对协会未来发展思路的思考
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茶叶协会存在的问题和思考
《茶叶协会存在的问题和思考》
茶叶协会作为茶叶行业的组织机构,旨在促进和规范茶叶产业的发展,但在实际运作中却存在着一些问题。
首先,茶叶协会的组织结构和管理体制不够健全。
由于茶叶产业的复杂性和多样性,协会在协调各方利益和推动行业发展方面面临诸多挑战。
其次,茶叶协会在市场监管和品质认证方面存在着一定的漏洞,一些不法商家经常以次充好,侵犯了消费者的权益,而协会在这方面的监管力度并不够强劲。
对于茶叶协会存在的问题,我们需要进行一些思考和改进。
首先,可以加强协会的资讯传播和市场营销力度,通过更好地宣传茶叶文化和行业发展动态,提高消费者对茶叶的认知和信任度。
其次,可以加强与政府监管部门的合作,建立更加严格的行业标准和品质认证体系,维护好茶叶产业的正常秩序。
最后,需要建立更加透明和民主的决策机制,使更多的行业从业者参与到协会的管理和决策当中,促进协会的发展和健康运行。
总之,茶叶协会作为茶叶产业的组织机构,在发展过程中面临着许多问题,但只要我们不断地进行思考和改进,相信茶叶协会一定能够更好地促进行业的发展,为茶叶产业的繁荣做出更大的贡献。
对全县个私协会工作的思考 对全县个私协会工作的思考 最近,我们对全县 12 个个私协分会工作开展情况进行了调研,通过 调研,个私协会工作不容乐观。
一、个私协会基本现状 个私协会是党和政府联系个体工商户和私营企业的桥梁和纽带,近年 来,由于体制转变等客观原因,在全社会大力支持非公有制经济发展的大 趋势下,我县工商系统指导下的个私协会工作却出现了弱化态势,对个私 经济业主的影响力、凝聚力逐步减弱,总的来看存在以下几个方面的问题 一是对个私协会的工作重视不够。
按照协会的组织形式,工商所辖区虽然设立了协会分会,但工作开展 不力,乡镇以下协会工作就无人过问了。
在上级对个私协会工作指导不明朗及监管执法改革和发展任务繁重 的大环境下,各级工商机关从上到下对个私协会这个挂靠的群众性团体工 作无力兼顾,重视不够;二是组织机构不健全。
一方面由于机构调整、编制等客观原因,多数个私协分会有其名、无 其实、无专职办事人员,在所调查的分会中安排负责个私协会工作人员, 不负责,工作近于空白,个私协会工作职能都由工商干部代为行之,出现了社团工作行政化的现象,且多数基层分会自成立以来,就没有进行过换 届,选出的理事死的死、走的走,致使大部分分会形同虚设。
三是经费保障不力。
目前在经费预算这个盘子里没有个私协会专项工作经费,个私协会工 作的开展完全依赖于所收取的个体工商户会员费,在开展个体工商户春节 慰问等一系列活动后,经费所剩无几,特别是基层分会在县级协会对会费 进行统筹后,无活动资金,无法组织活动。
四是工作流于形式,工作质量一般化。
协会工作仅仅开展着一些如伤病慰问、发放春节挂历等日常工作,对 个私业主的普法教育和职业道德教育、引导个私业主发展、维护个私业主 合法权益等深层次活动无法开展。
二、建议和对策 针对上述现状及存在问题,我们认为应从以下方面进行加强。
一认清形势,加强领导。
各级工商行政管理机关要充分的认识到在新的形势下,工商机关监管 对象的构成已经发生了翻天覆地的变化,大中专毕业生、复转军人、下岗 人员逐步成为个私业主的主流,其本身也就变成了一个有思想但也更为复 杂的群体,在这种情形下,如何将这些分散的个体联合起来,共同引导他 们形成合力,推动全区物质文明、精神文明、政治文明的发展,协会作用 就尤为突出,各级工商机关要切实加强对个私协会工作的指导,充分发挥 各级个私协会的三自作用,在工商机关与个私业主之间形成一个上情下达、 下情上传的承接纽带,增强个私业主的凝聚力和向心力。
对社团发展的一些看法
在社团工作快两年了,其中经历的过程是我一生的宝贵财富,值得思考与回味。
