敦丰路道路改造工程监理规划说课材料

XXX段路面改造工程（K00+000～K00+000）监理规划XXXXXXXX监理有限公司前言为了加强XXXXXXXX段路面改造工程施工技术监理规范化管理，使其质量控制程序化、规范化、并真实反映工程实体质量和管理水平。

根据国家颁布的相关技术规范和质量评定标准，结合工程项目外部环境调查研究资料和工程建设监理合同的要求，特制定本施工监理规划及细则。

第一章工程项目概况1.1工程项目名称：XXXXXXXX段路面改造工程。

概况：XXXXXXXX段全线旧路基宽7.5米，已按I类加宽值进行了加宽。

该段水泥砼路面主要的滨海为断缝、沉陷、坑槽、不规则裂缝。

接缝碎裂等，且全路段破损较严重。

本项目路段旧路结构为：23cm水泥混凝土路面+16cm厚5%水泥稳定碎石基层。

本路段共有桥梁4座，外观运营情况基本完好，拟直接利用，涵洞共有52道，大部分涵洞主题结构均完好，不过涵洞大多存有淤积现象，拟新增一座涵洞，扩大改建一座涵洞，加长一座涵洞。

路线交叉共有43处，都采用加铺转角式，并按规定设置标志牌和警告标志。

设计技术标准本项目采用设计车速为30km/h，路基宽度m，起点桩号K，路线终点桩号为K。

公路等级三级，车道宽度2*3.25米，平曲线最小半径30m，竖曲线半径工程在现有路基、路面基础上进行大修，采用原公路技术标准，路基宽度7.5米，水泥砼路面（含硬路肩）宽米，设计汽车荷载等级为公路—Ⅲ级，桥涵利用维持原设计荷载不变。

设计速度：30km/h。

第二章工程项目建设监理阶段的范围、内容、目标及依据务：根据工程监理合同要求，监理单位主要承担施工阶段工程建设监理。

主要任务是在施工过程中，根据施工阶段的目标规划和计划，通过动态控制、组织协调、合同管理和信息管理，使项目施工质量、施工进度和投资符合预定的目标要求，使我们的监理工作真正做到“严格监理，热情服务，秉公办事，一丝不苟”，在监理工作中贯彻守法、公正、科学的执业准则。

2.2施工阶段监理范围、内容、目标及依据1）投资控制任务：施工阶段建设监理投资控制主要任务是通过工程付款控制，新增工程控制，预防并处理好费用索赔，挖掘节约投资潜力，来努力实现实际发生的费用不超过计划投资。

