格子铺计划

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一、执行总结1．1项目创想随着时代的发展，人们经济收入的提高，消费观念的转变，格仔铺，一个极具港味的商业名称，就是在一间店铺里面设置一个一个格仔,每个格仔收取一定的租金，租出去给商家放一些潮流野/玩具/自制商品等等,再由店铺里的人员负责销售，销售所得即归租户所有，简单来讲就是商家通过承租格仔，来寄卖商品，是目前香港最潮、最热的创业和购物方式！格子铺模式在大陆迅速蔓延,对创业资金不足的学生,有创业理想的社会群体,是极具发展潜力的模式，也会当今最热、最流行的网络实体店模式！。

1．2格子铺模式的起源格仔店源于日本东京市区的一家大型商场，创办人是日本商人：ひらいとしお（平井敏雄），平井敏雄原本经营潮流玩物收藏品，在一次意外的代卖商品中，引起另一事业的开启。

日本是潮流的时尚界，因新潮的格仔店受到时尚的年轻人和白领阶层的追捧，引起各界瞩目关注，日本当地及外国多本知名杂志多次报道。

格仔店的理念于2005年冬季引进入香港，在短短一年多的时间在香港多间商场已发展到一百多家的商铺。

在时尚的香港人追捧中，格仔店被统一命名为格仔铺（gezaipu）。

后期有陆续有了格子铺、格子店、格仔店等名称二、市场调查分析2．1现状2．1．1流行趋势「格仔铺」其实是一座商场的微缩版，而铺内的每一格「格仔」，其实是一间商场小铺的再微缩版。

以前你想开一间小店，投入资金等闲十几万元（连装修入货租金上期等），现在你花三百元，就可以霸占一个「格仔」，当个名副其实的小老板。

「格仔铺」可以说是「互联网」购物概念的“地面版”、“迷你实体店”。

「格仔铺」发展极速，变化极大，将来如何，是否会迅速地发展成一两间独大的「格仔铺」大型连锁店集团呢？没有人知道。

只是，现在看看格仔铺所彰显的「发展空间」，已经显得十分有趣。

现在，香港的“格仔铺”卖的不止二手玩具，更卖商家自家制作的产品、公司测试市场反应的新产品、罕有收藏纪念品，甚至变成展览柜和小型广告场，创意澎湃。

金华职院“争先创优.爱心格子铺”策划方案——目录一、策划前言二、格子铺诠释三、项目意义四、SWOT分析五、格子铺规划1、格子铺文化2、经营位置3、市场定位4、格子铺要素六、宣传方式1、VI基础设计2、应用设计七、形象设计八、经营管理九、营销策略十、人资培训十一、售后服务十二、财务预算【策划前言】大学校园不仅是学习理论知识和提高文化素养的殿堂，也是锤炼才干与培养综合能力的实验园地。

