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项目第三方评估策划方案本工程的第三方评估方案旨在确保工程质量，提高工程的可持续性和安全性。
评估内容包括工程质量、安全文明施工、施工进度等方面，评估标准符合国家相关标准和规定。
六、实测实量实施：在施工过程中，将对各项工程指标进行实测实量，确保符合国家相关标准和规定。
同时，对施工过程中的问题进行及时解决和纠正，确保工程质量。
七、质量保证措施：本工程将采取多项质量保证措施，包括材料采购、施工过程质量控制、工程验收等方面。
同时，将建立健全的质量管理体系，确保工程质量达到国家相关标准和规定。
八、安全文明施工措施：本工程将采取多项安全文明施工措施，包括安全培训、施工现场管理、安全防护等方面。
同时，将建立安全文明施工管理体系，确保施工过程安全、文明。
九、施工进度保证措施：本工程将采取多项施工进度保证措施，包括进度计划制定、进度监控、进度调整等方面。
同时，将建立施工进度管理体系，确保工程按时按质完成。
十、评估行走路线平面图：评估行走路线平面图将根据实际情况进行设计和制定，确保评估过程中能够全面、准确地评估工程质量和安全性。
对于建筑企业来说，获得第三方评估的质量、安全和文明施工的风险评估是市场需求和企业自身素质提高的需求。
建筑工程是一个长期使用的大型产品，其质量是建设单位提升销售品质、打造品牌的关键步骤之一。
同时，这也有利于施工企业在市场竞争中提高信誉度，实现不断发展壮大，适应市场的发展。
因此，我们为了满足***花园100-163座的施工特点，安排了2名经验丰富的管理人员和约15名独立的专业班组，从安全文明施工、技术质量措施、保证施工进度等方面制定了措施，以确保施工任务的圆满完成。
本工程为****花园别墅区，主体工程已全部完成，现在进入部分砌体和装饰阶段，抹灰施工已完成。
根据XXX第三方工程评估方案的要求，对142、143、147、151、155、158、159、162、163座共9座进行实测实量、安全文明施工和质量风险评估。
第三方评估实施方案1. 引言第三方评估是一种独立于组织内部的评估方法，通过专业的第三方机构对组织的业务、流程、绩效等进行评估，为组织提供客观、中立的评估结果，帮助组织改进和优化。
本文档旨在提供一个全面的第三方评估实施方案，帮助组织合理规划和实施第三方评估项目，确保评估的有效性和准确性。
2. 第三方评估的目的和意义第三方评估的主要目的是为组织提供客观、中立的评估结果，帮助组织了解自身的状况和问题，并提供改进建议。
第三方评估的意义主要有以下几点：•为组织提供客观的评估结果，帮助组织了解自身的优势和不足；•促进组织的改进和优化，提高组织的绩效和竞争力；•提供独立的评估结果，增强对外界的公信力和透明度；•为组织提供决策和规划的依据。
3.1. 确定评估目标和范围在评估项目开始之前，组织需明确评估的目标和范围。
评估目标应与组织的战略目标和需求相匹配，评估范围应覆盖组织关键的业务、流程和绩效指标。
3.2. 选择评估机构和评估专家选择合适的第三方评估机构和评估专家是评估项目成功的关键。
评估机构应具备相关领域的专业知识和经验，评估专家应具备相关技能和背景。
3.3. 制定评估方案和方法评估方案和方法应根据评估目标和范围制定，包括评估的内容、指标和方法等。
评估方法可以采用问卷调查、面谈、数据分析等多种方式，以获取全面、准确的评估结果。
3.4. 实施评估工作评估工作的实施包括收集数据、分析数据、撰写评估报告等环节。
评估专家应遵循评估方案和方法，准确获取和分析评估所需的数据和信息，并编写评估报告。
3.5. 分享评估结果和建议评估结果和建议应及时向组织内部和相关利益相关方进行分享。
评估结果应包括组织的优势和不足，建议应具体、可行，以帮助组织改进和优化。
为确保评估项目的有效性和准确性，组织需对评估项目进行管理和控制。
