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十字绣的历史和意义十字绣作为一种传统的手工艺品，自古以来一直受到人们的喜爱和追捧。
它的历史悠久，具有丰富的意义和文化内涵。
本文将对十字绣的历史背景和意义进行探讨。
一、十字绣的历史背景十字绣起源于古罗马时期，当时是一种在织物上以交叉线绣制图案的手工艺。
然而，真正让十字绣流传至今的是中世纪欧洲。
在那个时期，十字绣成为贵族和教士的重要娱乐方式，也是寺庙和教堂的装饰品。
十字绣被广泛用于装饰家庭和教堂物品，例如壁挂、靠垫、祭坛布等等。
这种流传了数百年的手工艺品承载了人们对传统艺术和宗教信仰的热爱。
二、十字绣的意义1. 文化传承：十字绣作为一种传统艺术形式，承载了世代相传的文化信息。
每一个十字绣作品都是一幅独特的艺术品，反映了当地的风土人情和民俗文化。
通过学习和制作十字绣，我们可以更好地了解和传承传统文化。
2. 艺术表达：十字绣作为一种艺术形式，具有独特的审美价值。
它通过丝线的细腻绣制和交叉的针脚，创造出丰富多样的图案和色彩。
从传统的花鸟图案到现代的风景和人物，十字绣都展现了艺术家的创造力和技巧。
3. 精神寄托：十字绣在制作过程中需要耐心和细致的工作，因此它可以成为一种放松和调节情绪的方式。
很多人在长时间的工作或学习后选择绣制十字绣来缓解压力和焦虑。
同时，完成一幅十字绣作品也给人一种成就感和满足感，提升了个人的自信心和积极性。
4. 社交交流：参与十字绣制作的人们可以通过社交媒体或线下活动分享他们的作品和经验。
十字绣爱好者之间可以进行交流和合作，相互学习和借鉴。
这不仅是一种精神上的交流，也促进了社交网络的扩大和社区的凝聚力。
5. 保护环境：十字绣作为一种手工艺品，大多是以布料和丝线为材料，没有使用化学物质和产生污染。
相比于机器生产的工艺品，十字绣更加环保和可持续。
同时，很多人选择使用回收材料制作十字绣，进一步减少了对资源的消耗。
三、结语十字绣的历史和意义丰富多样，既是一种传统手工艺品的延续，也是一种艺术表达和文化传承的方式。
十字绣装裱店转型案例近年来，由于社交媒体的普及和消费习惯的改变，市面上的十字绣装裱店面临着巨大的挑战。
传统的十字绣装裱业务很难吸引到年轻人的关注，因此，许多十字绣装裱店开始思考如何进行转型以适应市场需求。
以下是一些成功的十字绣装裱店转型案例，它们通过创新和改变吸引了更多的顾客。
1. 设立工作坊一些十字绣装裱店开始组织各种手工艺工作坊，如十字绣绣制、刺绣工艺等。
这样的工作坊吸引了很多年轻人参与，他们可以在这里学习和交流手工艺技巧，体验到制作自己的手工艺品的乐趣。
2. 打造品牌形象一些十字绣装裱店注重打造自己的品牌形象，通过设计独特的店面装修、精美的包装和标志，使顾客对其有深刻的印象。
他们还会积极参加各种手工艺展览和市集，扩大品牌知名度。
3. 开设线上商城许多十字绣装裱店开始开设线上商城，方便顾客在线选购商品，并提供配送服务。
线上商城不受时间和空间限制，可以吸引更多的顾客，尤其是那些无法到实体店购买的顾客。
4. 创新产品设计一些十字绣装裱店开始推出创新的产品设计，如将十字绣制作成手机壳、手表带等配件，以及将十字绣与其他手工艺品相结合，创造出独特的艺术品。
这样的创新设计吸引了更多的年轻人和时尚人士。
5. 开展定制服务为了满足顾客不同的需求，一些十字绣装裱店开始提供定制服务。
顾客可以根据自己的喜好和需求定制十字绣作品，店家根据顾客的要求进行制作，使每一件作品都具有独特的价值和意义。
6. 开设咖啡馆一些十字绣装裱店开始在店内开设咖啡馆，提供舒适的环境和美味的咖啡。
顾客可以在享受咖啡的同时，观赏店内的十字绣作品，增加了顾客的停留时间和购买欲望。
