【范文】格子铺创业计划书
- 格式:doc
- 大小:17.44 KB
- 文档页数:7
创业计划书文档3篇Business document plan创业计划书文档3篇小泰温馨提示:本文档根据题材书写内容要求展开,具有实践指导意义,适用于组织或个人。
便于学习和使用,本文下载后内容可随意修改调整修改及打印。
本文简要目录如下:【下载该文档后使用Word打开,按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】1、篇章1:创业计划书1:大众服装店创业计划书文档2、篇章2:创业计划书2:餐饮业创业计划书文档3、篇章3:格子店创业计划书文档篇章1:创业计划书1:大众服装店创业计划书文档项目:零售服装店,20平方米左右,走大众化路线,店址位于东莞工业区。
财务情况:准备投入5万元资金,目前拥有2万元闲余创业资金,服装店计划面积20平方米,店面租金1200元/月,店面转让费1万元,装修6000元,员工一名,试用期两月,试用期间工资1300元/月,期满加提成。
剩下的资金用来进货。
此外,蔡先生还开有一家补习班,每月可以提供资金6000元投入到服装店,如果服装店前期资金还有缺口,计划用贷款补缺。
针对蔡先生的情况,记者采访了成功创业人伍小姐,伍小姐认为,开服装店无非从铺租、装修、进货环节和人力成本来省钱。
租金支出并不大包括店面租金和转让费,从蔡先生的情况来看,由于地处东莞工业区,店面租金仅1200元每月,两按一揭,前期也只需要一次性支付3600元,所以,租金并不是一笔很大的支出。
转让费才是应该重点考虑之处,不过,无论是铺租还是转让费,都可以通过和原租客进行商讨,争取分期付款,不过,分期付款往往要付利息,对于有能力一次性付清铺租和转让费的经营者,伍小姐不建议进行分期付款。
装修要亲力亲为蔡先生的服装店目标客户是普通老百姓,且店面只有20平方米,因此只需简单的货架、醒目的招牌即可。
普通的招牌只需100到200元/块。
从店内的整体规划上,到石灰、地砖、灯泡、货架等装修的材料的购买、到店内的装修过程等,最好是亲力亲为、亲自监工,这样既可以降低装修成本,又可避免偷工减料等情况的发生。
一、执行总结1.1项目创想随着时代的发展,人们经济收入的提高,消费观念的转变,格仔铺,一个极具港味的商业名称,就是在一间店铺里面设置一个一个格仔,每个格仔收取一定的租金,租出去给商家放一些潮流野/玩具/自制商品等等,再由店铺里的人员负责销售,销售所得即归租户所有,简单来讲就是商家通过承租格仔,来寄卖商品,是目前香港最潮、最热的创业和购物方式!格子铺模式在大陆迅速蔓延,对创业资金不足的学生,有创业理想的社会群体,是极具发展潜力的模式,也会当今最热、最流行的网络实体店模式!。
1.2格子铺模式的起源格仔店源于日本东京市区的一家大型商场,创办人是日本商人:ひらいとしお(平井敏雄),平井敏雄原本经营潮流玩物收藏品,在一次意外的代卖商品中,引起另一事业的开启。
日本是潮流的时尚界,因新潮的格仔店受到时尚的年轻人和白领阶层的追捧,引起各界瞩目关注,日本当地及外国多本知名杂志多次报道。
格仔店的理念于2005年冬季引进入香港,在短短一年多的时间在香港多间商场已发展到一百多家的商铺。
在时尚的香港人追捧中,格仔店被统一命名为格仔铺(gezaipu)。
后期有陆续有了格子铺、格子店、格仔店等名称二、市场调查分析2.1现状2.1.1流行趋势「格仔铺」其实是一座商场的微缩版,而铺内的每一格「格仔」,其实是一间商场小铺的再微缩版。
以前你想开一间小店,投入资金等闲十几万元(连装修入货租金上期等),现在你花三百元,就可以霸占一个「格仔」,当个名副其实的小老板。
「格仔铺」可以说是「互联网」购物概念的“地面版”、“迷你实体店”。
