TMT示范-建立关系
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上海闵华进出口公司TMT实习操作实习操作11:供应商管理在上海闵华进出口公司TMT部门的实习过程中,我有幸参与了供应商管理的实际操作。
供应商管理是企业的重要环节之一,正确地管理供应商与供应商的合作关系,对于提高企业的竞争能力和盈利能力有着至关重要的作用。
在供应商管理的实习过程中,我主要负责以下几个方面的工作:1.供应商筛选:通过市场调研和背景调查,筛选出符合公司要求并有潜在合作价值的供应商。
具体操作包括与供应商进行沟通了解其生产能力、产品质量、价格竞争力等方面的信息,并进行评估和排名。
2.供应商合同管理:在确定合作关系后,起草、审核和签署供应商合同。
合同中需要明确双方的权利义务、产品交付时间、质量要求、价格条款等重要内容,以确保供应商与公司之间的合作关系稳定和可控。
3.供应商绩效评估:定期对供应商进行绩效评估,包括产品质量、交付及时性、服务水平等方面。
通过对供应商绩效的评估,可以对后续的合作进行优化和改进,以实现供应链的协同效应。
4.供应商关系维护:与供应商建立良好的合作伙伴关系,加强沟通和交流,共同解决问题和优化供应链。
同时,及时回应供应商的需求和关切,确保合作能够长期稳定发展。
通过这一实习操作,我不仅深入了解了供应商管理的重要性,还掌握了一系列实际操作技巧。
首先,在供应商筛选方面,我学会了如何通过调查研究和评估来筛选出符合公司要求的供应商。
其次,在合同管理方面,我了解了合同起草和审核的流程,并学会了合同中需要明确规定的重要条款和内容。
此外,在供应商绩效评估和关系维护方面,我学到了如何将供应商的绩效数据进行量化分析,并提出相关改进建议。
总结起来,供应商管理是企业重要的运营环节之一,正确地管理供应商关系对于企业的发展至关重要。
通过参与供应商管理的实习操作,我深入了解了供应商管理的流程和操作技巧,提高了自己的综合素质和实际操作能力。
将来,我对于供应商管理的知识和技能将会为我未来的工作带来实际帮助和指导。
实验报告课程名称国际贸易实务实验项目建立业务关系实验仪器局域网、电脑和TMT教学软件系别经济与贸易系专业经济学(国际贸易方向)班级/学号___经济1004/2010011894_____ 学生姓名 ________吴群中____________ 实验日期 2012年11月7日_____成绩 __________________________ 指导教师李雁玲-04班 _实验一建立业务关系一、实验目的1.掌握TMT软件的使用方法;2.掌握建立业务关系的方式和方法。
二、实验内容与实验步骤操作一:实习公司经营信息结合模拟交易案例,写出实习公司经营信息。
操作二:建交函结合模拟交易案例,按要求拟写建交函。
三、实验环境网络环境:基于Windows NT的网络,使用TCP/IP协议服务器配置:CPU PIII以上,内存256M以上;Windows 2000 Server操作系统;硬盘空间:同时100人的实习规模,应有250M剩余空间。
客户端配置:Internet Explorer 5.0以上浏览器;MS Office软件。
四、实验过程与分析操作一:实习公司经营信息这次模拟交易案例中,上海健龙进出口有限公司作为我方实习公司,也作为出口商,是一家专业从事鞋业进出口贸易的外贸公司。
今年来,公司不断成长,规模迅速扩大,为了寻求更多的伙伴关系,扩大经营范围和提升公司业绩,公司做了多方市场调查,并从市场调查中了解到我公司的欢乐牌毛绒拖鞋在加拿大有潜在的需求,故准备开拓该市场。
我公司是具有自营进出口权,集生产、加工和贸易为一体的大型轻工业企业。
主要经营各种款式的鞋子,商品物美价廉,深受国内外好评。
并迎合市场不同的需求我公司在不断的设计新产品及时向用户推出。
至今,我公司已与中东、南美、非洲、东南亚等多个国家建立起高度信任的商贸关系,并在全球范围内九十余个国家建立起稳定的销售网络。
我公司所生产的鞋子连续22年销量在亚洲领先,我们坚持诚信经营,厚道为商,互利共赢为原则。
第11卷第7期管理学报V01.11No.7 2014年7月Chin ese Jour nal of Manag emen t Jul.2014DOI编码:10.3969/j.issn.1672—884x.2014.07.005强关系与弱关系的内涵重构基于4家企业TMT社会关系网络的案例研究乔坤口途口(大连理工大学管理与经济学部)摘要:通过多案例研究方法,对4家机械制造企业24位TMT成员的外部社会关系网络进行深度研究,将TMT社会关系网络中的强、弱关系进行了再定义和关系强度类型的细分。
研究发现,TMT关系强度的划分存在互动频率、认识的时间长短、亲密性、互惠程度和交往物质投资5个维度;TMT关系强度存在强工作一强私人关系,强工作一弱私人关系,弱工作一强私人关系和弱工作一弱私人关系4种组合类型。