4.1. 制定评估项目计划评估项目计划应包括评估目标、范围、时间表、资源需求等内容，以确保评估工作能按计划顺利进行。
项目第三方检测评估方案XX集团有限公司201X年工程第三方检查评估方案（V8.0 版）201X年 12 月 18 日目 录一、检查评估范围 (1)二、项目标段评估流程 (1)三、检查评估主体及检查时间 (1)四、检查评估维度构成及占比 (2)五、评估排名方式 (4)六、检查评估原则 (5)七、检查评估工作要求 (5)八、评估检查方法 (5)九、实测实量指引 (7)十、参评各方工作指引 (9)十一、被检单位的申述渠道 (12)十二、基本办公及检测设备一览表 (12)十三、评估检查附表 (14)一、检查评估范围1、XX集团有限公司所有在建地产项目，自桩基施工开始之日起至交付前一个月止。
2、评估共划分为二个阶段：第一阶段为非实测阶段（从桩基施工开始到具备实测 条件以前）；第二阶段为实测实量阶段（具备实测条件以后到交付前一个月）；精装项 目评估介入时间以总包单位与精装单位交接完成并达到实测条件开始。
二、项目标段评估流程第一步现场会议：介绍此次评估内容、人员及分工；采用电脑软件随机抽取本次检 查周期内施工区域（楼栋、楼层）；项目部须提前说明现场设备安装、公共区域是否具 备实测实量条件。
如发现项目存在具备实测实量条件区域未报，评估组有权根据现场情况随机抽取测量；第二步现场评估：对工程实体实测实量、综合观感、安全文明施工、管理行为（总 包资料＋计划＋材料、监理资料、甲方资料）、整改完成情况、工程风险、评估加分项 进行检查；评估人员针对检查出的问题与相关单位进行交流，此项工作需由项目的甲方、 监理及施工单位主要管理人员进行见证及签字确认。
第三步评估小结：评估组成员对检查出的问题进行通报，评估组长对此次评估工作进行总结。
第四步简报提交：当天检查完毕后，评估小组及时将当天项目标段的检查评估情况整理汇总，经评估公司主管部门审核确认无误后，2 个工作日内将电子版评估简报报送XX集团有限公司工程管理部。
三、检查评估主体及检查时间 以总包单位所承建项目标段为主体，分别对总包、监理、甲方项目部进行检查评估；具备实测实量项目标段每天检查评估 2 个，不具备实测实量项目标段每天不超过4 个。
工程第三方评估方案一、引言工程第三方评估是指由独立的评估机构或专家对工程项目进行评价，其目的是为了确保工程项目的质量、安全和合规性。
第三方评估的独立性和客观性能够为工程项目提供公正、可信的评价和建议，对于政府、企业和公众来说具有非常重要的意义。
本评估方案旨在提出一套全面、科学、合理的工程第三方评估方案，以确保工程项目的可持续发展和社会效益。
二、评估对象本评估方案适用于各类工程项目，包括建筑工程、土木工程、机电工程等。
评估对象包括但不限于工程项目的规划设计、施工实施、后期运营等各个阶段。
三、评估目标1. 评估项目的设计方案是否符合国家和地方相关法律法规的要求，以及各项标准规范的要求；2. 评估施工工艺和施工质量是否满足设计要求，及相关法律法规的要求；3. 评估项目的后期运营是否符合相关技术规范和运营标准，确保工程设施的长期运营和维护；4. 评估项目的环保、安全等方面问题，确保工程项目的可持续发展。
四、评估内容1. 设计评估包括对工程项目的可行性分析、设计方案评审，以及工程量清单的编制等；2. 施工评估包括工程施工合同签订审查、施工方案审批、现场检查、施工质量验收等；3. 运营评估包括工程设施的操作规程、维护管理计划、设备设施的检测评估等；4. 环保评估包括对项目的环境影响评价、节能与资源综合利用评估、环境风险评估等；5. 安全评估包括对工程项目的安全生产能力评估、安全隐患评估、应急预案的审核评估等。
五、评估方法基于工程项目的不同特点和阶段，评估方法将进行多方位、多角度的综合评价。
