综合部月度工作总结
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第1篇一、前言本月,综合办在单位领导的正确指导下,紧紧围绕单位工作大局,认真履行综合办工作职责,积极发挥桥梁纽带作用,较好地完成了各项工作任务。
现将本月工作总结如下:二、主要工作及成效1. 文档管理本月,综合办对单位各类文件进行了分类整理,确保文件归档有序。
同时,加强了对文件的收发、传阅、归档等工作,提高了文件管理水平。
本月共收发文件XX份,传阅文件XX份,归档文件XX份。
2. 会议组织本月,综合办负责组织召开各类会议XX场,包括单位全体会议、部门会议、专题会议等。
在会议筹备、组织、服务等方面,确保了会议的顺利进行,提高了会议效率。
3. 考勤管理本月,综合办严格执行单位考勤制度,对员工考勤情况进行每日统计,确保考勤数据的准确性。
同时,对迟到、早退、请假等情况进行跟踪管理,及时反馈给相关部门。
4. 档案管理本月,综合办对单位档案进行了全面梳理,对破损、缺失的档案进行了修复和补充。
同时,加强了对档案的保管和维护,确保档案的完整性和安全性。
5. 信息报送本月,综合办积极收集、整理、报送各类信息,及时向上级单位汇报工作进展和成效。
本月共报送信息XX篇,其中被采用XX篇。
6. 财务管理本月,综合办严格按照财务管理制度,对单位各项费用进行审核、报销,确保财务工作的规范性和准确性。
7. 综合协调本月,综合办充分发挥桥梁纽带作用,协调处理各类突发事件,确保单位各项工作正常开展。
如:协调解决部门间工作衔接问题、处理员工投诉等。
三、存在问题及改进措施1. 存在问题(1)文件处理速度有待提高,部分文件处理时间较长。
(2)档案管理信息化程度不高,部分档案信息难以快速查询。
2. 改进措施(1)加强文件处理流程优化,提高工作效率。
(2)加快推进档案信息化建设,提高档案查询效率。
四、下月工作计划1. 持续优化文件处理流程,提高工作效率。
2. 加强档案信息化建设,提高档案查询效率。
3. 进一步完善考勤管理制度,确保考勤数据的准确性。
综合部月度工作总结(精选3篇)综合部月度篇120xx年以来,为实现公司年度工作目标,在公司主管领导的带领下,在各分管领导、各部门的大力支持和配合下,综合部全体人员积极努力、扎实工作,任劳任怨,坚持以服务为宗旨,克服事务纷杂、工作量大等困难,较好地完成了各项工作任务,现将20xx年部门主要工作总结汇报如下:一、行政管理工作(一)完善公司建设。
参照局集团及房地产开发公司的相关制度,在20xx年12月11日董事会、股东会上通过了《工资薪酬管理办法(暂行)》、《财务管理制度》、《管理办法》、《验工计价管理办法》、《招标管理办法》等公司主要管理制度,针对财务管理、薪酬管理、合同管理、验工计价、招投标管理、工程质量管理以及日常行政,如车辆、印章、证照的管理制度等重要事项进行了严格的制度规范,建立下发了公司各项规章制度共?项,目前已汇编成册并严格执行。
通过整章建制,严格规范了各项工作流程,完善了管理工作,满足了公司目前的管理需求,使公司运作有章可循,有据可依。
(二)公文实行规范化管理。
建立了收、发、送、阅、审、存、借一整套流程管理程序,完善各项行政表格,确保公文传递的及时性、有效性及公文使用的安全性,提高了公司公文运转的效率。
(三)规范档案管理工作。
档案由专人管理,并进行分类、编号;档案归档、保管、借阅、借用实行审批管理;实施电子文档和纸质文档同时保管的管理方式。
(四)印章管理工作规范操作。
严格按照公司《印章管理制度》执行印章使用审批制度,对印章的启用、保管、使用均做登记及审批,保证了公司印章使用的安全性。
(五)按时完成公司证照的办理、年审及管理工作。
