员工日常工作检查表【基本版】
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一、日常隐患排查表
检查日期及时间:检查人
序号排查项目排查标准排查记录整改情况隐患级别
1.劳动纪律酒后上岗及其他违章行为
2.劳保用品按要求穿戴使用相应的劳动保护用品。
3.操作规程严格遵守本岗位操作规程,有无违章。
4.
设备设施各类设备设施外观卫生保持良好。
5.机械设备的传动外露部分设置的防护
罩、盖、栏完好。
6.设备夹具、螺钉、刀具、限位装置应牢
固可靠。
7.配电箱。
8.机械设备需要夹紧或锁紧部位、紧停装
置应灵敏有效的紧固部件应坚实可靠。
9.机械设备上设置连接可靠的PE线。
10.设备至配电箱线路是否完好
11.配电设施完好。
12.工作过程中是否有违章行为
13.消防器材配备数量,拿取方便。
14.消防器材在有效期内,
15.
16.
作业环境本岗位的工位器具、料箱摆放整齐、平稳,高度合适,沿人行通道两边不得有突出或锐边物品。
17.设备设施粉尘清理情况。
18.生产现场通风降尘良好。
19.照明灯具完好率达100%。
20.安全通道采光良好、畅通。
21.
其它
22.
23.。
日期抽查岗位抽查岗位当值情况记录1、出勤和在位情况2、仪容仪表情况3、户外广告管理情况4、商户占道经营管理情况5、空铺占用管理情况6、车辆违规停放管理情况7、其他情况1、出勤和在位情况2、仪容仪表情况3、户外广告管理情况4、商户占道经营管理情况5、空铺占用管理情况6、车辆违规停放管理情况7、其他情况1、出勤和在位情况2、仪容仪表情况3、户外广告管理情况4、商户占道经营管理情况5、空铺占用管理情况6、车辆违规停放管理情况7、其他情况1、出勤和在位情况2、仪容仪表情况3、业主违章搭建、堆放管理情况4、车辆停放管理情况5、公共部位损坏报修情况6、业主投诉受理情况7、其他情况1、出勤和在位情况2、仪容仪表情况客服(6~10号楼)客服(11~15号楼)公寓管理客服(1~5号楼)3、新、老市场维修处理情况4、维修工程完成、验收情况5、广场保洁、绿化管理情况6、市场保洁和垃圾处理情况7、公寓保洁情况8、其他情况1、出勤和在位情况2、仪容仪表情况3、监控室卫生情况4、消防、安防设备故障排除情况5、消防设备设施维修保养情况6、消防设备设施运行管理情况7、消防监控室值班情况8、设备设施维修更换成本控制情况9、突发消防安全事件处理情况10、其他情况1、出勤和在位情况2、仪容仪表情况3、配电房卫生情况4、电路、水路故障排除情况5、设备设施维修保养情况6、设备设施运行管理情况7、配电房值班情况8、设备设施维修更换成本控制情况9、盗用水电事件处理情况10、水电费抄表、收费情况11、其他情况备注:市场维修(含保洁)安防、消防监控水电工程客服管理区域按示意图中标注所示,公共部位临界“占道经营和岗位日常工作抽查记录表处理办法存在问题违反规定处罚10元/次违反规定处罚10元/次违章广告处罚5元/处占道经营处罚5元/处空铺占用处罚10元/间车辆违规停放处罚5元/处视情况处罚违反规定处罚10元/次违反规定处罚10元/次违章广告处罚5元/处占道经营处罚5元/处空铺占用处罚10元/间车辆违规停放处罚5元/处视情况处罚违反规定处罚10元/次违反规定处罚10元/次违章广告处罚5元/处占道经营处罚5元/处空铺占用处罚10元/间车辆违规停放处罚5元/处视情况处罚违反规定处罚10元/次违反规定处罚10元/次未及时处理处罚5元/处未按要求停放处罚5元/处未及时报修处罚5元/处未及时处理处罚5元/户视情况处罚违反规定处罚10元/次违反规定处罚10元/次处理不及时处罚10元/处处理不完善处罚10元/处保洁、管理不到位处罚5元/处保洁、处理不到位处罚5元/处保洁不到位处罚5元/处视情况处罚违反规定处罚10元/次违反规定处罚10元/次卫生不到位处罚10元/次未及时排除处罚5元/处未及时维修处罚5元/处发现问题处罚5元/处违反值班规定处罚10元/次按更换材料价值的50%处罚处理不当处罚10元/次视情况处罚违反规定处罚10元/次违反规定处罚10元/次卫生不到位处罚10元/次未及时排除处罚10元/处未及时维修处罚10元/处发现问题处罚5元/处违反值班规定处罚10元/次按更换材料价值的50%处罚未及时处理处罚10元/处未及时处理处罚10元/处视情况处罚经营和乱堆乱放”的责任划分按违规的商户主体区分,该商户的区域客服管理处理结果限时整改期限被抽查人签名服管理人员为责任人。
