安踏品牌分析分析解析

一、安踏的市场分析安踏品牌超越耐克、阿迪，是安踏公司及至丁先生、安踏品牌总监充满激情的持续愿望，然而这却是个不明智的愿望，并不是因为不可能。

财经文章上这样的表述是有误的：耐克、阿迪达斯是一线品牌，李宁、安踏等是二线品牌。

为什么有误呢？因为，它们的品牌目标市场定位不同，耐克等定位高端，李宁等则定位于中档。

我们没有理由说，定位于高端的就是一线品牌。

当然市场上的耐克、阿迪的表现确实不错，然而在李宁、安踏的目标细分市场——中档市场，他们表现优异。

那么正确的表述也许应当是这样：在耐克、阿迪、彪马、锐步、美津浓等品牌中，耐克、阿迪是一线品牌，彪马、锐步、美津浓是二线品牌，上述的品牌毫无例外都把自己定位于高端。

这与安踏的品牌的不明智的愿望有何关系？耐克、阿迪从城市走向农村，直接占领上海、北京这样的大城市作为根据地，再转战二线市场，消费水平与品牌高端定位相吻合，发展迅猛、业绩喜人，让我们看到了战略的力量；十几年来，安踏的“农村包围城市”战术——由城镇、二三线城市包围大城市是正确的，避开直接与高端品牌正面冲突，在中档细分市场求得生存、发展、壮大。

那不是更要乘机向高端延伸或转变，以实现长久以来的愿望？问题就出现在这里！事实上，当今消费者的需求呈现多样化与复杂化，而市场细分是针对复杂市场的一种重要营销手法。

体育运动用品市场可以大致粗略细分为高端、中高、中档、中低、低档等细分市场，耐克、阿迪占据高端市场，二线品牌如彪马、锐步、匡威等占据中高市场，李宁、安踏占据了中档细分市场。

现在假设安踏往中高、高端细分市场延伸或者转变，那么安踏品牌总监就得构思进行品牌的超越竞争——超越耐克、阿迪的战术与策略，比如说，国际顶级运动巨星代言，成为奥运盛会的合作伙伴，不断更新产品技术与提高产品设计能力等等，提升安踏品牌的高度。

安踏已不可能成为2008年北京奥运会合作伙伴，因为2005年1月24日，在北京奥林匹克中心，北京奥委会执行副主席王伟和阿迪达斯大中华地区总裁桑德琳分别在合作协议书上签字——阿迪成为北京2008年奥运会第七个合作伙伴，赞助13亿元。