一、各协会存在的问题,我觉得协会就是展示自己的一个舞台,提供的机会都是相互的,对于会员来说是培养兴趣,发挥才能,展现自我,发展自我,提高自我的地方。
对于管理人员来说只有与会员的共同努力才能从中获得锻炼获得提高,而不是单方面做功,但是如果管理人员积极而会员不积极工作很难办,如果反过来只要管理人员想干工作也很容易,很显然会员是我们协会的主体。
我觉的这是协会目前的问题。
解决这一问题的方法我觉的也很容易,就是从会员入手,想他们所想,让他们干力所能及的事。
这样他们从中有所收获,会员就有积极性,他们有了积极性,管理人员的工作也就好办了,问题就迎刃而解了。
现在的主要任务就是如何提高会员的积极性呢?我就得的可以从两方面入手,第一个方面是从协会特色的方式打造协会特色,第二各方面是从奖励的方面来入手。
二、正副会长的职能分配问题,一个协会的发展当然不能只依靠会员,正副会长也很重要。
说道职能分配的问题我觉得,协会的事情正副会长都要参与,遇到什么事希望能同过讨论的形式来处理。
如果讨论少了什么事都让一个人干了,人总是有惰性的。
其他人总想着没事有人做,老做事的心里就会觉得怎么老是我,也会不积极的,所以配合尤为
重要。
还有在选会长的环节我认为要严格,至少要让会长们一起经历一些事情(一起开展活动,活动成功完成后合适不合适就显而易见了),只有这样相互了解信任这样协会才能长远的发展下去。
三、各协会的发展规划,我觉的只要解决各协会的上述问题,各协会的发展就不是问题。
规划还是然各个协会的会长去做,应为只有自己最了解自己的协会。
个私协会的自身建设与发展的思考随着社会的发展与进步,私人协会逐渐成为一个组织形式,为私人和企业提供了一个平台,以促进他们的共同发展与合作。
而对于一个私人协会来说,自身的建设与发展是至关重要的,它直接关系到协会能否在激烈的市场竞争中立足和发展壮大。
因此,对于个私协会的自身建设与发展,有以下几点思考:首先,一个私人协会应该注重提高组织的透明度和效率。
一个良好的组织透明度能够加强协会与会员的互动和沟通,提高对会员需求的了解。
通过建立信息推送机制、开展定期会员大会和座谈会等活动,使会员们能够了解到协会的工作进展和发展方向,并能够及时反馈意见和建议。
同时,协会应该建立高效的组织架构和工作流程,明确各个部门的职责和工作任务,并对工作过程进行监督和评估,以确保工作的高效和质量。
其次,一个私人协会应该建立健全的会员服务体系。
会员是一个协会的重要资源,协会应该充分发挥自身的优势,提供优质的服务,吸引更多的会员加入。
通过建立会员档案,了解会员的需求和意愿,精准地提供服务,帮助会员解决问题和提升能力。
协会还可以开展定期的培训和交流活动,为会员提供学习和成长的机会,建立良好的会员关系。
同时,协会应该建立起与外部资源的合作机制,为会员找到更多的机会和渠道,促进会员与其他企业和机构的合作与交流。
总之,一个私人协会的自身建设与发展不仅仅是一个组织内部的事情,更是一个组织与外部环境相互作用的过程。
通过加强组织透明度、提高会员服务质量、拓展影响力和加强财务管理,一个私人协会能够不断提升自身的竞争力和影响力,实现可持续发展。
同时,协会还应该密切关注社会发展的新趋势和需求,及时调整自身的发展策略,不断创新和发展,为会员和社会创造更多的价值。
行业协会改革与发展几点思考随着企业的发展和经济的不断改革,行业协会也逐渐成为了引领行业发展的重要力量。
在当前的时代背景下,行业协会的改革和发展变得更加迫切。
因此,本文将从几个方面对行业协会的改革和发展进行思考。
一、协会的调整和转型行业协会应该在不断调整自己的定位,强调建设专业化、服务型协会。
应该根据企业和行业的实际情况来确定协会的定位和服务方向。
协会应该要更加清晰地制定自己的服务目标,并采取更加灵活的方式来满足会员的需求。