某公路新建项目工程监理规划教材近年来，随着交通设施的建设不断扩张和完善，公路作为交通的主要组成部分，也在不断地进行新建和改建。

而公路新建项目中，工程监理作为保障工程质量和安全的重要环节，其与整个公路工程的质量和安全直接相关。

因此，在公路新建项目的中，工程监理规划也显得尤为重要。

建立完善的工程监理规划可以保障公路新建项目质量和安全，也对监理人员的工作起到很大的指导和帮助作用。

目前市场上也有针对这个问题的相关的教材，下面我们来对某公路新建项目工程监理规划教材进行一些简单的介绍。

一、教材基本情况这本教材名为“XX省某公路新建项目工程监理规划教材”，由某一建设单位编制。

全书包括前言、目录、导言、规划原则和方法、工程监理规划实施流程、监理方案编制、工程监理规划常见问题分析等章节。

该教材着重讲述了工程监理规划的实际操作方法和解决问题的办法，有助于监理人员更好的掌握工程监理规划的相关知识，提高工作效率和质量。

二、书籍结构该教材由以下几个部分组成：1.前言：该部分主要介绍了本教材的编写目的、以及编写参考来源和相关规范，方便读者更好的了解该教材的背景和构成。

2.导言：该部分简要介绍了本教材的构成、工程监理规划的定义和作用，有助于读者理解教材的内容和目的。

3.规划原则和方法：该部分是工程监理规划的重要理论基础，主要介绍了工程监理规划相关的知识和理论，如公路新建项目工程控制规划的原则、工程监理规划的特点等。

帮助读者更好的理解工程监理规划的重要性，以及掌握工程监理规划相关理论和方法。

4.工程监理规划实施流程：该部分主要讲解了工程监理规划的具体实施步骤，包括建立监理规划、分析监理规划、制定监理方案、监督控制等。

方便读者更好的理解并实践工程监理规划，提高工作效率和质量。

5.监理方案编制：该部分是教材的重点，主要介绍了如何编制和实施监理方案，包括监理方案的基本要求、编制步骤、监理方案实施和监管等。

帮助监理人员更好的掌握监理方案编制的知识和方法，确保监理方案的实施效果。

街道路工程监理规划培训资料1. 简介街道路工程监理是指对街道道路建设过程中施工质量、工程进度和安全问题进行监督和管理的职责。

本文档为街道路工程监理规划培训资料，旨在帮助从事街道路工程监理的人员了解监理工作内容、流程和要求，提升其监理能力和工作效果。

2. 监理职责街道路工程监理的职责主要包括以下几个方面：2.1 施工质量监督施工质量监督是街道路工程监理的基本职责，包括材料质量、施工工艺、施工质量检查等。

监理人员应了解各种工程材料的质量标准和要求，对施工过程中的质量问题及时发现并提出整改要求。

2.2 工程进度管理街道路工程的进度对于城市交通疏导和市民生活有重要影响。

监理人员需要与施工方紧密配合，确保工程按照合同约定的时间节点进行，及时调整工程进度，防止工期延误。

2.3 安全管理街道路工程的施工过程存在一定的安全风险，监理人员需要加强安全管理，确保施工现场安全、施工过程安全，并及时发现和处理安全事故。

2.4 现场协调监理人员需要与相关部门和单位进行沟通和协调，解决施工过程中的问题和困难，建立良好的工作合作关系。

3. 监理流程街道路工程监理流程主要包括以下几个阶段：3.1 前期准备前期准备阶段是监理工作的关键阶段，包括与施工单位签订监理合同、组织编制监理计划、审核施工图纸等。

监理人员需要对施工项目有全面的了解，与相关部门进行沟通，明确监理工作的重点和要求。

3.2 施工前期准备施工前期准备阶段包括施工单位的组织、施工设备的布置、施工方案的编制等工作。

监理人员需要对施工前期准备工作进行审核和监督，确保施工按照规定进行。

3.3 施工过程监督施工过程监督是监理工作的核心内容，包括工程质量检查、施工进度管理、安全管理等。

监理人员需要在施工现场进行巡视和检查，并记录相关问题和整改要求。

3.4 工程竣工验收工程竣工验收是街道路工程监理的最终目标，监理人员需要对工程进行全面的验收，检查工程质量是否符合要求，并与业主单位进行验收沟通。

道路工程监理规划(总27页)-CAL-FENGHAI.-(YICAI)-Company One1-CAL-本页仅作为文档封面，使用请直接删除一、工程概况：二、监理工作的目标和范围：1、监理工作的目标：监理组严格按照业主的授权和监理服务合同履行其职责和义务，我们监理工作的目标是：根据国家监理规范、规定、运行质量保证程序，始终坚持质量第一；严格监督承包人履行施工承包合同，确保工程质量等级达到业主的要求；树立文明服务意识，全面优质地履行监理合同，监理工作达到合同规定的各项要求，恪守监理单位公约和监理工程师职业道德，为业主提供优质高效的监理服务。

2、监理工作的范围监理服务的工作范围：在业主及其代表的宏观指导下，对于所辖施工范围的全部工程自施工准备期至施工期的质量控制、进度控制、投资控制、合同管理、信息管理和其它工作协调实施全过程、全面管理；参与缺陷责任期的工作。

三、监理工作依据1. 国家（地方）相关法律、法规、规范、标准。

2. 工程招投标文件。

3. 工程设计图纸。

4. 监理合同及施工合同。

四、项目监理组织机构和人员调配计划考虑工程的重要性及复杂性，及其工程呈线性分布以及分项工程交叉覆盖的特点，监理公司抽调公司精干力量，本工程拟采用按道路监理、排水监理、电气监理、资料管理、安全监理内容分解的直线制监理组织形式，项目监理组织机构框图如下：五、监理人员的岗位职责1、总监理工程师职责：1）确定项目监理机构人员的分工和岗位职责；2）主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作；3）审查分包单位的资质，并提出审查意见；4）检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员应调换基工作；5）主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令；6）审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划；7）审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算；8）审查和处理工程变更；9）主持或参与工程质量事故的调查；10）调解业主与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期；11）组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结报告；12）审核签认分部分项和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收；13）主持整理工程项目的监理资料。

