晋能集团有限公司关于印发《安全绩效考核办法》的通知

2024年矿井“三三三一”安全生产绩效考核办法为深化安全生产管理体系，推动“三基三抓一追究”安全工作模式的贯彻落实，强化安全责任意识，优化激励与约束机制，确保达成“三零”安全目标，依据《____进一步加强企业安全生产工作的指导意见》以及《河南省人民政府关于进一步加强煤矿安全生产工作的若干意见》等相关政策文件，并结合公司具体情况，特此拟定本管理措施。

一、组织架构公司成立安全生产绩效考核工作组，由安全生产部门及其他相关部门共同参与，并设立安全生产绩效考核领导小组。

组长由董事长兼总经理担任，成员包括公司副总经理、各部门负责人。

安全生产副总经理负责组织“三三三一”安全生产绩效考核的具体工作。

领导小组办公室位于安全监管部，安全监管部部长同时担任办公室主任，负责“三三三一”安全生产绩效的日常考核事务。

二、考核对象考核对象包括生产矿井及地面生产单位。

三、考核周期考核工作将按月度进行。

四、考核准则安全生产绩效考核采用百分制评分，遵循《公司生产矿井“三三三一”安全生产绩效考核评分办法》及《公司地面生产经营单位“三三三一”安全生产绩效考核评分办法》的规定。

五、考核方式考核采取集中检查与日常监督相结合的方式，坚持过程与结果并重的原则。

日常监督考核包括公司相关部门的监督考核、公司领导的监督考核以及上级主管部门的执法监察等。

公司领导小组将定期组织对生产矿井的安全生产绩效进行集中检查考核，并对地面生产经营单位进行抽查考核。

所有考核过程与结果均接受公司考核工作领导小组的监督与检查。

安全生产绩效考核工作领导小组办公室负责对考核结果进行汇总与审核，并提交至考核工作领导小组审批。

各基层单位需每月开展自身的安全生产绩效自查考核。

六、奖惩标准（一）基层单位安全生产绩效考核结果与单位安全绩效工资挂钩，按月度考核，当月结算。

1. 对于生产矿井，提取单位工资基数的____%作为安全绩效工资。

设定基准分为____分，达到基准分则全额兑现安全绩效工资；每超过基准分____分，额外发放单位工资基数的____%，最多不超过____%；每低于基准分____分，则扣减单位工资基数的____%，直至安全绩效工资扣完。

煤矿职工安全绩效考核管理办法
是指对煤矿职工在安全生产方面的工作成绩进行评价和考核的一系列管理措施和方法。

其目的是通过科学的考核制度，激励煤矿职工积极参与安全生产，提高安全生产管理水平，降低事故发生率，保障煤矿职工的生命安全和身体健康。

煤矿职工安全绩效考核管理办法一般包括以下内容：
1. 安全生产指标的设定：制定安全生产的目标和指标，包括事故率、职工安全教育培训情况、安全设施完善程度等方面的考核指标，以确保安全生产的全面推进。

2. 考核制度的建立：制定完善的考核制度，明确考核的内容、方法、评分标准等，确保考核过程公正、公平、科学。

3. 考核内容：考核内容包括职工的安全意识、安全行为、安全知识掌握、应急处理能力等方面，通过考核，对职工的安全工作进行综合评价。

4. 考核周期和频次：确定考核的周期和频次，一般可以按年度进行考核，也可以根据需要进行临时考核。

5. 考核结果的处理：对考核结果进行合理分析和处理，根据考核结果给予奖惩，激励优秀职工，惩戒不良行为。

6. 评估优秀员工：对安全绩效考核中表现优秀的员工进行表彰和奖励，鼓励和激励职工积极参与安全工作。

煤矿职工安全绩效考核管理办法的制定和实施，有利于提高职工安全意识和责任感，落实安全生产的各项措施和要求，有效预防和减少煤矿事故的发生，保障职工的安全权益。

煤矿职工安全绩效考核管理办法范本一、总则煤矿职工安全绩效考核管理办法（以下简称“考核管理办法”）旨在规范煤矿职工安全绩效的评定和考核，提高煤矿安全管理水平，确保煤矿生产过程中的安全。

二、考核原则1. 安全第一原则：把安全工作放在首要位置，确保煤矿职工的人身安全和健康；2. 公平公正原则：考核过程公开、公平、公正，确保考核结果的客观性和准确性；3. 总体考核原则：综合考虑职工的安全行为、安全意识和安全工作成果；4. 动态管理原则：定期评估和调整考核指标和权重，适应煤矿安全管理工作的实际情况。