根据政府主管部门的`要求,按时完成公司各证照的办理、年审,按照公司《档案管理制度》,严格执行重要资料的归档、管理工作,对证照的使用均进行详细的登记管理,确保了公司证照使用的合法性和安全性。
二、人事管理工作(一)制定实施了《外聘人员管理办法》。
规范了人员招聘、录用、试用及转正、离职、劳动纪律等人事工作流程,明确了人事录用标准。
综合部月度工作总结8篇第1篇示例:综合部月度工作总结一、工作概况综合部作为公司的重要部门,在过去的一个月里,紧密配合其他部门开展工作,认真履行职责,取得了一定的成绩。
本月的工作重点主要集中在人事管理、行政事务、办公设施维护以及内部沟通等方面。
二、人事管理在人事管理方面,综合部严格执行公司人事制度,认真审核员工档案,保证了员工信息的准确性和完整性。
在招聘方面,及时发布招聘信息,严格筛选应聘者,确保新进员工的素质符合公司要求。
综合部还认真做好员工培训和绩效考核工作,为员工的专业发展提供有力支持。
三、行政事务在行政事务方面,综合部统筹协调各项行政工作,确保公司日常运营的顺利进行。
这包括办公用品的采购与管理、会议室和接待区域的维护管理、以及员工出差和考勤记录的管理等方面。
在本月的工作中,综合部认真履行职责,确保了公司各项行政工作的有序进行。
四、办公设施维护综合部还负责公司办公设施的日常维护工作。
在过去的一个月里,我们定期检查办公设施的使用情况,及时进行维修和更换,保证员工的工作环境舒适安全。
在设施维护工作中,我们严格遵守相关规定,确保设施的正常运转,提高了员工的工作效率。
五、内部沟通综合部负责公司内部的沟通工作,协调各部门之间的合作关系。
在本月的工作中,我们加强了与其他部门的沟通与协作,及时传达公司领导的工作要求,有效解决了部门之间的沟通障碍,促进了工作的顺利进行。
我们还定期组织各部门之间的交流会议,促进了团队之间的联系与合作。
六、总结与展望在本月的工作中,综合部全体员工团结互助,共同努力,圆满完成了各项工作任务。
在工作中也存在不足之处,比如在人事管理中,需要进一步完善员工培训机制;在行政事务中,需要提高工作效率,减少行政成本。
作为综合部的一员,我们将以更加饱满的热情和更高的工作热度,继续努力,为公司的发展贡献自己的力量。
综合部将继续以务实的工作作风,不断完善工作机制,提高工作效率,为公司的发展贡献更大的力量。
综合部月工作总结模板5篇综合部月工作总结篇1综合管理部在公司领导的正确领导下,在各部门的积极支持配合下,紧紧围绕综合管理部工作职责,结合公司实际,不断提升工作理念,突出工作重点,努力增强工作主动性和创造性,发挥综合管理部职能作用,较好地完成了各项工作任务,现将主要工作情况汇报如下:(一)部门概述综合管理部是公司日常事务管理机构,现有员工17人,其中小车队7人,由经理、副经理、各职能员工等成员组成。
是沟通上下、联系内外、协调公司各部门工作的中心部门,通过协调和督办各部门工作管理情况,代表公司制定并发布公司重要制度,决策、宏观控制的各种指令,从而保证公司正常高效运作。
(二)行政办公1、公文处理。
较好地完成了各类公文的日常接收登记、各类文件的上传下达工作,高效快捷的将收到的文件及时呈报给领导审阅,并把审批的意见及时传达到各相关部门,截至6月中旬,收文处理400余份,基本做到了不积压、不丢失、不拖办,传达到位。
公司所有对外发出的行政公文,从起草、核稿、审批到印发,综合管理部都是严把办文程序关、格式关、文字关,力求文字表达“准、实、新”,确保公文格式规范。
2、档案管理。
按照2年初计划,聘请市档案局专业人员对我们公司成立至今的所有文书档案进行规范整理,目前,该项工作正在有序进行,预计年底全部完成。
3、印章管理。
坚持专人对印章进行管理,规范印章使用流程,严格执行使用审批、登记制度,坚决杜绝“空头章”、“未批用章”等情况出现,未发生因用章疏漏给公司带来不良影响。
4、文印管理。
继续执行文印审批程序,规范各类文件打印、复印等,在节约的基础上,保证公司文件正常打印,做好相关文件。