广大莘莘学子，成为知识的主人和实践技能方能更好的立足社会。

针对时代发展和高校升级扩招带来的大学生消费市场，已成为市场经济中不可或缺的一部分，与消费对接的大学生自主创业，如雨后春笋绽放校园，挥洒着青春的激情与活力。

创业园管理服务中心在充分了解了在校贫困生的生活状况后，深刻感受到其创业梦想的强烈和启动资金匮乏的无奈所致的落差。

创业园管服中心作为大学生创业的摇篮，有这个义务和责任来扶助贫困生们锻炼创业技能、成就创业梦想。

此次在校团委老师的指导下，创业园管服中心特别为金职院所有在校贫困生们搭建一个低成本、低风险的创业平台——“争先创优.爱心格子铺”。

【格子铺诠释】所谓格子铺，是近年来涌现各大校园的在有限空间内划分个性区间经营的一种全新的零售模式。

即在店铺区域内设置规格、尺寸统一的“格子柜”，格主只需缴纳一定的租金，就可以亲自为自己的格子柜布置并寄卖任何物品，展示自我个性。

同时，格主可委托店铺管理者代替其看管经营，不必自己每天亲自“站岗”。

格子铺这一风靡校园的新兴、时尚售卖模式，既可解决校园创业租金贵、缺人手的两大难题，还可通过分担成本，降低风险，因此受到许多学生创业者特别是贫困生的青睐。

每天约需一元的低廉的格子铺租金，使在校大学生都可以尝试做老板的滋味，一圆个人的创业梦，格子铺的蓬勃发展为大学生创业者提供了参与市场实践、锻炼生存本领的平台。

【项目意义】一、为贫困学子提供展示自我的创业平台和勤工助学的工作岗位；二、鼓励大学生自主创业，提高学生创业动力，降低学生创业风险；三、倡导创业精神，锻炼生活本领，为开拓校园创业模式积累经验；四、资助寒门学子，彰显校园爱心，营造和谐环境，促进校园建设。