安踏战略报告一、引言安踏作为中国领先的体育用品品牌，致力于为人们提供优质的运动产品和体验。

本文将对安踏的战略进行分析和评估，以揭示公司在未来发展中的机遇和挑战。

二、市场分析1. 市场概况：体育用品市场的增长潜力巨大，中国消费者对健康和运动的关注度不断提升。

2. 竞争环境：安踏面临来自国内外众多竞争对手的压力，如耐克、阿迪达斯等。

3. 战略定位：安踏以“让每个人都能参与运动”的理念定位自己，注重满足不同消费者的需求。

三、战略目标1. 品牌推广：通过大规模的广告宣传和赞助体育赛事等方式，提升品牌知名度和影响力。

2. 产品创新：加大研发投入，推出更具竞争力的产品，满足不同运动需求。

3. 渠道拓展：加强与线上线下零售商合作，扩大销售渠道，提升产品覆盖率和市场份额。

4. 国际化发展：加强对海外市场的开拓，提升品牌在全球范围内的竞争力。

四、竞争优势1. 品牌影响力：安踏通过多年的品牌推广和赞助体育赛事，树立了良好的品牌形象和口碑。

2. 产品质量：安踏注重产品质量和性能的提升，赢得了消费者的信赖。

3. 渠道布局：安踏与线上线下零售商密切合作，形成了完善的销售网络和渠道优势。

4. 国际化战略：安踏积极开拓海外市场，增加了公司的收入来源和品牌影响力。

五、风险与挑战1. 品牌竞争：安踏面临来自国内外众多品牌的竞争，需要不断提升品牌影响力和产品竞争力。

2. 市场变化：体育用品市场需求和消费习惯不断变化，安踏需要及时调整战略来满足市场需求。

3. 质量控制：随着公司规模的扩大，安踏需要加强对供应链和生产过程的监控，确保产品质量稳定和可靠。

4. 国际市场风险：海外市场的文化差异、法律法规等风险需要谨慎应对，避免对公司形象和业务造成不良影响。

六、发展策略1. 品牌建设：继续加大品牌推广力度，提升品牌在消费者心目中的认知度和忠诚度。

2. 产品创新：加强研发投入，推出更具创新性和竞争力的产品，满足不同消费者的需求。

3. 渠道拓展：与线上线下零售商深度合作，拓展销售渠道，提高产品覆盖率和市场份额。

关于安踏运动品牌的市场研究随着人们健康意识的提高和生活水平的不断提高，运动已经成为了现代人生活中不可或缺的一部分。

运动品牌在市场上备受关注，其中安踏作为中国领先的运动品牌之一，一直备受消费者的青睐和追捧。

本文将就安踏运动品牌的市场进行一份研究。

一、安踏运动品牌的发展历程安踏品牌成立于1991年，是中国领先的体育用品公司，在波士顿，香港和中国设有总部。

安踏品牌的目标是成为中国最大的运动鞋服品牌。

安踏发展初期主要销售鞋类产品，2012年，安踏改变了这个现状，开始销售更多其他类型的产品，如外套，T恤和紧身衣。

此变化看起来是明智的，因为它反映了市场的需求和困境。

安踏品牌的产品线持续扩大，成为一个国际的全方位运动品牌。

在过去的几年里，安踏一直在推动多元化的战略，通过联名合作，强化了品牌的塑造力和吸引力。

安踏与《复联》、NBA等知名品牌合作，正是通过这些合作，安踏赢得了更多年轻消费者的支持。

安踏运动品牌在市场上具有一定的特点，主要表现在以下几个方面：1. 国际化战略：安踏运动品牌向国际化迈进，通过赞助国际体育赛事和与国际知名品牌合作等方式，提升了品牌的国际化形象和知名度。

