保密工作管理流程(20210109144053)

保密工作管理制度保密工作管理制度1.引言保密工作管理制度是为了加强组织内部信息的保护，确保信息安全，防止信息外泄，维护组织利益而制定的。

本制度适用于所有组织内的工作人员，包括全职员工、兼职员工和临时工。

2.保密管理责任2.1 组织保密工作领导小组2.1.1 设立组织保密工作领导小组，经由领导小组授权的人员负责组织内部的保密工作。

2.1.2 领导小组负责制定组织内部的保密政策和制度，并进行保密培训和宣传工作。

2.2 部门保密责任2.2.1 各部门负责相关信息的保密工作。

2.2.2 部门需指定一位专门负责保密工作的负责人，负责组织、协调和监督本部门的保密工作。

3.保密工作流程3.1 信息分级3.1.1 制定信息的分级标准，将信息分为绝密、机密和秘密三个等级。

3.1.2 组织内部的工作人员需要了解不同级别信息的保护要求。

3.2 信息的处理与存储3.2.1 任何组织内部的工作人员在处理和存储信息时，都需要遵守相关的保密规定。

3.2.2 离岗时，工作人员需要按照规定将文件和电子信息妥善存储。

3.3 信息的传输与交流3.3.1 信息的传输需要采用加密、密封和专线通信等措施。

3.3.2 在信息交流过程中，工作人员需要保证信息的完整性和机密性。

4.保密教育与培训4.1 组织定期开展保密教育和培训工作，提高员工的保密意识和能力。

4.2 新入职员工需要接受保密知识的培训，并签署保密承诺书。

5.保密违规行为处理5.1 如发现有员工违反保密规定，则需要按照相关规定进行处理，包括纪律处分甚至法律追责。

5.2 经核实属实的违规行为，将纳入员工档案，并进行相应的处理。

6.附件7.法律名词及注释7.1 绝密：________最高级别的保密信息，仅限特定人员知晓，一旦泄露可能造成极大损失。

7.2 机密：________较高级别的保密信息，需要严格控制和限制，泄露可能会对组织造成不可估量的损失。

7.3 秘密：________较低级别的保密信息，需要限制知晓范围，但泄露的危害相对较小。

精心整理集团公司保密工作管理制度1总则1.1保守国家秘密是关系到国家安全和利益的大事。

保守企业商业秘密是关系到企业的生存和发展。

为增强各单位（部门）和全体员工的保密观念，更好地贯彻国家保密法，为保障改革开放和企业发展发挥应有的作用，特制订本制度。

1.2在党委统一领导下，公司成立保密委员会，保密委员会的工作机构设在党委工作部，负责日常工作。

1.3公司密级分为三级，即绝密、机密、秘密。

1.4的方针。

2管理职责2.12.22.32.42.533.13.23.33.444.14.24.3属于国际、国内先进水平的新产品、新技术、新工艺、新材料和重大科学技术成果及相应的数据、报告、论文等。

4.4党、政重要会议的记录，重要的印信及技术、人事、文件、保卫、财务档案。

4.5外事接待工作的接待人员、参观线路、介绍材料、会议记录及双方签订的各种协议、合同等。

5管理内容与要求5.1科技档案材料的保密要求5.1.1公司保密委员会每年对科技保密项目进行一次划定工作，包括提密、降密和解密的意见。

5.1.2科技保密项目要做到执行者、主管部门和主管领导“三通知”。

5.1.3科技保密工作与产品技术管理工作要紧密结合，下达技术文件计划时，应明确密级。

5.1.4科技材料要按要求归档集中管理，单位与个人不得私自保存、晒发，复印和借阅时，必须经过主管领导批准，按规定手续办理，并承担保密义务。

5.1.5公出、实习、考察收集到的秘密级以上的技术资料，必须及时归档，不得保存在个人手中，更不得借阅他人或转让。

5.2涉外事项的保密要求5.2.1对外接待、技术交流、签订科学协议等，都应在分管领导指定范围内进行，不得擅自介绍公司的技术数据、经营管理目标和文件资料等。

5.2.2引进项目和对外贸易签订的合同及其他文件、资料，按档案管理的有关规定归档，公开发表和应用时，经主管部门报分管领导或上级批准。

5.2.35.2.45.3计算机站（室）、电传室和复印室保密要求5.3.1要人员管理。

(一)涉密载体管理工作流程
(二)定密工作流程
(三)解密工作流程
(四)涉密载体销毁工作流程
(五)公开发布信息保密审查工作流程
(六)保密检查工作流程
制定
发文
进行 成立
(七)泄密事件查处工作流程
注：1、涉密载体：绝密级10日内，机密、秘密级60日内查无下落的，按泄密事件理。