敦丰路道路改造工程施工资格预审文件招标人：广州市海珠区建设和市政局招标代理机构：广东省国际工程咨询公司目录目录 (1)第一部分申请人须知 (3)一、总则. (3)二、招标内容（包括标段划分）. (3)三、招标范围. (3)五、资格预审申请文件有效期. (3)六、编制资格预审申请文件的要求. (4)七、递交和接受资格预审申请文件的要求. (4)八、资格预审结果的通知、确认和公示. (5)九、投标保证金. (5)第二部分资格审查和确定正式投标人办法 (6)一、总则. (6)二、评审工作机构. (6)三、资格审查委员会资格审查的程序和细则. (6)四、确定正式投标人. (7)第一部分申请人须知—、总则1广州市海珠区建设和市政局现按照《中华人民共和国招标投标法》（中华人民共和国主席令第21号）、国家计委第4号令《招标公告发布暂行办法》、《广东省建设工程招标投标管理条例》、《广州市房屋建筑与市政基础设施工程施工公开招标正式投标人确定方式的规定》、《广州市房屋建筑与市政基础设施工程施工公开招标评标委员会和评标办法规定》（穗建法[2005]161号）等有关法律法规对敦丰路道路改造工程施工进行公开招标, 招标工作严格按国家和省市政府的有关法律、法规及相关规定进行。

2工程名称：详见公告3招标人：详见公告4工程建设地点：详见公告5资金来源：详见公告6项目概况：详见公告7招标工程概况：详见公告8使用范本：本资格预审文件使用GZZB200612-001招标文件范本，所有与该范本不同之处, 均以下划线标明，所有标明下划线部分属于本文件的组成部分，同其他部分具有同样的效力。

二、招标内容（包括标段划分）详见公告。

三、招标范围详见公告。

五、资格预审申请文件有效期自资格预审申请文件递交之日起计，投标申请人在资格预审申请文件中载明的所有承诺性意思表示的有效期应不少于60天，在原有效期满之前，如果出现特殊情况，招标人可向投标申请人提出延长有效期的要求。

某大道道路工程监理规划监理规划为了加强本项目建设的工程质量治理,合理操纵工期和工程投资,提高投资效益和工程治理水平,使施工监理工作法制化、标准化、规范化、程序化,事事做到有章可循、有据可查、有人负责、有人监督,特制订本规划.一编制说明(一)编制依据和原则:1.业主与承包人签订的施工合同文件;2.业主与监理单位签订的托付监理合同;3.经政府主管部门批准的工程项目建设文件;4.合同图纸及说明;5.合同指定的标准图纸、技术规范、施工技术规范、规程、试验检验标准、工程质量检验评定标准、试验规程等;6.国家和地点有关的法律、法规、条例、规定等;(二)编制方针为了认真贯彻执行有关施工监理的各项方针\政策\法规,加强本工程的质量治理,合理的操纵投资及工期,提高投资效益和工程治理水平,使施工监理工作法制化、标准化、规范化、程序化,特制订本规划.二工程概况(一)技术标准1 《市政道路工程质量检验评定标准》2 《市政排水工程质量检验评定标准》3 《市政工程施工技术规范》4 其它相关标准规范及规程等。

(二)要紧工程量1 土方工程：填方M3挖方M32 涵管工程：3 水泥稳固土基层M24 水泥混凝土面层M2(三)地质挖方大部分为红砂岩，高填方段为水田水塘，路中为原民工建勤形成的路基，局部基础不良。

(四)水文气候本段地下水不丰，施工期雨水偏少，温度在10---35度之间。

(五)工程开工竣工时刻打算开工时刻：2008年9月日打算竣工时刻：2008年12月日(六)合同段的划分本工程划分为两个合同段：桩号----- 段由麻都市兴麻建安公司施工完成，桩号----- 段由武汉一冶施工完成。