2. 大众化价格：安踏产品的价格相对比较亲民，适合大众消费者的消费需求。

这也是安踏能够获得大量忠实消费者的重要原因之一。

3. 品质保证：安踏一直致力于提升产品的品质和技术含量，通过不断进行产品研发和创新，确保了产品的品质。

4. 广告营销：安踏品牌在广告营销方面非常活跃，通过赞助体育赛事、明星代言人等方式，扩大了品牌的知名度和影响力。

5. 社会责任感：安踏品牌一直以来都非常重视企业社会责任，在环保、公益等方面做出了很多努力，这也是为什么安踏能够得到消费者认可的重要原因之一。

三、安踏运动品牌在市场上的竞争力分析1. 产品创新：安踏一直以来都非常重视产品研发和创新，在技术含量和产品设计方面做出了很多努力，不断满足消费者的需求。

4. 渠道建设：安踏在全国范围内建立了完善的渠道网络，包括线下实体店、线上电商平台等，确保了产品的销售渠道。

安踏产品信息分析报告
安踏（ANTA）是中国一家知名的运动品牌，成立于1991年，总部位于中国福建省晋江市。

安踏的产品主要包括运动鞋、运动服饰、户外用品等。

以下是针对安踏产品的信息分析报告。

首先，安踏在运动鞋领域有着较高的知名度和市场占有率。

安踏的运动鞋款式多样、风格新颖，并且以舒适性和质量而闻名。

安踏的运动鞋除了适合日常穿着外，还专门设计了一些运动专用鞋款，比如篮球鞋、足球鞋、跑步鞋等，以满足不同运动爱好者的需求。

安踏的运动鞋产品还获得了一些专业认证和奖项，例如中国奥委会指定使用品牌等。

其次，安踏的运动服饰产品线也相对较为丰富。

安踏的运动服饰款式多样，涵盖了各种运动项目所需的服装，如篮球服、健身服、运动裤等。

安踏的运动服饰产品以质量可靠、舒适透气为特点，并采用了一些创新的材料和技术，如防水、防风、吸湿等功能，提高了产品的性能。

另外，安踏还提供一些户外用品产品，包括帐篷、睡袋、登山包等。

这些产品通常用于露营、徒步、登山等户外活动，具有一定的耐用性和防水功能。

安踏的户外用品产品也获得了一些专业认证，比如国家质量监督检验中心颁发的户外用品生产许可证等。

总结起来，安踏的产品以运动鞋、运动服饰为主要产品线，同时还提供一些户外用品。

安踏的产品在设计、质量和功能方面都具备一定的优势，满足了不同人群的运动需求。

随着人们对
健康生活的重视程度不断提高，运动产业的市场潜力也在不断扩大，安踏作为一家有着良好口碑和品牌知名度的企业，有望在未来持续发展壮大。

安踏品牌可行性分析一、市场需求分析安踏作为中国体育用品行业的领军企业之一，其品牌魅力和市场地位不容忽视。

为了对安踏品牌的可行性进行分析，首先需要对市场需求进行评估。

1. 体育健身热潮：随着人们生活水平的提高和健康意识的增强，越来越多的人开始参与体育健身活动。

这为运动用品市场提供了广阔的发展空间。

2. 品牌影响力：安踏作为中国体育用品行业的领军企业之一，其品牌影响力在国内外市场上都非常大。

消费者对安踏品牌保持着较高的认可度和忠诚度。

3. 消费升级趋势：中国消费者正逐渐从粗放式消费转向品质消费。

他们更注重产品的品质、功能和设计，这为高端运动品牌如安踏提供了发展机会。

综上所述，市场需求对于安踏品牌的发展是有利的。

在中国具有庞大人口基数和快速增长的体育消费市场下，安踏可利用自身的品牌优势和市场定位进一步开拓市场份额。

二、品牌优势分析1. 品牌声誉：安踏是中国体育用品行业的领军企业之一，拥有较高的品牌知名度和声誉。

安踏以其在体育领域的技术领先和产品创新而闻名。

2. 产品创新能力：安踏在研发和创新方面投入了大量资源，不断开发出具有技术领先优势的新产品，满足消费者不断升级的需求。

3. 品牌多元化：安踏旗下拥有多个子品牌，如“ANTA”、“ANTA Kids”、“ANKT”和“ANMA”等，各品牌定位清晰，覆盖了不同消费群体的需求，形成了品牌的多元化战略。

