基于中国传统文化视野下的现代企业管理共60页

基于中国传统文化视野下的现代企业管理在当今全球化的商业环境中，企业管理者们面临着诸多挑战。

然而，有越来越多的管理者开始将中国传统文化融入到现代企业管理中，以期在日益竞争激烈的市场中取得优势。

本文将探讨基于中国传统文化视野下的现代企业管理的重要性，并提出几个实践方法。

一、尊重与和谐的价值观中国传统文化强调尊重他人和谐共处的价值观。

在企业管理中，这一价值观可以体现在领导与员工之间的关系，以及员工之间的相互关系上。

在传统文化的视野下，管理者应该尊重员工的人格和价值，关注员工的个人成长，并积极倾听员工的意见和建议。

同时，员工之间也应该建立互帮互助的关系，鼓励团队合作和共同进步。

二、道德与诚信的要求中国传统文化注重道德和诚信。

在企业管理中，管理者应该以身作则，成为员工的榜样。

他们应该始终遵守承诺，坚守道德底线，并在处理业务和人际关系时保持诚信。

此外，企业管理者还应该树立正确的道德观念，将道德要求融入企业文化中，促使员工们在工作中保持高尚的品德和行为。

三、以人为本的管理理念中国传统文化强调人的尊严和人文关怀。

在现代企业管理中，以人为本的管理理念是非常重要的。

管理者应该关注员工的身心健康，创造适宜的工作环境，提供良好的培训和发展机会，使员工能够在工作中实现自我的价值，并发挥出他们的潜力。

四、谦逊与智慧的领导力中国传统文化强调谦逊与智慧的价值。

在企业管理中，这种领导力可以帮助管理者建立良好的领导形象，并有效地与员工进行沟通和协作。

谦逊的领导者愿意倾听他人的意见，接受批评并从中吸取经验教训。

他们善于将智慧和知识转化为实际行动，推动企业的发展和创新。

结论在全球化竞争的背景下，基于中国传统文化视野的现代企业管理理念对企业的长期发展和可持续性非常重要。

尊重与和谐的价值观、道德与诚信的要求、以人为本的管理理念以及谦逊与智慧的领导力，都是推动企业成功的关键要素。

因此，企业管理者应该不断学习、理解和应用中国传统文化的智慧，为企业的发展注入新的活力。

现代企业管理源于西方，根植于西方文化，然而，其中许多基本哲理都与中国传统文化有着至深的渊源和高度的融合。

在中国传统文化中，其实，也有着许多管理智慧和管理精髓，包含着许多企业运行的法则，值得企业管理者采纳和运用。

一、从中国传统文化看现代企业的战略管理有效的管理从制定战略开始。

在战略制定的过程中，全面系统地对企业的内外环境进行分析是至关重要的一步。

在现代企业管理中，很多企业都会有自己的中长期战略规划，有的公司甚至还成立专门的战略研究中心来部署公司的战略。

其实，早在几千年前，我国先秦诸子的治国思想和以《孙子兵法》为主的治军理论，就包含了许多可以用于研究企业战略性决策分析的一般原理方法。

比如，道家个人管理的目标是“内圣外王”；儒家主张通过“修己”、“安人”来实现“大同”，其中，“修己”与“安人”体现了个人管理目标与组织管理目标相统一的辩证关系。

个人管理逐步实现从自律到自觉的飞跃，通过推己及人来实现组织的目标。

与西方的战略管理不同的是，中国传统文化对战略的体现主要在于对人的战略管理。

如果将这些思想运用到现代企业,就是要注重营造一个协调个人、群体和社会三者利益的目标链，使前一目标的完成成为后一目标实现的前提和基础，后者的达成又是前者的印证和升华，由此循环往复而形成一个合理的目标流程网络，促成企业最高战略目标的实现。