「格仔铺」发展极速,变化极大,将来如何,是否会迅速地发展成一两间独大的「格仔铺」大型连锁店集团呢?没有人知道。
只是,现在看看格仔铺所彰显的「发展空间」,已经显得十分有趣。
现在,香港的“格仔铺”卖的不止二手玩具,更卖商家自家制作的产品、公司测试市场反应的新产品、罕有收藏纪念品,甚至变成展览柜和小型广告场,创意澎湃。
网上格子铺创业计划书一、项目概述格子铺是一种新型的网上自助购物平台,致力于为消费者提供便捷、快速、个性化的购物体验。
通过格子铺,消费者可以自主选择商品、定制商品和体验商品,实现全新的购物方式。
在格子铺平台上,消费者可以自主选择心仪的商品,并进行个性化定制。
消费者可以根据自己的需求和喜好选择商品的尺寸、颜色、款式等,实现定制化的购物体验。
同时,消费者也可以预约到线下门店体验商品,以更好地了解商品的质量和适用性。
格子铺平台还具有互动性和社交性,消费者可以在平台上与其他用户分享购物心得、参与活动,打造属于自己的购物社区。
通过格子铺,消费者可以感受到更加个性化、智能化的购物体验,实现购物的乐趣和快捷。
二、市场分析当前,网上购物已经成为人们日常生活中不可或缺的一部分。
随着互联网技术的不断发展和普及,消费者的购物习惯也在逐渐转变。
消费者更加注重个性化、定制化的购物体验,希望能够通过网络平台快速、方便地购买到自己喜欢的商品。
然而,传统的电商平台往往存在着商品选择有限、购物体验不佳等问题,未能满足消费者的需求。
因此,格子铺作为一种新型的网上购物平台,具有巨大的市场潜力。
格子铺平台主打个性化、定制化的购物体验,可以满足消费者的个性化需求,让消费者在购物过程中感受到更多的乐趣和快乐。
格子铺还具有互动性和社交性,可以拉近消费者与商家之间的距离,打造更加良好的购物环境。
三、竞争分析在网上购物领域,竞争格局已经日益激烈。
传统的电商平台如淘宝、京东等拥有着庞大的用户群体和完善的售后服务体系,为消费者提供了丰富的商品选择和便捷的购物体验。
同时,新兴的电商平台如拼多多、蘑菇街等也在快速发展,通过不同的营销策略和服务模式获取用户和市场份额。
尽管竞争激烈,但格子铺作为一种新型的网上购物平台,有着独特的优势和特色。
格子铺主打个性化、定制化的购物体验,可以满足消费者更加个性化的需求,让消费者在购物过程中感受到更多的乐趣和快乐。
格子铺还具有互动性和社交性,可以拉近消费者与商家之间的距离,打造更加良好的购物环境。
【校园格子铺创业计划书】格子铺创业计划书格子铺创业计划书格子铺创业计划书目录第一部分---------------------------项目简介第二部分----------------------------市场环境分析第三部分----------------------------宣传策略第四部分-----------------------------营销策略第五部分-----------------------------财务分析第六部分-----------------------------风险分析第七部分-----------------------------风险防范第八部分-----------------------------团队简介第九部分-----------------------------附件第一部分:项目简介1、项目名称:够格你就来格子铺2、业务范围:本店铺以出租格子,提供销售服务,并为创业者提供创业平台为主要业务(1)主要服务产品:a.格主原创diY作品B.新、奇、特小百货等装饰品c.公司测试市场反应的新产品d.罕有收藏纪念品E.公司或企业的广告或宣传语F.设计师最新设计产品展现(2)售后服务:a所有销售商品在1天内免费退货、7天内商品由于产品质量问题的可以调换相同商品。
B统一使用环保购物袋。
c提供精美的礼品包装,并有专人负责包装。
