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监理质量保证体系及措施
一、质量保证体系管理
1、建立质量保证体系管理体系，强调实施有效的质量管理体系，以保证质量高效控制和确保高质量的工程建设。
2、建立有效的质量检查程序，建立健全质量检查机制，定期检查工程项目的质量状况，以确保工程质量符合规定的要求。
3、建立质量保证体系的培训机制，不断提升监理及施工队伍的质量素质和施工技能，确保工程质量达到规定的要求。
4、设置质量检查组，按照既定的质量标准定期检查和考核，督促施工队伍和施工项目达到规定的要求。
5、实施严格的变更管理流程，建立健全的变更管理体系，定期检查工程项目的变更情况，以确保工程变更的质量和可行性。
二、质量保证措施
1、保证工程施工质量安全，确保施工过程中的安全措施达到国家要求的标准，以确保工程安全。
2、建立施工日志，按照施工日志要求定期记录施工工程施工情况，以便随时查询工程进度。
3、落实严格的施工管理制度，建立健全的施工管理体系，严控施工过程，确保施工质量的稳定。
4、对施工技术人员进行严格的监督管理，定期检查施工技术人员的技术能力。
监理企业工程质量控制制度一、总则为规范监理企业的工程质量控制工作，提高工程监理水平，保障工程质量，确保工程顺利进行，特制定本监理企业工程质量管理制度。
本制度适用于监理企业在承担工程监理任务时的全部质量控制工作。
二、管理体系1.监理企业应建立并不断完善质量控制管理体系，建立质量控制组织机构，明确质量管理职责，确保全面质量管理。
2.监理企业应设立质量管理部门，专门负责工程质量控制和管理工作，按照 ISO9001 质量管理体系要求，建立并实施质量控制程序。
3.质量管理部门应有专职质量管理人员，技术力量雄厚，为各项工程提供专业技术支持，并定期组织培训，提高员工的质量意识和能力。
4.监理企业应建立质量控制档案，记录工程质量控制的全过程，确保质量控制的可追溯性。
5.监理企业应定期评估质量控制体系的有效性，及时发现问题并进行改进。
三、质量计划1.监理企业在承接工程监理任务前，应制定质量控制计划，明确工程监理的质量目标和要求，制定质量控制方案，制定工程质量验收标准。
2.质量计划应包括工程的总体质量目标、质量控制方案、质量验收标准及验收方法、质量控制的责任划分等内容。
3.质量计划应及时报送项目业主和相关部门，获得批准后方可执行。
四、工程质量控制1.监理企业在工程监理过程中，应按照质量计划和验收标准，制定质量控制措施，做好各项工作。
2.监理企业应定期检查和评估工程施工过程中的质量控制工作，及时发现和解决问题。
3.监理企业应定期组织工程质量验收，对工程质量进行检查和评估，确保工程质量符合要求。
4.监理企业应及时对工程质量问题进行整改，并向项目业主和相关部门报告处理情况。
五、质量风险管理1.监理企业应提前识别工程施工中可能存在的质量问题，并采取措施进行预防。
2.监理企业应建立质量风险管理机制，对可能影响工程质量的因素进行分析和评估，制定应对措施。
3.监理企业应及时响应施工现场的质量问题，制定合理的应对方案，确保工程质量不受影响。
2024年监理单位质量控制体系随着城市化进程的加速推进，建设工程的数量和规模不断增加，对建设工程质量的要求也越来越高。
作为建设工程施工过程中的监督和质量控制的重要环节，监理单位必须建立完善的质量控制体系。
本文将从质量控制体系的概念、应包含的要素、具体实施方法等方面，详细阐述2024年监理单位质量控制体系的内容。
一、质量控制体系的概念质量控制体系是监理单位为了保证建筑工程质量，提供技术支持和指导，组织施工单位开展质量控制工作，确保施工工艺符合相关标准和规范的一系列制度、规章和方法。