二、从中国传统文化看现代企业的奖惩措施首先，在激励标准上。

合理的绩效评价标准，正确适当的激励措施是一个现代企业最基本的体现。

作为一个企业而言，没有万能的激励方法，企业也不能只采取单一的绩效评价标准，必须根据不同的人和不同时期的变化，采用适宜的激励方法。

而对于现代企业的激励措施，在我国的传统文化中其实早有体现。

《孙子兵法》中分析道：“视卒如婴儿，故可以与之赴深溪；视卒如爱子，故可与之俱死。

”儒家孔子提出“施仁政”，强调国家的统治者要像爱护亲属一样对待臣民，“民可载舟，亦可覆舟”。

爱民必须体现在满足臣民的需要上，决策时必须顺应民心，从而形成凝聚力。

中国传统文化与现代企业管理杨凌无为制药集团董事长尹子郡道家思想企业文化精髓纵观中国几千年来发展历史，且不说汉·唐盛世，就连中国历史上最落后的宋朝，与当时世界上任何一个国家相比，其国际地位和经济水平都遥遥领先。

中国落后于世界，是从公元1750年到1950年这200年间，也就是说，在西方国家掀起了轰轰烈烈的工业革命的时候，我们清政府还做着泱泱大国的美梦，对外封闭，对内保守，从而导致了中国落后于世界的格局。

上个世纪70年代，英国大哲学家汤恩比曾肯定的说，解决21世纪的社会问题只有靠中国的老子思想、孔孟学说。

法国阿尔斯通总裁安南·博格说：“老子是一口生生不息的智慧古井”。

我们无为集团能创造出今天的奇迹，这主要是企业理念所起到了决定性作用。

回想十年前，我们也曾付出了很多，但结果却把企业带到了一个崩溃的边沿。

经过一段时间的自我反省，我总结出导致企业失败的根本原因是企业没有灵魂，即没有理念，也就是说企业的成功，实际上是理念的成功。

老子所说：“无为而无不为”。

所谓无为，用在企业的经营管理中，就是企业价值观的体现，它是无形的，但非常重要。

如果把企业当成一个人的话，它就是灵魂；如果把企业比作一艘巨轮的话，它就是罗盘，在这个无形价值观的指导下，就可以产生有形的成果，也就是有了“无为”的心境，才能走向无为而治的管理最高境界。

人乃立业之本德为兴业之魂一个企业要想长久发展，首先要把企业文化建设放在第一位，把员工的教育、综合素质的提高当作头等大事去抓。

《礼记·学记》篇，开宗明义讲了一句话“建国君民，教育为先”，一个国家，一个团体，一个家庭最重要的就是教育。

“上施下效”一句话把教育的核心讲了出来。

“育”不是给大家一大堆知识和技能，“育”是以做人为根本，让你心善、语善、行善，其次就是“救失”，救人的坏习气，坏习惯。

在美国，有一所并非一流的大学，学生的就业率却比许多名牌大学还要高，原因就在于这所大学特别强调学生的品德塑造。

中国传统文化与现代企业管理第一章传统文化对企业管理的启示中国传统文化深厚而源远流长，它蕴含着丰富的智慧和哲学，不仅影响着人们的生活，也在企业管理方面发挥着重要的作用。