7. 举办展览和交流活动一些十字绣装裱店定期举办展览和交流活动，邀请国内外的十字绣艺术家和爱好者参与。
这样的活动增加了店内作品的曝光度，吸引了更多的参观者和购买者。
8. 开展文化创意产品销售一些十字绣装裱店开始销售与文化创意产品相关的商品，如书籍、明信片、文具等。
这样的产品与十字绣有关，可以吸引更多对文化艺术感兴趣的顾客。
七匹狼企业文化七匹狼（SEPTWOLVES）是中国知名男装品牌之一，成立于1990年，经过多年的发展，已经成为中国男装行业的领导者之一。
七匹狼的成功不仅来自于其优质的产品，更重要的是其独特而强大的企业文化。
本文将重点介绍七匹狼企业文化的核心价值观、内涵以及对企业发展的积极影响。
一、核心价值观：诚信、品质、创新七匹狼企业文化的核心价值观主要包括诚信、品质和创新。
诚信是七匹狼一直倡导的行为准则，通过对顾客、合作伙伴和员工的诚信交往，建立了良好的企业声誉和品牌形象。
品质是七匹狼的生命线，从设计到生产，严格把控产品质量，致力于为消费者提供高品质的男装产品。
创新是七匹狼的核心竞争力，公司将创新视为持续发展的重要动力，从而不断推出具有时代气息和创新元素的产品。
二、企业文化内涵：家庭文化、团队文化、利益共享七匹狼企业文化的内涵主要体现在家庭文化、团队文化和利益共享三个方面。
1. 家庭文化：七匹狼将公司视为一个大家庭，通过营造温暖和谐的工作氛围，关注员工的身心健康和个人成长。
公司领导层积极参与员工的工作和生活，给予员工关怀和支持，形成了一种亲情般的家庭文化。
2. 团队文化：七匹狼强调团队合作和协调性，注重员工之间的相互理解和支持。
公司鼓励员工相互学习和分享经验，通过团队活动和培训来增强团队凝聚力和协作能力。
3. 利益共享：七匹狼认为，企业的发展离不开每一位员工的辛勤付出，因此，他们采用了股权激励和利益共享的方式，激励员工积极进取。
公司建立了一套公正合理的激励机制，让员工分享企业发展所获得的成果。
三、企业文化对企业发展的积极影响七匹狼秉持着诚信、品质、创新的核心价值观，通过家庭文化、团队文化和利益共享的内涵，对企业发展产生了积极的影响。
1. 塑造良好企业形象：七匹狼始终坚持诚信经营，以良好的企业信誉和可靠的产品品质赢得了消费者的认可和信赖，树立了良好的企业形象。
2. 提高员工忠诚度和凝聚力：七匹狼通过家庭文化和团队文化，使员工产生归属感和认同感，增强员工的忠诚度和凝聚力，提高员工的工作积极性和主动性。
品位·黄氏印艺美学——济南黄氏印务有限公司形象画册策划文案备用名：《尚位.黄氏印艺美学》《尚品.黄氏印艺美学》《品味·黄氏风采》《品味·美学》《印艺·风采》封面（P０）标题：品位·黄氏印艺美学副标：印艺美学专家专业高端印刷诠释设计传奇考虑必要元素：黄氏品牌标志环衬Logo页面（设计处理）（P1--2）牛油纸（P3--4）画册名页（P5）空白页黄氏·尚品印艺专业高端印刷诠释设计传奇（P7）延续页面（P8--10）内容：黄氏印刷集团，做延续页面序（P11--12）（需补充）（P13）艺术，如同宗教一样，对所有的人都不会过时。
但是，对那些意识到新纪元的人却是例外。
形式上的宗教和形式上的艺术对今天大多数人仍是必要的。
它们并不只是生活的表现，还是生活发展的手段。
蒙德里安过渡页（P14--15）主题：印艺美学正文：点聚为线继而成面点线面组合成形态各异的创意图形于是创意画面诞生创意表现的灵魂在美学的境地接受创意的滋润从线至面从外到内从上至下或印或刻或镶或烫尽显美意生活抑或是工作或是印刷艺术一旦与美学相遇便注定相融倘若再承载上品位至尚印艺精彩生活随即开来领导关怀（P16--19）如沐春风，关怀备至我们之所以小有成就，是因为站在巨人的肩上，如果没有各级领导的关怀、社会各界的厚爱、诸多友人的支持，就没有黄氏的今天。