质量控制体系的建立旨在通过制定科学的流程、规范的工作要求以及有效的监控手段，提高施工单位的质量管理水平，预防和减少质量事故的发生。
二、质量控制体系的要素（一）组织结构和职责分工监理单位应明确组织结构和职责分工，确保人员的岗位职责清晰明确。
例如，监理单位可以设立质量控制部门，负责建立和实施质量控制体系，监督和检查施工单位的质量控制工作。
同时，还可以设立技术支持部门，提供技术指导和培训。
（二）质量管理制度和流程监理单位应建立完善的质量管理制度和流程，并确保其得到有效执行。
例如，可以制定质量控制手册，明确各项工作的质量要求、流程和责任。
同时，还可以制定质量管理流程图，明确各项质量管理活动的先后顺序和相互关系。
（三）质量检验与测试监理单位应制定质量检验与测试的标准和方法，确保施工过程中的关键节点和重要工艺的质量得以控制和保证。
例如，可以对地基处理、混凝土浇筑、钢筋焊接等工艺进行检测和测试，确保其质量符合规范要求。
（四）质量文档管理监理单位应建立健全的质量文档管理体系，包括标准、规程、程序、作业指导书等。
质量文档应进行分类、编号和归档，便于查询和使用。
同时，还应加强对质量文档的更新和修订，确保其与实际工程相符。
（五）质量培训与教育监理单位应开展定期的质量培训与教育，提高施工单位人员的质量意识和技术水平，增强他们的质量控制能力。
培训内容可包括工艺技术、质量管理知识和案例分析等。
监理质量控制制度１、设计文件、图纸审查制度：监理工程师、业主、施工单位在收到施工设计文件、图纸后，在工程开工前，应广泛听取意见，进行设计图纸交底及会审，尽量避免图中差错、遗漏。
２、技术交底制度：监理工程师要督促、协助业主组织设计单位向施工单位进行设计图纸的全面技术交底(设计意图、施工要求、质量标准、技术措施)，并根据讨论决定的事项做出书面纪要交设计、施工单位执行。
３、材料、构件检验及复验制度：分项工程施工前监理人员应审阅进场材料和构件的出厂证明、材质证明、试验报告(其中钢筋、水泥、砼试块、砂浆试块在监理人员现场见证取样)，填写材料、构件监理合格证，对于有疑问的主要材料进行抽样，在监理人员监督下，使用单位进行复查，不准使用不合格材料。
４、变更设计制度：如因设计图错漏或发现实地情况与设计不符时，由提议单位提出变更申请，以施工、设计、业主、监理四方会勘同意后进行设计变更，由设计单位出具设计变更通知单。
５、隐蔽工程检查制度：隐蔽工程验收前，施工单位应根据《工程质量检验评定标准》进行自检，并将自评资料上报监理工程师。
施工单位应将需检查的隐蔽工程在隐蔽前____小时提出计划报监理工程师，监理工程师应提出计划，通知施工单位进行隐蔽工程检查，重点部位或重要项目应会同业主、施工、设计单位共同检查签认。
６、工程质量监理检验制度：监理工程师对施工单位的施工质量有监督管理的权力与责任。
监理工程师在检查工作中发现的工程质量缺陷，应及时记入施工日记和监理日志，指明质量部位、问题及整改意见，限期纠正复验，对较严重的质量问题或已形成隐患的问题，应由监理工程师正式填写整改工程项目通知，通知施工单位，同时抄报业主和总监理工程师，施工单位应按要求及时整改，消除缺陷后通知监理工程师复验。
如果工程质量问题已构成工程质量事故时，应按规定程序办理。
７、工程质量检验制度：监理工程师对施工单位的施工质量有监督管理的权力和责任。
⑴监理工程师在检查工程中发现一般的质量问题，应随时通知施工单位及时改正，并做好记录。
监理单位内部质量管理体系及管理制度情况一、质量管理体系的建立和构成要素监理单位是一个专门从事工程建设监理工作的专业机构，为了提高工程质量、确保工程进程和达到预期目标，必须建立一个完善的质量管理体系。