格子铺运营方案一、概述格子铺是一种新型的零售模式，其核心理念是把空间分割成许多小格子，并向商家提供出租。

商家可以在这些小格子内摆放商品，从而实现零售销售。

格子铺的出现打破了传统零售模式，更加灵活、高效，受到了越来越多商家的青睐。

本文将对格子铺的运营方案进行详细的探讨，以期为格子铺的运营提供一定的借鉴和指导。

二、市场调研在制定格子铺运营方案之前，首先需要进行市场调研，以了解各方面的情况。

市场调研包括以下几个方面：1. 行业背景：分析零售行业的整体情况，了解现有的零售模式，及其存在的问题和不足。

2. 潜在客户：调查潜在的商家客户，探索他们对于格子铺的需求和期望，以及他们的具体经营情况。

3. 竞争对手：调查现有的格子铺运营商，了解其规模、经营状况、优势和劣势，找到自己的竞争优势。

4. 消费者需求：了解消费者的购物偏好和行为习惯，分析他们对于格子铺的接受度和购物需求，以便有针对性的进行产品布局和营销推广。

通过市场调研，可以建立起对于格子铺市场的全面了解，为制定运营方案提供有力的依据和指导。

三、运营模式1. 经营产品：格子铺可经营的产品多种多样，可根据实际情况进行灵活调整。

一般来说，可以包括服装、饰品、美妆、家居用品、数码产品等。

根据市场调研的结果，选择经营的产品类型，并结合季节和节假日进行相应的调整。

2. 商家招募：格子铺的经营需要有商家提供商品，因此商家招募是非常重要的环节。

可以通过线上线下多种渠道进行招募，例如社交媒体、商圈推广、线下展会等。

并根据商家的经营情况和产品质量进行筛选，确保经营的商品质量。

3. 产品管理：对于进驻的商品，要进行严格的管理。

包括商品陈列、库存管理、价格定价等，保证商品的新鲜度和可售性。

同时，需要根据销售情况和市场需求进行产品调整，及时补充和淘汰商品。

4. 营销推广：营销推广是格子铺运营的关键，可以利用社交媒体、线上线下活动等多种方式，吸引消费者的关注和购买。

同时，可以与商家合作，共同进行促销活动，提高销售量。

格子铺业务描述创业计划书一、项目背景近年来，随着中国经济的快速发展和城市化的加速推进，消费水平不断提高，人们对生活品质的要求也越来越高。

传统的实体店铺虽然依然占据主导地位，但随着互联网的兴起，线上购物已经成为了人们购物的主要方式之一。

与此同时，人们对于实体店铺的需求也在不断发生变化，他们希望购物更加灵活、便捷、个性化。

格子铺的兴起便是针对这一市场需求的创新之举。

它将商品直接放置在一个个精美的小格子里，通过智能设备的控制和付款系统的支持，让顾客可以随时随地实现购物。

不仅如此，格子铺还可以根据不同地区和不同人群的需求，灵活转变商品种类，以及为顾客提供更加个性化的购物体验，给消费者带来了更大的便利。

二、市场分析1. 消费趋势：随着我国经济的不断发展，人们对于购物的要求也越来越高。

他们希望购物更加便捷、快捷、个性化。

同时，消费者也更加注重商品的品质和服务的质量。

格子铺正好满足了这一消费趋势，为消费者提供了一种全新的购物体验。

2. 竞争环境：目前，我国零售市场竞争激烈，传统实体店面临巨大的挑战。

格子铺的出现不仅提升了零售行业的创新力，同时也为实体店带来了新的生机。

然而，格子铺市场存在着竞争激烈的现象，创业者需要在竞争中找到自己的定位，制定出合适的发展战略。

3. 潜在市场：我国消费者对于格子铺的需求正在逐渐增加，特别是一些年轻人和城市中的上班族。

他们希望能够通过格子铺更加便捷地购买到自己中意的商品，节省时间和精力。

因此，格子铺在未来市场前景广阔，是一个有着巨大发展潜力的行业。

三、商业模式1. 格子铺产品：格子铺商品种类繁多，涵盖了日常生活中常见的各类商品，例如食品、饮料、日用百货等。

创业者可以根据当地市场需求，灵活调整商品种类，以吸引更多的顾客。

2. 格子铺设备：格子铺的智能设备包括格子柜、付款终端等，可以实现商品的展示、销售以及支付等功能。

这些设备具有自动化、智能化的特点，能够为商家提供更加便捷高效的运营服务。

格子铺创业计划书格子铺创业计划书班级：姓名：目录一、概述二、店铺描述三、店铺的产品和服务四、市场预测五、营销策略六、风险分析与风险防范七、财务计划一、概述“格子铺”源自日本，是在城市繁华地带的商铺内，放置标准尺寸的“格子柜”，任何人只需每月支付很少的费用，就可以租用格子寄卖自己的物品，相当于拥有了自己的一个“格子铺”，同时会有专职人员代你经营管理。

一个月80～300元就能成为格主，相当于拥有了自己的一个“迷你实体店”，可以在格仔中寄卖任何物品，同时还不必自己经营，“格子铺”的员工会代您经营和管理。

货卖完有人催你补货、顾客光顾有人替你招呼，不必为店面忙活，不必操心水、电、房租，少了这诸多烦恼，节省了您宝贵的时间。

这种寄卖模式吸引了很多人在校读书的或出了校门的学生、手头没多少余钱的小白领。

这种经营模式对经营“格子铺”或者是租“格子”把商品寄卖在格子铺的使用者，都是双赢的。

很多人都有创业梦想，但开办商铺，租金、水电、装修等合计最少需要三五万元，即使够资金的，也怕风险大，未必敢于自己开铺，并且也会用去很大量的时间，导致机会成本的流失，所以这也限制了很多想创业的人。

“格子铺”这一种新的零售模式，正好可以解决现在经营租贵、人员成本的困难和经营风险、还耗时耗力的各种难题。

花80～300元可以轻松做老板，一圆自己的创业梦甚至一展自己的设计天份，可以说是一种很多人接受的新式售卖模式，同时亦为某些创业者提供测试市场的平台，日后通过全国各重点商业市的连锁分店，您就可以简简单单、轻轻松松在不同的城市开分店，做个潇洒的主，安坐家中，赚取丰厚的回报。

同时也坚信格子铺在中国的发展潜力相当巨大。

第二部分：店铺描述1、店铺的宗旨：你来当老板，创意新生活2、店铺的名称：迷你魔创小格子3、店铺的结构：店长1名销售人员 1名4、店铺的经营策略：主要是以吸引格主招租和代销5、相对价值增值：为更多创业者解决了因资金或时间问题而放弃了创业梦想，也为很多有需求的社会团体提供方便，包括以下几类：A、在校读书的大学生。