评估方法包括但不限于：1. 文件资料分析通过对项目的相关文件、资料进行分析，评估工程项目是否符合相关法规和标准的要求；2. 现场检查对工程项目的设计、施工和运营情况进行全面的现场检查，确保项目的质量和安全；3. 专家评审邀请行业专家对工程项目的设计、施工、运营进行专业的评审，提供专业、可信的评价意见；4. 数据采集通过对项目的数据进行采集和分析，为项目的评估提供科学、客观的数据支持；5. 经济评估对工程项目的投资成本、运营成本、收益情况进行评估分析，为项目的可行性提供数据支持。
附件1 第三方工程质量检查评估办法第三方工程质量检查评估每年每季度进行一次，一般每年3月、6月、9月和12月进行。
1、评估内容：实测实量、质量风险、安全文明施工。
2、评估开始时间及结束时间标段评估的开始时间应符合下表“开始时间”条件之一，结束时间为不迟于下列三个时点的较早时点。
4、考核方式4.1实测实量：计分权重占比35%，详附件二《绿都地产集团工程项目实测实量检查评分表》；4.2质量风险:计分权重占比55%，详附件三《绿都地产集团工程项目质量风险检查评分表》；4.3安全文明施工，计分权重占比10%，详附件四《绿都地产集团工程项目安全文明施工检查评分表》；4.4标段工程质量评估得分率=（实测实量得分率）*35%+（质量风险得分率）*55%+（安全文明施工得分率）*10%4.5关键质量项直接扣标段总分的规定质量风险划定若干条关键质量项，若标段内任一子检查区质量风险关键质量项按A档扣分条数达到下述数量、或文明施工符合下述标准，则直接按下述规定扣除标段总分：4.5.1质量风险关键项(1) 地下室外墙止水螺杆设置及端头处理(2) 地下防水基层处理(3) 裂缝（中间层）(4) 卫生间、露台、屋顶等应设导墙部位未设导墙(5) 砼导墙（反坎）结合面凿毛(6) 外墙砌体顶砌、顶塞(7) 钢副框（或主框）与墙体间缝隙封堵(8) 外墙挂网、甩浆前应堵塞墙体孔洞(9) 屋面、露台防水基层(10) 卫生间防水基层(11) 管洞（含烟风道）撑补到位扣分规定：若有2项按A档扣分，标段总分扣1分；若有3项按A档扣分，标段总分扣1.5分；4项按A档扣分，标段总分2分；5项按A档扣分，标段总分扣2.5分；6项及以上按A档扣分，标段总分扣4分。
4.5.2安全文明施工关键项扣分规定：文明施工中若“工完场清”项得分率低于60%，标段总分扣1分。
4.6第三方工程质量评估计分规则：(1)项目得分=项目内各标段得分的算术平均值；(2) 事业部得分=事业部各标段得分的算术平均值。
第三方评估方案第三方评估方案为了确保企业的发展和运营情况，以及项目的实施与效果，第三方评估显得非常重要。
在这个评估过程中，第三方评估机构将独立地、客观地对企业或项目进行评估，从而为企业的长远发展提供决策依据。
以下是一个关于第三方评估方案的简要概述：1. 第三方评估机构的选择选择合适的第三方评估机构是确保评估结果可靠的关键步骤。
应该根据评估机构的资质、信誉、经验和专业知识来进行选择。
同时，还应该考虑到评估机构的独立性、公正性和透明度，以及与企业或项目无任何利益关联。
2. 评估目标和范围在确定评估机构后，应该明确评估的目标和范围。
目标可以是对企业战略、管理、运营等方面的评估，也可以是对特定项目的效果、成本等方面的评估。
范围可以是全面评估，也可以是重点评估。
3. 数据收集和分析第三方评估机构应该对相关的数据和信息进行收集和整理。
数据可以包括财务数据、运营数据、调查数据等。
评估机构应该对数据进行分析和解读，以提供准确、可靠的评估结论和建议。
4. 参与方的合作和沟通第三方评估过程需要与企业或项目的相关参与方进行合作和沟通。
评估机构应该与企业的管理层、员工、合作伙伴等进行有效的沟通，以了解他们的想法、意见和建议。
5. 编制评估报告评估机构应该根据评估结果编制评估报告。
报告应该包括评估目标和范围、数据收集和分析的方法和过程、评估结论和建议等内容。
评估报告应该具有逻辑性和可读性，并且应该清晰地表达评估结论和建议。
