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2024年上半年采油矿思想政治工作总结模版2023年上半年，在采油矿的思想政治工作中，我们积极贯彻党的方针政策，聚焦公司发展目标，持续开展各项活动，推动全体员工在政治思想上不断加强认识、提高素质，以下是对该阶段思想政治工作的总结。
一、加强员工思想政治教育1.推进理论学习。
通过开展党的十九大精神、习近平新时代中国特色社会主义思想的学习，让员工深入了解党和国家的政策方向，增强对党的信仰和自信。
2.组织主题教育活动。
组织开展主题教育活动，使员工深入了解和学习“两个一百年”奋斗目标，激发工作热情和创造力。
3.加强法治教育。
通过举办法治宣传讲座、组织员工学习法律法规等形式，提高员工的法律意识和法律素养，加强法治思维和法律遵循。
二、加强党员队伍建设1.加强党员培训。
通过开展党员培训班、交流会等活动，提高党员队伍的思想认识和组织纪律意识，加强对党的理论和方针政策的学习。
2.严肃党内生活。
组织党员干部开展民主生活会，加强党内政治生活的整顿和监督，营造良好的党风和工作环境。
3.发挥党员先锋模范作用。
鼓励党员带头参加各项公益活动，树立良好的党员形象，充分发挥先锋模范作用。
三、加强思想政治工作的实践与创新1.建立信息化平台。
通过建设企业内部信息化平台，及时发布重要信息和政策文件，提高员工对政治工作的关注度和参与度。
2.利用新媒体宣传工作。
通过微信公众号、企业官网等新媒体平台，开展思想政治教育宣传，及时传达企业的政策动态和重要安排，提高宣传工作的覆盖面和效果。
3.开展主题活动。
组织开展各类主题活动，如绘画、写作、演讲比赛等，引导员工关注时事热点，提高思想政治工作参与度。
四、加强领导班子建设1.加强政治理论学习。
领导班子成员要通过学习理论，提高政治意识和政治敏锐性，为企业决策提供科学依据。
2.加强团队建设。
领导班子成员要加强沟通交流，形成高效协作的工作氛围，进一步凝聚共识和集体智慧。
3.加强自身修养。
领导班子成员要自觉提高自己的修养素质，做到思想上过硬、作风过硬，以身作则、率先垂范。
推进油田企业人力资源管理创新的对策建议随着油田企业的发展，人力资源管理也需要不断创新和提升。
以下是推进油田企业人力资源管理创新的几个对策建议：1. 加强人力资源规划：油田企业应该进行长期和短期的人力资源规划，根据企业发展战略和市场需求，合理规划人员数量和结构。
通过深入了解企业的发展需求，及时补充和调整人员，避免人力资源的浪费和缺失。
2. 强化员工培训和发展：油田企业应该重视员工培训和发展，提供多样化的培训机会，提升员工的技能和知识水平。
通过内部培训、外部培训和专业认证等方式，提高员工的专业素养和综合能力。
建立完善的员工发展通道和晋升机制，激励员工积极进取并留住人才。
3. 推行灵活的工作制度：油田企业可以采取弹性工作制、远程办公等灵活的工作制度，提高员工的工作满意度和生活质量。
灵活的工作制度可以更好地适应员工的个人需求和生活节奏，提高员工的工作效率和创造力。
4. 加强绩效管理：油田企业应该建立科学、公平、透明的绩效管理体系，通过设定合理的绩效指标和评估方法，激励员工的工作动力和积极性。
及时反馈和调整绩效管理结果，提高管理效能和员工满意度。
5. 建立健康的组织文化：油田企业应该重视组织文化建设，塑造积极向上、创新求变的企业氛围。
通过营造良好的工作环境和团队氛围，激发员工的工作激情和创新能力。
加强员工关怀和沟通，增强团队凝聚力和员工归属感。
6. 采用先进的信息技术：油田企业可以引入先进的信息技术，提升人力资源管理的效率和质量。
利用人力资源管理系统和大数据分析技术，实现人员招聘、培训、绩效管理等工作的自动化和智能化。
通过信息化手段，加强对人力资源的全面监管和管理。
推进油田企业人力资源管理的创新，需要加强人力资源规划、提升员工培训和发展、推行灵活的工作制度、加强绩效管理、建立健康的组织文化和采用先进的信息技术等多方面的努力。
这些措施可以提高企业的人力资源管理水平，为企业的发展提供有力支撑。