三监理目标工程质量、进度、费用的开支和合同治理、环境爱护是监理工作的核心和专业任务,它们既相互制约,又相互促进,互为一体,建立应按合同条款和问题监理合同中给予的职责和权益,按监理严格、服务规范、事前预防、过程操纵、事后验收的原则,督促承包人建立健全的工程质量、安全治理体系,在施工中采取切实可行的环境爱护措施,确保项目的高质量和高效率,全面实现工程的总目标,使业主中意,承包人信服.(一)质量监理目标依据监理合同文件、施工承包合同文件和有关技术规范、扬声标准等对本工程进行全过程、全方位、全环节的监理,建立全面的工程质量监理,操纵进度,督促承包人建立健全的质量自检体系,操纵好工序检验和现场质量验收,热情服务,强化主动监理\事前操纵,严格开工申请的审批,杜绝重大质量事故的发生操纵质量通病,凡经监理验收的工程,按照相关标准的要求,必须达到合格标准.(二)进度监理目标监督承包人依照合同文件提交工程总进度打算、年度和约度施工进度打算及月报,审查并督促事实上施.每月进行打算进度和实际进度打算的比较,并向业主通报情形,进度滞后时指令承包人及时调整,并督促承包人的资金、机械、材料、人工等及时到位,进度严峻滞后时,报请业主队承包人采取强有力的措施,促使承包人加大投入,保证工程在合同规定的期限内完成.(三)费用监理目标严格审查承包人的资金流淌打算,认真审查工程量清单和图纸工程数量,依照本项目计量支付、变更及索赔的治理制度和申报程序,按照“合格工程按实计量”的原则认真做好工程数量现场验收记录,依照业主授权严格审查,设计变更\及其他增加工程量、索赔等,严格操纵暂定金的使用,经监理确认、计量的数量准确、支付费用合理、规范、合法,除业主批准的额外费用\变更外,工程费的支出不超过修正后的清单总价,通过采取一系列措施,操纵工程费用,为业主把好费用关.(四)合同治理目标对工程或其他任何部分的形式、结构、质量、数量及任何工程施工程序的变更严格按业主制定的相关治理方法执行,确定变更工程的单价和数量.对承包人提出的延期索赔事件,监理工程师要及时就其申请进行核实、查清,作好记录,核实后上报业主.监理要督办承包人进入本工程的人员构成、数量与合同所列是否相符,对不称职的要紧技术人员、治理人员,及时督促承包人更换,以满足合同和施工需求.监理要严格监督承包人的过程分包情形,严禁非法分包.对施工中显现的必要分包应及时提出审查意见,报业主审批后实施.严格审批承包人以劳务形式的分包.(五)环保监理目标按照"预防为主\爱护优先\建设和爱护并重"的原则,通过严格审批承包人编制的环保打算及相应的环保措施,加大施工工程中的基础监督力度,在工程检验、验收中实行环保一票否决制,促使承包人将环保贯穿于施工的全过程,使工程建设对生态环境的阻碍减到最小,工程完工的同时,施工场地、取弃土场等得到平坦,破坏的植被得到复原.四项目组织机构1 建设单位:麻都市城投公司2 设计单位:麻都市规划设计院3 监理单位:麻都市蓝天监理公司4 施工单位:麻都市兴麻建安公司武汉一冶五蓝天监理公司简介(省略)六监理组织机构及职责与权本工程项目按直线职能制进行机构设置1、总监理工程师职责与权限略2、专业监理工程师职责与权限略3、监理员职责及权限略七质量操纵(一)质量操纵的原则1 、按预防为主,事前操纵的原则2 、以主动操纵,驾驭整体的原则3 、贯彻以工序质量为基础,分项工程验收为手段,重要部位为重点的原则.4 、落实承包人自检,监理抽检认定,政府监督检查鉴定的原则.（二）质量操纵的措施1 、坚决贯彻执行《中华人民共和国建筑法》，《建设工程质量治理条例》等法律法规，并落实到工作中去。

一、市政工程路的监理规划1.工程名称：**路道路工程2.工程地点：**路至**路，桩号0+000----0+5063.工程项目组成与规模：**路道路工程，是***建设区的横向干道，本期全长506米。

该路道路红线45米，两侧慢车道下设雨水管道两根、污水管道一根。

k 0+431.921处设桥梁一座。

二、监理的范畴和目标1．监理工作目标：①工程投资：按合同要求②项目工期：打算施工期为120天③质量等级：合格2．监理工作范畴和工作内容①质量操纵：施工时期的质量操纵是一个由对投入原材料的质量操纵开始直到完成工程的质量检验为全过程的系统操纵过程。

操纵范畴包括阻碍工程质量的五个因素：即参与施工人员素养的操纵；对工程原材料的质量操纵；对所有的施工机械的质量操纵；对采纳的施工方法的质量操纵；对施工技术、劳动和治理的质量操纵。