(三)考核督办1、督察督办。
对公司会议决议的完成情况进行了多次督查、督促,并记录在案。
2、办公秩序管理。
继续指定专人每日对办公区域内各子公司、各部门环境卫生以及个人仪容仪表进行督查、评比,并由值班领导、值班员每周不定期检查,将检查结果在公司LED屏上发布。
综合管理部月度工作总结7篇综合管理部月度工作总结篇1我来到__房地产公司已经有一个多月的时间了。
感激__房地产公司市场营销部三位领导对我的关心和信任,感激公司为我供给了学习和工作的平台,让我在学习和工作当中不断地成长和提高。
回顾过去的这两个多月的时光,那是我从事房地产销售十分重要的一个学习阶段。
在这段时间当中,我学到了很多关于商品房销售的很多专业知识和技巧,不断的提高,提升自身的素质和技能。
在此我向公司尊敬的领导以及亲爱的同事们表示衷心的感激!有你们的协助才能使我在工作中顺利进行;也因有你们的帮忙,我才能顺利的完成销售任务;真的是你们成就了我的销售业绩。
下头我就将本月工作作一个简单总结汇报:一、经过20__年11月的专业知识的培训,使我学到了关于房地产销售的必备基础知识。
然后举行了考试,经过考试进行优胜劣汰,择优录用!我很荣幸被公司录用,并留下进行为期两个月的试用。
二、在试用期间,我们很多时间要外出发资料和收集客户信息,虽然很累很辛苦,但我一向尽职尽责地去做;并用心体会这种艰辛,在值班时以优质的服务接待客户,为客户推荐最适合他的房子;尽努力与客户达成购房协议,一步一步地完成销售任务。
“功夫不负有心人”,经过我的不懈努力完成了(上月两套,本月四套)销售任务。
三、在试用期间,本人团结同事尊敬领导,遵守公司的各项规章制度,并随时坚持一颗积极乐观的心态,充满信心和活力地投入学习和工作。
在两位领导和老员工们的指导下,我学会了如何与客户签定购房合同、办理按揭和交房等手续,此刻基本上能独立完成整个销售流程的工作。
到此刻为止,我想我能胜任贵公司置业顾问的工作。
细节决定成败,本事+知识+勤奋+心态=成功。
对公司要有职责心,对社会要有爱心,对工作要有恒心,对同事要有热心,对客户要有耐心,对自我要有信心!力争在__房地产的销售岗位上做的自我!以上就是我对这两个多月的销售月终工作做一个总结,请领导批评指正,期望我能迅速成长,明月能给公司作出更大的贡献!综合管理部月度工作总结篇2一个月来,我以微笑服务为己任,以顾客满意为宗旨,立足本职、爱岗敬业、扎扎实实地做好客服服务工作。
综合办公室月度工作总结_综合办公室工作总结全文共四篇示例,供读者参考第一篇示例:综合办公室月度工作总结一、总体概况经过本月的努力,综合办公室取得了丰硕的成果。
在各项工作中,我们积极开展协作,加强沟通,确保了工作的高效顺利进行。
凭借团队的协作和共同努力,取得了一系列喜人的成绩。
同时也意识到了一些问题存在的不足,对此希望在接下来的工作中能够不断改进和提高。
二、工作内容1. 文件管理:本月综合办公室积极推进了文件管理工作,完善了档案管理制度,并对过期文件进行了清理,提高了档案管理的效率和规范性。
2. 办公设施维护:积极做好电脑、打印机等办公设施的日常维护工作,保证了办公设施的正常使用。
3. 综合服务:本月综合办公室积极为各部门提供综合服务支持,保障了办公场所的正常秩序。
4. 会议支持:为各部门会议提供了全方位的支持,包括场地预订、设备调试、文件复印等,并得到了部门的一致好评。
5. 行政事务:认真处理各类行政事务,包括员工考勤、人事调配等,保障了公司日常运转的正常进行。
三、亮点与成绩1. 提高了综合办公室的工作效率,积极配合各部门完成各项工作任务,提高了工作效益。
2. 完善了文件管理制度,提高了档案管理的规范性和效率。
3. 综合服务做到了全方位支持,得到了各部门的一致好评。
四、存在的问题与不足1. 档案管理工作还需进一步加强,特别是电子文档管理的规范性有待提高。