以下是传统文化对企业管理的启示。

1.1和谐共生中国的传统文化强调和谐共生，讲究各种事物之间的平衡与协调。

这种价值观在企业管理中也至关重要，要注重员工和企业、企业和社会之间的和谐共生，强调公司与员工、企业与社会之间相互促进的关系。

1.2尊重自然中国的传统文化尊重自然，维护生态平衡，这也是企业管理中不可忽视的一个方面。

企业应该注重环保、可持续发展，尊重自然环境，努力实现企业、社会和谐共生。

1.3诚信和道德中国的传统文化注重诚信和道德，这同样是现代企业管理中必不可少的一项特质。

企业应该加强员工职业道德教育，严格遵守诚信和法律规定。

只有在强调道德和诚信的基础上，企业才能赢得员工、消费者和社会的信任和支持。

第二章传统文化与人才管理企业要想成功，需要建立合理的人力资源管理机制，在这一方面，中国传统文化也提供了很多的启示。

2.1员工敬业与忠诚中国传统文化重视职业道德和职业精神，鼓励员工敬业、忠诚和自律。

企业在招聘和培训新员工时，应该注重这些品质的培养和发扬，通过制定激励机制，吸引优秀人才和激发员工的工作热情和创造力。

2.2家庭文化与企业文化企业不仅要关注员工工作中的需求，更要关注员工的家庭和个人生活，这也是中国传统文化的一个重要特点。

企业可以通过制定假期政策、家庭活动和员工关怀等方式，让员工感受到家庭和企业之间的互动和融合，从而提高员工的工作效率和忠诚度。

2.3激励机制与分配制度中国的传统文化中，注重义利兼顾的思想，这也可以在现代企业管理中得到应用。

企业应该建立科学的激励机制和公平的分配制度，使员工获得公平的回报和认可，从而带来更好的绩效和企业发展。

第三章传统文化与领导力领导力是企业管理中至关重要的一个方面，中国的传统文化也为现代企业管理提供了很多的启示。

中国传统文化对现代企业管理的启示一、传统文化与现代企业管理随着现代经济的不断发展，企业管理方式也在不断更新，但是相对于传统文化，现代的企业管理方式还是缺乏一些东西。

传统文化中已经包含着许多有价值的经验和管理智慧，这些对于现代企业管理有很大的启示作用。

本文将从几个角度探讨中国传统文化对现代企业管理的启示。

二、诚信经营诚信经营一直是中国传统文化所强调的，也是现代企业管理所应该遵循的。

在传统文化中，诚信被认为是一个人的基本素质，而如今，诚信才是企业赢得社会信任的基石。

只有诚实守信的企业才能够赢得消费者的信任，这也是企业长期发展的基础性条件。

同时，诚信经营也能够建立企业品牌形象，促进消费者的口碑传播。

三、和谐人际关系在中国传统文化中，强调的是和谐人际关系，这也是现代企业管理的一个重要方面。

和谐是建立在相互理解和尊重的基础上的，只有通过和谐人际关系，才能够形成高效的组织系统和团队协作机制。

在企业管理中，要强调员工之间的相互理解和尊重，营造一个和谐的工作氛围，增强团队合作精神，发挥员工的创造力。

四、以德服人传统文化中以德服人也是企业管理所应该遵循的原则。

在企业管理中，领导者要成为员工的好榜样，通过自己的行动先入为主德行佳，让员工心服口服，形成一个执行力强、凝聚力强的团队。

同时，企业也要从整体上考虑员工的利益，遵守承诺，让员工得到公正、合理的待遇，以此来鼓励员工积极工作。

五、注重教育培训在传统文化中注重教育培训并将其作为精神财富传承，对于现代企业管理也有很大的启示作用。

企业管理者要注重对员工的培养和引导，提高员工的职业技能水平、素质，培养员工的责任意识和创新精神。

只有不断提高员工的素质和能力，才能保持企业的竞争力和创新力。

六、人本管理传统文化所强调的人本主义，是现代企业管理的重要理念之一。

企业管理者要以员工为中心，关注员工的生活与工作，提高员工的工作满意度和生活质量，形成企业文化与员工价值相一致，以此来提高员工的忠诚度和信任度。

中国古代思想在现代企业管理中的应用管理是一种文化现象，无论何种层次、何种规模的管理活动都离不开特定的历史条件和民族文化背景，管理思想也无不深深地镌刻着民族文化的印迹。