格子铺创业策划书计划书一、创业项目概述格子铺是一家专注于提供高品质定制化衣柜、橱柜和家具的定制化家居装饰品牌。

我们的宗旨是通过个性化的设计和优质的材料，为客户打造独一无二的家居空间，为他们带来舒适和美好的生活体验。

格子铺致力于成为客户信赖的家居装饰合作伙伴，以卓越的品质和服务赢得市场，成为行业的佼佼者。

二、市场分析家居定制行业是当前中国家居业的一个热点领域，随着人们对家居生活品质的追求不断提高，越来越多的家庭开始注重家居装饰和定制化家具。

与此同时，随着经济的不断发展和消费升级，城市化进程不断加速，都市人口的增加，也推动了家居装饰市场的快速增长。

在这一市场环境下，定制家居行业成为了消费者广泛关注的焦点。

然而，目前市场上的定制家居产品大多数质量参差不齐，服务也缺乏个性化，无法满足消费者多样化的需求。

格子铺正是看到了这一空白，致力于填补市场空缺，为客户提供个性化的定制家居产品和一站式服务。

三、创业理念格子铺致力于成为中国家居定制行业的领军品牌。

我们以客户满意为核心，以创新引领发展。

通过不断追求卓越品质，提供个性定制化的设计和服务，为客户打造独特的家居体验，成就客户的家居梦想。

四、市场定位格子铺的市场定位主要是高端客户。

我们的客户主要是城市中高收入家庭，他们注重家居品质，对家居装饰和个性化定制有一定需求。

我们将以高品质的材料和精湛的工艺，结合个性化的设计理念，为客户提供专属定制的家居产品和服务。

五、经营模式1.产品定位：格子铺的主打产品是定制化衣柜、橱柜和家具。

我们将提供不同风格、材质和尺寸的定制化产品，以满足不同客户的需求。

2.设计服务：我们将提供专业的设计团队，为客户量身定制家居方案，并提供个性化定制设计服务。

3.工艺制作：我们将引进先进的生产设备和工艺技术，保障产品质量和生产效率。

4.销售渠道：我们将利用线上线下多渠道销售模式，以专卖店、展厅、网店等形式覆盖市场。

5.售后服务：我们将建立完善的售后服务体系，为客户提供贴心、全方位的售后保障。

（商业计划书）格子铺创业企划书格子铺创业企划书学校：河南工院系所：经济管理系专业：市场营销学生：闫伦目录壹、前言二、格子铺运营模式和流程运转：三、目标市场分析--------------------------第４～５页四，SWOT分析------------------------------第５～６页五、组织结构和管理------------------------第６～７页六、阶段性达成目标----------------------------第７页七、营销策略规划------------------------------第７壹：前言“想别人之所未想，做别人之所未做”是我的座右铭。

站于现代市场经济当中，没有最好最完善的市场模式，当经过辛苦的思索，调查之后，有人仍会发现更完善，更能引领新潮的市场模式。

我是壹名于校大学生，曾对五座城市的二十多所高等学校的市场及环境进行过调查，研究和分析……我涉世不深，但敢于把自己的想法付之实际的。

想于此谈壹下壹个针对目前大学生市场环境既能满足大学生消费需求又能引领时尚潮流的新型购物场模式——格子铺！首先对“格子铺”以及方案中出现的名次做下简单的注释：“格子铺”：就是壹种寄卖型实体店铺，或者称作‘微型百货商场’。

即于壹个店铺内，设计成不同尺寸的格子柜，任何人只需每月支付几十元租下专柜中某壹格，放上自己想要出售的商品，订定商品价格后由格子铺的店员，来帮你完成销售的壹种新型商业模式。

“格主”：出租格仔的人员。

“铺主”：店铺主人，即合法招租人！二，格子铺运营模式和流程运转。

三、目标市场分析大学生有个特别的社会位置，是个特殊的社会群体。

其市场环境也特殊，我所考察的大学院校于其建设和规划上大均选于市郊——壹处不太繁荣发达的地方。

能够说大学生有着壹个直属的市场商业圈！大学生是将走上创业和就业的社会群体，也是最爱追逐时尚潮流的消费群体。

于市场考察当中发现有好多于校大学生均于尝试着做点小生意，壹方面想从中赚点生活费，另壹方面能够通过锻炼来丰富自己的商业运营知识！但由于身份和时间的局限性，没有足够的精力把它运营的够好，又由于资金的匮乏更不能把其做大做强，所以让部分学生于此道路上碰了许多壁吃了好多苦！能够说格子铺的营运模式对囊中羞涩却想创业做生意的当代大学生是个不错的选择。

一、执行总结1．1项目创想随着时代的发展，人们经济收入的提高，消费观念的转变，格仔铺，一个极具港味的商业名称，就是在一间店铺里面设置一个一个格仔,每个格仔收取一定的租金，租出去给商家放一些潮流野/玩具/自制商品等等,再由店铺里的人员负责销售，销售所得即归租户所有，简单来讲就是商家通过承租格仔，来寄卖商品，是目前香港最潮、最热的创业和购物方式！格子铺模式在大陆迅速蔓延,对创业资金不足的学生,有创业理想的社会群体,是极具发展潜力的模式，也会当今最热、最流行的网络实体店模式！。

