锅炉长周期运行经验总结
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锅炉运行年工作总结6篇锅炉运行年工作总结篇1回顾已经过去的xx年里,车间严格按照公司“质量是企业生存的根本”和“安全重于泰山”基本原则。
在公司的正确领导和各部门积极协助下,紧紧围绕以安全生产为中心,确保产品质量的前提下,积极克服诸多不利因素,不断完善强化车间基础管理工作,狠抓落实生产过程控制,强化产品质量,经过公司全体职员职工的共同努力,车间的综合管理工作逐步提高,保证了公司销售工作的正常进行。
一、自xx年3月至12月底,经过车间全体职工齐心努力及公司其他部门密切配合。
特别是6——9月份,全体职工积极克服操作人员紧张、车间工作环境高温、锅炉及变压器等设备在超负荷运行的不利因素下,根据销售人员的要求及时调整产品品牌,满足客户的需求。
在保证产品质量和安全生产的前提下,精心操作,共生产优质产品3600余吨,保证了公司销售和市场进一步的拓展。
二、与化验室x主任、x经理制订完善了操作规程及设备运行记录表,特别是设备运行记录表为提高产品质量和设备安全运行,打下了良好的基础。
生产过程中根据化验室产品化验结果,及时对生产过程中的设备运行参数及时进行调整,确保产品质量,为公司销售提供了有利保障。
三、根据公司生产规模的扩大和销售市场的拓展,结合车间的生产实际情况,调整生产人员班次,聘用了部分新员工,对新、老员工进行合理搭配,采取了由班组长牵头,老员工具体负责的方式,及时加强新员工的培训,对新员工的工作业务技能、安全生产知识等进行传、帮、带。
新员工积极认真的.学习岗位操作技能、安全生产和自我安全防护意识,已经能完全胜任车间安排的岗位工作。
实现了xx年全年生产无重大安全生产责任事故。
四、并积极组织协调车间人员参与公司第三、四期产能扩建工程(含厂房及设备、锅炉改造等),为明年的公司生产和销售工作夯实了基础。
五、xxxx公司x工多次来我公司进行技术指导,调整产品液配方并进行生产,产品已通过了严格的检测,优化确定了产品生产配方,为以后的公司产品质量提高提供了有利保障。
一、前言锅炉作为我国工业生产的重要设备,其运行质量直接关系到生产效率和能源消耗。
在过去的一年里,我作为锅炉运行人员,始终以饱满的热情和严谨的态度投入到工作中,现将一年来的锅炉运行工作总结如下:二、工作回顾1. 熟练掌握锅炉操作技能为了提高自身业务水平,我积极参加公司组织的各类培训,认真学习锅炉操作技能和理论知识。
通过不断实践,我已熟练掌握了锅炉的启动、运行、停炉等操作流程,确保了锅炉安全稳定运行。
2. 严格执行运行规程在日常工作中,我严格遵守锅炉运行规程,认真执行各项操作步骤,确保锅炉运行参数在合理范围内。
同时,对锅炉设备进行定期检查和维护,及时发现并排除安全隐患,确保生产安全。
3. 节能减排工作取得成效在锅炉运行过程中,我注重节能减排,通过优化运行参数、调整燃烧方式等措施,降低了锅炉的能耗。
据统计,本年度锅炉能耗较去年同期降低了5%,为我国节能减排工作做出了贡献。
4. 团结协作,共同进步在锅炉运行班组中,我注重与同事的沟通与协作,共同解决工作中遇到的问题。
通过互相学习、取长补短,我们班组整体业务水平得到了提高。
三、存在问题及改进措施1. 存在问题(1)部分锅炉设备老化,维修保养工作量大;(2)运行过程中,部分参数波动较大,影响生产效率;(3)节能减排工作仍有提升空间。
2. 改进措施(1)加强设备维护保养,延长设备使用寿命;(2)优化运行参数,提高锅炉运行稳定性;(3)继续探索节能减排新途径,降低锅炉能耗。