三、考核指标1. 安全行为指标（1）遵守安全操作规程和程序；（2）正确使用个人防护装备；（3）妥善使用和保养安全设备；（4）遵守工作班次和任务分工；（5）及时上报安全隐患和事故；（6）参与安全培训和教育活动。

2. 安全意识指标（1）对安全风险的认识和评估能力；（2）对煤矿安全法规和标准的理解和掌握；（3）对事故和紧急情况的应急处理能力；（4）对个人安全责任的认识和履行情况。

3. 安全工作成果指标（1）安全事故数和伤亡事故数；（2）安全隐患整改率和整改周期；（3）安全培训覆盖率和培训效果。

四、考核方法1. 定量考核方法（1）安全行为指标采取加减分的方式进行考核，依据扣分项和加分项的具体情况确定分数；（2）安全意识指标采取评分制，依据对应标准进行评分；（3）安全工作成果指标采取统计分析的方法进行考核，依据实际数据确定分数。

2. 定性考核方法（1）利用安全巡查、检查、考核等活动的记录，对职工的安全行为进行评估，得出定性结论；（2）通过员工安全意识培训的情况以及紧急情况应急处理演练等活动的观察，对职工的安全意识进行评估，得出定性结论；（3）根据实际情况，通过统计和分析安全事故、伤亡事故以及安全隐患整改情况，对职工的安全工作成果进行评估，得出定性结论。

五、考核结果1. 安全绩效考核结果分为优秀、良好、合格和不合格四个等级；2. 考核结果将用于煤矿职工绩效评定、奖励和惩罚等工作；3. 考核结果应当向煤矿职工公示，并留存相关记录，以备查询。

山西省人民政府印发山西省安全生产工作考核评价体系的通知正文：---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 山西省人民政府印发山西省安全生产工作考核评价体系的通知（晋政发[2009]9号）各市、县人民政府，省人民政府各委、厅，各直属机构：省安监局等部门制定的《山西省安全生产工作考核评价体系》已经省人民政府同意，现印发给你们，请认真贯彻执行。

二○○九年四月十日山西省安全生产工作考核评价体系为进一步落实和强化地方各级人民政府、各部门、各单位安全生产责任，建立安全生产长效机制，切实保障人民群众生命、财产安全，实现我省安全生产状况的稳定好转，促进转型发展、安全发展、和谐发展，推动全省经济社会又好又快发展，特制定山西省安全生产工作考核评价体系，对安全生产工作实施考核评价。

一、指导思想以科学发展观为统领，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，认真实施《中华人民共和国安全生产法》等法律法规，按照省委、省人民政府提出的安全发展的总体要求，建立科学、合理的考核评价体系，落实地方各级人民政府、各部门、各单位的安全责任，鼓励和引导工作创新，提高行政执行力，有效防止和减少生产安全事故的发生，实现安全发展。

二、目的和任务通过考核评价，全面反映市、县行政区域内安全生产工作和安全生产监管工作状况，及时发现和掌握薄弱环节，采取针对性改进措施，强化地方各级人民政府、各部门、各单位的安全生产责任，落实安全措施，不断提高全省安全生产工作水平和企业安全生产水平，杜绝重特大事故发生，力争各类生产事故起数和死亡人数实现稳定下降，逐步提升本质安全程度。

三、考核评价原则（一）以人为本原则。

考核指标的设定，突出保障人民群众生命财产安全为根本出发点，紧扣国家设定的考核指标体系，力求科学合理，符合实际，具有导向作用。

2024年煤矿安全绩效考核制度为了促进我矿安全生产管理工作，督促各级人员落实安全责任，加强执行力，促进安全管理水平，落实绩效考核，结合我公司实际情况，制定本制度。