如磐的日子里，艰辛漫长、负重前行，总有关爱在身边，如歌的岁月里，光阴似箭、展翅翱翔，总有支持在身旁，黄氏对此满怀感激……我们把激动人心的关怀化作不断前进的源动力，鞭策着、激励着，喜悦与感激的热泪从脸上滑落……我们创造了一幕幕激动人心的时刻和一个个振奋人心的成果！目录（P20--21）正文：第一篇：印艺美学美学与创意美学与印艺美学与生活第二篇：德行天下企业简介企业架构企业定位核心价值企业价值观服务理念团队建设企业营业范围第三篇：品自非凡运作流程先进设备领先技术第四篇：荣耀共赏经典案例黄氏员工文化生活企业荣誉曾服务单位第五篇：宏略蓝图黄氏愿景企业荣誉曾服务单位第一篇：形象页（跨页）（P22--23）主标：印艺美学副标：美学，让印艺诗意地绽放风采正文：外师造化，中得心源，韵外之致,仁者爱人之心，愉者赏美之情，乐者意溢于海。
手工十字绣装裱常规方法有哪些通用
1.挤压裱框法：将绣品铺在裱框上，然后使用封边机器将绣品的四周
裱好。
2.缝边裱法：用同色或相近的绒布、毛织物再打一个绣品大小的布框，将绣品放在绒布上，依次将绒布的四个角分别与四个边缝合。
3.斜角裱法：在钉好框子的画板上把绣品压平，然后把画板上的绣品
斜向四个角拉紧，再钉住。
4.钉边裱法：在绣品边缘缝制一个宽约1-2毫米的缝口，然后用细缝
针将美丽的边线钉缝在绣品上。
5.不切边裱法：将绣品放在裱框上，将边角拉直后固定，然后从中间
开始，把裱纸或者缎带捏成一圈，缝在裱框上，一直裱到绣品的外边缘。
以上是一些比较常见的手工十字绣装裱方法，它们可根据绣品的大小、材质和个人偏好来选择使用。
一，宫格品牌简介二，宫格品牌LOGO说明三.宫格品牌包装义乌精准100%宫格十字绣简介宫格十字绣是一家专门从事十字绣研发，生产，销售为一体的十字绣厂家，坐落于世界小商乌，借助义乌得天独厚的地理优势，经过几年的发展壮大，宫格已发展成熟并初具规模，现在公100%印花十字绣已畅销全国，同时也生产各种挂饰，挂件，钱包，抱枕等刺绣产品，展望整个十信心，感谢各地加盟商对我们的大力支持，我们的团队将一如既往的本着质量为本，服务至上的创造价值。
以质量求生存，以十字绣品牌謀发展，是“宫格”十字绣发展的战略目标。
从十字绣产到销售，严格把关、注重细节，力求完美。
“宫格”拥有庞大的销售服务体系、先进的技术、我们注重产品质量的同时更注重售前、售中和售后的服务。
“宫格”主张长期合作、持续经营、字绣的行业的特征，分阶段分步骤向全国各地推广“宫格”十字绣品牌连锁专卖。
批发加盟热线1.“宫格”有什么含义呢？答：“宫”就是皇宫，宫廷的意思，代表着十字绣发展于民样盛行于皇宫贵族，追溯历史渊源这门手工艺术跨越古今，印花十字绣已成为现代生活不可或缺的一部分。
“格”理解的本身特性，十字绣布是由无数个方格组成的，通过人智慧百合，妙不可言。
2.宫格的LOGO 图形为什么是这样子的？答：嫦娥奔月是中国最古老的传说之一，美好的东西都是一的呈现，可望而不可即，以铜镜为素材更能体现一种时尚典美。
十字绣这么高雅的艺术也是美好意境的呈现，与嫦娥奔景异曲同工。
四.宫格品牌绣布五.宫格十字绣绝对100%印花不偏格六.宫格绣线宫格品牌系列十字绣布材料选用高清生态纯棉，绝对100%纯棉不含任何涤的成份，下面图示是的一个测试，你在家里也可做个试验的哦，请注意安全哦！（根据燃烧的物理状态和燃烧后的纯棉的，纯棉燃烧不会有刺鼻的气味，残留跟纸灰差不多）宫格十字绣采用最新欧洲100%精准印刷技术，印刷设备专业高端昂贵，使我们的印花水准绝对精我们印花图案的相邻颜色之间的色差明显，看图不会吃力，色差相近的两颜色之间也会有黑色分，会使你绣起来快乐更简单。