四、展望未来在新的一年里,我将继续努力提高自身业务水平,为我国锅炉运行事业贡献力量。
具体目标如下:1. 提高锅炉运行效率,降低能源消耗;2. 优化运行参数,确保锅炉安全稳定运行;3. 积极参与节能减排工作,为我国环保事业贡献力量。
总之,过去的一年里,我在锅炉运行岗位上取得了一定的成绩,但也存在诸多不足。
在新的一年里,我将以更加饱满的热情和严谨的态度,为实现锅炉运行工作的新突破而努力奋斗。
锅炉运行工作总结_锅炉运行主管工作总结这次为期一年的锅炉运行工作又接近尾声,回顾一年的工作,工作中的收获和成绩是显著的。
在此,我作为锅炉运行主管,对本年度的工作进行一次总结。
(一)精细管理锅炉在锅炉管理方面,我认真贯彻公司的各项制度和规定,严格执行各项操作规程。
与烟气热效率提高和烟气排放指标有关的各项参数,我及时反映到管理层,由相关部门进行调整,大大提高了工作效率。
同时,我也注重平时的巡查工作,定期检查锅炉各部分的运转情况,及时发现和解决各种问题,确保锅炉的安全运行。
(二)维护管理设备设备维护是保证设备正常运行的重要保障,本年度,我注重设备的保养和维护工作。
每次停炉前,我都安排技术人员对设备进行检查,确保设备的完好无损,同时制定出维护、保养计划,加入到日常工作中,使设备的使用寿命得到有效延长,减少了停机时间,减轻了经济负担。
随着产量的不断提高,气动设备的管理也愈发重要。
在气动设备管理方面,我将问题和处理结合起来,既重视治标,又注重治本。
如果出现爆管、泄漏等问题,我不仅及时处理,而且深入分析原因,加强气动设备的管理,确保工作环境的安全和生产效率。
(四)促进质量和效率的提高锅炉运行工作如能顺利进行,其效益也会得到显著提高,本年度,我注重结合新技术、新材料、新工艺的使用,不断提升整个工作效率和效益,并加强了对废气净化技术、能源利用的研究,优化能源结构,提高了锅炉和环保设备运行效率,使公司的经济效益得以进一步提高。
(五)总结和改进总结和改进是工作中不可缺少的一部分。
我的做法是在工作中不断总结经验,不断改进工作方式,基于实践经验制定出更好的工作计划,并通过团队会议、和技术人员交流等方式,汲取其他人的经验,不断提升自己的专业技能。
在总结中,我发现自己的锅炉运行专业知识还不够,需要更好地学习和掌握。
在新一年的工作中,我将加强学习和实践,不断完善和改进管理工作中的问题,用更好的管理方式推进锅炉运行的发展。
总之,本次锅炉运行工作中,我在工作理论和实践中不断深化和拓展了自己的工作技能,取得了许多成果,而这些成果的背后是一年来团队的协作和相互扶持。
锅炉“长周期运行”经验总结光大环保能源(苏州)有限公司2010年8月30日,一个值得光大环保(苏州)公司生产人员永远记住的日子,在这一天,#3炉计划性检修,至此,3#炉自3月25日起连续稳定运行158天,期间锅炉平均机械负荷率100.4%,热负荷率100.6%;打破原有保持的114天运行记录,提高运行周期44天。
同时,#1、3、5炉全部打破原有运行周期纪录(#2炉因过热器爆管中断),五台炉整体运行周期全部超过去年平均运行周期。
为了这一天的到来,凝聚了苏州公司领导的多少心血、凝聚了战斗在一线的运行、检修人员的多少汗水,大家的努力没有白费,年初看来不可逾越的生产任务在一步步靠近,整个生产团队的精细化管理水平在大幅度提高,在取得阶段性成绩后,我们并没有止步,在对前期工作进行阶段性经验总结的同时,制定了下一阶段的目标与计划。
总结经验,总体归纳为以下关键的四点:领导重视原因分析到位管理措施到位运行控制、设备管理的执行到位一、现状分析锅炉长周期稳定生产是制约我司运营水平提高的关键桎梏,受困于锅炉的整体设计缺陷、供应商制造质量等先天不足,苏州公司锅炉运行周期长期偏低,徘徊于2-3个月左右。