②进度操纵：为确保工程项目在达到所需要的质量标准和质量等级优良的条件下，依照经审定批准的施工组织设计中施工进度打算实施工程的进度操纵，确保工程按期完成。

③投资操纵：以经建设单位及审计部门审批的工程预算为投资操纵的依据三、监理工作内容：监理工作依据：1．中华人民共和国国家标准《沥青路面施工及验收规范》GBJ92—962．中华人民共和国行业标准《公路路面基层施工技术规范》JTJ034—2000 3．中华人民共和国行业标准《公路沥青路面施工技术规范》JTJ032—94 4．中华人民共和国行业标准《公路工程质量检验评定标准》JTJ071—98 监理工作内容：（一）质量操纵1、事前操纵①把握和熟悉质量操纵的技术依据。

②对施工队伍及人员质量操纵。

③对工程所需原材料、机械设备质量的操纵，水泥、沥青要有出厂质保书和现场复试资料，砂、碎石、大砖、管材、半成品、预制品等符合有关要求，并经取样送检合格后方可使用。

④审查施工单位提交的施工组织设计。

⑤对测量基准点和参考标高的确认及工程测量放线的质量操纵。

⑥做好设计交底和图纸会审的工作。

XX市XX道路拓建工程监理规划XX工程监理有限公司二OXX年十月二十八日监理规划编审一览表建设单位XX市XX发展投资有限公司工程名称XX市XX道路拓建工程规划编写人员本监理规划由总监理工程师XXX组织编写总监（签字）：年月日工程专业参编专业人员道路管道安装电气造价试验安全总工程师审批意见总工程师（签字）：年月日目 录一、项目 ·1 二、监理工作 ·4 三、监理工作 ·4 （一）施工质量控制 （二）施工进度控制 （三）投资控制 （四）合同管理 （五）安全管理 四、监理工作的指导思想（一）监理工作的指导思想 （二）监理目标 五、监理作的 六、施工阶段七、监理组织（一）项目监理部组织机构图 （二）现场监理人员一览表 八、监（一）总监理工程师岗位职责 （二）总监代表的岗位职责（三）专业监理工程师的岗位职责 九、监理工作制度及 15 （一）图纸会审制度（二）施工组织设计审批制度 （三）设计变更管理制度 （四）会议制度 （五）月报制度 （六）监理日志制度（七）项目监理部内部管理制度 （八）安全检查制度 （九）监理档案管理制度 （十）签证制度 （十一）验收制度（十二）工程预结算、进度款拨付审核制度 （十三）办理经济签证的规定（十四）工程材料、设备采购、定价和验收管理规定 （十五）巡视和旁站监理制度 十、质量 （一）质量控制措施与手段 （二）工程质量事故的处理（三）本工程现场监理试验检测项目及检测手段 （四）分部分项工程质量控制要点61（一）工期控制要点 （二）进度控制的方法 （三）进度控制的措施 十二、投资 64 （一）风险预测与防范对策 （二）投资控制的要点 （三）投资控制的措施与手段（四）对月统计报量及竣工结算的审核 十三、安全管理 69 （一）安全保证体系 （二）安全事故的控制措施 十四、安全文明施工及十五、合同管理的任（一）合同管理的工作任务 （二）合同管理受理程序 （三）费用索赔 （四）违约处理 （五）合同管理措施 十六、（一）信息管理的任务和方法 （二）信息管理的组织措施（三）信息管理工作的重点内容 十七、组织协调的工作任务及 80 （一）组织协调的任务 （二）组织协调的方法 十八、工程保修期的监理 82 （一）工程保修期的监理工作任务 （二）工程保修期监理的工作方法及措施 十九、投入本项目的主要监理检测一、项目概述（一）工程名称：XX市XX道路拓建工程（二）建设单位：XX市XX发展投资有限公司（三）设计单位：XX市城市建设设计院（四）监理单位：XX工程监理有限公司（五）工程规模：道路全长810.666m、工程总投资约430万元（六）施工周期：20XX年10月25日～20XX年12月31日（68日历天）（七）质量标准：国家现行质量验收标准合格等级（八）工程概况：XX市烧盐沟道路拓建工程位于XX市城关区。