4. 渠道建设：安踏积极构建全渠道销售网络，拥有自营店、专卖店、电商等多种销售渠道，能够更好地满足不同地区和消费者的需求。

安踏品牌以其良好的品牌声誉、产品创新能力、品牌多元化和完善的渠道建设，具备了在市场上取得成功的可行性。

三、市场竞争分析然而，在中国体育用品市场上，安踏面临着激烈的竞争。

一些国际知名体育品牌如耐克、阿迪达斯等也在中国市场占据一席之地。

1. 国际品牌竞争：耐克、阿迪达斯等国际品牌在中国市场上拥有较高的品牌知名度和忠诚度。

这些品牌以其全球化的供应链和多元化产品线在市场上具备很大的竞争优势。

安踏体育品牌发展与市场定位案例分析随着中国经济的腾飞和人们生活水平的提高，运动产业正迅速发展。

安踏体育作为中国领先的体育用品品牌之一，在过去几年中在市场上取得了巨大的成功。

本文将对安踏体育的品牌发展和市场定位进行案例分析，并探讨其成功之处所在。

I. 安踏品牌的发展历程安踏体育创立于1994年，最初只是一个小型的鞋类生产企业。

然而，凭借其创始人丁世忠对品质的追求和不断创新的精神，安踏逐渐发展成为一家综合性的体育用品公司。

通过不断扩大产品线，包括鞋类、服装、配件等，安踏逐渐建立起了自己独特的品牌形象和市场地位。

II. 安踏品牌的市场定位在激烈竞争的体育用品市场中，安踏凭借其独特的品牌定位取得了成功。

安踏体育的品牌定位主要以运动装备、运动时尚和生活方式为主要目标。

品牌通过与青年偶像签约合作，如姚明、刘翔等，将其品牌形象与运动精神相结合，吸引了大量的年轻消费者。

此外，安踏还注重产品的科技创新和功能性设计，为用户提供高品质的产品和极致的性能体验。

III. 安踏体育的市场营销策略安踏体育在市场营销方面采取了一系列成功的策略，以巩固其市场地位。

首先，安踏通过在全国范围内建立零售专卖店和体验店，使消费者能够更便捷地接触到品牌和产品。

其次，安踏通过品牌赞助体育赛事和运动员的方式，提升品牌知名度，并与体育精神紧密结合。

此外，安踏还注重与媒体的合作，通过广告和促销活动传达品牌价值观和产品优势。

IV. 安踏体育的国际化发展在国内市场取得成功后，安踏体育开始进军国际市场。

安踏通过收购国际知名体育品牌和签约海外运动员的方式，提高在国际市场上的知名度和影响力。

此外，安踏还积极参与国际体育赛事和展览，拓展其产品的销售渠道和合作伙伴网络。

V. 安踏体育的可持续发展作为一家企业，安踏体育重视可持续发展并采取了一系列的措施。

安踏致力于提高产品的可持续性和环保性能，在产品设计和生产过程中积极采用环保材料和工艺。

此外，安踏还积极参与社会公益活动，回馈社会，提升品牌形象和社会声誉。

安踏服装产品功能分析报告1. 引言安踏是中国著名的体育用品品牌，以其高品质的运动装备和时尚的设计著称。

本报告旨在分析安踏服装产品的功能特点，包括材料选择、舒适性和功能性等方面，以期帮助消费者更好地了解该品牌的产品。

2. 材料选择安踏服装产品在材料选择方面非常注重质量和功能性。

首先，安踏采用高品质的纤维材料，如聚酯纤维和尼龙纤维，以提供良好的透气性和耐磨性。

这些材料具有优异的吸湿排汗功能，使得穿着者在运动时感到干爽舒适。

其次，安踏还采用了一些特殊的材料，如氨纶和弹力纤维。

这些材料能够提供更好的弹性和伸展性，使得服装更加贴身舒适，并提供更大的运动空间。

此外，安踏还采用了防紫外线材料，有效阻挡有害紫外线的侵入，为户外活动提供更全面的保护。

3. 舒适性安踏服装产品注重舒适性，以确保穿着者在运动过程中保持良好的体验。

首先，安踏将服装的设计与人体工程学相结合，注重衣物的剪裁和线条设计。

这样的设计能够更好地迎合人体曲线，提供更好的穿着感和运动舒适性。

其次，安踏还注重衣物的透气性和湿气调节功能。

通过使用透气材料和排湿技术，安踏服装可以有效吸湿排汗，保持干爽舒适的状态。

这一特点在高强度运动或者潮湿环境下尤为重要，可以有效减少热量积聚和不适感。

4. 功能性安踏服装产品在功能性方面也有很多亮点。

首先，安踏注重细节设计，加入了许多便捷功能，如多个口袋、拉链设计和内部线圈等。

这些设计帮助穿着者方便地携带手机、钥匙等小物件，并确保这些物品的安全性。

其次，安踏还注重防风和抗寒功能。

在冬季运动装备中，安踏采用了专业的绝缘材料和保暖技术，确保穿着者在寒冷的天气下保持温暖。