关键词:社会关系网络;强关系;弱关系;TMT;关系强度中图法分类号:C93 文献标志码:A文章编号:1672—884X(2014)07—0972~09Weak Ties a n d Strong T ies‘A Ca se Study o n S o ci al N et w or k o f TMT in Four Companies Redefining ofQIAO Kun LY U Tu(Dalian Un ivers ity of T ec hn olo gy,Da li an,L ia on in g,Ch in a)Abst rac t:Us ing multiple c a se s research method,the social networks of 24TMTs from four ma—chinery manufacturing companies were explored to redefine and diff er ent ia te the weak t ie s and strong ties among TMTs’social networks.The research result sho ws:th ere a r e five dimensi on s to differen—t ia t e th e strength of TMT’S tie s:th e fre quen cy of interaction,the amount of time,the emo tion al in t i—macy,the degree of r ec ip r oc i ty and the physical invest me nts;f ou r co mbi na ti ons o f t y p es of TMT’S strong ties and weak ties ar e existing:strong working—strong personal ties,strong worki ng—w eak pe r—sonal ties,weak working—strong personal ties,and weak worki ng—w eak personalt ie s.Key words:social network;strong ties;weak ties;TMT;tie strengthTMT是企业的决策者层,成功的TMT成边界、构成、动态性以及与西方研究的差别,本员不是孤立的个人,其行为都是嵌入在社会文研究通过对4家机械制造企业的多案例研究,化背景和人际网络中的口3。
TMT特征及其异质性与企业绩效关系研究本文运用多元统计回归模型研究了高层管理团队(TMT)特征及其异质性对公司绩效的影响,利用2010年沪深两市创业板企业中符合要求的样本进行实证检验,得出相关结论:TMT的平均任期、平均受教育水平和平均薪酬与企业绩效正相关;TMT的年龄异质性和任期异质性与企业绩效负相关;行业特征与TMT特征及其异质性相互作用,在企业TMT特征及异质性对企业绩效的影响中起负向调节作用。
关键词:TMT 企业绩效EV A 创业板文献回顾总的来看,关于高层管理团队特征与企业绩效的研究,国内外主要从高层管理团队成员的年龄、高层管理团队任期、高层管理团队成员薪酬、高层管理团队规模及这些特征的异质性来进行研究。
不但对不同行业进行了多因素的实证研究,同时也针对个别行业的个别企业进行了单因素的案例研究。
Wiersema与Bantel认为平均年龄大的高层管理团队很少进行战略变革,相比较而言,年轻的决策者具有更强的创新精神与适应能力,企业的战略更易转移。
张平在实证分析的基础上提出,高层管理者年龄对管理效率影响可以从积累经验和学习、创新、适应变化的能力两个方面来综合考虑,并且指出,年轻管理者和年老的管理者各有其优势,管理效率的高低更多。
Hambrick,Mason与Katz等认为TMT成员任期的长短与对组织的认识相关,任期越短,成员越不能理解组织的现有政策与程序,更愿意改变现有的执行模式。
孙海法等通过研究发现,高层管理团队成员在一起工作的时间越长,团队的合作水平也就越高,处理与解决问题的能力也就越强,从而能够显著提升企业的当期绩效。
Cho,Hambrick与Chen的研究表明,TMT的平均受教育水平越高的企业,其战略执行越明确、范围越广、速度越快,同时对外界刺激的反应也更迅速。
李华晶等研究表明,高管团队受教育水平和团队规模与企业研发投入没有显著关系。
Basu与Anthony在对澳大利亚和加拿大的公司进行研究时发现,TMT成员的薪酬更多地决定于公司收入增长而非利润的增长。
建立有效的社交网络关系在如今社交媒体盛行的时代,建立有效的社交网络关系对于个人和企业来说都至关重要。
这不仅可以帮助我们拓展人脉,还能提高我们的影响力和可见度。
那么,如何才能建立有效的社交网络关系呢?1. 选择合适的平台首先要选择合适的社交平台,不同的平台适合不同的目标人群。
比如,LinkedIn适合建立专业人脉,Instagram适合展示个人生活,微博适合分享各种内容。