1．2格子铺模式的起源格仔店源于日本东京市区的一家大型商场，创办人是日本商人：ひらいとしお（平井敏雄），平井敏雄原本经营潮流玩物收藏品，在一次意外的代卖商品中，引起另一事业的开启。

日本是潮流的时尚界，因新潮的格仔店受到时尚的年轻人和白领阶层的追捧，引起各界瞩目关注，日本当地及外国多本知名杂志多次报道。

格仔店的理念于2005年冬季引进入香港，在短短一年多的时间在香港多间商场已发展到一百多家的商铺。

在时尚的香港人追捧中，格仔店被统一命名为格仔铺（gezaipu）。

后期有陆续有了格子铺、格子店、格仔店等名称二、市场调查分析2．1现状2．1．1流行趋势「格仔铺」其实是一座商场的微缩版，而铺内的每一格「格仔」，其实是一间商场小铺的再微缩版。

以前你想开一间小店，投入资金等闲十几万元（连装修入货租金上期等），现在你花三百元，就可以霸占一个「格仔」，当个名副其实的小老板。

「格仔铺」可以说是「互联网」购物概念的“地面版”、“迷你实体店”。

「格仔铺」发展极速，变化极大，将来如何，是否会迅速地发展成一两间独大的「格仔铺」大型连锁店集团呢？没有人知道。

只是，现在看看格仔铺所彰显的「发展空间」，已经显得十分有趣。

现在，香港的“格仔铺”卖的不止二手玩具，更卖商家自家制作的产品、公司测试市场反应的新产品、罕有收藏纪念品，甚至变成展览柜和小型广告场，创意澎湃。

格子铺策划书项目对象：许多租客项目负责老师：项目成员：XX全体成员第一部分项目简介其实，很多人都想说什么是“格子铺”。

其实，“格子铺”源自日本，是在城市繁华地带的商铺内，放置标准尺寸的“格子柜”，任何人只需每月支付很少的费用，就可以租用格子寄卖自己的物品，相当于拥有了自己的一个“格子铺”，同时会有专职人员代你经营管理。

第二部分项目背景2.1 开店背景随着经济的发展，政府及学校的积极倡导，越来越多的学生开始创业。

但开办商铺，租金、水电、装修等合计最少需要上万元，即使够资金的，也怕风险大，未必敢于自己开铺。

有部分学生本人自己在寝室里、QQ群里拿货叫卖，会用去很大量的时间，导致机会成本的流失，所以这也限制了很多想创业的人。

而且我们初期可以鼓励学生利用周边做生意的亲朋好友的货源来为自己提供第一桶金。

“格子铺”这一种新的零售模式，正好可以解决现在经营租贵、人员成本的困难和经营风险、还耗时耗力的各种难题。

不用花费你多少的时间，只要你寄卖，我们都会帮你销售，让你的梦想实现，财源滚滚！2.2 店铺优势格子铺商品来自许多租客，因此产品多，更加个性化，类别更加丰富多彩，消费者比在其他有专卖店有更多的选择，更新奇的购物体验，这样带来人气的同时产生销售。

加上本店对销售员的模拟实战，以保证留住更多的顾客。

许多年轻人销售一些物品时往往凭借的是一时的爱好和激情，但是创业的经验、推广的费用和经营的时间都不甚多。

租用格子铺，一来降低了租金成本，二来推广和经营都能委托格子铺的经营者完成，不会影响到自己的时间。

许多人租用格子铺销售自己手工制作的一些产品和自己的收藏，完成了自己的梦想的同时也实现了经济利益。

同时，有志于开店创业的人也可以通过这种方式来考验自己经营的理念和产品是否符合市场的需要。

2.3同类店铺的现状及趋势经过大量的调查，在国内很少发现这种店铺和网店，通常是一家承办。

亏，赚都是本家，赚了还好，亏了就不得不卷体重来，到目前为止，在重点存活期最多不超过年。