6. 验证和追踪评估报告完成后，应该进行验证和追踪。
验证过程可以包括与企业和项目的相关参与方进行对话和讨论，以确认评估结论的准确性和可行性。
追踪过程可以包括定期汇报和跟踪评估结果的实施和效果。
综上所述，第三方评估方案是确保企业发展和项目实施的重要工具。
它可以提供客观、准确的评估结论和建议，为企业的决策和项目的改进提供依据。
通过选择合适的评估机构、明确评估目标和范围、收集和分析相关数据、与参与方进行合作和沟通，编制评估报告，并进行验证和追踪，第三方评估方案可以实现其目标，并取得良好的效果。
第三方机构评估方案1. 引言第三方机构评估是指委托专业机构或个人对特定项目、产品或服务进行独立评估和审查的过程。
通过第三方机构评估，可以从客观的角度对项目进行全面、公正、专业的评价，提高项目的质量和可信度。
本文将介绍第三方机构评估的流程和要点。
2. 第三方机构评估流程第三方机构评估通常分为以下几个步骤：2.1 确定评估标准和指标在开始评估之前，第三方机构需要与委托方明确评估的标准和指标。
标准和指标应该能够全面、准确地评价项目的质量和可行性。
2.2 收集相关信息第三方机构需要收集与项目相关的数据和信息。
这些信息可以包括项目计划、实施情况、成本预算、风险评估等。
收集的信息将作为评估的基础。
2.3 进行现场调研和实地考察第三方机构可能需要进行现场调研和实地考察，以了解项目的实际情况。
这包括与项目相关的人员面谈、观察实施情况等。
2.4 进行数据分析和评估基于收集到的信息和进行的调研，第三方机构将进行数据分析和评估。
评估可以包括对项目达成情况、风险控制、资源利用效率等各个方面的评价。
2.5 编写评估报告评估完成后，第三方机构将为委托方撰写评估报告。
报告应该包括评估的结果、发现的问题、建议的改进措施等内容。
评估报告应该清晰、准确地传达评估结果。
3. 第三方机构评估的要点第三方机构评估需要注意以下要点：3.1 独立性和公正性第三方机构评估的核心是独立性和公正性。
评估机构应该是独立于被评估对象和委托方的第三方机构，以保证评估结果的不受干扰和影响。
3.2 专业性和能力第三方机构评估需要具备相关的专业知识和能力。
评估机构应该有资深的评估师和专业团队，能够准确评估项目的各个方面。
3.3 透明度和可信度评估过程和评估结果应该是透明和可信的。
第三方机构应该对评估的方法和数据来源进行明确说明，并确保评估的过程公开、公正。
3.4 提供改进建议除了评估结果，第三方机构还应该提供改进建议。
改进建议应该针对评估中发现的问题，能够帮助委托方改进项目的质量和效果。
第三方工程评估方案1. 项目概述第三方工程评估是指由独立于设计、建设和运营单位之外的第三方机构，对工程项目的设计、施工、运营等环节进行全面客观的评估和监督，以保障项目的质量、安全和可持续发展。
本方案旨在为企业或机构提供一套完整的第三方工程评估方案，旨在提升工程项目的质量和可持续性。
2. 评估目标（1）评估项目的设计合理性和可行性，包括设计方案是否符合国家相关标准和规范，是否满足用户需求，是否便于施工和维护等方面。
（2）评估项目的施工过程，包括材料选择、工序流程、质量控制、安全管理等方面，以确保施工质量和安全。
（3）评估项目的运营管理，包括设备维护、系统运行、环境保护等方面，以确保项目的可持续发展。
3. 评估内容（1）设计评估a. 对项目的设计文件进行审查，包括施工图、技术规范、材料选型等内容。
b. 对设计方案进行模拟和验证，包括仿真分析、工艺流程优化等。
（2）施工评估a. 监督现场施工过程，包括施工计划的执行、质量控制、安全管理等方面。
b. 进行设备和材料的抽检，确保施工质量和产品合格。
c. 对施工现场环境、卫生、安全等进行检查，确保施工过程符合相关规定。
（3）运营评估a. 对设备运行情况进行监测和评估，包括设备故障率、维护情况、能耗情况等。
b. 对环保措施进行检查和评估，包括废水排放、废气排放、噪声控制等。