d定期对重点客户和大客户跟踪。
E商品若有质量问题,格主以100%退换货给顾客,期间产生的问题,格主付全部负责。
如为本店造成的损失或问题由我们承担。
3、选址:淮南市田家庵区时代广场地下商业街4、项目背景:格子店,又名格仔铺,这名字极具港味,但实际上,它们的雏形是五六年前的日本兴起的寄卖柜。
原来的寄卖柜只是用来摆放寄卖者收藏的二手玩具。
20XX年,“寄卖柜”模式被引入香港,精明的香港人不断丰富它的内容、更新模式、改进服务方式,使得“格子铺”旋风热遍香港、澳门等地。
格子铺创业准备计划书格子店,又名格仔铺,这名字极具港味,但实际上,它们的雏形是五六年前的日本兴起的寄卖柜。
以下是店铺为您整理的格子铺创业准备计划书,供你参考。
格子铺创业准备计划书篇一第一部分概述第一节格子铺是什么?网格铺最初是在日本的寄卖店发展开来。
前几年流传到香港澳门,去年开始在中国大陆也出现了。
一般是在人流很高的商场或临街铺面,店内分割成若干小格,以租赁的形式租赁给业主存放商品,店主负责各供应商商品销售及管理。
第二节目标市场分析此商业模式在内地一开始就受到媒体等高度关注,以广东为多,其他地方也迅速开设了此类店铺。
全国各地可以开出成千上万家此类连锁店。
市场潜力非常巨大。
由于将原来的高额房租分摊到多家供应商承担,充分挖掘了想创业、有一定产品渠道而无资本无时间管理的那一类人士。
我们的合作商:1)有商品、古董及新奇小商品等出售,但是没有时间经营的。
2)愿意经营,但是没有资金投入人流很高店铺的。
3)商家或厂家为推广新品,又不打算单独租门店陈列的。
4)有商品或思路而担心风险很高,需要试探市场的。
我们的优势:1)专业的宣传推广。
2)商店处于人气相当高的商场或临街铺面。
3)专业的品类管理。
4)专业的促销及店铺营业员。
5)专业的连锁经营模式。
6)盈利模式明显。
7)市场潜力巨大。
此类商业模式,均个人行为居多,信誉度不高,商品品类管理知识欠缺,策划及销售创新很少,所以根据此新的网格铺模式,真正以连锁运营的方式出现,必然火爆。
第二部分事业运营部分第一节组织机构及岗位职责招商事业部:负责通过各种渠道招商、并协助客户选址开业及各类支持。
运营支持部:负责终端门店管理及培训工作,品牌策划及店务管理标准化、产品规划及品来管理;品牌推广。
财务部:负责公司财务的核算和各种经济指标、经济投资风险分析。
第二节招商计划及实施招商渠道:1、媒体宣传2、利用网络媒体,实施宣传,依托创业者本身资源开展一系列招商。
3、制造新闻事件(由于是新事业,能为广大不能创业的人士完成创业梦想),走捷径宣传招商。
校园格子铺的创业计划书第一部分:商业模式1.1 校园格子铺的商业模式校园格子铺是一个专注于校园畅销商品的零售平台,通过线上线下结合的方式,为学生提供便捷高效的购物体验。
我们的商业模式主要分为以下几个方面:1. 线上销售:我们将在电商平台建立自己的线上店铺,通过互联网渠道推广我们的商品,吸引更多学生关注和购买。
2. 校园实体店:我们将在校园内设立实体店铺,提供方便快捷的购物环境,满足学生的日常生活需求。
3. 校园代理:我们将与校园社团合作,设立代理点,让更多学生了解和购买我们的商品。
1.2 商业模式的优势校园格子铺的商业模式具有以下几个优势:1. 目标明确:我们专注于校园畅销商品,了解学生需求,提供个性化定制的购物体验。
2. 多渠道销售:我们通过线上线下结合的方式,拓展销售渠道,增加销售额。
3. 高效服务:我们致力于提供高效便捷的购物体验,帮助学生节省时间和精力。
第二部分:市场分析2.1 校园畅销商品市场分析校园畅销商品市场是一个巨大的潜力市场,主要包括文具、生活用品、零食、饮料等各类商品。
随着校园规模的扩大和学生消费水平的提高,校园畅销商品市场呈现出快速增长的趋势,吸引了越来越多的投资者和创业者。