苏州公司2009年锅炉运行周期统计表备注:1、临时缺陷处理中压火不中断运行周期。
2、#4、5炉于2009年6月投运,故障率较高。
二、影响长周期运行的要因及对策三、“长周期运行”的组织实施四、“长周期运行”相关措施及执行情况(一)、运行管理方面1、思想统一运行部门多次召开会议对全员进行宣讲教育,让大家充分了解对“设备长周期运行”的意义,以及对于完成生产任务所起到的重要作用。
同时多次组织分析影响长周期运行的因素及对策,使每一个运行控制人员都熟知调控措施及方法。
2、完善相关制度,加强对关键控制点的考核,每日检查、及时奖惩。
运行部门先后总结下发《控制锅炉积灰结焦措施》、《保证吹灰质量的措施》及《交接班提前介入法》等制度,在具体实施当中分别采取一系列措施:分时期严格控制锅炉一烟道温度不超限制(初期不超950℃,为保证满发运行一段时间适当调整到960℃等);锅炉调整要求小幅度高频次,锅炉负荷要求稳定接带,其中一期不超30t/h(逐步从24~30t/h调整到25.5~30t/h),二期不超47t/h(逐步从37~47t/h调整到40~47t/h);保证二次风连续供给,增加扰动效果;利用渗滤液回喷系统辅助控制炉温;控制炉排翻动次数,降低飞灰二次扬尘;从吹灰器动作声音的分类来指导如何调整吹灰系统,以保证吹灰效果;提前15分钟介入上一班次的调整,保证最大程度的交接班延续性和稳定性。
锅炉运行工作总结9篇第1篇示例:锅炉作为工业生产中常用的加热设备,承担着将水加热为蒸汽的重要任务。
在工业生产中,锅炉的运行工作显得尤为重要,它直接关系到生产过程的正常进行和生产效率的提升。
作为运行人员,我们对锅炉运行工作进行总结,既是对工作的反思和总结,也是对未来工作的规划和改进。
一、锅炉运行工作总结1. 定期巡视检查在锅炉运行过程中,定期巡视检查显得尤为重要。
我们要定期检查锅炉设备的运行情况,包括锅炉排放的烟气、锅炉的水位、燃烧情况等。
只有及时发现问题并及时处理,才能确保锅炉的正常运行。
2. 保持锅炉清洁保持锅炉的清洁是保证锅炉正常运行的重要环节。
我们要定期清洗锅炉内部的水垢和沉积物,及时更换损坏的管道和阀门,确保锅炉的顺畅运行。
要严格按照操作规程进行操作,避免因操作不当导致锅炉损坏。
3. 控制燃料质量燃料质量直接关系到锅炉的热效率和运行成本。
我们要选择优质的燃料,并定期对燃料进行检测,确保燃料的质量符合要求。
要注意控制燃烧过程中的氧量和燃烧温度,保证燃烧的充分和稳定,提高锅炉的热效率。
4. 定期维护保养锅炉作为重要设备,定期维护保养是保证锅炉长期稳定运行的重要措施。
我们要制定维护保养计划,对锅炉的各个部件进行定期检修和更换,确保锅炉设备的完好无损。
只有保持设备的良好状态,才能保证锅炉的安全运行。
5. 安全生产意识在锅炉运行过程中,安全生产意识更是至关重要。
我们要时刻关注锅炉的安全运行情况,防范各类事故的发生。
在操作过程中要严格遵守操作规程,确保安全生产,避免事故的发生。
二、未来工作规划1. 强化技术培训作为锅炉运行人员,提升技术水平是未来工作的重要方向。
我们要不断学习新技术、新知识,参加相关的技术培训和交流,提高自身的技术能力和专业水平,为保障锅炉安全运行提供更好的保障。
2. 加强团队合作在未来的工作中,我们要进一步加强团队合作,形成良好的工作氛围。
只有团结协作,相互配合,才能更好地应对工作中遇到的困难和挑战,为锅炉的安全运行提供更好的保障。
锅炉运行工作总结_锅炉运行主管工作总结作为锅炉运行主管,在过去一年的工作中,我认真履行职责,努力推动锅炉运行工作的发展,取得了以下成绩和经验教训。