c. 对运营管理制度进行评估，包括人员配备、培训情况、应急预案等。
4. 评估方法（1）文档审查通过对设计文件、施工方案、运营管理制度等文档进行审查，查找其中的问题和风险点。
（2）现场检查对施工现场、设备运行现场、管理机构等进行现场检查，并进行必要的记录和采样。
（3）数据分析对采集到的数据进行统计分析和模拟计算，评估项目的设计、施工和运营情况。
（4）专家评审邀请相关领域的专家对项目进行评审，提出意见和建议。
5. 评估报告（1）评估报告应包括评估过程、结果和结论，对项目的设计、施工和运营进行全面评价。
******花园第三方评估策划方案编制人：审核人：审批人：编制单位：广州****建筑安装工程有限责任公司编制日期：2016年月日目录一、工程简介二、工程概况三、施工目标四、执行人员五、第三方评估方案概述六、实测实量实施七、质量保证措施八、安全文明施工措施九、施工进度保证措施十、评估行走路线平面图*****花园工程第三方评估策划方案一、工程简介：建设单位：******房地产开发有限公司监理单位：******工程顾问有限公司总包单位：广州*****建筑安装工程有限责任公司地理位置：广州市二、工程概况：本工程为****花园100-163座，为独立式别墅64座，为多层建筑。
楼栋为100、101、117、136、137座为地上3层，102～116、120、121、126、127、131、132座，为地上3层、地下1层。
基础型式为天然基础。
楼栋为140-143共4座为地上3层，144-163座共20座为地上3层、地下1层。
基础型式：140-143、146、147、151、155、159座共9座为预应力管桩基础，其余15座为强夯地基。
楼栋为118、119、138、139共4座为地上3层，122-125、128-130、133-135座共10座为地上3层、地下1层。
基础型式118、119座为预应力管桩基础，其余12座为强夯地基。
建筑结构形式为现浇钢筋混凝土框架剪力墙结构，建筑结构的安全等级为2级，抗震设防烈度为7度，工程合理使用年限为50年。
三、施工目标：迎接独立的第三方对*****花园施工成果评估，实测实量各分项合格率大于80%以上，总体合格率大于85%。
四、执行人员：组长：项目经理：邓费组员：李宇世、张波、陈文苍、周一高五、第三方评估方案概述：对建筑企业而言，通过独立的第三方评估，获得良好的质量，安全文明施工的风险评估，一方面是市场的需求，是企业获取进入建筑市场的通行证；另一面也是提高项目部的综合管理水平和自身素质的需求，建筑工程是一个大型的长久使用产品，是提高人民生活质量的重要组成部分，它的质量是建设单位提升销售品质，打造品牌的关键步骤之一。
项目第三方检测评估方案一、介绍项目第三方检测评估方案旨在通过对项目进行专业的第三方评估和检测，提供客观、科学、准确的数据和分析，为项目的决策者和相关方提供决策依据。
本方案将详细介绍项目第三方检测评估的背景、目的、范围、方法和实施计划。
二、背景随着社会的发展和进步，越来越多的项目需要进行第三方检测评估，以确保项目的质量和安全性。
第三方检测评估可以避免利益相关者的偏见和利益冲突，为项目提供公正、客观的评估结果。
三、目的项目第三方检测评估的目的是评估项目的主要技术指标、安全性、可行性和风险，为项目的决策者提供科学的依据。
同时，通过检测评估，可以及时发现和解决项目中存在的问题，提高项目的效率和质量。
四、范围项目第三方检测评估的范围包括但不限于以下方面：1. 技术指标评估：评估项目的技术指标是否符合相关标准和规定。
2. 安全性评估：评估项目的安全性，包括可能存在的安全隐患和应对措施。
3. 可行性评估：评估项目的可行性，包括技术、经济、环境等方面的可行性分析。
4. 风险评估：评估项目的风险，包括可能存在的风险及其影响程度。
5. 问题发现与解决：及时发现项目中存在的问题，并提出相应的解决方案。