协会应该注重加强与政府、相关机构和行业协会之间的协作,共同推动行业的发展。
二、推动产业发展,增加会员的利益通过积极开展各种活动和项目,协会要用实际行动来推动产业的发展。
通过行业标准、质量检测等方面对产业进行推进,让行业更加规范、健康发展,从而增加会员的利益。
同时,协会也可以从行业发展中获得收益,也可以用这些收益来支持协会的发展。
三、加强对会员的服务面对铺天盖地的信息,行业协会应当给会员提供一些对企业有用的信息,增强贸易和合作的信心,同时为会员提供商业办法、文化保护或其他方面的有价值的资源。
不仅要为会员提供传统的会员服务,如行业调查、法规咨询等,还要注重开展多样化和创新性的服务,如培训、会员交流、信息共享、行业分析等。
四、加强组织协调行业协会应该注重加强与其他行业协会和组织之间的联系与合作。
在当前的经济发展中,不同的行业之间互相关联性越来越明显,行业之间的交流和合作已经变得非常必要且重要。
行业协会应该注重开展支持其他行业协会的工作,加强行业组织之间的互动,并注重跨界合作来扩大协会的影响力。
五、创新并运用新技术面对这个新时代的发展,协会需要加强创新意识和创新能力,为自己新能力的积聚。
利用新技术,协会可以通过互联网、移动互联网和大数据来提高服务效率和服务质量,为会员提供全新的服务类型。
同时,协会可以通过社交媒体和虚拟社区等形式,加强行业内人员之间的交流和互动。
行业协会要具备研究新技术的能力,发掘新技术的潜能并进步自己。
关于加强行业协会建设的思考和定位随着我国经济逐渐走向高质量发展,行业协会作为业界的重要组织和服务平台的重要角色,也逐渐呈现出更为重要的作用和影响力。
然而,在协会发展过程中,也存在一些需要思考和定位的问题。
本文将从加强行业协会建设方面进行思考和探讨。
一、加强协会内部管理行业协会需要建立健全的内部管理体系,以保障会员权益,营造良好的发展氛围。
首先,协会需要健全组织架构,制定规章制度,确立相应的工作职责和流程。
其次,应加强对会员的管理和服务,并建立完善的信息平台,及时反馈会员意见和建议。
最后,对协会财务进行规范管理,保证财务透明,预算合理。
二、深化行业调研和服务协会应定期开展行业调研和服务,了解行业动态和会员需求,为会员提供需求调研、咨询等综合服务。
同时,应积极参与国家层面行业政策和标准的制定和实施,为行业利益发声,推动行业的规范化、可持续发展。
此外,协会还应通过开展开展技术培训、组织视察考察等活动,帮助会员提升综合素质和水平,促进行业技术转型升级。
三、强化社会责任感和公益性行业协会应具有明显的社会责任感和公益性。
首先,协会需要开展相关的教育、科技普及活动,提高公众对行业的了解和认知。
其次,应调动行业力量,积极参与公益活动,捐赠物资,为社会做出贡献。
最后,应加强行业自律,建立行业行为准则和规范,严格把关产品质量和服务质量,维护社会公信力和市场信心。
四、加强合作和交流不同行业协会之间应该加强合作与交流,促进资源共享、协同发展。
在实践中,可以通过开展联合会议、合作研究项目等方式,推进行业合作,共同促进行业的发展。
此外,应积极参与国内外行业展览会、研讨会、交流活动等,开展成果分享和合作探讨。
总之,加强行业协会建设是行业发展的重要环节,需要不断加强内部管理,深化行业调研和服务,强化社会责任感和公益性,加强合作和交流,推动行业的健康发展。
只有如此,行业协会才能更好地服务于会员,促进行业转型升级,推动经济高质量发展。
对行业协会现状和发展的思考和建议随着我国政治经济体制改革的不断深化和政府职能的转变,市场经济体制的逐步建立和完善,行业协会的作用越来越明显。
行业协会是市场经济关系深化发展和社会分工在市场经济领域细化的必然产物,是市场体系的一个重要组成部分。
它关系到市场经济体制的完善、经济治理、结构调整、国民经济整体运行效率和我国加入世贸组织后国际竞争力等事关大局的大事。