员工工作安全检查表
员工工作安全检查表
1. 工作环境安全:
- 确保工作区域的通道畅通,没有杂物堆积或绊倒的危险。
- 检查电气设备和插座是否正常,没有电线暴露或损坏。
- 确保紧急出口和灭火器的位置明确,并易于使用。
2. 个人防护:
- 提供适当的个人防护装备,如安全帽、安全鞋、手套等,并确保员工正确佩戴。
- 检查紧身衣物是否能够保护员工免受化学品、火焰或其他危险物质的伤害。
- 提供眼部和呼吸系统防护设备,如护目镜、面罩等,并确保员工正确使用。
3. 工作设备安全:
- 定期检查和维护机械设备,确保其正常运行并符合安全标准。
- 提供适当的工具和设备,确保员工能够安全地操作,并避免意外伤害。
- 建立操作规程和安全操作指南,培训员工正确使用设备和工具。
4. 紧急情况应对:
- 制定紧急情况应对计划,并确保员工了解应急疏散路线和集合点。
- 定期进行火灾演习和紧急疏散演练,以确保员工熟悉应对程序。
- 提供急救设备和培训,以便员工能够在紧急情况下提供基本的急救措施。
5. 健康和安全培训:
- 提供适当的健康和安全培训,包括工作场所危险物质的识别和处理方法。
- 定期组织健康和安全培训课程,以提高员工对工作安全的意识和知识水平。
- 鼓励员工报告任何工作场所安全问题,并及时解决和改进。
通过使用员工工作安全检查表,我们可以确保员工在工作中的安全和健康。
这样不仅可以减少事故和伤害的发生,还能提高员工的工作效率和满意度。
作为人力资源行政专家,我们应该始终关注员工的健康和安全,并采取必要的措施来保护他们。
员工日常检查记录表
项目:部门:检查日期:年月日
注:部门主管根据内容对应“日常检查细则”进行日常工作检查,发现问题及时记录,并由被检查人签字确认,以作为员工月度考核依据。
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主管层日常检查记录表
检查日期:年月日
注:由项目负责人对应“日常检查细则”进行日常工作检查,发现问题及时记录,并由被检查人签字确认,以作为员工月度考核依据。
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年月部门检查记录表
注:由项目负责人或物管部组织检查、巡视,发现问题及时记录,以作为部门主管月度考核依据之一。
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年月日常检查得分汇总表
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礼宾部月度目标考核表
礼宾部班组月度目标考核表
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礼宾队员月度目标考核表
项目名称:被考核人:考核日期:
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客服部月度目标考核表
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客服员月度目标考核表
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维修人员月度目标考核表
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保洁部月度目标考核表
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保洁部班组月度目标考核表
1 / 1
保洁员月度目标考核表
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员工日常检查细则
主管层日常检查细则
部门工作检查细则。
日常检查表填写模板
以下是一份日常检查表的填写模板,您可以根据需要进行适当修改和调整。
1.检查项目名称:填写检查的具体项目名称,例如“设备运行状态”、“安全防护措施”等。
2.检查日期:填写本次检查的日期。
3.检查人:填写负责本次检查的人员姓名。
4.检查结果:根据实际情况,填写本次检查的结果。
如果存在问题或隐患,需要详细描述,并给出整改建议或措施。
5.整改措施:对于存在问题或隐患的项目,需要列出整改措施,并明确整改完成时间和责任人。