同时，安踏还注重防水功能，在雨天或者湿润环境下保持衣物的干燥。

此外，安踏还注重反光设计，为用户提供更好的安全保障。

通过在衣物上加入反光条或者反光贴片，安踏能够在夜间或者低光环境下提高用户的可见性，减少交通事故的风险。

5. 结论综上所述，安踏服装产品在材料选择、舒适性和功能性方面都具有很高的水准。

安踏品牌研究报告1. 引言安踏（ANTA）是中国知名的运动品牌之一，成立于1991年，总部位于广东省福利镇，是中国运动鞋、服装和配件领域的领先企业之一。

安踏的品牌愿景是“创造优质、时尚的运动品牌，让人们享受运动的乐趣和生活的激情”。

随着中国消费者对健康和运动的日益关注，安踏品牌在中国市场上逐渐崛起，成为中国体育产业的代表性企业之一。

本文将分析安踏品牌的发展历程，探讨其品牌形象和市场定位，以及对未来品牌发展的展望。

2. 安踏品牌的发展历程1991年，安踏品牌成立，起初主要生产羽毛球鞋，以代替进口品牌的市场空缺。

2001年，安踏进军篮球鞋市场，并签下了NBA球星吉喆作为品牌代言人。

在NBA的带动下，安踏品牌开始受到消费者的关注。

2005年，安踏开始大规模扩张，涉足运动服装和配件市场，推出“一站式体育用品商店”品牌战略，全面满足顾客的运动需求。

同时，吉喆持续担任品牌代言人，强化了安踏品牌的形象。

2016年，安踏品牌迎来了第二个高峰期。

在国内竞争激烈的市场中，安踏保持持续高速增长，成为中国体育用品市场的领军企业之一。

2017年，安踏完成了对芬兰Lining集团的收购，并进一步扩大了自己的市场份额。

安踏品牌的发展历程表明，企业不断创新和扩张是企业发展的关键。

3. 安踏品牌的形象和市场定位安踏品牌在中国市场的成功，与其强大的品牌形象密切相关。

安踏品牌的形象体现在以下三个方面：（1）创新性安踏品牌不断进行新的尝试和创新，并将其运动品牌定位为高品质、时尚和功能性。

安踏的产品在设计和功能上都非常优秀，并与许多国际知名体育品牌相媲美。

（2）品牌代言人吉喆是安踏品牌的代言人之一，他在赛场上的表现以及其对中国篮球的贡献，使安踏品牌受到众多消费者的好评。

（3）社会责任感随着中国消费者的环保意识日益增强，安踏品牌还注重企业社会责任。

安踏积极参与慈善活动，如通过“绿跑中国”关爱大自然，通过“安踏小鼓手”项目推动中国学校音乐教育等。

关于安踏调研报告安踏（ANTA）是中国领先的体育用品品牌之一，成立于1994年，总部位于中国福建省晋江市。

安踏主要专注于设计、制造和销售鞋类、运动服装和配饰等体育用品。

在过去的几年里，安踏取得了显著的成长，并成为了中国最受欢迎的体育用品品牌之一。

本文将对安踏的市场调研进行分析和总结。

首先，我们来看安踏的品牌定位。

安踏的产品定位主要针对运动爱好者和专业运动员，提供高品质的体育用品。

通过与多个体育项目合作，安踏成功地树立了自己的品牌形象，并赢得了消费者的认可。

此外，安踏还注重产品创新和科技研发，不断推出具有竞争力的新产品，以满足不同消费者的需求。

其次，我们来看安踏在市场份额方面的表现。

根据最新的数据显示，安踏在中国体育用品市场中的份额约为15％，位列前三。

安踏的销售额也在过去几年中稳步增长，取得了良好的业绩。

这主要归功于消费者对安踏品牌的认可和品牌形象的提升。

在品牌营销方面，安踏积极参与赞助体育赛事和运动队伍。

例如，安踏与中国奥委会达成协议，成为了中国奥运代表团的官方赞助商。

此外，安踏还签约了众多知名运动员作为品牌代言人，如姚明和刘翔等。

这些战略举措有助于提高安踏品牌的知名度，并吸引更多消费者购买安踏的产品。

虽然安踏在中国市场取得了显著的成绩，但仍面临着一些挑战和竞争。

随着国内体育用品市场的逐渐饱和，竞争愈发激烈。

国际体育用品品牌如耐克和阿迪达斯等也在中国市场展开了激烈的竞争。

此外，安踏还需不断提升自身的品牌形象和产品质量，以保持竞争力。

总结而言，安踏是中国领先的体育用品品牌之一，在中国市场取得了良好的业绩。

安踏的品牌形象和市场份额得到了消费者的认可。

然而，安踏仍需面对激烈的竞争和市场挑战。

通过不断创新和提升产品质量，安踏可以进一步巩固其市场地位，并继续保持业绩的增长。

“我选择我喜欢”——安踏pest及五力分析一、pest分析1.政治因素：政治因素对于企业的经营有着重要的影响。