质量管理体系是指按照一定的规范、规则和程序，组织和管理各项实施监理工作的活动，以实现工程质量目标的一整套系统。
下面是监理单位内部质量管理体系及管理制度情况的详细介绍。
1.质量管理体系的建立为了建立一个科学、规范的质量管理体系，监理单位需要制定并实施相关的质量管理规章制度，明确各个层次的质量管理职责和权限。
首先，监理单位制定了《质量管理手册》，明确公司的质量政策、质量目标和质量管理组织架构，并详细说明了各项质量管理活动的具体要求和流程。
其次，监理单位建立了一整套质量文件，包括质量手册、程序文件、指导文件等，用于规范各个环节的质量管理工作。
同时，监理单位还组织相关人员参加质量管理培训，提高其质量管理水平和专业素质，为质量管理体系的实施打下坚实基础。
2.质量管理体系的构成要素（1）质量政策和目标监理单位明确质量政策，包括关注用户需求、满足法律和法规要求、持续改进质量管理等方面的内容，以明确公司对工程质量的追求和态度。
同时，制定明确的质量目标，包括实施项目质量目标、保证工程质量目标、提高服务质量目标等，为相关人员提供明确的工作目标和方向。
（2）质量管理组织和人员监理单位建立了完善的质量管理组织和人员配置体系。
主要包括建立质量管理部门，设立质量管理岗位，明确质量管理职责和权限，配备专业的质量管理人员。
同时，监理单位还组织各类质量管理培训，提高员工的质量管理能力和水平。
（3）质量控制措施监理单位建立了一套完善的质量控制措施，确保工程质量。
包括进行质量检验、质量监控、质量评估等工作，采用可行的方法对项目质量进行全程控制和监督。
（4）质量改进措施监理单位建立了质量改进机制，通过设立质量管理评审制度、组织质量问题的分析和研讨会议等方式，不断推动质量改进工作的开展。
建设工程监理的质量控制一、引言建设工程是社会经济发展的重要组成部分，对于保证工程质量和安全至关重要。
而建设工程监理的任务就是在建设过程中对工程施工进行监督和管理，确保工程按照法律法规、技术标准和合同约定进行，达到预期的质量要求。
本文将详细介绍建设工程监理的质量控制内容，包括工程质量控制原则、质量控制流程、质量控制措施以及常见问题及解决方法等。
二、建设工程监理的质量控制原则1.合法合规原则建设工程监理必须遵守国家法律法规和有关技术标准，确保工程符合法律法规的要求。
例如，在环保方面，工程需符合国家环境保护要求。
2.技术标准原则建设工程监理必须按照相关技术标准进行施工监督和管理，确保工程达到相应的质量要求。
例如，在水电工程中，监理人员需按照相关技术标准监督施工过程中的水电线路布置等。
3.安全可靠原则建设工程监理必须确保工程的施工安全和使用安全。
监理人员需参与安全管理工作，及时发现并解决施工过程中的安全隐患，确保施工过程安全可靠。
例如，在高层建筑工程中，监理人员需要关注建筑材料的质量问题，确保结构的安全可靠。
4.经济合理原则建设工程监理必须在保证质量的前提下，确保施工过程的经济合理性。
监理人员需监督施工过程中的材料使用、人力资源配置等，避免资源浪费和成本过高。
三、质量控制流程建设工程监理的质量控制流程可分为以下几个步骤：1.准备阶段a)制定质量管理手册和工作指导书等相关文件，明确各项质量管理任务和职责；b)组织质量管理团队，确定各成员的职责和工作任务。
2.施工前阶段a)审核施工图纸和技术文件，确保设计符合相关技术标准；b)对施工单位进行资质审核和施工方案的审查，确保施工单位具备相应的施工能力。
3.施工阶段a)组织开展质量验收，包括材料验收、施工工艺验收等；b)在施工过程中进行监督检查，确保施工按照设计要求和相关技术标准进行；c)处理质量异议和投诉，及时解决施工过程中的质量问题。
4.竣工阶段a)组织竣工验收，确保工程达到预期的质量要求；b)编制竣工质量鉴定报告，总结工程的质量状况并提出改进措施。
