工作人员年度考核测评表.doc
- 格式:doc
- 大小:34.00 KB
- 文档页数:1
单位名称: 年 月 日
“ “ “
“
年度考核民主测评表
、称职(合格)”、基本称职”、不称职(不合格)”栏选择一项打“√”。
2、机关工勤人员的考核等次为“优秀”、合格”、不合格”。
3、如有其它需要说明的,请在备注栏填写。
年度考核民主测评汇总表
单位名称:年月日
年度考核登记表(年度)
“ “ “
考 核 结 果 花 名 册
( 年度)
填报单位(盖章): 填报时间:
定等次”填写,事业单位工作人员按“优秀”、合格”、不合格”、未定 等次”填写,其中“优秀”等次的置前。
2、未参加考核的人员,不填写考核结果,在备注栏填明原因。
3、本花名册机关单位填写一式四份,事业单位填写一式五份。
事业单位工作人员年度考核测评表
考核内容 测 评 分
被考核人姓名 核人 思想政治素质及个人 品德、职业道德、社 会公德等 履行职责的业务素质 和能力 责任心、工作态 度、工作作风
完成工作的数量、质 量、效率和所产生的 效益
德(20分) 能(15分)
勤(20分) 绩(30分) 廉(15分)
合计 得分
廉洁自律等。
员工考核评分表1. 员工基本信息。
姓名:
部门:
职位:
评定周期:
2. 工作表现。
出勤率:
工作效率:
工作态度:
团队合作能力:
3. 专业能力。
技能掌握程度:
业务知识掌握程度:
解决问题能力:
创新能力:
4. 绩效目标。
完成工作目标情况:
达成绩效指标情况:
5. 自我评价。
对自己工作表现的评价:
6. 上级评价。
上级对员工工作表现的评价:
7. 综合评价。
综合评价分数:
评定结果:
8. 员工意见。
对评定结果的意见和建议:
9. 签字。
员工签字:
主管签字:
以上为员工考核评分表,请根据实际情况填写相关内容并进行评定。
年度考核表模板
一、考核目的
年度考核表是用来评估员工在一整年中的工作表现和业绩情况的工具,通过综合评定各项指标,对员工进行全面、客观、公正的考核。
二、考核内容
1. 员工信息
•姓名:
•部门:
•职位:
2. 完成情况统计
考核指标目标设定实际完成考核结果
业绩目标
工作计划完成情况
与同事合作情况
主动学习与成长
3. 考核评价
1.业绩目标:对员工在年度业绩指标上的完成情况进行评价,主要关注
成绩的达成程度和绩效水平。
2.工作计划完成情况:对员工对工作计划的合理性、实施情况和完成进
度进行评价,重点考察执行力和时间管理能力。
3.与同事合作情况:对员工在团队合作中的表现进行评价,包括沟通协
作、帮助支持等方面。
4.主动学习与成长:对员工在工作中积极主动学习和提升自我能力的情
况进行评价,体现员工的进取心和学习态度。
4. 综合评定
根据以上各项指标的评价结果,综合考虑员工在全年工作中的综合表现,给出最终的考核综合评定和总体评价。
三、考核结果
根据考核表的综合评定,确定员工在年度考核中的等级和奖励惩罚情况,并制定下一步的发展计划和目标。
四、总结
年度考核表作为一种重要的考核工具,有助于员工了解自身的工作表现,并为企业管理者提供有效评估员工的依据。
通过年度考核表的使用,可以激励员工积极工作,提升团队整体绩效,实现共同成长和发展。
以上是关于年度考核表模板的简要介绍和内容要点,希望能够帮助各位领导和员工更好地进行考核和评价工作。
员工考核评分表1. 员工基本信息。
姓名:
部门:
职位:
评定日期:
2. 工作表现。
出勤率:
工作成绩:
工作态度:
团队合作能力:
3. 专业知识和能力。
专业知识掌握情况:
技能应用能力:
解决问题能力:
学习和成长态度:
4. 沟通和协调能力。
与同事沟通协调能力:
与上级领导沟通协调能力:
与下属沟通协调能力:
与客户沟通协调能力:
5. 个人素质。
自我管理能力:
抗压能力:
创新能力:
团队领导能力:
6. 综合评价。
优点:
不足之处:
发展建议:
总体评价:
7. 考核人员。
主管:
人力资源部门:
员工本人:
以上内容为员工考核评分表,评定结果将作为员工绩效考核的重要依据,希望能够客观公正地评价员工的工作表现,为员工的个人成长和公司的发展提供参考。
公务员年度考核测评表公务员年度考核测评表测评人身份:上级□同级与下级□服务对象□说明:1、评分人员在相应评价等次栏内打“√”;优秀为91-100分,称职为71-90分,基本称职为60-70分,不称职为59分以下。