2.2 竞争对手分析在校园畅销商品市场上,存在着各种竞争对手,如校园超市、便利店、文具店等。
他们通过不同的渠道和服务方式,满足学生的购物需求,形成激烈的竞争局面。
第三部分:营销策略3.1 校园格子铺的营销策略校园格子铺将采取以下营销策略,提高品牌知名度和产品销量:1. 社交媒体营销:我们将利用社交媒体平台,发布产品信息和促销活动,吸引更多学生关注和购买。
2. 活动促销:我们将定期组织各类活动和促销,如打折优惠、团购活动等,提高产品销量。
3. 校园代理推广:我们将与校园社团合作,设立代理点,让更多学生了解和购买我们的商品。
第四部分:运营管理4.1 校园格子铺的运营管理校园格子铺将建立完善的供应链系统,保证商品的供应和质量。
格子铺业务描述创业计划书一、项目背景近年来,随着中国经济的快速发展和城市化的加速推进,消费水平不断提高,人们对生活品质的要求也越来越高。
传统的实体店铺虽然依然占据主导地位,但随着互联网的兴起,线上购物已经成为了人们购物的主要方式之一。
与此同时,人们对于实体店铺的需求也在不断发生变化,他们希望购物更加灵活、便捷、个性化。
格子铺的兴起便是针对这一市场需求的创新之举。
它将商品直接放置在一个个精美的小格子里,通过智能设备的控制和付款系统的支持,让顾客可以随时随地实现购物。
不仅如此,格子铺还可以根据不同地区和不同人群的需求,灵活转变商品种类,以及为顾客提供更加个性化的购物体验,给消费者带来了更大的便利。
二、市场分析1. 消费趋势:随着我国经济的不断发展,人们对于购物的要求也越来越高。
他们希望购物更加便捷、快捷、个性化。
同时,消费者也更加注重商品的品质和服务的质量。
格子铺正好满足了这一消费趋势,为消费者提供了一种全新的购物体验。
2. 竞争环境:目前,我国零售市场竞争激烈,传统实体店面临巨大的挑战。
格子铺的出现不仅提升了零售行业的创新力,同时也为实体店带来了新的生机。
然而,格子铺市场存在着竞争激烈的现象,创业者需要在竞争中找到自己的定位,制定出合适的发展战略。
3. 潜在市场:我国消费者对于格子铺的需求正在逐渐增加,特别是一些年轻人和城市中的上班族。
他们希望能够通过格子铺更加便捷地购买到自己中意的商品,节省时间和精力。
因此,格子铺在未来市场前景广阔,是一个有着巨大发展潜力的行业。
三、商业模式1. 格子铺产品:格子铺商品种类繁多,涵盖了日常生活中常见的各类商品,例如食品、饮料、日用百货等。
创业者可以根据当地市场需求,灵活调整商品种类,以吸引更多的顾客。
2. 格子铺设备:格子铺的智能设备包括格子柜、付款终端等,可以实现商品的展示、销售以及支付等功能。
这些设备具有自动化、智能化的特点,能够为商家提供更加便捷高效的运营服务。
格子铺创新创业计划书一、创业项目概述格子铺是一家专注于提供个性化、定制化家居产品的创新型公司。
我们致力于为消费者提供个性化、符合他们口味和需求的家居产品,帮助他们打造独具风格的家居空间。
二、市场分析1. 市场需求分析随着人们生活水平的不断提高和对个性化的追求,家居产品市场呈现出多样化、个性化的发展趋势。
消费者越来越注重个性化、定制化的家居产品,而传统的大型家居企业往往无法满足他们的需求,这为格子铺的发展提供了巨大的市场机遇。
2. 竞争分析家居产品市场竞争激烈,主要有传统家居企业、定制家居企业和互联网家居企业。
传统家居企业主要以规模化生产为主,产品同质化较严重,难以满足消费者个性化需求;定制家居企业虽然能提供个性化服务,但价格昂贵,不适合大众消费群体;互联网家居企业则侧重于线上销售,服务体验不如线下实体店。
三、创新创业模式1. 产品创新格子铺致力于提供个性化、定制化的家居产品,通过设计师团队和定制化工艺,为消费者提供符合他们口味和需求的家居产品。