工程监理质量控制方案有哪些1. 背景介绍工程监理是指对工程建设工程实施过程中的质量、安全、进度、投资等方面进行监督检查和管理协调的一种专业服务。
在工程建设过程中，监理质量控制方案是非常重要的一环，它关系到整个工程的质量和安全，对于确保工程建设的顺利进行有着至关重要的作用。
本文将探讨工程监理质量控制方案中应包括哪些内容及具体措施。
2. 监理质量控制方案的主要内容2.1 监理质量目标的确定在制定监理质量控制方案之前，必须先确定监理质量目标，即明确工程的质量要求和标准，为此可以参考国家相关法律法规和工程建设规范，同时还可以结合工程的具体情况和特点，制定出切实可行的监理质量目标。
2.2 质量管理体系建立完善的质量管理体系是保证监理工作质量控制的重要手段。
质量管理体系应包括质量目标、组织结构、职责分工、工作程序、文件和记录、培训和人员素质等内容。
同时，还必须要建立相应的质量评价程序，保证工程监理质量控制的有效性和可靠性。
2.3 质量管理流程监理工程的质量管理流程应平稳、有序，确保各项工作环节的有效衔接和质量控制的连续性。
具体包括对工程的设计、施工、材料、设备、人员及外包服务等的全过程质量管理。
2.4 质量风险评估为了确保工程质量的可控性，需要对工程中可能出现的各种质量风险进行全面评估，确定可能存在的问题及其可能造成的损失，并制定相应的应对措施。
2.5 质量检测与评估对于工程建设中涉及的各项具体质量指标，需要进行相应的质量检测和评估。
包括对施工过程中各项关键环节的检测，对施工材料和设备的抽样检测，最终对工程的质量进行总体评估。
2.6 质量问题整改在工程监理过程中，难免会出现各种质量问题，对于发现的质量问题必须要及时进行整改。
质量问题整改应按照严格的程序和规定进行，确保整改措施得到有效实施。
3. 监理质量控制方案的具体措施3.1 与工程建设方充分沟通，明确监理质量目标和需求，确定双方的责任和义务。
3.2 在工程施工前，制定详细的施工计划，并进行严格的审批和备案。
监理质量保证体系随着建筑工程的不断发展，建筑监理在工程项目中的作用也愈加重要。
为了确保工程质量的有效控制和监督，建立一套完善的监理质量保证体系就显得尤为重要。
一、监理质量保证体系的概念监理质量保证体系是指建筑工程监理机构为了保证工程质量，采取的一系列规范、程序和措施的总和。
它通过在整个工程周期内的全过程监控和控制，确保工程质量符合相关标准和要求。
二、监理质量保证体系的目的监理质量保证体系的目的是为了提高工程质量，确保工程建设过程中的合法性、科学性和规范性。
通过建立监理质量保证体系，可以促进工程各参与方的沟通和协作，有效减少工程质量问题的发生，提高工程的经济效益和社会效益。
三、监理质量保证体系的组成监理质量保证体系主要包括以下几个方面：1. 质量管理体系：建立一套科学的质量管理制度，明确各级人员的职责和权限，规范各项工作的流程和程序，确保质量管理的有效实施。
2. 质量控制体系：通过严格的质量控制措施，确保工程各项工作符合相关标准和要求。
包括对施工过程的监督、检查和验收，对施工材料和设备的合理选择和使用，以及对施工人员的技术培训和管理。
3. 质量评估体系：对工程质量进行全面评估和分析，及时发现和解决质量问题，提出改进措施和建议，确保工程质量的持续改进。
4. 质量监督体系：通过监督和检查，对工程质量进行全过程的监控和控制。
包括对施工单位和监理单位的监督，对施工现场和材料的抽检，对施工程序和施工质量的把关等。
四、监理质量保证体系的实施步骤建立和实施监理质量保证体系需要经过以下几个步骤：1. 制定质量管理制度：根据工程特点和要求，制定一套科学合理的质量管理制度，明确各级人员的职责和权限，规范各项工作的流程和程序。
