拟提拔干部考核测评表

干部提拔民主测评表
干部提拔民主测评表
日期：20年月日
考核对象姓名：
现任职务：
请在下面的方框内打“√”表示您对该干部的评价：优秀□
称职□
基本称职□
不称职□
同意其转正任职□
不同意任现职评价□
德、能、勤、绩、廉情况及存在不足：
注：1.如民主测评表不够填写，请另附页；
2.民主测评表由局党委干部考核组回收、统计汇总。

干部考核民主测评表（续聘任职）
日期：20年月日
考核对象姓名：
现任职务：
请在下面的方框内打“√”表示您对该干部的评价：
优秀□
称职□
基本称职□
不称职□
同意其续聘任职□
不同意任现职评价□
德、能、勤、绩、廉情况及存在不足：
注：1.如民主测评表不够填写，请另附页；
2.民主测评表由局党委干部考核组回收、统计汇总。

干部考核民主测评表（提拔聘用）
日期：20年月日
考核对象姓名：
现任职务：
请在下面的方框内打“√”表示您对该干部的评价：优秀□
称职□
基本称职□
不称职□
同意其提拔聘用□
不同意任现职评价□
德、能、勤、绩、廉情况及存在不足：
注：1.如民主测评表不够填写，请另附页；
2.民主测评表由局党委干部考核组回收、统计汇总。

干部考察民主测评统计表
单位：
请在下面的方框内打“√”表示您对该干部的评价：
优秀□
称职□
基本称职□
不称职□
弃权□
同意任现职评价□
不同意任现职评价□
考核对象姓名：
现任职务：
转正任职)/(续聘) □
统计人（签名）：年月。

事业单位领导干部年度考核自评表
（2017年度）
说明：履行岗位职责情况主要为本人承担的年度重点工作任务情况，如内容多可另附纸。

评价意见请在相应的
栏目内打“V。

事业单位领导班子年度考核民主测评表
(2017)年度
单位:
注：1、请在评价项目后面的方框内划“七”
2、A票由领导班子成员填写，B票由其他人员填写
事业单位领导干部年度考核民主测评表
(2017)年度
姓名：单位:
注：1、请在评价项目后面的方框内划■”
2、A票由领导班子成员填写，B票由其他人员填写
事业单位领导班子年度考核部门评价表
（2017年度）
单位:
说明：请在相应的栏目内打■”
参考医学。

中层干部考核测评表 Revised by Chen Zhen in 2021
上海泰盛集团中层干部考核测评表
1、本考核表共10项考核要素，满分为150分。

2、本考核实行“二次赋值法”，此法适用于主观衡量的考核量表。

采用此法，是可以让考核人尽可能客观地去评价这些主观指标，更为精确地掌握被考核人的实际情况，也便于将全体被考核人就同一项考核要素进行对比考核。

3、二次赋值”的具体操作是：考核人对被考核人的第一次赋值为，在“A、B、
C、D、E”中选定一个档级；在第二次赋值时，在选定的档级后的“上、
中、下”上再选一个等级。

考核组将对应相应的等级进行计分。

如对某人某项评定为A级中，单项得分为14分。

4、总分在120（含）－150分为优良级；90（含）－120为较好级，60（含）
－90分为合格级；30（含）－60分为尚可级；10－30分为极差级。

5、本次考核实行三种测评加权法。

自评占10%，考核组评占30%，上下级共同
测评占60%。

上海泰盛集团中层干部考核测评表
1、本考核表共10项考核要素，满分为150分。

2、本考核实行“二次赋值法”，此法适用于主观衡量的考核量表。

采用此法，是可以让考核人尽可能客观地去评价这些主观指标，更为精确地掌握被考核人的实际情况，也便于将全体被考核人就同一项考核要素进行对比考核。

3、二次赋值”的具体操作是：考核人对被考核人的第一次赋值为，在“A、B、C、D、E”中选定一个
档级；在第二次赋值时，在选定的档级后的“上、中、下”上再选一个等级。

考核组将对应相应的等级进行计分。

如对某人某项评定为A级中，单项得分为14分。

4、总分在120（含）－150分为优良级；90（含）－120为较好级，60（含）－90分为合格级；30（含）
－60分为尚可级；10－30分为极差级。

5、本次考核实行三种测评加权法。

自评占10%，考核组评占30%，上下级共同测评占60%。

6、。

中层干部考核测评表
说明：
1、本考核表共10项考核要素，总分值为150分。

2、本考核实行〝二次赋值法〞，此法适用于主观衡量的考核量表。

采纳此法，是能够让考核人尽可能客观地去评判这些主观指标，更为精确地把握被考核人的实际情形，也便于将全体被考核人就同一项考核要素进行对比考核。

3、二次赋值〞的具体操作是：考核人对被考核人的第一次赋值为，在〝A、B、C、D、E〞
中选定一个档级；在第二次赋值时，在选定的档级后的〝上、中、下〞上再选一个等级。

考核组将对应相应的等级进行计分。

如对某人某项评定为A级中，单项得分为14分。

4、总分在120〔含〕－150分为优良级；90〔含〕－120为较好级，60〔含〕－90分为合
格级；30〔含〕－60分为尚可级；10－30分为极差级。

5、本次考核实行三种测评加权法。

自评占10%，考核组评占30%，上下级共同测评占60%。