我们将推出系列定制化家居产品,如定制家具、定制家居饰品等,以满足消费者个性化需求。
2. 服务创新格子铺将提供从线上选购到线下体验的全程服务,消费者可在网站上选购产品并进行个性化定制,也可到实体店参观体验和咨询设计师。
我们将建立健全的售后服务体系,为消费者提供专业、周到的售后服务。
3. 营销创新格子铺将通过多渠道推广,如线上宣传、线下活动等,提升品牌知名度和美誉度。
同时,我们将与设计师、建筑师等合作,举办设计展览、论坛等活动,吸引目标消费群体的关注和参与。
四、发展规划1. 短期规划(1年)在第一年,格子铺将建立起完善的产品线、设计团队和销售渠道,打造出独具特色的品牌形象,提升品牌知名度和市场份额。
2. 中期规划(3年)在第三年,格子铺将开设更多实体店和体验馆,拓展线下业务规模,提升消费者体验和品牌忠诚度。
同时,我们将不断优化产品设计和服务体验,提高产品质量和竞争力。
格子铺创业策划书计划书一、创业项目概述格子铺是一家专注于提供高品质定制化衣柜、橱柜和家具的定制化家居装饰品牌。
我们的宗旨是通过个性化的设计和优质的材料,为客户打造独一无二的家居空间,为他们带来舒适和美好的生活体验。
格子铺致力于成为客户信赖的家居装饰合作伙伴,以卓越的品质和服务赢得市场,成为行业的佼佼者。
二、市场分析家居定制行业是当前中国家居业的一个热点领域,随着人们对家居生活品质的追求不断提高,越来越多的家庭开始注重家居装饰和定制化家具。
与此同时,随着经济的不断发展和消费升级,城市化进程不断加速,都市人口的增加,也推动了家居装饰市场的快速增长。
在这一市场环境下,定制家居行业成为了消费者广泛关注的焦点。
然而,目前市场上的定制家居产品大多数质量参差不齐,服务也缺乏个性化,无法满足消费者多样化的需求。
格子铺正是看到了这一空白,致力于填补市场空缺,为客户提供个性化的定制家居产品和一站式服务。
三、创业理念格子铺致力于成为中国家居定制行业的领军品牌。
我们以客户满意为核心,以创新引领发展。
通过不断追求卓越品质,提供个性定制化的设计和服务,为客户打造独特的家居体验,成就客户的家居梦想。
四、市场定位格子铺的市场定位主要是高端客户。
我们的客户主要是城市中高收入家庭,他们注重家居品质,对家居装饰和个性化定制有一定需求。
我们将以高品质的材料和精湛的工艺,结合个性化的设计理念,为客户提供专属定制的家居产品和服务。
五、经营模式1.产品定位:格子铺的主打产品是定制化衣柜、橱柜和家具。
我们将提供不同风格、材质和尺寸的定制化产品,以满足不同客户的需求。
2.设计服务:我们将提供专业的设计团队,为客户量身定制家居方案,并提供个性化定制设计服务。
3.工艺制作:我们将引进先进的生产设备和工艺技术,保障产品质量和生产效率。
4.销售渠道:我们将利用线上线下多渠道销售模式,以专卖店、展厅、网店等形式覆盖市场。
5.售后服务:我们将建立完善的售后服务体系,为客户提供贴心、全方位的售后保障。
格子店铺的创业计划书一、创业简介格子店铺是一家致力于提供全新零售购物体验的线下实体店铺。
我们将以独特的格子式拼图设计为特色,倡导自由组合,创造个性搭配的消费方式。
格子店铺旨在为消费者提供一个集休闲、娱乐、购物于一体的新型消费场所,让消费者在感受到便利、舒适的同时,也可以充分发挥自己的创意和想象力。
二、市场分析1.行业背景随着消费者消费习惯的变化以及新零售概念的兴起,零售行业正经历着一场全新的革命。
传统的线下实体店铺面对着来自互联网电商的冲击,市场份额受到了一定程度的挑战。
因此,如何在变革中求生存,如何创新经营模式,提升消费者的购物体验,成为了零售业者亟需解决的问题。
2.目标市场格子店铺主要面向年轻一代群体,这一群体热爱新鲜事物,注重个性和创意,对于购物也有自己独特的需求。
格子店铺将打造一个年轻时尚的购物场所,为这一群体提供更新奇的商品,吸引他们到店消费。