2、泄密事件查处工作的终结期限为三个月。

(八)《制作、复制国家秘密载体定点单位认定》工作流程
注：禁止将私营企业、个体工商户和外商投资企业确定为定点复制单位。

(九)《涉及国家秘密的计算机信息系统投入使用审批》工作流程
(十)《携运国家秘密载体出境的单位和人员核准》工作流程。

保密工作管理流程第一篇：保密工作管理流程保密工作管理流程一、目的:明确公司保密工作管理的基本程序,规范公司保密管理工作二、原则:过程清晰,涉及部门职责明确三、适用范围:适用于公司的保密工作管理四、流程说明：五、相关报告保密制度序号执行人内容1各部门提出保密问题或建议,报办公室2办公室汇总上级部门及公司在保密工作中的各项要求,结合各部门提出的意见和建议,形成公司保密制度3主管副总审批4办公室传达下发保密管理制度,具体办理,检查监督落实并将有关文件存档5各部门具体办理BG12保密工作管理流程说明BG12保密工作管理流程各部门办公室主管副总经理提出保密问题或建议、报办公室保密工作建议汇总上级部门及公司在保密工作中的指示要求相关制度审批形成保密管理制度保密管理制度具体办理具体办理报集团办公室检查、登记存档保密管理制度第二篇：2016保密工作管理规定保密工作管理规定目录1.总则2.保密范围和秘密等级3.保密措施4.计算机信息系统保密5.责任与处罚6.附则1 1.1 总则为保守某某有限公司（以下简称公司）秘密，维护公司权益，特制定本制度。

1.2 本办法适用于某某有限公司（以下简称“公司”）及公司所属各部门（以下简称“各部门”）的保密工作。

1.3 根据集团公司要求和实际工作需要，公司成立保密领导小组和工作小组，领导小组成员为公司总经理、副总经理，工作小组成员为各部门经理。

保密工作办公室设在公司综合部。

2.1 保密范围和密级确定公司秘密是指依照特定程序确定，在一定时间内只限一定范围的人员知悉的事项。

具体应包括下列内容：2.1.1 公司资产重组、股权变动、资金运作、项目运作等重大事件和重要决策中的秘密事项；2.1.2 公司尚未付诸实施的经营战略、经营方向、经营规划、经营项目及经营决策；2.1.3 公司重要会议记录、各类合同和协议文本、可行性报告；2.1.4 公司财务预决算报告及经营指标、财务报表、统计报表；2.1.5 2.1.6 公司人事档案，工资性、劳务性收入及资料；公司领导的讲话材料和重要活动安排；2.1.7 2.2 其他经公司或部门确定应当保密的事项和资料；公司秘密的密级分为“绝密”、“机密”、“秘密”三级。

保密工作管理规定流程文件管理序列号：[K8UY-K9IO69-O6M243-OL889-F88688]一、保守秘密关系部队的安全和利益，是每位工作人员的义务和职责，各部门工作人员必须严守部队的秘密，遵守保密守则，按照《保密法》规定程序依法办事。

二、工作人员必须做到：1、不该说的秘密，绝对不说；2、不该问的秘密，绝对不问；3、不该看的秘密，绝对不看；4、不该记录的秘密，绝对不记录；5、不在非保密本上记录秘密；6、不在私人通讯中涉及秘密；7、不在公共场所和家属、子女，亲友面前谈论秘密；8、不在不利于保密的地方存放秘密文件、资料；9、不在普通电话、明码电报、普通邮局传达秘密事项；10、不携带秘密材料游览、参观、探亲、访友和出入公共场所。

三，建立健全收发文制度，各科室要有专人负责履行文件登记、管理和清退工作，发现属于部队秘级文件资料丢失、被窃、泄密时，必须立即报告，及时追查，力挽损失。

四，各部门年终清退与本部门无关的并无保存价值的文件和一些刊物，必须进行销毁或碎纸处理，不得擅自出售。

保密科长：保密成员：浙江卓强建设工程有限公司国强建设集团有限公司保密工作管理制度一、为保证本公司在部队建设工程中的保密工作，根据《保密法》有关规定，制订如下制度。

二、公司所有人员必须做到：1、不该说的秘密，绝对不说；2、不该问的秘密，绝对不问；3、不该看的秘密，绝对不看；4、不该记录的秘密，绝对不记录；5、不在私人通讯中涉及秘密；6、不在公共场所和家属、子女，亲友面前谈论秘密；7、不在不利于保密的地方存放秘密文件、资料；8、不在普通电话中传递秘密事项；9、不携带秘密材料参观、探亲、访友和出入公共场所。