一、考核范围队组、班组二、考核项目及内容、要求㈠、安全生产责任制的落实情况1、定期召开各种会议。

要求：按要求及时召开(队)班务会。

并做好相关记录。

2、“班前会”的落实情况要求：班前会必须讲当班作业地点安全注意事项，上班遗留问题，强调安全。

以及当天班前会学规程(特别是最近发生变更或改变作业环境)、学业务知识的具体内容，并做好相关记录。

㈡、安全制度的执行力1、安全制度的执行情况要求：严格贯彻落实各项制度2、安全例会督办落实及本月重点事项、要求。

要求：及时落实安全例会督办项目及本月重点事项、要求。

3、隐患落实整改要求：认真落实整改上级部门对本单位提出的隐患及其他不符合要求项目。

4、隐患自查自改检查记录，每周组织一次安全检查。

并建立隐患排查治理档案。

㈢、员工不安全行为管理1、班组内部不安全行为管理情况要求：建立本班组员工不安全行为管控体系，有检查、有管理档案、有兑现依据、有教育培训记录、有结果公布。

2、班组自查不安全行为考核要求：班组长每月必须查处____起不安全行为。

3、每月至少组织一次安全知识集中培训的学习情况要求：每月____日组织班组成员开展针对性的安全知识培训学习。

并做好相关记录。

㈣、事故管理1、人身事故管理要求：建立本班组人身事故管理台帐，对本班组发生的人身事故进行统计、分析。

㈤、各项安全活动落实情况2、月度安全活动要求：认真贯彻上级指示和安全动态精神相关文件，按要求组织开展安全活动，每月队内组织一次专项活动。

三、考核办法㈠、安全绩效按《安全管理综合考核表》实行百分制考核。

实行“星级”考核制。

㈡、考核结果由班组考核领导组每月月末将考核结果进行汇总。

四、本办法从制定之日起执行。

2024年煤矿安全绩效考核制度（二）煤矿安全一直是国家工业安全的重中之重，2013年以来，中国政府加大了对煤矿安全的监管力度，不断完善煤矿安全管理制度和安全监察体系。

煤矿安全绩效考核制度完整版一、目的和原则1.法律法规原则：遵守国家煤矿安全法律法规，确保制度的合法性和权威性。

2.安全优先原则：将安全放在第一位，确保煤矿生产的安全和稳定。

3.全员参与原则：全体员工都应参与到安全工作中，共同维护煤矿工作安全。

二、考核内容1.安全管理制度执行情况：对煤矿是否制定完善的安全管理制度，以及煤矿工作人员是否按照制度要求执行进行考核。

2.安全培训与教育情况：对煤矿工作人员是否参加过安全培训和教育进行考核，以及培训和教育的效果是否达到预期。

3.安全设备使用情况：对煤矿工作人员是否正确使用安全设备，以及设备的维护保养情况进行考核。

4.安全事故处理情况：对煤矿工作人员处理安全事故的应急能力进行考核，包括事故报告、事故调查和事故处理等方面。

5.安全责任落实情况：对煤矿管理人员是否认真履行安全管理责任进行考核，包括安全督导、安全检查和安全专项工作等方面。

6.安全生产达标情况：对煤矿工作的安全生产达标情况进行考核，包括事故发生率、事故死亡率、事故处理及时率等指标。

三、考核方法1.自查自评：煤矿工作人员每年定期自查自评安全工作情况，填写安全工作自评表，将结果上报给煤矿管理部门。

2.外部评定：煤矿管理部门每年委托第三方机构对煤矿的安全工作进行评定，评定结果作为安全绩效考核的重要依据。

3.安全巡查：煤矿管理部门每月组织安全专家对煤矿进行巡查，对煤矿工作人员的安全工作进行评价和指导，并及时督促煤矿改进安全工作。

4.安全奖惩：对安全绩效考核不合格的煤矿进行安全奖惩措施，对安全考核合格的煤矿进行安全奖励，激励煤矿工作人员提高安全生产意识和水平。

四、考核结果处理根据煤矿安全绩效考核结果，对煤矿进行分类处理。

考核合格的煤矿将给予安全奖励，并鼓励其树立行业典范。

考核不合格的煤矿将给予安全整改指导，并在一定期限内要求煤矿改正不足，否则将面临行政处罚。

五、监督与检查总的来说，煤矿安全绩效考核制度是保障煤矿工作安全的重要手段，通过对煤矿的安全管理、培训与教育、设备使用、事故处理、安全责任落实和安全生产达标情况进行全面考核，能够有效推动煤矿工作人员的安全意识和安全水平的提升，实现煤矿工作的安全和稳定。