2. 部分办公设施维护工作还需进一步加强,特别是对设备的预防性维护工作。
3. 对于综合服务的提升,尚需进一步丰富服务形式,提高服务的质量和水平。
4. 在行政事务处理中,需要加强人事调配力度,提高员工的工作积极性和责任心。
五、改进建议六、下阶段工作计划1. 加强与各部门的沟通和协作关系,提高工作效率和协同效应。
综合办公室是公司的组织枢纽,是各个部门工作之间的桥梁和纽带。
只有通过不断地完善和提高综合办公室工作,才能更好地为公司的发展提供全面的保障和支持。
综合部工作总结5篇综合部工作总结1一眨眼一个月的时间过去了,在这一个月的工作中,也许是我对自己的工作没有一个很好的定位,以至在综合部的工作平淡而枯燥。
一心只想着综合服务工作单纯的服务于公司的其他部门,这样的想法也许过于有些简单,总把一些事情看得微不足道,在执行力方面也许能力甚微,所以一个月以来,工作的开展没有明显的业绩。
虽然这一个月的工作取得了一定的成绩,但我深深知道这离不开公司领导及同事们对我工作的帮助与支持,更需要我自己的`努力。
我们综合部紧紧围绕服务公司发展,强化管理,在总经办及综合部总监的领导下,不断提升工作理念,突出工作重点,努力增强工作主动性和创造性,充分发挥了办公室“参谋、组织、协调、服务”的职能作用,充分发挥好综合部工作承上启下,协调内外、沟通四方的枢纽,较好地完成了公司初步的各项工作任务,现将本人一个月以来的工作情况汇报如下:一、强化自身建设,规范公司相关制度的管理,促进综合部工作规范有序运转。
自2023年3月5日进入公司以来,建立了一部分与工作实际相符的管理制度,着力维护公司利益,尽量减少各项开支。
二、综合部的工作涉及面广,日常事务琐碎,管理难度大,这就要求我真人学习其他各部门的经验,规范本部门的办事程序,学习各项先进管理方法,注重平时积累,严格履行公司办事程序,使以后的工作有条不紊。
三、不断提高工作质量和效益,从严要求,在各位领导的帮助与支持下做好各项工作。
四、根据领导的安排,对一些工作督促落实。
五、加强沟通协调,营造了良好的内外部工作环境。
六、在工作中存在很多不足,首先刚接手一项新的工作,在很多方面都不是完全掌握,规范起来有一定的难度,其次是工作纷繁复杂,在制度执行中不够坚定。
七、未来工作计划:1、首先调整好自己心态,对自身的工作有一个新的定位。
2、加强学习,提高自身素质,提高工作效率,更好的在总经办及部门总监的领导下开展好各项工作。
3、重点树立公司整体服务意思。
4、加强组织协调,提高工作质量,更好的服务于全体。
2023年11月公司办公室综合部工作总结5篇第1篇示例:2023年11月,公司办公室综合部工作展开了高效有序的工作,为企业的发展稳步推进做出了积极贡献。
本月,综合部全体员工团结一心,通力合作,积极开展各项工作,全力服务于公司的各项业务和部门,下面就对本月的工作进行总结如下:一、工作总结本月,公司办公室综合部全体员工兢兢业业,努力开展各项工作,确保各项工作任务顺利完成。
在领导的正确指导下,我们按照公司的部署,认真贯彻执行,努力为公司的各项业务提供高效的支持与服务。
1. 开展工作会议:在本月,综合部召开了多次工作会议,及时总结工作,分析问题,研究解决方案,确保各项工作有序推进。
会议聚焦问题,明确责任,提出解决方案,为下一步的工作打下坚实基础。
2. 完善各项制度:在本月,我们通过不断总结经验,完善各项管理制度,加强内部管理,提高工作效率。
通过制度的完善,加强了部门协作,优化了工作流程,提升了工作效率和服务质量。
3. 加强沟通协作:综合部各个岗位之间加强了沟通协作,建立了互信互助的工作氛围。
各部门之间紧密配合,通力合作,为公司的各项工作提供了有力支持。
积极开展与其他部门的沟通交流,促进信息共享,提高工作效率。