布行的愿景引言众所周知，布行是一个以提供高品质家居布艺产品为主的企业。
作为一家具有多年历史的公司，布行一直秉持着自己的愿景，并不断努力实现。
本文将对布行的愿景进行全面、详细、完整且深入地探讨，希望能够更好地了解布行的发展方向和目标。
布行的使命1.为消费者提供优质的家居布艺产品2.提供个性化的家居布艺解决方案3.推动家居布艺文化的传承和发展布行的核心价值观1.客户至上：布行始终以客户需求为导向，不断提高产品质量和服务水平，为客户创造更大的价值。
2.创新驱动：布行注重产品研发和设计创新，不断推陈出新，满足市场的不同需求。
3.团队合作：布行鼓励员工之间的互相协作和良好的沟通，共同努力实现公司的愿景和目标。
4.社会责任：布行积极参与公益事业，回馈社会，关爱弱势群体。
布行的愿景与目标愿景一：成为行业领导者布行的首要目标是成为家居布艺行业的领导者。
为了实现这个愿景，布行将不断提升自己的产品质量和服务水平，加强与供应商和合作伙伴的合作，拓展市场份额，提高品牌知名度。
通过不断创新和与时俱进，布行力争成为消费者首选的家居布艺品牌。
愿景二：打造个性化家居布艺解决方案布行致力于为消费者提供个性化的家居布艺解决方案。
通过了解消费者的需求和喜好，布行将设计出更多样化、更具个性化的产品。
同时，布行将提供专业的咨询服务，帮助消费者选择最适合自己家居风格和需求的布艺产品，为消费者打造独特的家居环境。
愿景三：传承和发展家居布艺文化作为一家具有悠久历史的企业，布行深知家居布艺文化的重要性。
布行将积极参与家居布艺文化的传承和发展，通过举办展览、讲座等活动，向公众普及家居布艺文化的知识和价值。
同时，布行也将支持年轻设计师的成长和发展，为家居布艺行业培养更多的人才。
实现愿景的策略和措施为了实现上述愿景和目标，布行将采取以下策略和措施：1. 提高产品质量和服务水平•不断改进生产工艺和质量控制体系，确保产品的质量稳定性和一致性。
•加强售后服务，提供更快捷、更便利的服务，增强客户的满意度和忠诚度。
引言：企业文化是一个企业不可或缺的基础，它是企业内部各个方面的规范和价值观念的集合体。
在现代企业管理中，企业文化的建设越来越受到重视，因为它能够对企业的运营和发展产生深远的影响。
本文将以国美三边俱乐部企业文化MI建设为例，探讨其在企业发展中的作用和具体实施方法。
概述：国美三边俱乐部企业文化MI建设是国美电器公司在发展过程中对企业文化进行深化和规范化的重要举措。
通过建设MI制度，国美电器希望能够增强企业的凝聚力和战斗力，提高员工的工作积极性和创造力，进一步推动企业的持续发展。
正文：1. MI文化的核心理念MI文化的核心理念是“以用户为中心，以变革为动力，以学习为基础，以创新为源泉”，这是国美电器在企业发展中所坚持的价值观念和经营理念。
以用户为中心意味着国美电器将客户需求放在首位，在产品和服务方面不断追求卓越；以变革为动力代表着公司积极面对挑战和变化，不断创新和进化；以学习为基础强调了员工学习和个人成长在企业发展中的重要性；以创新为源泉则是国美电器持续领先的动力和竞争优势。
2. MI文化的组成要素MI文化的组成要素包括价值观念、行为规范和管理制度。
价值观念是企业文化的核心，它指导着员工在工作中的态度和行为；行为规范是具体的行为准则和行为规范，它明确了员工在日常工作中应该遵守的规则和原则；而管理制度则是对企业内部管理的规定和规范，它保障了企业文化的有效实施。
3. MI文化的传播途径为了确保MI文化的有效传播和贯彻执行，国美电器采取了多种途径和方法。