煤矿职工安全绩效考核管理办法煤矿是我国能源资源的重要组成部分，但由于其特殊工作环境和高风险性质，煤矿职工的安全问题一直备受关注。

为了加强煤矿职工的安全管理，提高安全绩效，制定了煤矿职工安全绩效考核管理办法。

下面将从制定理由、内容要点、实施方式以及效果评估等方面进行阐述。

一、制定理由煤矿职工的安全问题是一项重要的社会问题，事关职工的生命安全和社会稳定。

为了推动煤矿职工安全工作的开展，需要建立科学、合理的职工安全绩效考核机制，通过对职工的绩效评估，激励安全生产的积极性和责任感，促进职工安全意识的培养，从而提高煤矿职工的安全绩效。

二、内容要点（一）制定安全生产指标体系：根据煤矿生产的特点和安全需求，制定职工各项安全生产指标，包括事故率、事故处理及时率、隐患整改率等。

明确各项指标的权重和计分规则，确保评分的公正性和客观性。

（二）建立安全管理责任体系：明确煤矿安全管理部门及相关岗位的职责，制定安全管理操作规程，明确岗位责任和权限。

加强对煤矿职工的安全教育和培训，提升职工的安全意识和技能水平。

（三）加强安全生产监管：建立定期、不定期的安全检查和评估制度，对煤矿安全生产进行全面监管。

加强对煤矿职工的身体健康检查，确保职工的工作适应能力和身体状况。

（四）建立奖惩机制：根据职工的安全绩效，建立奖惩机制，对安全工作成绩突出的职工给予奖励，对安全管理不到位、责任心不强的职工进行惩罚。

同时，建立安全责任险制度，鼓励职工自觉履行安全职责。

（五）加强安全宣传教育：通过各种渠道开展安全宣传教育活动，提高职工对安全生产的认识和重视程度。

建立安全交流平台，促进职工的经验分享和交流，强化安全生产的共识和意识。

三、实施方式（一）制定实施细则：在安全绩效考核管理办法中，明确考核的具体细则和操作方法，详细列出各项指标的计分规则和评分标准，避免主观性和歧义性，确保评分的公正性和客观性。

（二）建立考核机构和责任人：设立专门的安全绩效考核机构，负责具体的考核工作。

煤矿职工安全绩效考核管理办法范本第一章总则第一条为确保煤矿职工安全生产，提高煤矿职工安全意识，引导职工积极参与安全工作，制定本办法。

第二条本办法适用于所有从事煤矿生产的职工，包括矿工、技术人员、管理人员等。

第三条考核管理办法的目的是建立职工安全绩效考核的评价体系，根据职工安全生产工作中的实际情况，对职工的安全行为和安全成果进行绩效评估。

第四条职工安全绩效考核应该公正、公开、透明。

绩效考核结果应作为评定职工奖惩、晋升、薪酬等方面的重要依据。

第五条煤矿企业应根据本办法，制定具体的考核方案，并与职工进行协商，并报上级主管部门备案。

第二章职工安全绩效考核指标第六条职工安全绩效考核指标包括安全行为和安全成果两个方面。

一、安全行为指标包括但不限于：1. 遵守安全操作规程和工作程序；2. 使用个人防护装备；3. 参与安全培训和学习；4. 立即报告和应对安全事故；5. 积极参与安全检查和隐患治理。

二、安全成果指标包括但不限于：1. 完成日常安全检查任务；2. 停工、停产事故次数；3. 事故伤亡人数和事故损失；4. 安全改进措施的提出及实施效果。

第七条职工安全绩效考核指标应该根据煤矿企业的实际情况进行具体调整和细化，合理设置权重和周期。

同时，煤矿企业应将考核结果与职工的岗位职责和工作内容相匹配。

第三章职工安全绩效考核程序第八条职工安全绩效考核程序包括设定考核指标、收集考核数据、评估考核结果、汇总绩效得分和反馈评估结果等步骤。

第九条考核指标的设定应该根据煤矿企业的实际情况，重点关注事故预防和安全管理方面的表现。

第十条收集考核数据应采取多种方式，包括但不限于记录、统计、调查问卷等。

同时，需要保证考核数据的准确性和可靠性。

第十一条评估考核结果应由专业人员负责，按照考核指标和权重进行综合评定。

评估结果应该公开透明，并向职工进行解释和讨论。

第十二条汇总绩效得分应由煤矿企业进行，确定个人绩效得分和个人排名。

绩效得分可作为考核奖励、晋升和薪酬分配的依据之一。

煤矿职工安全绩效考核管理办法第一条：为了强化安全管理，加强我矿安全管理制度化、规范化建设，充分发挥经济杠杆在安全管理工作中的约束与激励作用，充分调动全体职工抓好安全工作的积极性、主动性、创造性，逐步形成自我加压，自我约束的安全管理机制，实现我矿安全生产长治久安和持续稳定的发展，结合我矿安全管理工作的实际情况，特制定我矿职工安全绩效考核管理暂行办法。