三，公司由专人负责管理保密档案，建立健全收发文制度，如发现属于部队秘级文件资料丢失、被窃、泄密时，必须立即报告，及时追查。

四，各类保密资料必须进行销毁或碎纸处理，不得擅自出售。

保密科长：保密成员：保密管理制度一、为保证部队工作安全，各部门工作人员必须严守部队的秘密，遵守保密守则，按照《保密法》规定程序依法办事。

保密工作管理规定流程 Document serial number【KK89K-LLS98YT-SS8CB-SSUT-SST108】一、保守秘密关系部队的安全和利益，是每位工作人员的义务和职责，各部门工作人员必须严守部队的秘密，遵守保密守则，按照《保密法》规定程序依法办事。

二、工作人员必须做到：1、不该说的秘密，绝对不说；2、不该问的秘密，绝对不问；3、不该看的秘密，绝对不看；4、不该记录的秘密，绝对不记录；5、不在非保密本上记录秘密；6、不在私人通讯中涉及秘密；7、不在公共场所和家属、子女，亲友面前谈论秘密；8、不在不利于保密的地方存放秘密文件、资料；9、不在普通电话、明码电报、普通邮局传达秘密事项；10、不携带秘密材料游览、参观、探亲、访友和出入公共场所。

三，建立健全收发文制度，各科室要有专人负责履行文件登记、管理和清退工作，发现属于部队秘级文件资料丢失、被窃、泄密时，必须立即报告，及时追查，力挽损失。

四，各部门年终清退与本部门无关的并无保存价值的文件和一些刊物，必须进行销毁或碎纸处理，不得擅自出售。

保密科长：保密成员：浙江卓强建设工程有限公司国强建设集团有限公司保密工作管理制度一、为保证本公司在部队建设工程中的保密工作，根据《保密法》有关规定，制订如下制度。

二、公司所有人员必须做到：1、不该说的秘密，绝对不说；2、不该问的秘密，绝对不问；3、不该看的秘密，绝对不看；4、不该记录的秘密，绝对不记录；5、不在私人通讯中涉及秘密；6、不在公共场所和家属、子女，亲友面前谈论秘密；7、不在不利于保密的地方存放秘密文件、资料；8、不在普通电话中传递秘密事项；9、不携带秘密材料参观、探亲、访友和出入公共场所。

三，公司由专人负责管理保密档案，建立健全收发文制度，如发现属于部队秘级文件资料丢失、被窃、泄密时，必须立即报告，及时追查。

四，各类保密资料必须进行销毁或碎纸处理，不得擅自出售。

保密科长：保密成员：保密管理制度一、为保证部队工作安全，各部门工作人员必须严守部队的秘密，遵守保密守则，按照《保密法》规定程序依法办事。

定密管理制度和工作流程为了保障国家秘密的安全，保护国家的利益，保证国家秘密工作的顺利进行，定密管理制度和工作流程是非常重要的。

本文将详细介绍定密管理制度和工作流程，包括定密管理制度的重要性、定密管理的原则和规定、定密工作的流程以及在实际中的应用等方面。

一、定密管理制度的重要性1.维护国家安全。

国家秘密是指国家的重要信息，涉及国家安全、国家利益、经济安全等方面的信息。

定密管理制度的建立和实施，可以有效地保护国家的重要信息，维护国家的安全。

2.保护国家利益。

国家秘密涉及国家的政治、经济、军事、外交等方面的重要信息，定密管理制度的建立可以保护这些信息不受泄露，保护国家的利益。

3.维护社会稳定。

秘密信息的泄露会给社会带来一定的影响，建立定密管理制度可以保护国家和社会的稳定。

4.促进科学技术进步。

一些科学技术信息属于国家秘密，建立定密管理制度可以保护这些信息，促进科学技术的进步。

二、定密管理的原则和规定1.保密原则。

国家秘密工作应当坚持保密与公开的统一原则，保密和解密工作要遵循相对应的程序和权限，在必要的情况下要及时解密。

2.保密等级原则。

国家秘密应当按照其重要性和涉及程度分为绝密级、机密级、秘密级和内部资料，严格控制不同等级的国家秘密信息流通和使用。

3.限制原则。

对于国家秘密信息的获取和使用，必须在规定的范围内，严格限制使用人员和使用场所，确保信息的安全性和完整性。

4.责任原则。

国家秘密工作的每个环节和每个人员都应当明确其责任，加强对国家秘密工作的监督和管理，确保国家秘密信息的安全。

5.制度原则。

国家秘密工作应当建立健全的制度和规定，确保国家秘密信息的规范使用和管理。

6.惩处原则。

对于违反国家秘密工作规定的行为，应当依法予以严肃处理，确保国家秘密信息的安全。

三、定密工作的流程定密工作的流程主要分为定密申报、定密审查、定密批准、定密存储和定密销毁五个环节。

1.定密申报。

定密申报是指国家机关、企事业单位等单位，对秘密信息进行定密申报，并填写定密申报表，说明信息内容、秘密等级，并由单位领导签署。

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