4. 提升服务质量:综合部本月努力提升服务质量,不断加强对各项工作的监督和检查,确保服务达到最佳水准。
全体员工秉承“服务至上”的原则,以优质的服务回馈公司及员工,赢得了一致好评。
二、工作亮点在本月的工作中,我们取得了一些亮点成绩,为综合部的发展积累了宝贵经验和财富。
以下是本月工作的几个亮点:1. 协助公司举办庆典活动:本月公司举办了一次重要的庆典活动,综合部全体员工积极参与,协助筹备和组织工作,为活动的顺利进行提供了有力支持。
活动圆满成功,受到了领导和员工的一致好评。
2. 及时处理各类突发事件:在本月,综合部面临各种突发事件,包括供应商延期交货、员工紧急请假等问题,但我们紧急处理,主动协调,及时解决,保证了公司正常运转,避免了损失。
当工作进行到一定阶段或告一段落时,需要回过头来对所做的工作认真地分析研究一下,肯定成绩,找出问题,归纳出经验教训,提高认识,明确方向,以便进一步做好工作,并把这些用文字表述出来,就叫做工作总结。
总结的写作过程,既是对自身社会实践活动的回顾过程,又是人们思想认识提高的过程。
通过总结,人们可以把零散的、肤浅的感性认识上升为系统、深刻的理性认识,从而得出科学的结论,以便改正缺点,吸取经验教训,使今后的工作少走弯路,多出成果。
它还可以作为先进经验而被上级推广,为其他单位所汲取、借鉴,从而推动实际工作的顺利开展。
工作中大家基本上要对工作定期来做总结汇报,给大家整理了优质工作总结范文,方便大家参考使用。
在过去的一个月里,我认真、成功地完成了公司的工作任务,得到了领导的肯定,也得到了很多同事的称赞。
这是对我的鞭策。
接下来,我将以更饱满的热情投入到工作中去。
下面是为大家整理的有关2021公司综合部月度工作总结参考,希望对你们有帮助!2021公司综合部月度工作总结参考1今年以来,办公室工作在领导班子的坚强领导下,在分管领导的正确指导下,在各科室的大力支持下,我们严格按照“勤于学习、善于落实,勇于创新、敢于担当”总体工作思路,充分发挥第一窗口、第一环境、第一形象的作用,高标准、高质量、高水平、高效率地完成了领导安排的各项工作任务。
一、20_工作总结办公室工作千头万绪,工作杂性、艰巨、繁琐,在众多的工作事项中,我们始终把政务服务作为办公室工作的重中之重,花大力气、下苦功夫提高政务服务水平。
(一)当好参谋助手。
办公室按照全年工作目标任务,密切关注和把握全局工作重点和工作动态,前瞻思考,超前谋略,为全局提供富有实效的政务服务。
今年一年,按照领导的统一部署。
我们组织筹备召开了30人以上大型会议3场,上级督导检查会2场,工作指导会议8场,我们认真完成各类会议材料,做好会议方案,会议通知等工作。
(二)办文打造精品。
公文代表着单位的形象,其质量高低,直接反映办公室工作的水平。
1. 行政管理工作- 完成了部门办公用品的采购和发放,确保了办公物资的充足。
- 组织了员工健康体检,并妥善处理了体检报告的反馈。
- 协助完成公司年度工作计划的制定和分解。
2. 人力资源工作- 完成了本月招聘需求的分析,并对招聘渠道进行了优化。
- 组织了新员工的入职培训和在职员工的技能提升培训。
- 处理了员工考勤、薪资福利等相关事宜。
3. 后勤保障工作- 确保了公司办公环境的整洁和安全,定期进行清洁消毒。
- 维护了办公设备的正常运行,及时处理了设备故障。
- 协调了公司内部及外部会议的场地安排和设备准备。
4. 内部沟通与协调- 定期组织内部沟通会,收集员工意见和建议,及时反馈给管理层。
- 协调各部门之间的工作,确保公司项目的顺利进行。
5. 外部关系维护- 与供应商、合作伙伴保持了良好的沟通和合作关系。
- 参与了行业交流活动,提升了公司的知名度和影响力。
二、本月工作亮点- 成功组织了一次大型内部培训活动,提升了员工的综合素质。
- 优化了办公用品采购流程,降低了采购成本。
- 有效地处理了突发事件,确保了公司运营的稳定。