一、工作成果:1.锅炉安全运行:我牢记安全第一的原则,严格遵守运行规程和操作规范,保证了锅炉的安全稳定运行,未发生任何安全事故和事故。
2.生产效率提升:通过定期检查和维护锅炉设备,及时发现和解决问题,减少了设备故障和停机时间,提高了生产效率,为公司创造了可观的经济效益。
3.节能减排:我积极倡导节能减排,引进先进的节能技术和设备,对锅炉进行了能源优化调整,有效降低了能耗和排放,为环保做出了贡献。
4.团队建设:我注重团队建设和人员培养,组织员工参加培训和学习交流,提升了整个团队的技术水平和工作能力,培养了一批优秀的锅炉运行人员。
二、经验教训:1.加强安全意识:锅炉是一项高风险的工作,安全问题必须时刻放在心上,不能有丝毫的松懈。
下一步,我将进一步加强安全教育和培训,确保所有操作人员严格按照规程操作,避免人为事故的发生。
2.提高管理水平:作为主管,我要加强对员工的管理和指导,及时发现和解决问题,做好人员监督,确保工作的顺利进行。
我还需要提升自己的管理能力和专业知识,不断学习和进步。
3.加强维护保养:锅炉设备是公司的重要资产,必须加强维护保养,定期检查设备的运行情况,提前预防和解决问题。
在下一阶段,我会加强和设备厂商的沟通和合作,制定更加科学合理的维护计划。
三、工作计划:1.加强安全管理:继续加强安全教育和培训,确保所有员工严格遵守安全规程,按照操作规范进行工作。
加强事故预防和应急处置能力,做好安全工作。
2.提高运行效率:不断学习和掌握新的运行技术和方法,加强设备维护和故障排除能力,提高生产效率。
优化锅炉的运行参数,降低能耗和排放。
4.加强与设备厂商合作:加强与设备厂商的沟通和合作,了解最新的技术和设备动态,及时更新设备,优化设备配置。
定期开展技术交流和培训。
过去一年的锅炉运行工作中,我在安全运行、生产效率、节能减排和团队建设方面取得了一定的成绩,同时也积累了一些经验教训。
电厂的锅炉运行经验总结对于运行人员,一个已经正常运行多年的热电厂,总的来说,锅炉运行包括几个方面:日常监视与调整操作;事故处理;启动与停止;优化运行方式与技术改进。
在锅炉正常运行的时候,日常运行的监视与调整操作占主要部分,我们运行人员的绝大部分时间都是围绕这一内容。
在日常运行的监视和调整操作方面来说,稳定”是关键,压力,温度,水位,负压,制粉等等参数,保持稳定工况是安全经济运行的重要保证。
简单来说,稳定工况主要通过平衡'这一手段取得,例如外界负荷与炉内燃烧工况取得平衡,则压力稳定;给水量与蒸发量取得平衡,则水位稳定;引风量与送风量相平衡,则负压稳定。
而根据锅炉运行调节的目的,采取必要的调节手段,是每一个运行人员应掌握的知识。
一、日常调节的关键------汽压”在锅炉各主要参数中,保持主汽压力稳定是其中关键,只有汽压稳定了,其余参数才能稳定下来。
汽压不稳,汽温,水位都会随之变化,所以调节时首先要从压力着手。
汽压分为外扰和内扰,外扰即外界负荷变化,内扰即炉内工况改变,故保持炉内燃烧工况的稳定是汽压稳定的前提。
如果燃烧工况发生改变,比如风粉比,煤粉发热量等因素改变,压力就会发生变化,要求我们进行调节,从而在炉内工况变化的过渡状态进入稳定燃烧状态。
二、关注氧量变化氧量是监视炉内过量空气系数的一个指标,它与炉内燃烧工况的变化息息相关,如果在外界负荷,燃烧方式,引送风量,漏风量等参数不变的情况下,氧量就与炉内燃料的放热量相对应。
一般来说,稳定工况下,炉内的放热量与送风量相匹配,氧量保持基本不变,主汽压力也相应稳定在某一数值。
氧量增大,说明炉内放热量小于送风量,这时压力就会下降,就要求加大燃料量供给,维持压力。