五、方法项目第三方检测评估将采用多种方法和手段，以确保评估结果的准确性和可靠性。
具体方法包括但不限于以下几种：1. 文献资料调研：收集和分析与项目相关的文献资料，了解项目的背景和前期工作。
2. 现场调研：对项目现场进行实地调研，了解项目的实施情况和存在的问题。
3. 数据采集与分析：采集项目相关数据，并进行科学的分析和比对。
4. 样本采集与实验：对项目中的关键环节或设备进行样本采集和实验分析。
5. 专家评审：邀请相关领域的专家进行评审，提供专业的意见和建议。
六、实施计划项目第三方检测评估的实施计划如下：1. 前期准备：收集项目相关资料，制定评估方案和实施计划。
2. 调研与采集：进行文献调研和现场调研，采集项目相关数据和样本。
XX集团201X年工程第三方检查评估方案（V8.0 版）201X年12 月18 日目录一、检查评估围 (1)二、项目标段评估流程 (1)三、检查评估主体及检查时间 (1)四、检查评估维度构成及占比 (2)五、评估排名方式 (4)六、检查评估原则 (5)七、检查评估工作要求 (5)八、评估检查方法 (5)九、实测实量指引 (7)十、参评各方工作指引 (9)十一、被检单位的申述渠道 (12)十二、基本办公及检测设备一览表 (12)十三、评估检查附表 (14)一、检查评估围1、XX集团所有在建地产项目，自桩基施工开始之日起至交付前一个月止。
2、评估共划分为二个阶段：第一阶段为非实测阶段（从桩基施工开始到具备实测条件以前）；第二阶段为实测实量阶段（具备实测条件以后到交付前一个月）；精装项目评估介入时间以总包单位与精装单位交接完成并达到实测条件开始。
二、项目标段评估流程第一步现场会议：介绍此次评估容、人员及分工；采用电脑软件随机抽取本次检查周期施工区域（楼栋、楼层）；项目部须提前说明现场设备安装、公共区域是否具备实测实量条件。
如发现项目存在具备实测实量条件区域未报，评估组有权根据现场情况随机抽取测量；第二步现场评估：对工程实体实测实量、综合观感、安全文明施工、管理行为（总包资料＋计划＋材料、监理资料、甲方资料）、整改完成情况、工程风险、评估加分项进行检查；评估人员针对检查出的问题与相关单位进行交流，此项工作需由项目的甲方、监理及施工单位主要管理人员进行见证及签字确认。
第三步评估小结：评估组成员对检查出的问题进行通报，评估组长对此次评估工作进行总结。
第四步简报提交：当天检查完毕后，评估小组及时将当天项目标段的检查评估情况整理汇总，经评估公司主管部门审核确认无误后，2 个工作日将电子版评估简报报送XX集团工程管理部。
三、检查评估主体及检查时间以总包单位所承建项目标段为主体，分别对总包、监理、甲方项目部进行检查评估；具备实测实量项目标段每天检查评估 2 个，不具备实测实量项目标段每天不超过 4 个。
四、检查评估维度构成及占比第一阶段得分组成情况总包单位得分组成情况(不具备实测实量)监理单位得分组成情况甲方项目部得分组成情况第二阶段得分组成情况：总包单位得分组成情况(具备实测实量)监理单位得分组成情况甲方项目部得分组成情况备注：（1）维度得分=实得分÷应得分×100；（2）在对项目标段检查评估时，有不具备检查条件维度的情况下，其评分办法为：综合得分=各维度实得分之和÷各维度占比之和五、评估排名方式第一阶段评估排名方式以项目标段的总包、监理、甲方得分情况分别进行排名第二阶段评估排名方式1.0、2.0 项目标段分别排名，以项目标段的总包、监理、甲方得分情况分别进行排名：当总包与各分包单位同时存在时以项目标段的总包、监理、甲方得分情况分行排名，精装项目纳入总包排名。
注：1.0 和2.0 标段的界定：1.0 产品——单体楼栋地上总建筑层数在7 层（含7 层）以下的住宅建筑；2.0 产品——单体楼栋地上总建筑层数在 7 层以上的住宅建筑，1.0、2.0 共存一个项目的，若其中1 个物业类型的建筑面积占比低于30%的，且该物业类型的楼栋数量≤2 时，则按占比较高的物业类型出具分数，否则分开评分。