中国古代有许多成功的管理经验和丰富的、独具特色的管理思想，传统的管理思想对现代的管理实践仍具有指导意义。

儒家管理思想—“和为贵” 中国人处世性格的显著特征是“和”，它的立足点在于社会的稳定与协调。

“和”的基本涵义是和谐、调和、相谐与协调，古人重视宇宙自然的和谐、人与自然的和谐，更注重人与人之间的和谐。

儒家管理思想很早就认识到了“协调”在管理中的重要作用。

早在2300多年前，孔子就强调“礼之用，和为贵”，认为管理的最高境界是通过协调管理中的各种矛盾因素，以达到最佳的和谐管理状态。

后来历代儒家也都肯定并十分重视“和”在管理中的作用，强调人际关系和谐的重要。

儒家思想把“和为贵”作为待人处世、管家治国的基本原则，“和”既是人际行为的价值尺度，又是人际交往的目标所在。

以诚信宽厚仁爱待人是为了“和”；各守本分互不干涉、“井水不犯河水”是为了“和”；“和而不同”，求同存异，谋求对立面的和睦共处也是一种“和”。

从管理的角度讲，“和”就是协调。

因为管理就是处理主体与客体之间的矛盾，以实现组织目标的活动。

就企业来说，企业是一个以人为主体的多层次、多因素、多序列、多职能的有机结构。

只有把企业内外人与人之间、组织与组织之间的关系协调好，使管理处于有序状态，才能保证企业的成功。

法国企业家法约尔把“协调”视作是企业管理的五种基本职能之一，认为“协调就是连接、联合、调和所有的活动及力量”。

美国管理学家古里克认为“协调”就是“为了使企业各部门之间工作和谐，步调一致，共同实现企业的目标”。

美国管理学家孔茨则进一步把“协调”从一般的管理职能提升为“管理的本质”。

这些都说明“协调”即“和”在管理中的重要作用。

“和”在管理中的作用，可以分成两个层次。

它的低层次的作用，是化解人际间的紧张与冲突，有利于企业的稳定。

传统文化对现代企业管理的影响论文传统文化对现代企业管理的影响论文在信息高速发展、市场竞争激烈的时代，一个企业能够占据有利的不被淘汰的地位，就需要汲取传统文化的营养与时代要求创造性地结合，凝聚成自己企业的文化。

探索“中国模式”的企业文化，需要从认知、认同我国传统文化着手，传统文化是一个企业文化的软实力。

一、我国传统文化之价值所在五千年的中国传统文化，积淀并蕴含着我国特有的智慧和方法，维系并推动着整个社会的发展，彰显出永恒的魅力与价值。

一个企业如能汲取我国传统文化精髓，从管理思想和谋略方面来发掘传统文化，并指导现代企业管理，将可以提高现代企业的经济效益和创造力，使企业能够得到长足发展。

20世纪70年代，世界经济史上最震撼人心的事情莫过于日本经济的迅速崛起。

亚洲经济发展带动东亚经济发展。

究其成功的原因，都离不开对我国传统文化的认同与吸收、思维的创造、观念意识的传播，其文化母体可以追根到中国的传统文化。

再如，我国的古代传统文化精华：《论语》、《孟子》、《道德经》、《孙子兵法》，被西方国家的几大成功企业奉为“管理圭皋”，如索尼公司，要求每一个员工都必须研读孙子兵法，在日常的管理中实践，证明效果显著。

近现代史发展历程中，我国备受西方列强侵略欺压，我国的传统文化被西方列强船坚利炮割裂，传统文化影响力被削弱，在转型发展之际，受西方文化思想与经济模式影响，在管理思想与方法上创新地整合，这些国家的经济都实现了腾飞发展。

中国经济持续30多年的高速增长，综合国力提升，创造了世界发展史上的奇迹，人民生活水平有了显著的提高。

中国经济总量的显著增大，表明我们跨入了转型发展阶段，我国未来经济增长显然将是“以提高质量和效益”为前提，如何重新分配资源与利益，成为现代企业的管理面对的大历史观和文化意识，最主要的方法就是找准民族精神，加强企业自身文化建设，将我国传统文化渗透到现代企业管理当中，才能在转型期处于不败地位，并实现预期的稳定发展。

中国传统文化与现代企业管理作者：李国英来源：《当代经济(下半月)》2007年第06期【摘要】中国传统文化中蕴含着丰富的管理思想和谋略，其中的“民本”、“和谐”、“无为”、“谋略”等管理思想对现代企业管理有着重要的借鉴作用。

研究传统文化与现代企业的关系，古为今用，学习运用中国古代管理思想，及时总结提高我们当代企业管理的实践经验，并将其上升为理论，为创建有中国特色的管理理论做出不懈的努力。