采油工人先进事迹（多篇）第1篇：先进事迹采油工事迹采油工事迹材料第一篇：采油地质工八月份学习材料培训时间：2014年8月16日14：30－16：30 培训方式：集中培训教材：《采油地质工》下册一、选择题：（第31页1－15题）1、胶结物充填于颗粒之间的孔隙中，颗粒呈支架状接触，这种胶结称为（a）胶结。
a孔隙b基底c点状d接触2、基底胶结，孔隙率（d）。
a没有b 中等c很高d很低3、储层定向分布及内容各种属性都在极不均匀变化，这种变化称为储层的（b）。
a均质性b物性c特性d非均质性4、孔隙非均质性主要指（b）孔隙结构的非均质性，包括砂体孔隙、吼道大小及其均匀程度，孔隙吼道的配置关系和连通程度。
1a直观b微观c宏观d地下5、研究地层或岩石的（a）关系就能够重建地壳运动的历史。
a接触b岩性c环境d沉积6、下面不属于地层或岩石的接触关系的是（d）接触。
a整合b假整合c角度不整合d沉积7、整合接触地层的产状一致，其岩石性质与生物演化连续而渐变，沉积作用上（d）。
a有地壳运动b没有沉积c有间断d没有间断8、地层沉积中（a）表明该地层是在地壳运动中处于持续下降或持续上升的沉积背景中，但仍为沉积环境。
a整合b假整合c不整合d平行不整合9、新老地层产状一致，其岩石性质与生物演化突变，沉积作用上有（b），接触处有剥蚀面，剥蚀面与上、下地层平行的接触关系为假整合接触。
a连续b间断c未遭受剥蚀d持续上升10、假整合接触表示老地层形成后，地壳曾明显地均衡上升，老地层遭受剥蚀，接着地壳又均衡下降，在剥蚀面上重新接受沉积形成（b）地层。
a老b新c厚d薄211、不整合接触表示在老地层形成以后发生过强烈的地壳运动，老地层（a）并遭受剥蚀，形成剥蚀面，然后地壳下降并地剥蚀面上接受沉积，形成新地层。
a褶皱隆起b起伏c水平倾斜d露出水面12、新老地层产状不一致，其岩石性质与古老生物演化突变，沉积作用上有间断，新老地层间有广泛的剥蚀面，剥蚀面上常堆积有底砾岩，剥蚀面与上覆地层平行，但披盖在不同的下伏地层之上的接触关系称（c）接触。
在知识经济时代，科学技术是第一生产力，工人的力量也更多地体现为推动科技创新和把科技成果转化为现实生产力。
加强技能人才队伍建设，提高职工队伍的素质和能力，能够使工人阶级在企业发展和社会进步中增强适应性、提高积极性、保持先进性。
石油石化是高危行业，安全生产形势严峻。
无论是钻井、采油、炼油、化工生产，还是油气储运、销售经营服务，安全生产很大程度就维系在技能操作人员身上。
所以，加强技能操作队伍建设，全面提高队伍整体素质，是确保企业安全生产的基本条件。
中国石化根据国内外市场变化和参与国际竞争的需要，加快了产业布局和结构调整的步伐，新建和扩建了一批重点项目，在科学技术向生产实践应用和转化的过程中，一些有精湛技艺和创新意识的高技能人才，在解决引进技术“水土不服”问题中起到了关键作用。
中国石化共有36万多名技能操作人员，在推动技术创新、加快科技成果转化过程中，发挥着不可替代的重要作用。
在改革发展的过程中，加强技能人才队伍建设，提高其综合素质，能加快技术创新和技术进步的步伐，从而促进企业、职工和社会的和谐稳定发展。
近年来，作为世界500强的中国石化，适应国际化发展和“走出去”战略的要求，以建设具有国际竞争力的世界级一体化的能源化工公司为目标，注重加强高技能人才队伍建设，涌现出一大批拔尖技能人才，为提高公司核心竞争力、促进企业持续有效发展作出了突出贡献。
9月27日，中国石化召开优秀技能人才表彰座谈会，获得第八届中华技能大奖的黄巨利、米钰林，“中国高技能人才十大楷模”王为民之子王传海，全国技术能手代旭升，2005年中央企业（本文来自博锐邓正红专栏）职工技能大赛金牌获得者王立峰，以及国家技能人才培育突出贡献奖获奖单位江苏油田、燕山石化作了发言。
此前，中国石化于2004年参加钳工、车工等4个项目竞赛，获得四金三银的优异成绩，位列参赛的50多家中央企业之首。
2005年在参加的维修工和焊工两个项目的竞赛中，取得了一银三铜的优异成绩。
