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企业采购业务风险管控综合方案
年度供应商评价表
供应商
联系人联系电话
供应物资名称规格型号
上一年度采购量上一年度采购额
考核项目考核结果单项结论
合同履约□按约定执行□合同执行不完善合同履约率：□满意□有缺陷交货及时性□按时交货□未按时间交货延迟交货率：□满意□有缺陷
质量水平□无不合格品□有不合格品不合格品率：
□满意□有缺陷□无拒收物资□有拒收物资拒收率：
技术水平□比较先进□有待改进说明：□满意□有缺陷弹性供货□满足要求□只能按约定供货说明：□满意□有缺陷价格□满意□比较高说明：□满意□有缺陷垫资能力□满意□从不垫资说明：□满意□有缺陷售后服务□满意□服务不完善说明：□满意□有缺陷本地服务网点□有□无说明：□满意□有缺陷本地服务人员□有□无说明：□满意□有缺陷合作融洽关系□良好□一般说明：□满意□有缺陷整体考核意见□满意□基本满意□不合格
评价小组成员签字
审核意见审核人。
考核
措施结果处理说明
□免检
□放宽检
验
□正常供
货
□经济处
罚
□暂停供
货，整改
□申请重
新评审
□淘汰
供应商名称：
主供物料：评价周期： 2015年1月1日至2015年12月31日
评价时间：质量方面评价
（50分）
来料批次合格率：（目标值：100% ）
实际批次合格率：质量总评分：
上线合格率：（目标值:100% ）
实际上线合格率：存在的主要问题：
服务方面评价（20分）
评价项目评价意见
对不合格问题处理速度和态度进行评分（6分） a. 诚意改善，积极主动配合：6分；
b. 诚意改善，不积极主动配合：4分；
c. 改善诚意不足，不积极主动配合：1分；
交期方面评价
（30分）
交货批次：
交货准时率：交期总评分：
存在的主要问题： d. 置之不理：0分；
对售后服务及时性进行评分（6分） a. 退换售后不良品，按时积极主动配合出分析报告：6分；
b. 退换售后不良品，偶尔不按时出分析报告：4分；
c. 退换售后不良品，经常不按时出分析报告：1分；
d. 置之不理：0分；
具体说明对公司提出的事情配合
态度是否诚恳而迅速进
行评分；如：送样、试
验品提供补数、协议签
署等（4分） a. 态度诚恳，积极配合：4分b. 态度诚恳，配合稍差：2分；c. 态度诚恳，配合差：1分；d. 态度不诚恳，配合差：0分；对报价积极合理性进行评分（4分） a. 价格公平合理，报价迅速：4分；
b. 价格公平合理，报价缓慢：3分；
c. 价格稍微偏高，报价迅速：2分；
d. 价格稍微偏高，报价缓慢：1分；
e. 价格不合理，报价缓慢：0分；
年度供应商评审表
供应商
年度总评分供应商年度评价总分：
等级： □ A级90分以上 □ B级75-90分 □ C级60-74分 □ D级60分以下
实施时间
□其它（
）
备注
评价人：审批人：
评分：
评分以下。