【关键词】传统文化民本和谐无为谋略现代企业管理在社会经济发展进程中，管理与文化日益渗透并融合为一体，从某种意义来说，管理是文化的产物。

中国传统文化是最古老的，但其中所蕴含的深层智慧却有着永恒的魅力和价值。

充分发掘传统文化中的管理思想和谋略，用来指导现代企业管理，有利于提高现代企业的市场竞争力和经济效益，促进企业全面发展。

一、古代“民本”思想与现代企业管理“民本”思想是中国传统文化的基本精神，从管理学的角度考查，中国传统文化高度重视人的因素。

其中主要表现在两个方面：一是对作为管理主体的人的重视，古代思想家强调管理者的“修己、正身”，仁、勇、信等各种德才标准，反复探讨“为君之道”、“为将之道”、“爱民之道”等；二是对作为管理客体人的重视，在处理管理者和被管理者的相对关系上，特别强调“民本”、“民心”、“民意”，把“民”看作成败得失的根本，高度重视黎民百姓的需求愿望，所谓君主的“奉天承命”，就是要尊重民意，接受人民的考验。

《尚书·五子之歌》中提出：“民为邦本，本固邦宁”的命题。

在数千年的典籍中，古人对此进行了反复的论述。

孟子提出：“民为贵，社稷次之，君为轻《孟子·尽心下》”。

因此，管理者要勤政爱民，忧国忧民，即所谓“敬事而言，借用而爱人”（《论语·学而》）。

传统文化对人特别是对作为管理客体的人的高度重视，直接体现为后来民主管理的思想萌芽。

古代“民本”思想同现代倡导的“以人为本”的管理思想是基本一致的，一方面把人视为企业一切资源中最重要、最有潜力的战略资源，着力提高企业员工的素质；另一方面，强调企业管理的首要任务是培育共同的价值观，增强员工的责任感，使命感，从而挖掘其潜力，推动企业不断发展。

中国传统文化思想在现代企业管理中的运用作者：杨宇光来源：《管理观察》2012年第34期摘要：中国五千年历史文化孕育处灿烂的文明，中国传统文化思想更是民族文化的宝贵遗产，其历史源远流长、内涵博大精深、永远闪烁着智慧的光芒。

在当今社会，中国传统文化思想依然具有重要的现实意义，其思想精髓在企业管理中具有十分重要的价值和作用。

关键词：传统文化现代企业管理运用1.中国传统文化思想博大精深中国传统文化中所孕育的“人文精神”。

在中国传统文化中，儒家文化占据主导地位，因此人文精神带有很深的儒家文化烙印，即崇尚礼教、修身，强调人自身的修养和人格的完美。

中国传统文化中所孕育的“和合精神”。

“和合”一词主要指人与人之间的和谐同心，也指事情的协调和顺利。

《论语·学而》讲“礼之用，和为贵。

”后来，孟子将这一思想作了更深层次的发挥，提出“天时不如地利，地利不如人和”。

从而，“人和”超越了“天时”、“地利”，成为一种至高无上的处世法则。

中国传统文化中所孕育的“自然精神”。

在传统文化思想中，道家以崇尚自然闻名，老子注重天道，把自然摆在了至高无上的地位。

老子主张“人法地，地法天，天法道，道法自然”，在老子看来，道是世间万物的母亲，而自然则是道的终极。

中古传统文化中所孕育的“通变精神”。

求新求变是人类社会始终不渝的追求，中华文明一步一步走向辉煌，就充分体现了“通变精神”所包含的智慧。

中国人的“通变精神”在《周易》中得到系统的表达，《周易》的核心理论就叫“穷则思变”一“穷则变，变则通，通则久”。

中国传统文化中所孕育的“担当精神”。

所谓“担当精神”，就是勇于承受，敢于负责的意思。

“担当精神”建立在儒家积极入世的哲学基础之上，强调“公利优先”的原则，它体现了一种强烈的社会责任感和历史使命感。

2.传统文化思想在当今社会仍然具有重要价值中国传统文化思想与现代生活依然存在密切的联系。

它在五千年的发展过程中，一致不断吸收和融合其他优秀的民族文化，进而进行不懈的自我更新。