3.竞争分析作为一家新兴的线下实体店铺,格子店铺将会面临来自传统零售商和互联网电商的竞争压力。
为了在激烈的市场竞争中脱颖而出,格子店铺将注重产品的独特性和服务的体验感。
三、产品定位1.产品特色格子店铺的独特之处在于其格子式拼图设计,通过不同格子的组合搭配,消费者可以自由搭配出各种不同的形状和风格,实现个性化定制。
同时,格子店铺还将引入一系列具有新颖、有趣、实用性的商品,包括文具、生活用品、创意小商品等,让消费者在购物的同时体验到乐趣和惊喜。
2.产品优势格子店铺的产品优势主要体现在以下几个方面:(1)独特的拼图设计,让消费者可以自主搭配,创造个性化。
(2)产品种类丰富,覆盖文具、生活用品、创意小商品等多个品类,满足不同消费者的需求。
(3)店内环境舒适、温馨,购物体验愉悦。
四、营销策略1.店铺定位格子店铺将定位为一个注重创意和个性化的购物场所,为年轻一代提供独特的购物体验。
通过产品的独特性和服务的差异化,吸引年轻消费者到店购物。
2.促销活动格子店铺将定期举办各种促销活动,如新品发布会、打折促销、生日特惠等,吸引消费者到店消费。
格子铺创业计划书
第一部分:概要
格子店,又名格仔铺,这名字极具港味,但实际上,它们的雏形是五六年前的日本兴起的寄卖柜。
原来的寄卖柜只是用来摆放寄卖者收藏的二手玩具。
XX年,“寄卖柜”模式被引入香港,精明的香港人不断丰富它的内容、更新模式、改进服务方式,使得“格子铺”旋风热遍香港、澳门等地。
不但在网上做生意的人喜欢租一个“格仔”来寄卖货品,连许多大公司也会租几个“格仔”来作为展示和宣传的平台。
时至今日,“格仔铺”在香港已发展成为了一种新兴的创业和销售行业,受到许多港人特别是创业者、白领、年青人的欢迎。
于是它便有了这么一个港味的名字。
后来香港传到北京,成为新的商业概念,尺多见方的小格子,以货品多样、体现装饰巧思吸引顾客。
一个月80-300元就能成为格主,相当于拥有了自己的一个“迷你实体店”,可以在格仔中寄卖任何物品,同时还不必自己经营,“格子铺”的员工会代您经营和管理。
货卖完有人催你补货、顾客光顾有人替你招呼,不必为店面忙活,不必操心水、电、房租,少了这诸多烦恼,节省了您宝贵的时间。
这种寄卖模式吸引了很多人在校读书的或出了校门的学生、手头没多少余钱的小白领。
这种经营模式对投资经营“格子铺”或者是租“格子”
把商品寄卖在格子铺的使用者,都是双赢的。
很多人都有创业梦想,但开办商铺,租金、水电、装修等合计最少需要三五万元,即使够资金的,也怕风险大,未必敢于自己开铺,并且也会用去很大量的时间,导致机会成本的流失,所以这也限制了很多想创业的人。
“格子铺”这一种新的零售模式,正好可以解决现在经营租贵、人员成本的困难和经营风险、还耗时耗力的各种难题。
花80-300元可以轻松做老板,一圆自己的创业梦甚至一展自己的设计天份,可以说是一种很多人接受的新式售卖模式,同时亦为某些创业者提供测试市场的平台,日后通过全国各重点商业市的连锁分店,您就可以简简单单、轻轻松松在不同的城市开分店,做个潇洒的连锁店主,安坐家中,赚取丰厚的回报。
同时也坚信格子铺在中国的发展潜力相当巨大。
第二部分:店铺描述
1.店铺的宗旨
尊客爱货、信誉至上
2.店铺的名称
魔幻街角格仔铺
3.店铺的结构
店长1名
销售员
名
记帐员
名
4.店铺的经营策略
主要是以吸引格住招租和代销
5.相对价值增值
为更多创业者解决了因资金或时间问题而放弃了创业梦想,也为很多有需求的社会团体提供方便,包括以下几类:
A.在校读书的大学生
B.刚毕业的大学生
c.手头没多少余钱的小白领。
D.大公司通过“格仔”这一平台来为公司最新推出的产品作展示和宣传
第三部分:店铺的产品和服务
1.本店铺以出租格子,提供销售服务,并为创业者提供创业平台为主要业务!