其他未尽事宜按管理办法执行。
六、检查评估原则公开、公平、公正、独立。
七、检查评估工作要求1、严格遵守XX集团《廉洁制度》，保证第三方检查评估健康良性的开展。
2、不提前下发评估检查计划，受检项目检查前 12 小时，由第三方评估组依据集团工程管理部（随机抽取的项目）下发的指令，通知受检项目的项目经理及分公司对接人；3、每次检查评估的数据结果需甲方、监理、施工单位相关负责人签字确认；4、检查评估完成后，提炼出优秀和值得推广做法、设计或功能缺陷及优化建议；5、检查评估时应对上期揭示的问题进行复查，检查项目整改闭合情况；在建工程第三方检查最后一期评估简报的整改情况，纳入交付第三方检查中闭合。
八、评估检查方法1、各维度某一项累计扣分不能超过该项总分值。
2、实测、观感、安全、管理行为维度检查周期为：上期评估完成之日至本期评估当天所发生的各项施工容，不在本周期发生的施工容只提问题不扣分，风险维度不受检查周期限制即每期发现均可扣分。
3、各维度资料文件必须在15 分钟提供，超过时限视为无此项成果文件。
4、任一实测阶段的测区可选围应大于等于选择测区的4 倍，未满足实测条件的转入下次检查评估抽选围（无实测实量成绩的则按第一阶段进行评估）。
相同物业类型产品两组抽取楼层不可选在同一楼栋，每项（如：主体、二次、装修）实测取样均不得少于 2 栋楼、每栋选取不少于 1 层，若所选取部位检测点仍不足，第三方评估组可在临近楼层或栋号随机抽取，项目各方须无条件遵守。
5、实测实量以实测抽取区域目测最差部位进行实测。
6、管理行为检查不得缺项，需涵盖所检查评估项目目前在施各分项容，检查前首先了解该项目现阶段作业容（抽查不少于实际进度最快、最慢各一栋楼）；本期若无新作业工序，则重点检查方案、交底执行情况，验收手续等。
7、实测测区所在楼栋屋面、在施作业面楼层为每次必查部位。
8、回填土检查部位（包括不限于）：肥槽、房心、市政管线及景观回填；检查容：已完成回填施工的项目，重点检查回填土相关过程资料（包括不限于）：施工方案、技术交底、隐检资料、旁站记录及试验报告等；对正在进行回填施工的项目，除上述过程资料外，应对现场作业过程、回填土土质、密实程度及施工与方案的一致性等进行重点检查，现场随机抽取3 处下挖500mm 检查，如土质或密实度不符合设计及规要求时，第三方检查组有权对现场回填土进行取样，并送集团指定试验室进行鉴定。
9、项目部要根据当前节奏及时调整控计划，要以目前更新的控计划执行，该阶段所涉及的关键、一级节点有无延误、是否存在风险，必须如实揭示。
10、涉及人防监理畴：该项目标段房建及人防监理为同一家监理，监理单位正常检查扣分，非一家监理单位的，涉及到人防监理畴的，监理单位问题正常揭示不扣分，总包及甲方责任的仍需扣分。
11、评估方案中新工艺模板应由分公司提前向集团申报，在当期评估月度的上月25 日前向集团公司申报，若申报通过则评估加分。
12、整改完成中涉及顶板渗漏、开裂等问题可在后期装修阶段进行整改，但必须有审批确认的整改方案（需包含整改计划以及整改完成时间）同时该分项在施部位有改进和提升可视为整改完成。
13、评估检查期间由项目标段的总包、监理、甲方委派配合见证人员，并对第三方各维度检查出的问题给予准确解释，确保评估结果准确性，每个维度由总包、监理、甲方三方中的两方，每方委派一人即可，人员不宜过多，以免影响项目标段正常工作。
14、评估简报问题性质分为：个别（1-3 处）、部分（4-9 处）、多处（50%-80%）、普遍（80%以上）。
15、各维度（观感、安全、管理行为）简报中描述及“整改建议”应详细，如：方案、交底、细则、执行等描述“不详细、不具体、不规”不能泛泛而说，如方案编制不详细或不具体，应具体注明怎么不具体或不详细等，方案、交底执行需要注明方案、交底等具体要求，现场具体做法，要有具体建议。
