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******改造建设工程监理规划
总监理工程师：******
编制人：******
审批人：******
编制日期：*****年*月***日********************
一、工程项目概况
1．本工程为******场地改造工程，现状运动场为**米煤渣跑道运动场，改造为**米塑胶跑道和**米直跑道，改造面积约****平方米。工程容包括：1.塑胶跑道铺设；2.排球场1个，篮球场2个；3.乒乓球台8个；4.校道、校园广场、器械场地硬化；5.太阳能、风能节能灯安装；6.校园绿化树池安装；7.绿化；8.学校大门。其他容详见招标人提供的有关图纸及工程量清单。
2．项目建设情况：
建设单位：****
设计单位：****
监理单位：****
施工单位：****
二、监理工作围
工程的施工全过程监理,包括运动场土建、塑胶跑道工程、排水工程、篮球场工程等图纸全部容。
三、监理工作容
1.随时征求业主对工程建设的要求，积极配合为业主工作。
2.主持制定工程项目监理规划。
3.协助业主优化设计方案和施工图纸。
4.协助业主选择总、分包单位及供货商，审查总承包单位选
择的专业分包单位的资质和分包合同。
5.审查施工单位的开工报告。
6.审查施工单位各项施工准备工作，下达开工通知书。
7.督促施工单位建立健全施工管理制度和质量保证体系，并督促其实施。
8.参加图纸会审和设计交底。
9.审批施工单位提交的施工组织设计、施工技术方案；审查施工单位的年、季、月施工进度计划并督促其实施。
10.检查施工单位选用的原材料、半成品、成品、构配件和设备的质量，并进行必要的测试和监控以及签认，对影响工程使用功能的观感材料进行质量预控。
11.监督施工单位严格按照技术标准和设计文件施工，控制工程质量，对违反设计文件、规和规程的工程，责令施工单位立即改正，必要时签发工程暂停指令。
12.签证隐蔽工程和建筑安装工程的分部、分项工程的质量验收，未经签认不得允许施工单位进行下道工序施工。
13.参加工程质量事故的分析和处理，并督促事故处理方案的实施。
14.审查施工单位提出的设计变更的合理性、可行性；经设计单位认可后下达设计变更通知书。
15.凡使用新材料、新产品、新工艺、新技术的项目，应由建设单位批准，要有鉴定证明、产品质量标准、使用说明和工艺要求，监理单位按其质量标准进行验收。
16.对现场施工过程中的安全生产、文明施工进行检查，发现有不符合要求的，书面通知施工单位改进。
17.签证已完工程的工程量，审核工程进度款并签署工程付款证书。未经监理工程师签认的工程量，不应计入已完工程量和用作支付工程款的凭证。审核工程竣工结算。
18.组织工程阶段验收和竣工初验，并对工程施工质量提出评估意见和竣工初验报告。
19.分阶段进行进度控制，及时提出调整意见。
20.处理合同纠纷和索赔事宜。
21.检查施工单位的工程技术资料，督促施工单位对工程技术资料的收集、整理、归档，并符合城建档案的规定。
22.协助业主对工程进行完工质量核定。
23.建立施工过程中的监理档案。
24.按期向业主报送监理档案。
25.协助业主与施工单位签订工程保修合同。
26.按工地实际情况组织召开专题工作监理会议，并协调参与施工活动各方的关系。
27.协同业主作好经济签证工作。
28.按周编制监理周报。
29.在整个施工过程中进行旁站监督和巡视监理。
30.对引进新科技项目，要求在不改变原材质的基础上，通过改良提高其性能，达到使用要求，但必须有相应的检测报告和一年以上的户外实践经验，通过后方可使用。
四、监理工作目标
1、工程质量监理目标：
本工程总体质量目标为合格。
2、工程建设工期监理目标：
根据业主与施工总承包单位签订合同工期总目标确定。
3、工程建设投资监理目标：
根据业主与施工总承包单位签订合同投资总目标确定。
五、监理工作依据
1、建筑法；
2、根据市建设局下发的批文；
3、《建筑工程施工监理规程》；
4、监理合同文件；
5、业主与承包人签订的施工合同、协议及附件；
6、合同图纸及说明；
7、合同工程量清单及说明；
8、合同指定使用的标准图纸、技术规、工程质量检验评定标准和试验规程等；
9、国家、省、市颁发的关于工程施工、监理等法规；
10、市发布的有关工程管理的文件；
11、业主发布的有关工程管理的文件。
六、项目监理机构的组织形式
监理组织框图如下：
七、项目监理机构的人员配备计划
根据本工程工期紧、任务重的特点。为树立公司信誉形象，赢得业主信任，设驻地项目监理部。
拟派监理组织机构人员配备表：
八、项目监理机构的人员岗位职责
总监（总监代表）监理工程师岗位职责
（1）工程项目实行总监全面负责制，总监代表监协助总监工作，总监不在场时，由总监代表代行总监处理日常工作；
（2）根据工程项目的具体容，对监理组成员进行分工和考核；
（3）编写监理规划，组织编写监理实施细则，组织交底工作；
（4）组织监理组学习规、工程设计图纸；并做好会审记录，参加工程设计图纸交纸会议；
（5）审查承包商编制的施工组织设计和重要施工技术方案；
（6）审查变更设计；
（7）协助业主确认承包商选择的分包单位；
（8）组织监理人员实施对工程质量的控制、审核工程施工保证资料；
（9）根据标准、规提出单位工程评价意见；
（10）协助业主组织单位工程中间检查及工程完工验收；
（11）签发各项监理指令及监理工作联系单；
（12）参与各参建单位现场协调，参与事故的调查和处理；