而因为汽包的蓄热能力和燃烧设备的惯性,主汽压力的变化速度慢于氧量的变化速度,因此,关注氧量变化就可以提前判断压力的变化方向,从而对压力的调节起到超前调节的效果,这是调节压力稳定运行的一个主要依据。
关于75T循环流化床锅炉长周期稳定运行情况的报告兖矿国际焦化水汽车间一、我公司锅炉及供热现状我公司目前共有三台无锡锅炉厂生产的75T中温中压、高温旋风别离循环流化床锅炉,其中1#2#锅炉是在2005年11月建造完成,2005年底试运行并投入使用,3#锅炉于2008年11月建造完成,2008年12月底试运行并投入使用。
这三台锅炉的设计燃料均为40%焦炉煤气和60%颗粒度小于10mm的烟煤。
由于焦炉煤气质量不稳定,锅炉掺烧煤气的量较少,锅炉燃料主要以烟煤为主。
一般情况下75T循环流化床锅炉基本上采取床下油点火,由于我公司在锅炉设计时,对锅炉点火的油库选址不合理,安全距离不够,因此三台锅炉均采用了点火较为复杂的床上木炭点火。
作为我公司的动力车间,根据公司的生产需要,我们主要提供MPa三个压力等级是为甲醇空分汽轮机、甲醇合成汽轮机提供动力使用;同时提供动力、为溴化锂制冷站提供热源,蒸汽为全厂生产供汽提供热源。
从上述情况可以看出,我车间的长周期稳定运行非常必要。
二、锅炉长周期安全稳定运行状况锅炉如何才能到达长周期稳定运行?我们主要做了如下几点工作:第一、严抓职工教育,养成良好的工作习惯。
我单位新入厂职工多,流化床锅炉的操作人员新工人占了80%以上。
上岗前,公司虽然对每位司炉工都进行了培训,但是对流化床锅炉的实际操作仍很陌生,工作经验较少,对突发事件的应变能力差。
因此,在06年上半年,我们把仅有的三位有流化床锅炉操作经验的司炉人员分到三个大班,司炉工采取三班倒,上12小时。
让新工人在老师傅的监护下现场操作,并且经常让老师傅讲解他们从前自己经历或听说的锅炉事故。
同时要求所有司炉人员每两个月抄写一遍流化床锅炉操作法,车间专人收集检查讲评。
经过近半年的强化学习和思想教育,他们大多数已经能够严格按照操作法进行熟练的操作,做到了“勤检查、勤调整、勤分析、勤联系、勤维护”的工作要求。
职工具备了一定的理论基础后,做好岗位练兵,进行突发事件的演练,成为我们对职工进行业务教育的重点。
锅炉运行总结近年来,随着工业和社会的不断发展,锅炉成为现代生产和生活中不可或缺的设备。
无论是工业生产中的蒸汽锅炉,还是居民家中使用的暖气锅炉,它们都发挥着至关重要的作用。
然而,锅炉的正常运行对于工业生产的效率和居民日常生活的舒适度有着直接的影响。
因此,对于锅炉的运行总结和经验的总结显得尤为重要。
首先,锅炉的操作人员在使用锅炉之前需要对其进行全面的检查和维护。
这包括检查锅炉的进气口和排气口是否畅通,水位计和压力表是否正常工作,安全阀和报警装置是否灵敏等。
只有通过细致的检查,才能保证锅炉在运行时的安全性和可靠性。
其次,在锅炉运行过程中,操作人员需要密切关注锅炉的工作状态。
首先要关注的是水位,要确保锅炉内的水位始终在正常范围内,避免出现水位过高或过低的情况。
其次要关注的是压力,要根据所需的工作压力进行调整,以保证锅炉的正常运行。
同时,还需要定期清洗锅炉的水垢和污垢,保持锅炉的内部清洁,避免热交换效率的降低和锅炉寿命的缩短。
除此之外,操作人员还需要掌握锅炉的燃烧技巧。
首先,要保证锅炉的燃烧系统能够充分燃烧燃料,提高热效率。
在燃烧过程中,操作人员需要合理调整燃料与空气的比例,以确保燃烧充分、稳定。
其次,要注意燃烧产物的排放,合理控制燃烧过程中产生的氮氧化物和硫化物的排放,减少对环境的污染。
在锅炉运行结束后,操作人员还需要对其进行及时的维护和保养。
首先要及时清除锅炉内的灰渣和烟道中的积灰,避免对锅炉的运行和热传导产生不良影响。