首先，公司制定了相关的内部培训计划，通过培训和教育来推广MI文化的理念和要求；其次，公司在各个岗位上设立了MI文化专员，他们负责在具体岗位上推动MI文化的实施，并进行相关的监控和评估；此外，公司还通过内部刊物、会议和座谈等形式，进行MI文化的宣传和交流。
4. MI文化的实施效果经过MI文化的深化和规范化建设，国美电器取得了一系列显著的成果。
首先，公司的员工积极性和工作热情明显提升，员工的工作效率和产品质量也得到了提高；其次，公司的创新能力得到了增强，产品和服务的竞争力明显提升；另外，公司的企业形象和品牌价值也得到了有效的提升，为公司的长期发展打下了坚实的基础。
K. square lattice由19世纪伟大的相框制造大师J.C BELL于1873年创立于意大利锡耶纳，父亲艾斯贝尔H.D.Ace.Bell是square lattice相框公司首席设计师。
从小跟随父亲为意大利贵族们打造皇室专用相框，27岁接替父亲的首席设计师一职，父亲去世后离开公司。
杰西·贝尔将自己创立的相框公司命名为“K”，即代表Kenneth，也代表KING，意为K. square lattice公司对每一个装裱作品的制造都精益求精。
K. square lattice公司“3K”文化：Keep 保持——保持最精湛的技术，最上乘的材料，最满意的服务Knowledge 学问——不断学习，强化自身，做行业领军人Kudos 荣誉——一切为了公司的荣誉K.Square Lattice相框历史裱框大师艾斯贝尔H.D.Ace.Bell（Ignaz.B.Sendorfer）于1813年在意大利LIBATY相片公司相识，因两人对相框装裱的热爱而成为朋友。
1828年Square lattice相框公司成立时，艾斯贝尔被依格纳茨邀请担任首席相框制造大师一职。
艾斯贝尔于1939年和妻子生下了他们的第三个孩子，也就是后来K. square lattice的创始人杰西·贝尔（J.C BELL）。
1861年，70岁的艾斯贝尔不再参与相框制造，转而担任square lattice相框公司的技术顾问，首席相框设计师一职由依格纳茨的儿子路德维担任，杰西·贝尔则担任工厂生产主管一职。
后来路德维接手了父亲依格纳茨的公司后，杰西·贝尔便升职为square lattice相框首席相框设计师。
1872年父亲艾斯贝尔因脑淤血去世后，杰西·贝尔觉得和square lattice 相框公司的亲密纽带消失了，最终离开了公司。
杰西·贝尔在square lattice相框公司共工作了16年，担任技术总监长达5年。
K.Square Lattice的开端1873年~1895年1873年，杰西·贝尔回到家乡锡耶纳，创办了K. square lattice相框公司。
1881年，杰西·贝尔开始扩充生产线，建设二期工厂，并首次提出K. square lattice 公司的“3K”文化——Keep、Knowledge、Kudos。
1885年，K. square lattice公司首次打破square lattice相框在意大利、德国的市场占有率，并先后与法兰克福音乐厅、莱比锡音乐厅、斯图加特音乐厅签订专属相框供应合同。
1891年7月，杰西·贝尔正式收购剩余25%股份，100%完全控股。
K. square lattice公司开始生产皇室专用相框。
1896年~1913年1896年，音乐家克拉拉.舒曼去世了，“K.Square Lattice”相框因克拉拉的去世而消失了。
杰西·贝尔决定投资建立K. square lattice公司，地址选在浪漫城市意大利锡耶纳。
1900年，杰西·贝尔决定将父亲生前装裱的赠送给舒曼夫妇的那套婚纱相框“Lattice”重新打造出来。