2. 建立质量管理团队：组建一支专业的质量管理团队，包括质量管理人员、技术人员和监理人员。
他们将负责质量管理制度的实施和执行。
3. 进行质量培训：对质量管理团队进行培训，提高他们的专业水平和工作能力。
（一）质量控制措施建立健全质量控制程序和手段，完善质量控制措施，确保顺利实现质量控制目标，具体内容如下：1、工程质量目标我公司经认真研究招标文件后，确定本工程质量控制目标：按照国家颁发的现行《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2013）及相应国家有关标准和相关专业质量验收规范，质量达到合格标准。
为了保证工程质量目标全面实现，对重要部位分项工程必须从严要求，确保包括各分部分项工程100%达到合格标准及施工合同规定的质量目标。
工程质量目标的分解工程质量目标既是承包施工单位应达到的目标，也是监理单位的质量控制目标和向业主承诺的质量目标。
质量目标分解：根据合格工程的要求，将质量总目标分解为各分部分项工程的质量目标，首先对各分部分项工程的质量目标的控制，以保证质量总目标。
质量监理是对施工全过程质量监理，主要包括两个方面的工作：一是对工程质量进行预控和动态控制，使其达到合同所要求的质量标准；二是对承包商的技术水平的管理，以使合同约定的工程质量标准得到实现。
质量监理是本项目监理工作的一个重要内容，监理工程师对工程质量的控制，将主要抓以下两环节：一是建立严格的监理程序；二是采用科学有效的监理手段。
质量目标主要体现在以下六个方面目标的实现：①适用性目标。
即功能，是指工程满足使用目的的各种性能。
包括：理化性能，结构性能，使用性能，外观性能等。
②耐久性目标。
即寿命，是指工程在规定的条件下，满足规定功能要求使用的年限，也就是工程竣工后的合理使用寿命周期。
③安全性目标。
是指工程建成后在使用过程中保证结构安全、保证人身和环境免受危害的程度。
④可靠性目标。
是指工程在规定的时间和规定的条件下完成规定功能的能力。
⑤经济性目标。
是指工程从规划、勘察、设计、施工到整个产品使用寿命周期内的成本和消耗的费用。
⑥与环境的协调性目标。
是指工程与其周围生态环境协调，与所在地区经济环境协调以及与周围已建工程相协调，以适应可持续发展的要求。
监理质量管理体系的建立与运行概述监理质量管理体系是建筑工程项目中保证质量的重要手段。
它通过建立一套科学的管理体系和流程，确保工程质量符合相关标准和要求。
本文将从监理质量管理体系的建立、运行和效果评估等方面进行讨论。
一、监理质量管理体系的建立1.制定质量管理体系文件建立监理质量管理体系的首要任务是制定质量管理体系文件，包括质量管理手册、程序文件和规范文件等。
这些文件应具体规定质量管理的目标、原则、责任和程序，以及各类质量控制要素的管理要求。
2.明确监理质量控制要素监理质量管理体系应涵盖各项质量控制要素，如设计管理、施工管理、材料管理、质量检测和验收等。
在明确各类质量控制要素的基础上，要将其具体要求与相关法律法规和质量标准相结合，为监理过程中的质量控制提供规范和指引。
3.建立质量管理组织机构建立质量管理组织机构是监理质量管理体系建立的重要环节。
应明确各级质量管理人员的职责和权限，确保质量管理能够得到有效落实。
同时，还要进行质量管理人员的培训和考核，提高其专业能力和质量管理水平。
二、监理质量管理体系的运行1.实施质量管理计划质量管理计划是监理质量管理体系运行的指导性文件，包括质量目标、质量计划、质量控制措施和质量风险管理等内容。
监理人员应根据质量管理计划的要求，有序推进各项质量管理工作，并记录和报告质量管理过程中的重点问题和措施。