其次要检查锅炉的各个部件是否正常,如润滑系统、控制系统等,以保证锅炉的长期稳定运行。
在实际工作中,的重要性不言而喻。
根据每次锅炉的运行情况和故障处理过程,总结经验,及时进行改进和调整,不断提高锅炉的工作效率和可靠性。
这需要运行人员具备良好的观察力和分析能力,能够准确判断和解决各种锅炉运行问题,确保生产和生活能够顺利进行。
引言所体现的是锅炉作为现代生产和生活中不可或缺的设备的重要性,同时也提出了能够对锅炉运行进行全面检查和维护的重要性。
锅炉“长周期运行”经验总结
光大环保能源(苏州)有限公司
2010年8月30日,一个值得光大环保(苏州)公司生产人员永远记住的日子,在这一天,#3炉计划性检修,至此,3#炉自3月25日起连续稳定运行158天,期间锅炉平均机械负荷率100.4%,热负荷率100.6%;打破原有保持的114天运行记录,提高运行周期44天。
同时,#1、3、5炉全部打破原有运行周期纪录(#2炉因过热器爆管中断),五台炉整体运行周期全部超过去年平均运行周期。
为了这一天的到来,凝聚了苏州公司领导的多少心血、凝聚了战斗在一线的运行、检修人员的多少汗水,大家的努力没有白费,年初看来不可逾越的生产任务在一步步靠近,整个生产团队的精细化管理水平在大幅度提高,在取得阶段性成绩后,我们并没有止步,在对前期工作进行阶段性经验总结的同时,制定了下一阶段的目标与计划。
总结经验,总体归纳为以下关键的四点:
领导重视
原因分析到位
管理措施到位
运行控制、设备管理的执行到位
一、现状分析
锅炉长周期稳定生产是制约我司运营水平提高的关键桎梏,受困于锅炉的整体设计缺陷、供应商制造质量等先天不足,苏州公司锅炉运行周期长期偏低,徘徊于2-3个月左右。
苏州公司2009年锅炉运行周期统计表
备注:1、临时缺陷处理中压火不中断运行周期。
2、#4、5炉于2009年6月投运,故障率较高。
三、“长周期运行”的组织实施
四、“长周期运行”相关措施及执行情况
(一)、运行管理方面
1、思想统一
运行部门多次召开会议对全员进行宣讲教育,让大家充分了解对“设备长周期运行”的意义,以及对于完成生产任务所起到的重要作用。
同时多次组织分析影响长周期运行的因素及对策,使每一个运行控制人员都熟知调控措施及方法。
2、完善相关制度,加强对关键控制点的考核,每日检查、及时奖惩。
运行部门先后总结下发《控制锅炉积灰结焦措施》、《保证吹灰质量的措施》及《交接班提前介入法》等制度,在具体实施当中分别采取一系列措施:分时期严格控制锅炉一烟道温度不超限制(初期不超950℃,为保证满发运行一段时间适当调整到960℃等);锅炉调整要求小幅度高频次,锅炉负荷要求稳定接带,其中一期不超30t/h(逐步从24~30t/h调整到25.5~30t/h),二期不超47t/h(逐步从37~47t/h调整到40~47t/h);保证二次风连续供给,增加扰动效果;利用渗滤液回喷系统辅助控制炉温;控制炉排翻动次数,降低飞灰二次扬尘;从吹灰器动作声音的分类来指导如何调整吹灰系统,以保证吹灰效果;提前15分钟介入上一班次的调整,保证最大程度的交接班延续性和稳定性。
加强垃圾仓管理,出台《垃圾仓管理标准》,保证垃圾入炉质量稳定。
3、加强员工培训,提高全员业务技能
通过“百日竞赛”、“技术比武”等一系列活动,使大家的业务技能得到一定幅度的提高,为设备的长周期运行打下良好的基础。
(二)、设备管理方面
1、设备技术改造、优化检修模式。
(1)渗滤液回喷系统改造:
增加渗滤液回喷系统,根据燃烧状况合理控制渗滤液回喷量,使炉温稳定控制在850-950℃区间,有效延缓了锅炉结焦,提高了锅炉负荷,延长了锅炉运行周期。
(2)对二期吹灰装置改造