2.主要服务产品:
A.格主自己制作的手工艺品
B.新、奇、特小百货等装饰品
c.公司测试市场反应的新产品
D.罕有收藏纪念品
E.公司或企业的广告或宣传语
F.设计师最新设计产品展现
3.售后服务:
1)所有销售商品在1天内免费退货、7天内商品由于产品质量问题的可以调换相同商品。
2)统一使用环保购物袋。
3)提供精美的礼品包装,并有专人负责包装。
4)定期对重点客户和大客户跟踪。
5)商品若有质量问题,格主以100%退换货给顾客,期间产生的问题,格主付全部负责。
如为本店造成的损失或问题由我们承担。
第四部分:市场分析
1.市场定位、市场规模(市场结构与划分)
1)市场定位
年轻时尚追求新、奇、特的终端消费者
格主:
A.年轻学生
B.白领一族
c.为宣传企业新品的业务员
D.网络商店店主。
2)市场规模
新桥镇以及其附近,人流量多,而又接近瓯海区府,附近有一所大学,两所高中,一所初中,可以说开出此店即为独家
经营,并且在学校商圈内口碑宣传很快,容易将人气提升,作为几十平方的mini百货,也可以解决大学生勤工俭学,为一部分大学生创业资金不足或管理欠缺等等问题都在本店铺得到解决。
此类店已经通过市场反复检验证明,终端消费者多为年轻一族,并且具有很强的人气吸引力。
2.目标消费群
关于产品消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析
针对年轻购物一族,白领、学生及喜欢网络购物的群体。
他们都对小百货非常感兴趣,有着非常强烈的购买欲望,各种新奇的商铺购物成为他们的时尚。
由于他们很难在一个店内齐聚各类小物品乃至收藏品等,所以这样的店更适合他们在现实实体店内淘宝。
3、市场优势
1)目前店铺租金高昂,无法让小本经营或供应产品较少的老板承受。
现在只需要每个月付80-300元租金即可,让任何人都能成为老板。
2)适合无经营管理时间或经验的白领或大学生经营。
3)节省物流费,与网络商店结合的模式,结合现代网络销售模式与实体店真正结
合,由品牌打造合作的网络商家及买家诚信。
4)已选好经营产品,但不知市场反应如何的,可以通过
“格仔”做一个前期测试。
5)个体、公司或设计师可以通过“格仔”收集市场信息或顾客意见,拥有独立的形象展示台;
6)由于是“店中店”,大家分摊了店租节省了成本,所以价格更加实惠,方便销售;
4、发展计划
事业发展分为2个阶段,
第一阶段:开设直营店,储备资源及探索市场
选择在新桥金蝉大道开店铺,作为直营店。
第一个月主要管理人员到位,并联络商铺,店长负责装修及营业员招聘培训工作,完毕后立即投入格主招募。
第二个月加大招商活动,并将店铺投入运营。
通过媒体做宣传,例如校内网、QQ 群等,成本低,见效快。
此阶段重点在于招商工作及营业员培训,保障店铺顺利开业。
第二阶段:塑造品牌,连锁加盟运营
通过4个月到半年的运营后,如果效果不错,即向温州开展连锁加盟运营,第二年的招商目标为5-10家连锁店,并迅速抢占市场份额,促进品牌成长。
由于具备在实体店内展示网络商店物品,即可与网络媒体共同炒作。
将魔幻街角格仔铺品牌推向现实与网络结合的平台之中。
届时,你可以不相信网络,但是你必须相信魔幻街角格仔铺。