2.开展质量检测和监控质量检测和监控是监理过程中的核心环节，通过对施工过程和工程质量的检查和测试，及时发现和解决可能存在的质量问题。
监理人员应熟悉相关检测方法和标准，按照质量管理计划的要求进行检测和监控，并对结果进行评估和记录。
3.协调和指导施工方在监理过程中，监理人员应与施工方建立良好的合作关系，协调解决工程质量方面的问题。
通过定期召开质量会议、现场检查和整改指导等方式，指导施工方按照质量要求进行施工，确保工程质量符合预期目标。
三、监理质量管理体系的效果评估1.定期召开评审会议定期召开评审会议是对监理质量管理体系运行效果进行评估的重要手段。
新余市袁河闸桥工程监理质量控制体系湖南与天工程项目管理有限公司新余市袁河闸桥工程项目监理部二〇〇八年六月签发：审核：编写:一、工程概况袁河闸桥就是袁河抬水工程主要建设项目，位于现橡胶坝上游50m处，采用闸桥结合方案。
闸顶桥面总宽为４1ｍ ,桥梁总长3７5m，主桥长255ｍ，采用五跨变截面预应力砼连续桥，中间三跨为3×5５m,边跨为２×４５m；引桥长120ｍ,采用6×２2m得预制预应力砼板梁结构.拦河闸布置在河道中间，左岸布置水力发电站,右岸布置通航船闸。
水闸单孔口门净宽１0、0m.下游设置消力池,消力池底板长3０m，消力池底板宽21、5～２2、2ｍ,底板厚1、0m.下游海漫段长36m，上游进水侧护砌段长1５、０m,底板标高３6、0m.船闸通航标准为四级航道,通航净高为8、０m,闸室尺寸为120＊１3m。
船闸紧靠河道右岸布置,其左侧紧靠泄洪闸右侧，闸首与闸室得有效宽度13、０m，顺水流方向长约13、0m，闸底板高度高程为36、00m；下闸首闸墩厚4、０m，闸墩顶高程４６、64ｍ、船闸上下游闸首闸孔净宽13、0m.船闸闸墙及闸室顶高程与相邻得拦河闸闸室墙顶高程相同。
二、质量目标及适用范围质量目标:让业主与顾客满意就是我们一切工作得目标，工程质量达到合格等级.在监理中，通过督促施工单位质量保证体系建立与运行。
施工新技术、新工艺得运用,从施工控制程序得规范性,材料、设备得合格性，施工操作得标准性,检查验收得合法性,施工资料得完整性方面加强控制,达到质量目标.力争“建一流工程，确保达标投产，创精品工程，争夺鲁班奖”。
实现质量目标与方针得基本原则：预防为主,防检结合.适用范围：●就是证实本部有能力与实力提供适合法律法规要求与顾客满意得技术支持与服务；●就是本部各项活动得指南,也就是对业主、顾客得承诺；●就是创建精品工程得保证。
●对袁河闸桥工程施工期实施全面监理。
三、引用标准及规范3.1 监理工作依据(１)《国家及地方有关工程建设得法律、法规》（2)《水利水电工程建设有关技术标准、规程、规范及相关规定》(3)《水利水电建设监理工程师手册》(4)《新余市袁河闸桥工程项目施工合同协议书》（5）《新余市袁河闸桥工程项目建设监理合同协议书》(６）《水工建筑物岩石基础开挖工程施工技术规范》（７)《水利水电工程施工测量规范》(８)《水利水电基本建设工程单元工程质量等级评定标准》（９)《水电站基本建设工程验收规程》（１0）《水闸施工规范》(1１)《水利水电工程钢闸门制作安装及验收规范》(12)《水工混凝土施工规范》等。
3．2监理工作引用规范（1）《水利水电施工技术规范汇编》（2)《水利水电施工技术规范汇编》续编（上、下卷)（3）《水利水电建设监理工程师手册》（上、下卷）等。
四、监理部得组织机构与质量责任4、1监理部得组织机构为保证本工程项目监理工作得顺利开展，湖南与天工程项目管理有限公司高度重视新余市袁河闸桥工程监理部得组建,及时成立了湖南与天工程项目管理有限公司新余市袁河闸桥工程监理部,并委派文立平志任监理部总监,选用了具有一定得监理实践经验、且年富力强，工作积极，敢于负责得监理人员。
体现了公司在启用新人、深化用人机制改革等方面迈出了积极得一步。