劳动竞赛聚力集智 筑牢能源安全之堤——渤海油田职工劳动和技能竞赛实践探索刘莉敏（中国海洋石油渤海地区工会 天津市 300459）[摘要]中国海洋石油渤海油田通过开展职工劳动和技能竞赛活动，在广泛凝聚力量、弘扬劳动精神的同时，有力发挥了工人阶级的主力军作用，进一步锻造了敢打能胜的海油铁军队伍。
通过完善组织领导体系，构建了环渤海“三省一市”总工会竞赛工作协调机制，并遵循统一领导、分类竞赛、分级开展的原则进行；竞赛目标明确，领域划分科学，项目重点得到推动；竞赛载体多样，内容丰富立体，突出了群众性特点；展现了竞赛活动在中心任务、队伍建设、提质增效、企业活力等方面的阶段性硕果。
[关键词]劳动和技能竞赛；工会；渤海油田[中图分类号]D412.6[文献标识码]B [文章编码]1008-8636（2021）01-0042-03中国海洋石油渤海油田（以下简称渤海油田）是中国海洋石油工业的发源地，是我国海上第一大油气田，中国海油的主力油田之一，国家重要的能源保障基地。
2010年，中国海油年产量5000万吨油当量，其中，渤海油田首次突破3000万吨油当量，中国海油第一次建成了“海上大庆”。
至今，渤海油田已持续10年稳产3000万吨，促进了区域性经济建设以及京津冀协同发展，为党和国家事业发展做出了应有的贡献。
2018年，为认真贯彻落实习近平总书记关于加大国内油气勘探开发力度，保障国家能源安全的重要指示批示精神，按照《中华全国总工会2016—2020年劳动和技能竞赛规划》要求，中国能源化学地质工会和中国海油联合启动了为期10年的渤海油田上产4000万吨劳动和技能竞赛。
习近平总书记指出，劳动和技能竞赛是工会的传统优势和工作品牌，新时代要注入新内涵，要广泛开展各类竞赛活动，积极贡献智慧和力量。
全国产业工会和有关地方总工会深入贯彻落实习近平总书记重要指示精神，紧密围绕树立新发展理念，以竞赛促发展、促创新，在竞赛中比贡献、比成长，在广泛凝聚力量、弘扬劳动精神的同时，有力发挥了工人阶级的主力军作用，进一步锻造了敢打能胜的海油铁军队伍。
职工调研报告4篇XX年4月18日国务院第200次常务会议通过了《女职工劳动保护特别规定》。
这是我国广大女职工政治生活中的一件大事，充分体现了党和政府对广大女职工的高度重视和极大关怀。
根据要求，无锡市总工会女职委就无锡市开展学习宣传贯彻《特别规定》活动情况和有关女职工权益保护工作中的难点问题进行了调研，经过汇总分析，现汇报如下。
一、贯彻学习宣传《特别规定》的主要举措为了认真学习宣传贯彻《女职工劳动保护特别规定》，各级工会女职工组织高度重视，采取多种形式，开展一系列学习宣传和贯彻《特别规定》活动，确保活动取得成效。
1、集中学习，认真贯彻。
一是制定和下发学习宣传和贯彻《特别规定》的通知。
结合“面、心、实”活动，市总女职委对全市《女职工劳动保护特别规定》宣传和贯彻工作进行安排部署，推进全市学习宣传和贯彻工作的落实。
二是召开全市学习贯彻《特别规定》推进会议。
市总女职委在新区召开女职工权益保护暨学习贯彻《女职工劳动保护特别规定》推进会，要求各级工会干部首先认真学习《特别规定》的内容，明确颁布实施《特别规定》的重要意义，在工作中认真贯彻执行。
三是开展宣传资料的征订工作。
《女职工劳动保护特别规定》出台后，各级工会女职工组织立即征订和购买《女职工劳动保护特别规定百题问答》、挂图等宣传资料，印制《特别规定》手册，积极教育引导广大女职工提高自我保护意识和依法维权能力。
2、加大宣传，营造氛围。
各级工会女职工组织采取多形式、多渠道宣传。
一是阵地宣传。
充分发挥工会网站、企业led屏、广播、厂报等各类宣传阵地作用，以制作专题宣传展板、专题版报和黑板专栏等形式在企业进行广泛宣传有关知识，提高知晓率。
二是培训宣讲。
市总女职委充分利用“女职工素质提升大讲堂”开展法律知识的普及宣传教育工作，各级工会女职工组织举办各类学习《规定》的培训，组织企业管理人员、工会女职工干部和女职工集中学习《规定》的具体条款，解读《规定》的出台背景、重要意义及新旧《规定》的区别等，为贯彻《特别规定》奠定坚实的基础。