对于安踏来说，全球市场面临着政治不确定性，例如美国贸易政策和英国脱欧等事件。

这可能会导致消费者的购买意愿下降。

另外，政府对安踏的管理也需要考虑。

政府可能因为安踏在行业内的市场份额而严格管制或限制其发展。

2.经济因素：经济因素是市场和消费者最关心的方面之一。

经济的不稳定性和业务环境也会影响到安踏的经营。

随着经济的不断发展，人们的消费能力也不断提高，这也进一步增加了安踏的市场机会。

3.社会因素：社会趋势对于消费者的需求有着重要的影响。

对于安踏来说，社会趋势是多方面的，例如健康饮食、节能环保和衣着卫生等。

安踏的产品设计和推广也需要基于这些社会趋势进行考虑，以吸引消费者。

4.技术因素：技术进步也是安踏的一个重要考虑因素。

随着科技的不断发展，越来越多的运动设备和产品涌现出来。

安踏必须跟随技术进步的趋势，不断推出更新颖的产品，以吸引更多的年轻消费者。

二、五力分析1.竞争对手的威胁：安踏的竞争对手有很多，如耐克、阿迪达斯等。

这些品牌在全球范围内的市场份额大且繁多，可能对安踏构成威胁。

为了保持竞争地位，安踏必须不断提高产品品质、品牌知名度以及更好地满足消费者的需求。

2.新进入者的威胁：随着全球市场的开放和竞争加剧，可能会有新的进入者加入到市场中。

这将导致安踏的市场份额受到挑战和冲击。

为了避免新进入者的威胁，安踏需要在产品设计、制造和销售方面不断提高，提高产品品质和品牌知名度。

3.客户的议价能力：消费者的需求越来越多样化，因此他们可以对安踏的产品价格和产品品质提出更高要求。

消费者的议价能力对于安踏的销售和市场份额有着至关重要的影响。

为了保持较高的市场份额，安踏必须提供高质量的产品，并考虑实施不同的营销策略吸引不同的消费者。

4.供应商议价能力：安踏从供应商那里购买原材料，因此供应商的议价能力对其生产和营销也有着重要的影响。

《安踏销售策略分析报告总结》篇一安踏作为中国领先的体育用品品牌，其销售策略在很大程度上决定了品牌的市场表现和竞争优势。

本报告旨在对安踏的销售策略进行分析，总结其成功经验，并提出建议。

一、品牌定位与市场细分安踏的品牌定位是“以科技引领时尚的运动品牌”，这一战略使其能够在满足专业运动需求的同时，也吸引追求时尚潮流的消费者。

市场细分方面，安踏主要针对大众市场，提供性价比高的产品，同时通过子品牌如安踏儿童、安踏女子等满足不同细分市场的需求。

二、产品策略安踏的产品策略强调创新和科技应用。

例如，采用高弹力材料、智能穿戴技术等，提升产品的性能和用户体验。

此外，安踏还与国际体育组织合作，通过赞助专业运动员和体育赛事来提升品牌形象和产品性能的认可度。

三、价格策略安踏的价格策略主要以性价比为核心，提供具有竞争力的价格，同时通过限量版、联名款等产品线来满足高端消费者的需求。

此外，安踏还利用电商平台和线下店铺的差异化定价策略，提高产品的市场覆盖率和销售量。

四、渠道策略安踏的渠道策略包括线上和线下两个方面。

在线下，安踏拥有广泛的店铺网络，覆盖全国各大城市；在线上，安踏积极布局电子商务，与各大电商平台合作，同时自建官方网站和移动应用程序，提供更加便捷的购物体验。

五、促销策略安踏的促销策略多样，包括广告宣传、赞助活动、社交媒体营销、明星代言等。

安踏善于利用社交媒体平台与消费者互动，提升品牌知名度和用户粘性。

此外，安踏还通过举办各种线下活动，如跑步比赛、篮球训练营等，增加消费者对品牌的参与感和忠诚度。

六、客户关系管理安踏注重客户关系管理，通过会员制度、客户服务热线、在线客服等方式，加强与消费者的沟通和联系。

此外，安踏还通过收集和分析消费者反馈，不断优化产品和服务，提升顾客满意度。

七、总结与建议综上所述，安踏的销售策略在品牌定位、产品、价格、渠道、促销和客户关系管理等方面都表现出了较强的市场竞争力。

然而，随着市场的变化和消费者需求的多样化，安踏需要不断创新和优化其销售策略。

安踏品牌战略研究要点分析安踏品牌是一个大品牌，也有过不少的学者对安踏品牌做一个战略研究。

下面店铺为你整理了一些安踏品牌战略研究的内容，跟我们一起来了解一下吧。

安踏品牌战略研究(一)安踏发展现状1991年在福建晋江的一家制鞋作坊门口第一次挂上了安踏的标志，经过十几年的发展，安踏已发展成为中国最大的以营销为导向的综合性体育用品企业之一。