其组织机构如图所示:ﻬ湖南与天工程项目管理有限公司新余市袁河闸桥工程监理部组织机构图ﻩ４、4负责,为工程项目得第一责任人。
4、２。
2总监代表:协助总监工作，主管施工技术与施工质量，审查与批准施工技术方案、质量计划、实施细则及质量评审、验收、协作工作，对工程质量负责。
4。
3各部门质量责任：１、工程技术部在总监与总监代表领导下,负责监理项目得技术管理工作。
审查设计文件与各项设计变更，核查设计图就是否符合初设文件、招标文件,充分了解业主建设意图与要求，使工程设计方案客观体现业主意图与要求并符合客观实际要求。
严格执行设计图与设计变更审核程序,为计划合同部提供资料以控制投资。
审查承包商施工组织设计、单项施工方案等；组织施工进度计划得审批并实施跟踪，重大施工方案讨论、确定,施工设计图纸审核，设计变更审核，施工质量监控与及时解决施工现场问题,审定承包商编制得竣工文件、竣工资料、竣工图纸,为工程目标决策当好参谋.１)熟悉与掌握质量控制得技术标准.ﻩ2）审查施工单位提交得施工组织设计或施工方案.3)督促承包商完善质量保证工作体系,对各工序质量进行跟踪检查。
4)对各项目得施工工序，如砼浇筑与喷砼等，进行检查验收.5）审查工程量，为监理向业主出具临时支付凭证提供依据。
6）检查施工进度,按批准得工程进度督促承包商按期完成。
7）填写施工监理日报与各种施工记录，编写周报及有关报告与报表,向有关单位与部门提供工程信息。
８）审查、签认承包商施工日报及有关施工记录。
９）向综合部提供处理变更、索赔等基础资料。
10)监督工地安全，及时提醒承包商采取施工安全措施，定期或不定期地组织防汛、防火与施工安全检查。
1１）工程进度控制：审查批准承建单位提出得施工实施进度计划,检查其实施情况.督促承建单位采取切实措施实现合同目标要求。
当工程控制性项目得计划进度与实际进度得差异影响整体工程目标时,应及时提出调整性进度计划得建议并在经业主批准后完成其调整审查承包商月、年进度计划.12）负责工程建设计划实施情况统计。
13)参加工程各阶段验收及竣工验收.14)提供本项目编制工程简报、监理月报及工程大事记所需得资料。
１5)检查、监督与评价承包商得质量保证体系.16）组织工程阶段验收与参加竣工验收,参加工程缺陷调查.1７)审查与核算施工单位完成得各项工程量。
１８）负责工程维修期得监理工作.19）承办总监或副总监下达得其它任务。
2、信息合同部１）负责处理有关合同管理方面得事务.如∶合同解释，处理索赔意向、索赔申请,进行索赔事件调查与谈判,提出处理意见。
审查承包商选择得分包商单位资格与分包项目.2）负责投资控制,审核工程量及施工单位得工程费用,编制月付款签证。
当设计或工程变更时，提出费用变更得初步意见,负责竣工决算。
3）负责总进度控制及监理控制进度计划、协调进度计划得编制，提出工程控制性进度目标，总进度计划报业主批准后实施。
4）协助业主单位进行工程招标、评标、签订承包合同工作。
5）负责信息管理得有关工作。
如∶监理文件收发及资料档案管理,编写会议纪要，信息得收集、整理与保存;编制工程简报、监理月报及工程大事记。
６）与设计部门协调，审查设计图纸，并向承包商提供与组织设计交底。
７)监理部内部协调,及时与现场监理部进行沟通,对现场监理部得工作提供支持;年终总结等工作.8)对外接待，监理部考勤及内务.9)承办总监或副总监下达得其它任务.五、监理部内部质量管理办法(一) 监理规划或监理实施细则得编写、审批1.根据合同需要，监理进场后在规定时间内应向业主上报监理规划或实施细则供审查备案。
项目部必须履行合同,在规定时间内，高质量完成此项工作。
2、监理规划或实施细则应以监理大纲为依据，更具体地作出总监、总监代表、各部部长得设置与监理组织、体制设置。