6.整改情况:对于已经整改过的项目,需要填写整改完成情况,并标注整改完成时间和责任人。
7.备注:对于特殊情况或需要特别说明的项目,可以在备注栏中进行补充说明。
8.审核人:填写负责审核本次检查报告的人员姓名。
9.审核日期:填写审核本次检查报告的日期。
10.审核情况:对于审核过程中发现的问题或不足之处,需要进行补充说明或提出改进意见。
以上是一份基本的日常检查表填写模板,您可以根据具体情况进行适当调整和完善。
员工日常检查记录表项目:部门:检查日期:年月日检查内容仪容仪表、工作纪律、岗位标准、礼节礼貌、业务技能、宿舍管理、服从意识、团队意识姓名时间检查内容检查情况处理意见检查人被检查人注:部门主管根据内容对应“日常检查细则”进行日常工作检查,发现问题及时记录,并由被检查人签字确认,以作为员工月度考核依据。
主管层日常检查记录表检查日期:年月日检查内容执行力、敬业精神、服务意识、责任心和工作态度、管理能力、以身作则、业务能力、学习进取姓名时间部门检查内容检查情况处理意见检查人被检查人注:由项目负责人对应“日常检查细则”进行日常工作检查,发现问题及时记录,并由被检查人签字确认,以作为员工月度考核依据。
年月部门检查记录表检查内容办公室环境、员工日常检查、员工仪容仪表、员工工作状态、部门工作计划、现场品质巡查、协同配合部门日期检查内容检查情况检查结果处理意见检查人备注注:由项目负责人或物管部组织检查、巡视,发现问题及时记录,以作为部门主管月度考核依据之一。
年月日常检查得分汇总表项目名称:部门:姓名日期1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31综合得分礼宾部月度目标考核表项目名称:部门责任人:考核日期:内容序号计划、要求权重考核标准得分备注关键指标30分1 无治安案件发生,无火灾发生30% 发生一起为0分基础指标70分2 部门、客户对部门服务有效投诉为零15%出现一起有效投诉,扣5分/次XX3 有效投诉处理率100% 15% 每下降一个百分点,扣5分4 部门质量记录,检查记录规范、完整10% 出现一处不合格,扣1分/处5 部门工作计划完成率98% 10% 每下降一个百分点,扣1分6 部门服务品质符合规程标准10% 出现一次不合格,扣2分/次合计90% 权重比例少10%考核说明:考核人:日期:礼宾部班组月度目标考核表项目名称:班责任人:考核日期:内容序号计划、要求权重考核标准得分备注关键指标30分1 本班次无治安案件发生,无火灾发生30% 发生一起为0分基础指标70分2 部门、客户对本班服务有效投诉为零15%出现一起有效投诉,扣5分/次3 按规定执行交接班制度、岗位纪律15% 每下降一个百分点,扣5分4 本班质量记录,检查记录规范、完整10% 出现一处不合格,扣1分/处5 按规定进行班组工作检查10% 每下降一个百分点,扣1分6 本班岗位标准符合规程要求10% 出现一次不合格,扣2分/次合计90% 权重比例少10%考核说明:考核人:日期:礼宾队员月度目标考核表项目名称:被考核人:考核日期:内容序号计划、要求权重考核标准得分备注关键指标30分1 无治安案件发生,客户有效投诉为零30% 发生一起为0分基础指标70分2 各部门对其服务有效投诉率为零20% 下降一个百分点,扣5分3 按规定履行门岗或巡逻岗职责25% 出现一次不合格,扣5分4 岗位质量记录规范、完整15% 出现一处不合格,扣1分5服从管理,按要求完成临时交办的工作任务,能主动配合其他同事10%出现一次不合格,扣5分合计100%考核说明:考核人:日期:客服部月度目标考核表项目名称:部门责任人:考核日期:内容序号计划、要求权重考核标准得分备注关键指标30分1 服务接待满意率100% 30% 未完成为0分基础指标70分2 部门、客户对部门服务有效投诉为零10% 发生一起,扣5分3 客户接待,茶水提供及时率100% 10%下降一个百分点,扣5分4 对客服务物资整洁、有序10%一项不合格,扣5分/处5 部门质量记录,检查记录规范、完整10% 出现一处不合格,扣2分/处6 部门工作计划完成率98% 10% 每下降一个百分点,扣2分7 部门服务品质符合标准规程10% 出现一次不合格,扣5分合计100%考核说明:考核人:日期:客服员月度目标考核表项目名称:被考核人:考核日期:内容序号计划、要求权重考核标准得分备注关键指标30分1 客户接待、茶水提供及时率100% 