井下员工素质能力提升培训讲义大力发展煤矿培训工作，是提高职工安全素质，提升企业安全管理水平，增强职工的安全意识和安全防护能力，减少伤亡事故发生的重要手段。
因此，煤矿培训工作对煤矿企业的生存和发展尤为重要。
一个企业，职工素质的高低，直接关系到企业的改革、发展和稳定，关系到企业在激烈的竞争中的胜负。
近年来，随着改革步伐的加快以及企业跨越式发展目标的提出,煤矿企业面临前所未有的挑战与机遇。
然而，由于煤矿企业用工制度的改变，职工知识水平偏低，技术工人极度匮乏，职工学习积极性低迷，这些都严重制约着企业的飞速发展。
目前，创建职工素质工程，加强职工综合素质的教育，尽快地使其掌握高新技术，是摆在煤矿企业面前急需解决的重大课题，只有不断地更新知识，提高职工自身的技术素质，最大限度地发挥他们的聪明才智，提高他们的整体素质，才能适应不断发展的煤炭事业之需求。
一、提高煤矿企业职工素质的必要性我们清醒地看到，煤炭市场竞争中出现的不适应其实质是职工素质的不适应。
职工思想观念与煤矿面临新形势新任务的要求不相适应;职工队伍素质与煤炭发展对人力资源的要求不相适应;职工队伍文化技术水平与煤矿新技术新工艺的开发和应用的要求不相适应等，反映了职工素质与煤矿发展要求不适应的状况和矛盾已十分凸现。
首先，技术创新客观上要求职工队伍的高素质。
近年来，随着煤矿企业全面发展，新技术、新设备的广泛应用，新措施、新规章的全面实施，新科技与新知识的含量不断加大，知识的半衰期迅速缩短，知识的老化过程加快，职工素质与岗位不适应的矛盾日益尖锐突出。
而重视教育、强化职工素质，则是缓解这一矛盾的唯一途径。
其次，企业改革的纵身发展强烈要求职工素质的同步提升。
随着煤矿跨越式发展目标的提出，煤矿管理体制的改革已进入实质性阶段,煤炭行业已迈向安全高效的轨道，减员提效、分流再就业工程进一步展开，职工保岗与竞岗的成败完全取决于职工的素质。
第三、煤矿企业安全的长期稳定必然要求过硬的职工素质。
油田公司形势教育心得体会6篇形势教育是当前企业思想政治工作的一篇非常难做而又必需做好的文章,形势教育与政策教育既相互区分,又相互联系,两者统一于形势政策教育或政治教育。
下面是，为大家预备的油田公司形势教育心得体会，期望大家喜爱!油田公司形势教育心得体会范文1：为进一步分析讲解20XX年采油行业面临的困难和挑战，近日华北油田采油五厂党委书记陈繁华参与了深州采油作业区征求意见会议，就员工提出的薪酬待遇、原油产量、工农协调、队伍年龄结构、一线环境工程等问题进行了政策解释。
针对该厂20XX年如何实现持续稳产、低成本发展瓶颈、负重轻跑实现质量效益双提升等系列问题，华北油田采油五厂形势教育提前“开讲”。
据了解，该厂自去年12月17日从油田公司领回52.5万吨的20XX年生产任务后，接连召开了多次工作会议，对油田公司、采油厂面临的形势和挑战进行讲解，紧锣密鼓的支配部署20XX 年重点工作。
近日来，该厂领导班子成员既当“指导员”，又当“宣传员”，借助领导班子及干部下基层考核之际，深入一线走访员工，面对面地帮助广阔干部员工认清形势，实打实地分析该厂面临的挑战和机遇，零距离地感受基层干部员工的心声。
生产任务指标下达后，该厂各基层单位也充分利用干部会、早点名、网页、微信等多种多样的方式讲形势，明任务，鼓干劲。
其中高邑作业区结合生产任务，提前细化指标、分解任务、传递责任，并积极谋划20XX年原油生产工作;输油作业区也通过召开员工大会、生产会、早点名等形式，向员工层层传递压力，细化任务指标，进一步增加了干部员工的责任感、紧迫感。
在形势任务教育活动的强力推动下，华北油田采油五厂干部员工聚焦发展形势，聚力生产任务，聚心大干快上，确保20XX 年稳起步、开好局。
目前，该厂以夺油上产劳动竞赛为“号角”，在老井稳产、产能建设、新井投产、作业措施等方面掀起了上产攻势。
油田公司形势教育心得体会范文2：3月7日，中原油田举办“微暖20XX——新春第一课”青年形势任务教育活动，帮助广阔团员青年进一步认清形势，坚决信念，凝聚起广阔团员青年的力气，以更加昂扬的斗志投身到“战寒冬、求生存、谋发展”的攻坚战中。