党中央、国务院明确指出:尽快培育和发展行业协会,把那些政府不该管、管不好、管不了的大量的属于行业管理、行业服务和社会监督的职能,交给行业协会来完成,这既为行业协会的发展提供了良好的机遇,同时也确立了行业协会的社会地位和作用,为巩固政府机构改革成果和职能转变提供了保障和载体。
下面结合我区行业协会的现状和发展方向谈一些认识。
一、我区行业协会的现状据初步统计,至XX年底xx区有各类协会(社会团体)113家,其中区级79家、镇级34家。
其中行业协会30家,占全区社团的26.5%。
几年来,各行业协会在有关业务主管部门和民政部门的指导和帮助下,在各行业协会会员的积极支持和配合下,积极探索,开拓创新、扎实工作,在加强行业管理、促进行业交流、提高行业整体素质、促进经济和社会发展等方面发挥了积极作用。
1、深入调查研究,加强对行业的管理和指导。
近几年来,各行业协会针对行业内普遍存在的问题,配合有关部门进行了大量的调查研究,对政策法规制定、行业远景规划、行业标准确立等方面提出了许多好的意见和建议,为政府决策和企业发展提供了第一手资料,形成了一批研究成果。
如建筑业协会撰写的《关于加快我区城市化建设的思考》,提出了城市化建设以“一主一副三组团、两大物流园区、四块景区镶嵌、四横四纵成带、五处特色农业、扇形网络展开”的战略设想。
新材料产业协会通过调研,撰写了《关于xx 新材料产业基地建设的几个话题》一文,提出了新材料产业的发展目标、优势、发展重点和方向,为政府决策提供了科学依据。
对协会未来发展思路的
思考
文稿归稿存档编号:[KKUY-KKIO69-OTM243-OLUI129-G00I-FDQS58-
对协会未来发展思路的思考协会从2010年创建以来,在协会领导和各会员的支持和帮助下,基本步入正常轨道,下一步需要从长远发展的高度去谋化协会今后未来的设计。
伴随着市场经济的发展和国际环境的影响,未来社团组织的数量将不断增多,资源的聚集和动员也将趋向多元化,大有向民间化、国际化、网络化、多元化发展的趋势。
赢利性、民间性、代表性是社团组织的本质属性和基本特征,追求目标多元化才能让社团地位和作用更加突出;民间化程度将大幅度提高;法治意识和政治参与能力将进一步提高;内部规模和影响力产生分化将是社团今后发展的趋势.
那么企业经理人协会在未来的五年里,协会应把主要精力放在什么工作上?这是我一直在考虑和思考的问题。
协会是以服务会员、服务企业、服务社会为宗旨,以会员、企业、社会的利益为准绳,如何做好这三项服务?我认为,从目前协会的发展方向应由一部份骨干去履行,我们不用把精力全放在这些方面,通过或依托他们做好这些工作即可,我们需要腾出一部分精力做更重要的更长远的工作,一是协会顶层的规划,协会未来五年如何去打造全国出色的社团组织的愿景。
要让我们的会员看到希望,增添动力;二是协会的核心业务,即是别人不能替代的,也是充分体现其价值功能和主要特色的部分,在互联网时代,要整合我们协会自身的优势以及社会的资源,通过数据整合,为决策部门提供参考,力争成为权威的智库之一;三是协会还要积极争取相关主管部门的支持,为协会的发展提供制度性的保障,为协会的发展打下坚实的基础。
进一步在协会发展目标、主要核心业务、评估体系工作和制度保障建设等方面达成共识,形成合力共同推动协会事业的发展。
目前部份会员还在固守着陈旧的思维模式,不愿意面对新的事物,只见树木不见森林,将自己的视野局限,在互联网的时代,我们必须要多学习多思考,要善于创新,不断进取。
从落后的局面走出来,协会不是把自己投入到具体专业业务上来,而是要制造机会和平台,让大
家利用机会在这个平台上对话,未来的服务更多的是个性化的服务,不求大,但求精求准,协会秘书处要不断提升服务的能力和水平,面对互联网加的时代,我们时刻不能停止学习,永远保持一颗对这个世界的好奇、敏锐、洞察的知觉和神经,没有什么不可能,一切皆有可能,不在别人,一切全在我们自己。