企业的远景是成为中国市场品牌美誉度和市场份额双第一的中国体育品牌，并成为全国销售额排名前十的体育用品公司。

2007年7月10日，安踏在香港联交所成功上市，创造了中国体育用品行业市盈率和融资金额最高纪录，首日股价涨幅即达到42%，上市仅仅15天，市值超过209亿港元，跃居全球第五大体育用品品牌。

2008年，安踏营业额突破人民币46.3亿元，增长约为55%，安踏的零售店面达到了5600家，鞋生产线从15条增至23条。

安踏产品目前定位为专业的运动品牌和休闲品牌，但在消费者心目中，它属于中低档体育品牌。

在品牌推广方面，安踏走赞助职业体育的营销略，先后赞助著名乒乓球运动员孔令辉和王浩、篮球运动员巴特尔、排球运动员冯坤等人和中国职业篮球联赛、排球联赛、乒乓球联赛等，同时在电视广告方面投入很多。

(二)安踏品牌形象塑造战略的成功经过改革开放20多年的发展，进入21世纪时，中国体育用品市场由竞争初级阶段的产品时代进入到需要不遗余力塑造品牌形象的形象时代，只有这样企业才能在众多的竞争对手中成长起来。

安踏正是抓住了这个时机，实现了企业的快速发展。

(1) 模仿李宁塑造形象战略的成功1999年，安踏高价聘请了当时正红的乒乓球国手孔令辉作为其形象代言，推出了“我选择、我喜欢”的口号。

而在1999年早些时候，李宁已推出了“我运动、我存在”的口号，聘请瞿颖作为其形象代言人。

聘请孔令辉代言，让安踏在晋江的芸芸众生中迅速赢得了很高的知名度。

安踏也因此被认为是一个非常成功的模仿者，不仅市场销售额在逼近李宁，而且市场销售量从2001年跃居全国第一。

安踏产品架构分析报告
安踏是中国一家集体育用品设计、研发、生产、销售于一体的公司，其产品架构主要分为运动鞋、运动服装和运动配件三大类。

首先是安踏的运动鞋产品。

安踏的运动鞋产品包括跑步鞋、篮球鞋、足球鞋、户外鞋等多个系列。

每个系列产品针对不同的运动项目和使用环境设计，具有不同的功能特点。

例如，跑步鞋系列针对跑步运动设计，采用轻质材料，提供优秀的缓震和支撑功能；篮球鞋系列则注重脚踝稳定性，提供出色的抓地力和灵活性。

安踏的运动鞋产品注重舒适性和性能，并且不断进行技术创新，满足运动爱好者对于运动鞋的需求。

其次是安踏的运动服装产品。

安踏的运动服装系列包括T恤、运动上衣、运动裤等多个类别，针对不同的运动项目和场合设计，满足运动爱好者在运动中的舒适和功能性需求。

安踏的运动服装采用透气、吸汗、柔软等面料，让运动者在运动中感受到轻便舒适的穿着体验。

此外，安踏的运动服装设计时尚，注重细节和剪裁，不仅适合运动，也可以作为日常休闲服装。

最后是安踏的运动配件产品。

安踏的运动配件主要包括袜子、手套、帽子、手表等产品。

这些产品不仅为运动者提供舒适和保护，还具有时尚的外观设计。

例如，安踏的运动袜采用透气材料，可以提供舒适的穿着感和足部保护；手表系列具有多种功能，如计时、心率监测等，满足运动者对于运动数据的需求。

总的来说，安踏的产品架构多样化，包括运动鞋、运动服装和
运动配件三大类，涵盖了运动者在运动中所需的各个方面。

安踏注重产品质量和功能性，并且不断进行技术创新和设计创新，以满足运动爱好者对于运动产品的需求。