根据你的需求和目标选择合适的平台非常重要。
2. 定期互动建立社交网络关系的关键在于互动,你需要定期和你的关注者互动,回复评论、点赞、分享他们的内容等。
只有在不断的互动中才能建立真正的关系。
3. 提供有价值的内容提供有价值的内容是建立有效社交网络关系的基础。
无论是分享自己的见解、经验,还是提供行业内的最新资讯,都能吸引更多的关注者。
4. 建立信任建立社交网络关系的过程中,建立信任非常重要。
要保持诚实、真实性,不断提升自己的专业能力和影响力,让关注者认可你的价值观和能力。
5. 参与社群活动除了在社交平台上建立关系,参与线下社群活动也是很重要的。
通过参与各种活动,认识更多的人,建立更加深入的社交网络关系。
建立有效的社交网络关系是一个长期的过程,需要耐心和努力。
只有不断提升自己的个人品牌和社交技巧,才能建立更深入的关系,拓展更广阔的人脉。
希望以上建议能帮助你在社交网络上建立更有效的关系,实现个人和企业的发展目标。
以上是我对于建立有效的社交网络关系的一些见解,希望对大家有所帮助。
让我们共同努力,打造一个更加连接和包容的网络社区!。
TMT数字新传媒产业概述TMT中的技术更多是以IT为主,Media更多是以互联网,固定互联网、移动互联网为代表的新媒体。
这是三个行业,是我们诠释TMT产业的基本背景未来变化趋势生活变得更加智能物联网、大数据、云计算数据收集、洞察、基础设施|TMT创新将继续改善生活质量和效率,并将从“智能终端”主导的时代,跨入“智能世界”的时代,生活随时随处都与TMT相关。
这一主线,衍生出云计算、大数据、物联网等诸多机会点。
在“智能世界”中,物联网实现了全方位的数据收集,大数据技术实现了从数据中得到洞察,而云计算服务将提供高效的软硬件基础设施,三项创新技术的全面实用化和商业化将成为驱动变革的关键。
价值向“客户体验”创造者转移尤其是从低差异化硬件向以软件、内容、服务为主的“客户体验”创造者转移来可能会逐步衍生出以内容服务补贴的模式(如亚马逊Kindle、乐视视频补贴手机)。
对那些缺少“集成客户体验”的硬件企业而言,生存变得“压力山大”。
新进入者、集成用户体验的不断追求、对业务模式的纠结(封闭但优良vs开放但可能失控)基础设施不断演进联入互联网的设备将持续保持50%以上的增速,并在几年之内超过全世界人口数量的总和,数据流量增长也将继续保持每两年翻一番的速度,摩尔定律将继续提升基础设施的容量和能力,收入增长因此将会放慢许多某些细分领域将会增长更快(如云化、软件定义、融合架构等)传统行业更快TMT化低效活动占到各行业经济价值的占比可能高达15%~45%。
在未来的TMT创新中,将进一步帮助行业提高经济效率行业提升:第一梯队的医疗、建筑与交通、政府、及教育这几个行业,及第二梯队的能源、金融、物流、“低科技”制造等行业。
第二篇介绍TMT领域的四个子行业中,2017年下半年,互联网及移动互联网行业,依然在投资数量和金额方面处于领先地位,科技行业紧随其后,通信行业投资由于联通混改,带来金额出现大幅增长。
新能源汽车、高端制造、智能化生产、VR/AR、区块链等新业态是主要驱动力。
TMT复习纲要我方公司简介:名称:上海天勤贸易有限公司(Shanghai Tian Qin Trading Co., Ltd.)地址:上海市茂名南路205号瑞金大厦1105室(Room 1105, Ruijin Bldg., 205 South Maoming Road, Shanghai, P.R.C.)法定代表人:薛诚伟总经理:张世涛业务主管:叶祺电话:0086-21-64723166传真:0086-21-64723225公司类型:有限责任公司(国内合资)注册资本:人民币伍佰万元成立日期:一九九五年七月三十一日开户银行:中国银行卢湾支行银行帐号:022894-58706123825435企业组织机构代码:17845935-6海关注册代码:3105966235主营业务:中高档儿童自行车、成人自行车和电动自行车对方公司简介:Name: Haram Araby International Co.Address: 202 El Thawra St. Heliopolis, Cairo, Egypt采购部经理:Hamadi Mounir 先生电话:0020-2-7923877传真:0020-2-7923895结识地点:2010年德国科隆国际婴幼儿及少儿用品展览会(Kind + Jugend 2010)CE: Conucil of Europe 欧洲理事会ODM: Original Design Manufacture 原始设计制造商OEM: Original Equipment Manufacture 原始设备制造商一、建立业务关系:建立业务关系函的基本结构:1、信息来源2、致函目的3、公司介绍4、产品介绍5、盼望答复有时会询问对方的往来银行的目的:通过银行进行资信调查。
商务英语书信的基本格式:1、信头(Heading)月份不要用数字来代表2、信内地址(Inside Address)收信人的姓名、公司名称、地址。