2、科(室、所、队)正、副职的上级为局(乡镇)领导,其他人员上级为科(室、所、队)正、副职。
3、事业人员年度考核测评可参照此表。
年度考核优秀人员名单表单位:(盖章)年月日年度考核不称职、基本称职、不定等次人员名单表填报单位:(盖章)(年度)处理情况:指不发、减发年度考核奖或综合考评奖、降低职务、降低工资、辞退等。
公务员年度考核结果审核表(年度)呈报单位(盖章)填表日期职务层次公务员总数应参加考核人数考核结果未参加考核人数优秀等次人数称职等次人数基本称职等次人数不称职等次人数未定等次人数市管干部县管干部主任科员副主任科员科员试用期人员合计优秀等次比例注:此表一式两份,经审核后,一份留审核机关,一份交呈报单位。
单位凭此兑现考核结果;市管干部和县管干部栏只填应参加考核人数;优秀等次比例计算不含县管干部;未定等次人数或未参加考核人数,应在备注栏内写明原因;工人考核人数及考核结果填在备注栏。
事业单位工作人员年度考核结果审核备案表(年度)填报人:联系电话:填报时间:事业单位工作人员年度考核优秀人员名册(年度)单位:(盖章)填报人:联系电话:填报时间:事业单位工作人员年度考核不合格、基本合格、不定等次情况备案表(年度)填报单位:(盖章)处理情况:指不发、减发年度考核或者目标考核奖、降低职务、降低工资、辞退等。
填报人联系电话填报时间。
贵州省机关(事业单位)工作人员年度考核登记表(财政所) 贵州省机关(事业单位)工作人员年度考核登记表(财政所)贵州省机关(事业单位)工作人员年度考核登记表单位:202*年度姓名政治面貌中共党员性别现任职务或职称男出生年月副所长1968年2月文化程度大专主要工作总预算会计、预算外会计,涉农补贴会计。
主要工作,科研课题完成情况:自我评鉴我拥护中国共产党的领导,热爱祖国,遵纪守法,遵守财政规章制度,爱岗敬业,努力钻研业务。
202*年来,在各级政府和各级领导的正确领导下,严格按照《会计法》、《预算法》从事财政工作,紧紧围绕“量入为出,平衡收支”的指导思想安排预算,认真开展职业范围内的各项财务工作,全面履行了自己的岗位职责,并在工作中取得了一定的成绩,现自我总结如下:一年来,以对政府负责、对社会负责、对群众负责的态度,积极高质高量地做好职业范围内的各项工作。
坚持业务学习不放松,坚持学习财政会计科学领域的理论研究及实践新成果,不断汲取新的知识营养,促进自己业务水平的提高,并将所学知识及成熟的先进经验用于实践,同时认真总结平时工作中的成功经验及失败教训,在工作中不断完善自己,完善工作,从而使自己的业务能力不断得到提高。
该年度认真完成了财政规定的工作数量,且完全达到各项质量要求,从未发生任何差错事故。
虽然自己在各级领导的关心和同事们的支持和帮助下,工作取得了一定成绩,业务能力得到了一定的提高,但与组织的要求还差得很远,将在今后工作中继续发杨优点,克服不足,用自己的有限生命投入到无限的为人民服务中。
主管及领建导议评等鉴次意见签名:出勤情况量化测评得分考或核考委核员小会组意见被人考意核见考或核考委核员小会组复核意见主管部门意见组织人事部门审核意见迟到早退事假病假旷工负责人签名:盖章年月日签名:年月日负责人签名:盖章年月日盖章年月日盖章:年月日填表说明:1、本表是工作人员在岗工作的历史记录,是个人档案的重要内容,由被考核人和考核人共同填写一式两份,一份存入档案,一份呈报同级组织、人事部门留存。
年 单位年 度 考 核 测 评 表
内 容
要素
德 ( 10 分)
政 职 诚 治 业 实 素 道 守 质 德 信 能 (20 分)
决 组 业 策 织 务 水 协 素 平 调 质
心 勤 ( 15 ) 绩 ( 50)
工 工 工 工 工 工
作 作 作 作 作 作 责 态 作 数 质 效
任 度 风 量 量 率 廉 ( 5 )
总
评价 姓名 好 10 较 好 8 一 般 6 差 4 好 20 较 好 17 一 般 14 差 10 好 15 较 好 12 一 般 8 差 5 好 50 较 好 45 一 般 40 差 30 好 5 较 好 3 一
般 2 差
1
分 优 秀 称 职
说明:1、评分人员在相应评价等次栏内打 √“” ;优秀为 91-100 分,称职为 71-90 分,基本称职为 60-70 分,不称职为 59 分以下。
2、科 ( 室、所、队) 正、副职的上级为局 ( 乡镇) 领导,其他人员上级为科 ( 室、所、队) 正、副职。
3、事业人员年度考核测评可参照此表。
不 称 职
基 本
称
职
工作效益
总体评价
遵纪守法
廉洁自律。