- 部分员工对培训活动的参与度不高,培训效果有待提高。
- 办公用品采购周期较长,影响了工作效率。
- 外部关系维护中,个别合作伙伴的满意度有待提升。
四、下月工作计划1. 行政管理工作- 进一步优化办公用品采购流程,缩短采购周期。
- 加强办公环境的维护,提升员工的工作体验。
2. 人力资源工作- 提高员工培训的针对性和实用性,增强培训效果。
- 完善员工考核机制,激发员工的工作积极性。
3. 后勤保障工作- 定期检查办公设备,确保设备运行稳定。
- 提前做好会议和活动的场地及设备准备。
4. 内部沟通与协调- 定期召开内部沟通会,及时解决问题,提升团队协作效率。
- 加强跨部门沟通,促进信息共享。
5. 外部关系维护- 定期与合作伙伴沟通,了解合作需求,提升合作满意度。
- 积极参与行业交流活动,提升公司品牌形象。
综合部月度工作总结综合部月度工作总结综合部四月份工作总结五月份工作安排四月份,综合部严格按照总支书记兼综合部部长王利芳、综合部副部长梁明的工作部署,抓好全厂劳动人事、物资供应、档案管理、后勤等工作,为厂生产机电工作的顺利开展提供良好的服务。
在领导正确领导和综合部全体人员的共同努力下加上厂各部门的配合、支持下,我部门顺利的完成了4月份办公室的各项工作任务。
工作总结汇报如下:一、后勤方面1、为满足“干部上讲台,培训到现场”活动所需的低值易耗品,保证满足我厂办公用品的正常使用。
结合集团公司“节约节俭”的要求,特根据我厂实际情况从公司行政科领取适量的低值易耗品。
2、为迎接局领导、公司领导等单位开会检查,准备工作服、安全帽、烟、水果、饮用水、就餐;4月24日:“产洗销”会议精神专题落实会;4月26日:①公司组织部检查②大学生座谈会;4月27日:焦煤销售总公司视察)3、做好后勤服务,及时为来厂指导维修的厂商办理住宿、餐饮手续。
二、培训方面为全面提高综合部专业技术水平,按照焦煤集团《“干部上讲台,培训到现场”的指导意见》精神,四月份我部从三月份的每周一培训,改为每周三培训(周一:专业知识培训;周二:案例分析;周五:安全培训),做到培训有记录;每月一考试,考试有成绩。
三、计划供应方面1、按照领导要求,分清轻重缓急领取了四月计划、五一检修计划、元月未到货计划中的物资,并对到货情况与计划核实、建立台账,尽量满足我厂的生产所需。
2、每月按时收集、汇总、审核各部门计划并及时签字上交。
3、由于我厂生产、机电人员的紧缺,综合部所有男职工为满足我厂物资所需配合领料14次。
(4月1日:卸絮凝剂2吨;4月2日:领取埋线管19根、潜水泵3台;4月3日:领空压机油15桶、卸弧形筛1车;4月14日:领钢材等等)四、工资方面本着“公平、公正、公开”“多劳多得、少劳少得”的理念,进行工资分配。
由于生产组织变动,特向公司申请额外的工资补助,合理对全厂工资进行定员工资分配,更加有效的调动了职工们的工作积极性,保证了我厂各项任务顺利完成。
四月份综合部主要存在以下几个方面的问题:1、日常事务比较繁忙,协调内部做好全局性管理工作考虑少。
2、组织协调工作还需要加强,还存在不到位的地方。
3、对材料和配件学习不够,由于办公室人员的工作性质比较特殊,有许多不确定性,集中全体人员学习比较困难,只能是部分人员参加学习。
4、内部基础管理有所放松。
重点是对部门内部运行的规范化、程序化管理有所松懈,造成部份工作运行缓慢。
五月份工作安排:一、增强综合部办事效率,提高职工专业技术水平1、记录好内部工作台账,使职工对自身工作做到心中有数。
2、继续深入车间现场学习,提高职工专业技术水平。
二、降低成本加工费,组织各部门5月中旬召开经营分析会1、了解厂计划到货情况、急件使用情况、库存情况、备品备件明细,分清计划中正常生产和项目改造的物资。
2、准备经营分析会所需的各项数据及资料,确保其顺利召开。