1908年，K. square lattice工厂将“square lattice”相框运到了法兰克福展览中心进行展示，这套由杰西·贝尔于1901年开始制造、1908年完工的纯手工K.square lattice相框现存放在锡耶纳市艺术博物馆内，而之后的相框几乎都沿用“K.square lattice”装裱技术。
K.Square Lattice的发展1914年~1946年第一次世界大战的爆发，大大影响了K. square lattice公司在欧洲的销售状况。
1915年11月，公司首次收益赤字。
1916年3月，公司关闭了锡耶纳市的K. square lattice装裱工厂。
1919年，战局基本稳定，而K. square lattice公司却几乎是形存实亡。
1923年，K. square lattice公司决定放弃旗下其他衍生品牌，只保留square lattice方格子一个品牌进行单品牌运作。
1928年，方格子相框在巴塞罗那的世界博览会上展出。
1934年，K. square lattice公司先后以低于市场价7倍的价格收购意大利莱洛卡钢铁厂、德国恺斯汀木材加工厂。
1934年，K. square lattice公司将占地面积1万平方米的恺斯汀木材加工厂进行改造，并于1934年10月正式更名为K. square lattice工厂，以替代1916年被战争毁掉的那座建于锡耶纳市的K.Clara Piano工厂，1935年10月正式投产。
1947年~1963年1947年，意大利政府为了扶持K. square lattice公司，一次性收购K. square lattice公司38%的股份，成为公司最大股东，K. square lattice公司首次变为国控企业。
1963年，为了庆祝K. square lattice工厂在它的故乡锡耶纳市落成，同时庆祝K. square lattice公司建成90周年。
伯龙.贝尔特地邀请美国著名指挥家伯恩斯坦在奥地利维也纳及德国莱比锡两地举办由K. square lattice公司赞助的音乐会。
音乐会上展出的全部是杰西·贝尔早期亲手打造的纯金相框，上面雕饰更是独一无二，在欧洲皇室引起了轰动。
K. square lattice在中国直至今日，K. square lattice工厂再没有遭受任何创伤，依然坐落在文化之城。
尽管意大利K. square lattice总公司在意大利本土、瑞士、意大利、法国均有工厂，但是惟独德国的工厂是最具有代表性的、最具有历史意义的。
莱比锡市政府当局为了向世人展示这工厂背后的历史，特出资在工厂旁修建了K. square lattice博物馆。
工厂不但保留了1963年第三次建立时的部分面貌，博物馆内更是展览着众多能够反映那个时代的物品，如艾斯贝尔当年使用过的锥子及亲手画的相框设计图纸、杰西·贝尔和克拉拉通过的书信等等。
通过当地政府对工厂的重视程度，我们可以想象它在德国人民心中的地位，尽管它的总部在意大利。
2010年起K. square lattice公司出资50万美金注资德清方格子裱框有限公司，打造一条全新的相框生产线用来生产K. square lattice相框。
通过引进意大利的生产技术，以及引进国外装裱技术来提高产品的质量。
K. square lattice相框的主要部件都采用进口材料，包括STRUNZ 木板、STRUNZ发泡材料、DEHONIT多层板、ABEL卡纸、LAUKHUFF高密度塑料、JAPANESE玻璃、JAPANESE亚克力。
此次意大利K. square lattice相框与德清方格子裱框有限公司签约合作，并授权德清方格子裱框公司使用K. square lattice裱框。
通过利用国外的技术打造一款全新的K. square lattice相框。