30% 未完成为0分基础指标70分2 部门、客户对岗位服务有效投诉为零15% 下降一个百分点,扣5分3 对客服务热情主动15% 出现一项不合格,扣5分5 对客服务物资完好率100% 10% 下降一个百分点,扣5分6服从管理,按要求完成临时交办的工作任务,能主动配合其他同事15% 出现一次不合格,扣5分7 岗位服务品质及流程符合规范15% 出现一次不合格,扣2分合计100%考核说明:考核人:日期:维修人员月度目标考核表项目名称:被考核人:考核日期:内容序号计划、要求权重考核标准得分备注关键指标30分1 维修及时率100%,维修合格率98%30% 未完成为0分基础指标70分2 部门、客户对岗位服务有效投诉为零15% 下降一个百分点,扣5分5活动期间工程方面准备、配合及时率100% 10%下降一个百分点,扣5分6 巡查、维修记录规范、完整10% 出现一处不合格,扣2分7 活动期间工程方面保障合格率100% 10% 每下降一个百分点,扣2分8服从管理,按要求完成临时交办的工作任务,能主动配合其他同事10%出现一次不合格,扣5分合计100%考核说明:考核人:日期:保洁部月度目标考核表项目名称:部门责任人:考核日期:内容序号计划、要求权重考核标准得分备注关键指标30分1 无部门和客户有效投诉30% 未达到的,为0分基础指标60分3 保洁服务及时率为100%,合格率98% 10% 下降一个百分点,扣5分4 保洁服务客户满意率100% 10%下降一个百分点,扣5分5 部门质量记录,检查记录规范、完整10% 出现一处不合格,扣2分6 部门工作计划完成率98% 10% 每下降一个百分点,扣2分7 部门服务品质符合标准规程10% 出现一次不合格,扣5分合计100%考核说明:考核人:日期:保洁部班组月度目标考核表项目名称:班责任人:考核日期:内容序号计划、要求权重考核标准得分备注关键指标30分1 区域保洁按规定完成30% 未达到为0分基础指标70分2 每日区域保洁有计划性15% 出现一次不合格,扣5分/次3 岗位安排,临时调度及时15% 出现一次不合格,扣5分4 质量记录,检查记录规范、完整10% 出现一处不合格,扣1分/处5 区域保洁检查及时、有效15% 现一处不合格,扣1分/处6 岗位标准符合规程要求15% 出现一次不合格,扣2分/次合计100%考核说明:考核人:日期:保洁员月度目标考核表项目名称:被考核人:考核日期:内容序号计划、要求权重考核标准得分备注关键指标30分1 完成责任区域卫生保洁工作30% 未完成为0分基础指标70分2 部门、客户对岗位服务有效投诉为零20% 发生一起,扣5分3 环境保洁记录及时、准确10% 出现一处不合格,扣5分4 环境保洁作业符合岗位规范20% 出现一次不合格,扣5分5服从管理,按要求完成临时交办的工作任务,能主动配合其他同事20% 出现一次不合格,扣5分合计100%考核说明:考核人:日期:员工日常检查细则序号项目考核标准分值评分细则1 仪容仪表仪容仪表、精神面貌符合规范10% 出现不合格,扣1分/次2 工作纪律自觉,自律,遵守各项规章制度10% 出现不合格,扣1分/次3 岗位标准工作认真,严格按岗位流程规范实施,符合岗位操作标准15%出现不合格,扣2分/次4 礼节礼貌符合礼仪标准,主动提供服务,对人和蔼、热情、大方、得体,有较高的服务水准15%出现不合格,扣2分/次5 业务技能比较全面了解和掌握本岗位知识,岗位技能熟练,能独立有效完成工作。
班组日常安全检查表
班组名称:车间:
注:现场情况符合打“√”,不符合打“×",异常情况填入备注栏。
车间日常安全检查表车间:
注:现场情况符合打“√”,不符合打“×”,异常情况填入备注栏.
综合安全检查表
车间(部门):年月日
部门负责人签字:检查人签字:
危险化学品专项安全检查表
年月日
检查人签字:
防雷、防静电专项安全检查表
年月日
检查人签字:
压力容器专项安全检查表
年月日
检查人签字:
报警系统、消防设施专项安全检查表
年月日
检查人签字:
电气专项安全检查表
年月
日
检查人签字:
防尘防毒专项检查表
年月日
检查人签字:
季节性安全检查表
检查人/时间:
节假日安全检查表
检查人/时间:
不符合项整改一览表
填表人:
关键装置、重点部位一览表JEK EHS/BD-4618—
01
填表人:
关键装置、重点部位安全检查表 JEK EHS/BD—4618-01 关键装置/重点部位名称:检查日期:
部门负责人签字: 检查人:。