16、现场纸质版打分表格在评分时，应在扣分相对应项上面做出横线标记并在附表八《工程质量第三方检查评估现场总结记录确认单》相应维度栏表述具体问题；《工程质量第三方检查评估现场总结记录确认单》必须随同检查评估表格一起确认签字，且各维度扣分问题容表述要清楚。
17、综合观感维度混凝土结构墙体除模板拼缝部位以外，其他部位打磨、剔凿、修补面积在0.05～0.25 ㎡围或砌体结构一面墙打磨0.05～0.25 ㎡围，将直接在综合观感维度中视为不合格点计算。
九、实测实量指引1、本期实测围拆模楼层为 1 至n，本期实测应为 n+1 开始；（别墅、高层，上期已封顶但模板未拆除，则需纳入本期具备实测围）。
2、现场实测过程中第三方评估人员直接将测得的数据通报，各方可在检测器具移位之前复核，如各方在检测器具移位前未进行复核视为默认，不进行复测。
3、混凝土拼缝处打磨围≥100mm 或其他部位打磨、剔凿、修补＞0.25 ㎡按不合格点计算。
4、顶板水平标高差：单块板打磨、剔凿、修补面积≥0.04 ㎡为单点不合格；单块板打磨、剔凿、修补累计面积≥0.25 ㎡为5 点不合格。
5、二次结构具备实测条件：顶砌完成，混凝土构件模板未拆除不影响实测时，可视为具备实测条件；经核实施工、监理日志顶砌工作至少延误15 日历天而未开始施工，则可视为故意规避第三方检测，按重大风险评判扣分。
6、粉刷石膏底层阴阳角为必査项。
7、分户墙保温砂浆按抹灰标准进行实测。
8、主体阶段混凝土外墙洞口为必査项。
9、座便坑距偏差仅在抹灰阶段进行检测，实测数据与施工单位提供的理论数据对比，同户型应为一个固定值。
10、开关底盒距门口距离：底盒在抹灰阶段进行检测；面板在涂饰阶段进行检测，如距离有调整须提供四方（总包、监理、甲方、设计）签字的相关文件。
11、空调预留孔洞位置：在主体结构施工阶段进行检查，实测数据与施工单位提供的理论数据对比，同户型应为一个固定值，未预留或后开空调孔洞按不合格点计算。
12、抹灰面层或粉刷石膏底层、面层裂缝/空鼓：一个房间为一个测区，出现空鼓或开裂现象即为不合格。
13、公共区域饰面砖粘贴（地、墙面）接缝高低差：每单元每层为一个检测区，每发现一处按一个不合格点计算。
14、公共区域饰面砖粘贴地面裂缝/空鼓：抽检楼层无检测条件，抽测此楼最近施工楼层；（每单元每层为一个检测区/点，空鼓数量超过检查总数的 5%为不合格点，如20 块砖出现2 块空鼓现象为一个不合格点）。
十、参评各方工作指引（一）项目施工单位1、方案编制容：a.目录；b.工程概况；c.编制依据；d.施工组织框架图；e.施工安排；f.施工准备与资源配备计划；g.施工方法及工艺要求；h.质量标准及保证措施；i. 质量通病控制措施；z.成品保护；k.安全、环保措施等容。
2、危险性较大的专项方案编制容：a.目录；b.工程概况：危险性较大的分部分项工程概况、施工平面布置、施工要求和技术保证条件；c.编制依据；d.施工计划：包括施工进度计划、材料与设备计划；e.施工工艺技术：技术参数、工艺流程、施工方法、检查验收等；f.施工安全保证措施：组织保障、技术措施、应急预案、监测监控等；g. 劳动力计划：专职安全生产管理人员、特种作业人员等；k.计算书及相关图纸。
3、施工日志填写容：一、基本情况：a、时间、天气；b、出勤人数（管理人员、技术人员、各工种技术人员、机械设备随机人员）；c、机械、设备使用及维修情况；二、工作容：a、当天施工容、部位实际完成情况；b、施工现场有关会议主要容；c、建设及监理单位提出的技术、质量、安全、进度等要求及实施情况；d、施工质量验收；e、试块制作；f、材料进场、送检（应注明：批号、数量、生产厂家、规格型号、进场验收情况及以后补上的送检后检测结果）；三、检查情况：a、质量检查；b、安全检查及隐患处理（整改）；四、其他容：a、设计变更、工程洽商及执行；b、停水、停电情况；c、冬、雨季施工措施执行情况；d、行政主管部门检查情况。