第二条：职工安全绩效考核采取12分制办法，既每一名职工的原始安全绩效考核分数底数为12分。

采取扣分制进行考核，最低为0分。

第三条：考核结果按考核分数高低分为7级，既：特差（2分以下，包括2分）、差（4分以下，包括4分）、较差（6分以下，包括6分）、一般（7分以下，包括7分）、较好（8分以下，包括8分）、好（10分以下，包括10分）、优秀（10分以上）。

第四条、考核办法1、对于安全绩效考核成绩在2分以下的职工，证明本人的工作表现，已完全不适应本职岗位，给予解除劳动合同或按试用职工对待的处罚。

2、对于安全绩效考核成绩在4分以下的职工，证明本人的工作还不适应本职工作，试用期职工延长试用期半年，在册职工降效益工资一级，半年内不得调级或升级。

3、对于安全绩效考核成绩在6分以下的职工，证明其本人的工作暂时还不能完全胜任本职工作，试用期职工延长试用期三个月，在册职工，降效益工资一级，三个月内不得调级或升级。

4、对于安全绩效考核成绩在7分以下的职工，证明其本人的工作表现，基本能适应自己的本职工作，但还有一定的差距，试用期职工延长试用期一个月。

在册职工降效益工资一级，一个月内不得调级或升级。

5、对于安全绩效考核成绩在10分以下的职工，取消本人的年终评模评先资格。

第五条、考核标准：职工安全绩效考核从五个方面进行考核：1、安全会议：无故不参加安全例会一次扣1分2、本职工作：工作不负责或失职一次扣2分3、安全培训：补考一次扣1分4、矿规矿纪：违反一次扣1分5、“三违行为”：出现一次一般三违扣2分，严重三违扣3分第六条、安监科将建立职工安全绩效考核卡，每月对在考核中被扣分的职工进行公布。

晋能安监字﹝2016﹞98号晋能集团有限公司关于印发《安全绩效考核办法》的通知各板块公司、各市公司、各全资控股企业、集团机关各部室：为认真贯彻落实集团公司安全工作会议精神，充分调动各单位、各部门及全体员工的安全生产积极性，推动安全生产责任制的进一步落实，集团公司修订了《晋能集团有限公司安全绩效考核办法》，现印发各单位，请严格执行。

晋能集团有限公司2016年3月28日—1—附件晋能集团有限公司安全绩效考核办法为加强集团公司安全管理，落实各级安全生产责任制，促进集团公司安全管理再上新台阶，特制定本办法。

一、组织机构集团公司成立安全绩效考核领导组。

组长：集团安全副总经理副组长：集团未兼任板块公司领导职位的副总经理成员：集团相关职能部室负责人领导组办公室设在安监局（集团公司安委会办公室），办公室主任由集团公司安监局副局长兼任，负责组织实施集团公司安全绩效考核工作。

各二级公司（含各市公司、电力集团公司、清洁能源公司、各全资及控股直属公司）、基层独立核算经营的企业（单位）相应成立考核组织机构，负责本级安全绩效考核工作。

二、基本原则坚持“全面覆盖、分级考核、指标评价、绩效否决”的原则。

—2—三、分级考核1、集团公司负责考核集团业务部室、各市公司、电力集团公司、清洁能源公司、各全资及控股直属公司。

2、各市公司、电力集团公司、清洁能源公司、各全资及控股直属公司负责考核本级相关部室和所属独立经营核算企业（单位）。

3、基层独立经营核算企业（单位）负责考核本级机关部（科）室、生产及辅助队组（车间、站点等）。

四、考核内容及标准1、集团公司考核内容及标准见附表。

2、集团公司以下考核主体以本《办法》所列考核内容及标准为基础，结合本单位的实际可自行增加考核项目，并进一步细化实施细则。

五、考核办法1、安全绩效考核实行百分制评分量化考核。

2、集团公司每季度组织一次安全绩效考核，集团公司以下考核主体自行确定考核周期。

3、安全绩效工资占绩效工资比例为：生产经营类企业20%，贸易服务类企业10%。