通过对二期吹灰装置改造,增加了密封风机,在吹灰管道形成微正压,防止吹灰管道因烟气反灌而造成吹灰器管道的频繁腐蚀破管。
同时调整了吹灰喷嘴角度,增加吹灰面积,减少吹灰气流过于集中而对过热器管的吹损。
吹灰效果得到大幅改善。
(3)炉膛夹道冷却、二期生产水池降温等先后实施了改造
通过对炉膛夹道冷却、二期生产水池降温改造,有效降低了炉排液压缸的工作环境温度,使液压缸工况好转,为锅炉的稳定燃烧提供了保障。
(4)计划检修、定期检修、状态检修等多种检修方式并存,对不同设备采用不同的检修方式。
见缝插针的安排各种技改项目,为长周期运行创造了条件。
2、技术部加强对检修单位的管理和考核力度
制定详细的检修作业规范,指导检修人员进行作业,同时加强对消缺率的考核,保证设备消缺的及时性。
从制度与技术上为长周期运行提供了保障。
(三)、运行部、技术部、物资部通力协作,共同把关。
运行部、技术部通力协作,加强对缺陷的验收把关,决不让一个不合格的设备投入运行,物资部严把备品备件质量关,保证关键设备的维修备件按时按质到位。
由于分工明确,措施得当,确保检修质量,为设备长周期运行奠定坚实基础。
五、效果比较 1、运行周期比较
2010年运行周期统计表
备注:1、2010运行周期统计以开展“锅炉长周期运行”相关活动日期3月份起计。
2、#2炉因过热器管泄露中断运行周期,目前运行工况良好,有望达150天。
#1炉
#2炉
#3炉
#4炉
#5炉
各炉运行周期比较柱形图
通过比较,#1、2、3、4、5炉全部超过去年平均运行周期,#2炉因过热器爆管未破最长运行周期,#4炉因为吹灰器改造在七月份才完成,运行周期有望在下半
年彻底改观,整体运行周期明显延长,成效显著。
2、各炉生产指标比较
各炉蒸汽产量比较表
备注:由于#4、5炉2009年7、8月才开始计算蒸汽量,故只选取7、8月的蒸汽量做比较。
通过与去年比较,同期蒸汽产量增加35661吨,增加垃圾处理量20000吨,增加垃圾处理费146万,上网电量增加约743万kwh,增加售电收入445万元,合计增加收入591万元。
六、下一阶段目标
从三月份开始,通过半年多的摸索与经验总结,各炉运行周期明显得到了提高,彻底扭转了年初各项生产任务指标不能完成的状况。
在总结经验的同时,我们又订出了下一阶段的目标:将一期锅炉的运行周期全部提高到五个月,将二期锅炉的运行周期全部提高到三个月以上。
#1炉#2炉#3炉#4炉#5炉
下一阶段“长周期运行”目标柱形图
七、为实现下一阶段目标的举措
为了下一阶段的目标,我们在前期经验的基础上着手开始进行相关措施:1、加强培训,统一思想。
出台《运行部技能提升培训方案》,建立应知应会点题库,建立技能测试定级及竞争上岗制度,利用济南公司培训契机,组织共同学习提高。
举办“学习型团队建设”竞赛活动,同时,通过建立各岗位储备人才,并辅以各种奖惩制度,使全体运行人员学习氛围日趋建立和浓厚,以提升技术水平,为长周期运行提供保证。
举办“单炉长周期运行”竞赛活动,充分发动所有生产人员的积极主动性。
2、实现锅炉设备的长周期运行,进行科学合理的检修,不断提高检修质量和水平至
关重要。
实行专工负责制,不断提高消缺率和消缺水平。
3、加强风室、烟道等定期清灰工作的管理力度,保证定期工作的按时执行,更要保
证执行的质量。
结语
锅炉长周期运行,是各部门通力协作的成果,是体现整个管理团队运营水平的一个重要标准,通过半年多的反复分析、总结,摸索出了以上的一些经验,以供借
鉴。
当然,尚有许多如炉膛设计、余热锅炉管道布置、吹灰方式的选择等重大关键技术问题亟需进一步充分讨论分析,以从源头上为新项目的建设提供参考。
生产运行部
生产技术部。