道路工程监理规划方案一、前言道路工程是城市基础设施建设的重要组成部分，也是城市发展的重要标志。

随着城市化进程的加快和交通运输需求的增加，道路建设工程也日益呈现规模化、复杂化和多样化的特点。

借鉴国内外优秀的建设经验，制定合理的监理规划方案，对于道路工程建设的顺利进行具有重要的指导意义。

本文就道路工程监理规划方案进行了详细的规划和分析。

二、规划目标2.1 为实现道路工程建设的可持续发展，提高城市道路交通运行效率，改善城市交通环境。

2.2 道路工程监理规划方案的目标是：通过科学合理的监理规划，确保道路工程建设工程质量达到设计标准，提高城市道路交通的安全性和便捷性。

2.3 优化监理资源配置，提高监理工作效率和管理水平，降低监理成本，提高监理服务水平。

2.4 促进监理服务的规范化、信息化和专业化，推动监理工作与建设单位、设计单位、施工单位合作共赢的发展。

三、规划方法3.1 对道路工程监理规划方案的制定，应采用科学、系统、合理的规划方法，充分调研、分析、评估相关的政策法规、技术标准、行业规范和实践经验，综合考虑工程的特点、建设单位的需求、监理服务的技术要求和监理工程师的素质条件，制订合适的监理规划方案。

3.2 需强调道路工程监理规划方案的灵活性和可调整性，随着工程建设进展和实际情况的变化，随时更新和修订监理规划方案，使其符合实际情况和监理工作的要求。

3.3 可以在制订道路工程监理规划方案的过程中，采用专家咨询、会议讨论、问卷调查等多种途径，广泛征求相关单位和专业人士的意见，形成多方参与、共同制定的监理规划方案。

四、规划内容4.1 监理资源调配道路工程监理规划方案应合理配置监理人员和技术装备，根据具体的工程特点、规模、施工周期、施工单位的实力等，确定监理工程师的数量和素质条件，确保监理工作的科学性和有效性。

4.2 监理服务流程制定标准的监理服务流程，包括项目前期评审、设计审查、施工图审查、施工过程监督、工程验收等环节，明确每个环节的责任和工作内容，规范监理服务的各项工作。

广州海珠区敦丰路道路改造工程监理规划编制：审批：广州穗峰建设工程监理有限公司目录一、文件编制依据 (1)二、工程概况 (1)三、监理工作范围及目标 (1)四、监理机构的组成及人员分工： (2)五、施工准备阶段的监理工作要点 (5)六、施工阶段监理工作 (8)七、竣工阶段的监理工作 (17)八、缺陷责任管理措施 (18)敦丰路道路改造工程监理规划一、文件编制依据1、国家、地方政府和相关主管部门制定、颁发的有关法律、法规、政策。

2、现行国家对工程建设的设计规范、施工验收规范、质量评定标准。

3、敦丰路道路改造工程设计施工图纸。

4、业主与监理单位签订的施工监理合同。

5、建设招标、投标文件及建设单位与第三方签订的涉及监理业务的合同6、其它与本工程有关的各种文件、资料。

二、工程概况建设单位：广州市海珠区建设和市政局工程名称：敦丰路道路改造工程建设地点：敦丰路工程规模：本项目路线全长共725.51m，道路等级为城市支路，设计车速采用20km/h，路幅宽度分别为15.7 m、18.3 m、20m、24m。

三、监理工作范围及目标范围：道路施工过程中的全方位监理，重点是全过程的质量控制、进度控制、投资控制、合同管理、信息管理、组织协调、以及缺陷责任期的监理。

目标：确保工程质量等级达到合格工程，保证安全文明施工，无重大人员伤亡事故。

工期目标：按中标工期为控制目标，工程投资控制在业主预定的投资目标值内。

四、监理机构的组成及人员分工：1、监理机构设六个专业组：现场除安排总监理工程师1人，总监理工程师代表1人外，另设道桥给排水工程师1人，投资控制1人，合同管理1人，其它现场旁站监理人员视工程情况合理安排。

图一：监理的组织机构及人员分工2、总监理工程师职责：代表监理单位与业主、承包人以及政府监督机构和有关单位协调沟通有关问题，确定和组建项目监理机构，指定监理工作方针和基本工作流程，确定监理人员的职能分工和工作任务以及监理人员的调配，主持制定监理规划并组织实施，审核确认承包单位，审核签署开工令，停工令，复工令，付款证明，竣工资料，监理文件等。