三、继续健全、完善选煤厂各项规章制度四、明确综合部各部分工作责任人的职责与权限综合部将在以后的工作中做好各项工作,继续当好领导的参谋。
加强综合部人员业务学习,不断提高队伍综合素质。
尽管各项工作取得了阶段性成绩,但也存在着不足之处,有待于我们今后继续改进。
在今后的工作中,我们将开拓进取,xx扎实工作,与时俱进,争取为新峪公司选煤厂做出更大的成绩。
选煤厂综合部2012年4月28日篇二:综合部第三季度工作总结综合部第三季度工作总结在公司领导的精心指导下,在相关部门的大力配合下,综合部在第三季度顺利完成了细化管理制度、强化办公秩序规范、深化业务培训、大力加强后勤保障等工作。
现将第三季度工作总结汇报如下:一、为进一步加强经营效果,以生产促发展,集团在第三季度实行了新的计划管理考核模式和体系。
为此,综合部在严格按集团制定的考核标准进行考核的同时,也结合区域公司自行考核的实际情况,拟定了《综合考核扣分细则》和《绩效考核分解细则》。
通过细则,使得计划管理考核更能真实反映每位员工的工作情况,有力促进了公司各项经营活动的正常开展。
二、根据董事长在数次办公会上关于强调办公秩序管理的指示,综合部在公司领导的要求和指导下,在第三季度强化了对考勤、办公环境、人员着装的规范力度。
通过专项检查、不定时抽查、突击检查等方式,大力提升员工的规范意识和责任意识。
第三季度共发出各类检查通报20余起,通报违规人员10余人次,确保了公司经营秩序的正常开展。
三、在执行集团各项管理制度的过程中,综合部根据公司的实际情况,拟定了《接待费用申请表》、《考勤补勤单》等表格,使得集团的管理制度在执行中精细化程度提高。
同时,还拟定了《办公生活区域管理办法》等补充制度,加强了日常管理的精确性。
四、加强会议管理是集团对各区域公司的重点要求。
因此,为保证会议效果,综合部在第三季度强化了早、晚会的管理力度。
不仅要求各部门负责人在公司早会后和晚会前召开部门早、思想汇报专题晚会,还要求各部门负责人将部门早、晚会的工作安排和完成情况填写在《每日周计划完成情况跟踪表》上,并交综合部备案。
综合部再根据情况跟踪表上的工作安排和完成情况进行督办和检查,确保会议制定各项工作的落实。
五、为满足各部门在业务上的人员需求,综合部在第三季度先后完成了主办会计和资深机电设计师的招聘工作。
并在公司团队建设上,综合部先后召开了“第三季度员工座谈会”和“第三季度部门负责人座谈会”。
通过座谈会,深入了解了员工和各部门负责人的各项诉求,保证了公司上下同心,共同发展。
同时,为了加强各部门内部的团队建设,综合部还在第三季度开展了“星级团队”的评选工作。
通过“星级团队”的评选,有力加强了员工的主人翁意识,提高了团队融合度。
六、党群工作是集团企业文化的特点和优势所在。
为此,综合部在第三季度严格按照集团党委的指示和要求,在慰问公司帮扶对象,组织员工活动上积极组织、精心安排,按时完成了集团党委的各项工作要求。
综合部在第三季度共慰问公司帮扶对象3人次,完成员工活动组织3次。
七、为提高员工对后勤服务的满意度,综合部加强了后勤工作力度。
全季度员工食堂未发生一起因食物引起的事故,并且,食堂员工每月平均满意度达95%以上。
同时,为解决员工(尤其是女性员工)在上下班时更换衣物的问题,综合部在第三季度通过调整办公室,协调物品存储等措施,将储藏室部分空间改造成了员工更衣区,此举极大方便了员工,也提高了员工对公司的满意度。
纵观第三季度工作,综合部也存在很多工作中的不足。
比如,在日常管理中,更要注意主动性,并要注意在管理中的方式方法;在制度执行上,更要注意制度的时效性和长效性;在后勤保障上,更要注意灵活性,并要注意保障工作的预见性。
为此,综合部在第四季度的工作中将从以下几方面进行加强和改进:1、加强理论学习、业务学习,深入了解企业文化。
并努力提高部门内人员的综合素质,继续不断增强服务意识,积极做好公司的各项保障工作。