最终作出工程各项进度、计划、质量控制、合同支付管理得具体安排意见与实施办法.监理工程师得进度计划必须符合合同，如果监理工程师认为其通过优化可以缩短工期,则应向业主专门报告与备案。
３. 规划中要表明监理工程师在现场值班时所必须有得每天值班日记与记录得内容,对每日进度、质量检查记录得详细纪录表格，必须由监理与施工单位双方签认得工序、质量表格等与要求双方签认留据得管理办法。
4、工程进度方面要在施工人员、机械设备等各种资源方面按照合同时间内进场，工程师进行严格控制得管理办法。
它必须符合合同要求，如果不符合合同要求，则应要求施工单位另行组织进场，并做出备案文函存据。
如果出入较大,还应报业主备案。
施工单位进场质量对控制工程进度十分重要，各位监理人员必须高度重视其在监理规划中得地位与作用。
5、当施工过程中出现施工工期延误时，如何解决延误得具体措施与办法,并应根据合同及业主得意愿，一般赶工得办法就是要求施工单位调整资源配备、施工组织、现场安排等及时限期解决。
６．对施工单位得施工计划要划分到月、旬、周计划进行控制，并对每周得进度与实际进度进行比较。
对每周、每月得进度进行分析比较得依据就是施工单位得投标书上得承诺。
工程师要作出每月月报得内容与全部信息得编写大纲,分析结果，并提出改进措施。
7.为了便于分析掌握进度信息，工程师必须每天对施工单位得机械设备进行检查,对其投入工程得资源数量、完好率、出勤率与主要施工负责人员得业务、组织、素质进行跟踪检查。
及时记入施工日记中.按照投标时得计划进行比较，决定就是否改进。
这种记录表格应该列出。
8. 工程师与施工单位得进度计划都应以P3为依据编制。
并且及时用现场实际进度进行修正。
施工现场必须搞好文明生产管理。
一个好得高度科学得文明生产环境就是影响业主与监理、施工单位声誉得重要因素.必须制定出文明生产管理得办法与赏罚原则。
9、工程质量得编写就是特别重要得环节，必须写出质量管理体系与质量职责分工,保证工程质量得措施与严格按ISO9０00程序文件控制施工工艺。
１0、施工质量必须满足技术规范得要求，要有每日得质量记录表格与作出质量评价管理办法，如果出现质量问题，要有否决得办法与措施，并有补救后得质量检查记录制度。
质量检查必须有监理与施工单位双方共签得登记表，对每天质量得检查都作出具体评价。
11、随时完成单元工程评价，单元工程得评价表格要及时按规范提出。
在完成分部—单项工程后,随时也作出评价.对质量评价得项目按规范列出条款与增加外观检查项目得评价。
对达不到合同要求得质量等级，要求施工单位推倒重来，一定要达标。
1２、对各种专业技术得施工工艺与质量检查都要有具体要求与内容,对开挖要尤其注意轮廓控制,震动影响,爆破安全，对其周边孔得装药结构、起爆次序要严格检查,爆破后要进行落实性检查,以利重新调整设计,进一步保证质量.１3、对砼要注意其配合比得设计,尤其就是实际得原材料检测与水灰比，施工工艺按技术规范控制,可随意抽检结果。
对冬季施工得规范规定与保温要求，对夏季得洒水养护，对砼表面得平整度、密实性等要进行检查，对大体积砼必须事前检查其机械配套就是否满足浇筑强度得要求,落实分层分块与铺筑得方法。
要及时到试验室去检查其不同令期得资料,就是否有大得强度质量问题,大体积砼得总水化热量要按设计进行控制。
防止温度裂缝.对基础工程要特别注意工艺控制、质量指标控制，特别就是隐蔽工程，要注意详细得工程记录。
１４、合同支付必须以双方合同为依据，编制出与施工单位一致得结算表格与支付表格.一般就是工程师提出具体样本，征求施工单位得意见后定.要求对工程量得测量结果必须有认真审核与核定得办法与批准得依据.签认结算得工程量必须质量合格、不合格得与在合同支付条款之外得款项不应结算。