目前一期投资K. square lattice相框的年生产量将达到40000幅，未来工厂将投资二期总车间的建设与设备的更新。
K. square lattice相框品牌历史（见证爱情的羽翼）克拉拉.维克与父亲1819年9月13日，克拉拉诞生于德国文化之城莱比锡市。
克拉拉出生音乐世家，父亲佛列德.维克，是莱比锡最有名的音乐老师；母亲玛丽安娜则是当地非常著名的钢琴家。
克拉拉五岁随父亲佛列德.维克学习钢琴，佛列德.维克是位信念坚定、个性刚强的钢琴教育家，由其编写的《维克钢琴练习曲集》更是对日后克拉拉在钢琴演奏技巧方面奠定了坚实的基础。
《维克钢琴练习曲集》在内容上主张真正的音乐家应培养个人的情操和感受力，而不只是一味的学习机械性的技术，现已出版。
1915年德俄战争期间《维克钢琴练习曲集》手稿被意大利人获得，并存放于意大利皇室艺术博物馆，1957年9月归还德国，现存放于德国国家博物馆内。
对于克拉拉的艺术生涯，其父亲无疑是影响最深的关键人物。
克拉拉于1831年至1832年随父亲举办了首次旅行演出，此次巡演非常成功，李斯特等人都对其演奏赞叹不已。
首场巡演的成功也为她将来的相框演奏事业铺平道路。
从将女儿打造成天才钢琴家一直到送上音乐舞台，并最终得到全欧洲人的赞赏，父亲佛列德.维克可以说是用尽毕生精力。
克拉拉也承认自己到了晚年还能持续热爱钢琴演奏工作，都得感谢父亲从小的教导。
与舒曼的相识《梦幻曲》是一首脍炙人口的钢琴曲目，即使不太关心音乐的人，听到《梦幻曲》也能随着哼唱，这首曲目是音乐家罗伯特·舒曼的钢琴套曲《童年情景》的其中第七首，而套曲《童年情景》正是舒曼写给他热恋中的情人克拉拉.维克的一封情书。
18岁的舒曼从家乡茨维考到莱比锡大学法律系学习，同时，跟克拉拉的父亲佛列德.维克钢琴家学习钢琴，此时维克的女儿克拉拉只有9岁，舒曼住到老师维克先生家里，专注于钢琴演奏。
很快舒曼与克拉拉便结成兄妹般的友谊。
他们在钢琴上弹四手连弹，做有趣的音乐游戏，舒曼每写出新钢琴小品，就由克拉拉试奏。
然而随着年龄的增长，克拉拉与舒曼之间的感情发生了微妙的变化，友谊变成了爱情，这时的克拉拉16岁，已经是颇具才华的青年钢琴家了。
父亲佛列德.维克觉察到女儿的感情变化，不禁勃然大怒，他禁止女儿与舒曼有同学之外的任何感情，他认为感情游戏将毁掉女儿成为一位伟大钢琴家的远大前程，于是父亲开始粗暴地干涉女儿的爱情。
而舒曼此时又愚蠢地弄伤了手指，完全不可能成为演奏家了，不得已他开始走上创作道路，父亲佛列德.维克更是将这个待成名的作曲家拒之千里之外，因为他认为作曲家不会有好的前途。
维克不准他们会面，禁止他们通信，甚至不准女儿克拉拉弹奏舒曼写的任何曲目，即使舒曼此时已经是一位小有名气的作曲家和音乐评论家。
有一次克拉拉在德勒斯登演出，舒曼偷偷跑去与她见了一面，维克知道后立即宣布，他们要是再敢见面，就要用手枪干掉舒曼。
这件事在当时的音乐界几乎成了一桩丑闻，在经历过启蒙运动并呼喊着个性解放的欧洲，如此粗暴地干涉年轻人的爱情会被认为是极不道德的。
父亲佛列德.维克带克拉拉到巴黎演出时，肖邦对此事表示了不满，维克的好友李斯特更是宣布与之绝交，抗议他的暴行，在莱比锡的门德尔松也向舒曼表示了同情。
舒曼与意大利结缘渴望得到爱情而被克拉拉父亲拒之门外的舒曼于1837年选择了去意大利音乐之都维也纳感受维也纳乐派的文化氛围。
在意大利期间，由于其1835年开始独自编写的《新音乐杂志》在音乐界广受关注而让舒曼自己在奥利地受到极大的追捧。
1839年期间舒曼受到奥地利利皇室的邀请在当时皇室的御用演奏厅——芬罗皇家大剧院上演他著名的相框套曲《狂欢节》，《狂欢节》套曲由21首短曲组，形式自由、活泼灵动，几乎就是由一串钢琴小品连缀而成，而整部作品又有一个贯彻始终的主题思想。