2、继续加强集团各项管理制度的实施力度,并深挖公司管理潜力,以制度管理人,并以制度来保证公司经营的不断发展。
3、牵头梳理公司各部门的岗位职责。
通过明确公司每个职位的职责,减少工作互相推诿的情况,并不断增强配合意识,努力提高工作效率,加速公司发展。
4、加强培训学习力度,积极开展主要由各部门负责人当任讲师的“锦鸥百家谈”活动。
通过部门负责人在培训活动中的积极参与,促进公司良好学习氛围的形成,从而提高各部门员工的培训学习效果。
5、积极做好自查自纠和和查遗补漏工作,及时对工作过程中出现的问题进行更正和处理,使综合部成为既坚持原则、又讲风格,服务周到、办事高效的部门。
综合部二〇一二年十月十六日篇三:综合部8月份工作总结9月份工作安排综合部八月份工作总结九月份工作安排八月份,综合部严格按照总支书记兼综合部部长王利芳、综合部副部长梁明的工作部署,抓好全厂劳动人事、物资供应、档案管理、后勤等工作,为厂生产机电工作的顺利开展提供良好的服务。
在领导和综合部全体人员的共同努力下加上厂各部门的配合、支持下,我部门顺利完成了8月份办公室的各项工作任务。
工作总结汇报如下:一、后勤方面1、做好全厂内部签到、总工等工作,为每月计算工资提供有效依据。
2、及时整理传阅上级单位来文、厂内部制度、会议纪要等文件。
3、按照领导要求,电话通知厂领导按时开会。
4、根据我厂实际情况从公司行政科领取适量的低值易耗品。
5、接公司oa通知,8月9日去行政科领取洗发液622瓶,并在当天及时发放到各队组。
6、为承办好集团公司在我厂召开的2012年重介质分选工技术比武工作,8月6日—8月13日,我部全天24小时设专人为本次比武参赛选手及裁判做好各项后勤服务。
7、接安全部通知,及时去公司印刷厂复印《煤矿安全基础知识》330份,交安全部进行发放。
8、为加强职工健康管理,保障职工的身体健康,8月12日- 8月16日,我部设专人在医院为我厂职工发放填好的体检表及做好先关服务工作。
9、为贯彻好公司8月18日组织的《2012职业技能鉴定工作的安排》,积极联系、通知47名职工准时参加考试。
10、接待西山副总等4人来访、厂内召开职代会,准备工作服、烟、水等2次。
二、培训方面为全面提高综合部专业技术水平,按照焦煤集团《“干部上讲台,培训到现场”的指导意见》精神,坚持每周三次培训(周一:专业知识培训;周二:案例分析;周五:安全培训),做到培训有记录;每月一考试,考试有成绩。
三、计划供应方面1、按照领导要求,分清轻重缓急领取本月计划中的物资,并对到货情况与计划核实、建立台账,尽量满足我厂的生产所需。
2、按时收集机电部整理签字好的计划并及时上交公司相关部门。
3、由于我厂生产、机电人员的紧缺,综合部所有男职工为满足我厂物资所需,积极配合领料。
四、工资方面本着“公平、公正、公开”“多劳多得、少劳少得”的理念,进行工资分配,更加有效的调动了职工们的工作积极性,确保我厂后4个月各项任务指标顺利完成。
八月份综合部主要存在以下几个方面的问题:1、顺利组织全厂召开第一次经营分析会,从本次会议中发现我部门在日常工作中存在诸多不足,对全厂的材料、配件了解不到位。
2、组织协调工作还需要加强,还存在不到位的地方。
3、对材料和配件学习不够,由于办公室人员的工作性质比较特殊,有许多不确定性,集中全体人员学习比较困难,只能是部分人员参加学习。
4、内部基础管理有所放松。
重点是对部门内部运行的规范化、程序化管理有所松懈,造成部份工作运行缓慢。
九月份工作安排:一、增强综合部办事效率,提高职工专业技术水平1、记录好内部工作台账,使职工对自身工作做到心中有数。
2、坚持深入车间现场学习,提高职工专业技术水平。
二、降低成本加工费,落实经营分析会所需的各项物资数据1、了解厂计划到货情况、急件使用情况、库存情况、备品备件明细,分清计划中正常生产和项目改造的物资。