新供应商评审表
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附件1:
新供应商情况调查表(生产厂家)
备注:公司名称处需加盖公章。
新供应商情况调查表(经销商)
备注:供应商名称处需加盖公章。
新供应商技术准入评审申请表
新供应商技术准入评审表
(技术准入评审小组各人评分用)
备注:70分及以上为准入,70分以下为不准入。
评分人/日期:
新供应商技术准入评审统计表
2、应随表附上评审小组各评委签名的个人打分表。
新供应商商务准入评审表
(商务准入评审小组各人评分用)
备注:70分及以上为准入,70分以下为不准入。
评分人/日期:
新供应商商务准入评审统计表
备注:1、以准入、不准入个数多少为评判标准,多者即为最终结论。
2、应随表附上评审小组各评委签名的个人打分表。
附件8:
单一供应商审批表
新供应商成为合格供应商的流程。
附件1:
新供应商情况调查表(生产厂家)填报日期:年月日
备注:公司名称处需加盖公章。
附件2:
新供应商情况调查表(经销商)填报日期:年月日
备注:供应商名称处需加盖公章。
附件3:
新供应商技术准入评审申请表填报日期:年月日
附件4:
新供应商技术准入评审表
(技术准入评审小组各人评分用)
备注:70分及以上为准入,70分以下为不准入。
评分人/日期:
附件5:
新供应商技术准入评审统计表
备注:1、以准入、不准入个数多少为评判标准,多者即为最终结论。
2、应随表附上评审小组各评委签名的个人打分表。
附件6:
新供应商商务准入评审表
(商务准入评审小组各人评分用)
备注:70分及以上为准入,70分以下为不准入。
评分人/日期:
附件7:
新供应商商务准入评审统计表
备注:1、以准入、不准入个数多少为评判标准,多者即为最终结论。
2、应随表附上评审小组各评委签名的个人打分表。
附件8:
单一供应商审批表
新供应商成为合格供应商的流程
《新供应商情况调查表》
《新供应商技术准入评审表》
《新供应商技术准入评审统计表》
《新供应商商务准入评审表》
《新供应商商务准入评审统计表》
《物资试用协议》
《在用供应商半年度评审表》
《在用供应商半年度评审统计表》。
供应商名称:主要供货产品:评审日期供应商代码(评估合格后填写):版本编制2022编制日期一、供应商资料填写第A 版叶凤姣年10月日版次审察27宣布日期供应商评审表第0次更正蒋桂萍页数赞同见效日期共7页李泽生供应商评审表以上项目由相关责任人评定二、供应商须供应的资料1、营业执照复印件;2、税务登记证复印件;序号评估项目基本信息评定建议1 企业名称联系电话2 企业地址传真号码3 联系人手机号码E-mail4 工厂名称联系电话5 工厂地址传真号码6 联系人手机号码E-mail7企业性质□创造业□私营企业□普通纳税人□贸易(代理)□合资企业□小规模纳税人□纯加工□其他□外资企业□其他:□其他:8 企业注册企业建立日期企业人数资本9 企业主要面料:□梭织染色□梭织色织□梭织印花□针织□ 其他产品及品牌辅料:□钮扣□拉链□里布□织带□标牌□其他10 品控方式□企业内部□外贸企业□第三方1 资本运作□运作优异□无借贷□运作普通无借贷1 情况□运作优异有借贷12 工厂面积认证系统□ISO9000 □ISO14000 □ UL □其他:13 □ 10人以下□ 11-50人□51-100 人□101-200 人企业规模□ 200-500 人□ 500 以上评定结果:____________ 评定负责人签字____________3、企业介绍(或者相关资料)4、认证系统证书复印件;5、企业(工厂)机器设备清单;6、代理商(贸易商)需供应代理证书供应商核查要素与权重议论表评审项分数评审内容评估计分评估部门备注目交货保证能力106分1、产能充足和饱满程度(见附表5)当天通知发货,两天内必然要到工厂,并将送货单及时给到我司(见附表7相关部门计划部质量价格配合程度样品,新品供应包装外观总分15分2015分14分10分5分100 分3、否按规准时间交货(见附表 )2质量可否坚固,是吻合我司客人标准(见附表一可否在企业最初的目标价内 (见附表3)企业各部门对其的书面投诉 (见附表4)供应样品的正确性和及时性,我司规定所有打样面料辅料3天必然出样。
产品名称:编号:审核员:日期:供应商名称:
评定项目评分
评价5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
4)现场5S 5
5
5
5
5
5类似产品是否针对防止混入采取防错措施材料、成品、半成品的保管场所是否适当、正确放置合格品,不合格品,待检品区域是否明确是否对物料进行批次管理工程更改时是否有适当的更改记录(有无经过客户批准)成品、半成品、原材料保管状况是否良好, 是否有明确的标识?不良品是否放在有明确标识的不良箱/盒内(如:红色)特殊工序(表面处理,焊接,调试,烧结等)/关键特性的控制,公司内部是否有明确的规定是否有效地运用上叙规定 特殊工序/关键特殊选定、控制是否适当,是否使用统计手法进行统计分析(SPC)领班是否检查作业员的操作是否符合要求,有无记录新进员工是否进行培训,有无记录3)其他2)培训初次生产时的教育培训是否有评价量产首件是否进行确认判断实际作业内容是否与指导书一致使用的工具是否与指导书一致设备,机器的日常检查和维护有无记录供应商初次审核评定表
评定内容确认结果
1现场管理1)工程技术各工序是否有挂相关作业指导书作业指导书是否清晰易懂
310供应商初次审核报告书
报告年月日:BDH149
实施日期:实施部门:
供应商名称:
供应商参加部门:姓名:审核员:。
供应商评表供应商名称: ___________________________ 主要供货产品: _________________________ 评审日期_______________________________ 供应商代码(评估合格后填写):供应商评审表一、供应商资料填写以上项目由相关责任人评定二、供应商须提供的资料1、营业执照复印件;2、税务登记证复印件;3、公司介绍(或相关资料)4、认证体系证书复印件;5、公司(工厂)机器设备清单;6、代理商(贸易商)需提供代理证书供应商评审程序一、目的对供应商进行评审和选择保证本厂采购的原材料、包装材料及其它辅料等以确保其为公司提供合格的产品。
本程序适用于为我司提供产品的供应商的评定和控制。
二、定义1采购产品指购买本厂生产所需的原材料、半成品、包装材料及其它辅料等。
2供应商评定实地到供应商处所或供应商提供的资料、电话、传真等方式进行对厂房、生产设备、产品检验等各项要求是否满足本厂的要求。
3评审人员负责本公司供应商评审考核的评定人员。
4供应商评估因环境因素而无法进行实际评审时可用样品方式进行检测评估。
三、职责1供应部负责原材料、包装材料及其它辅料的供应商开发资格初审、工作方法考评和供应商档案的建立。
2总经理负责合格供应商的批准。
四、程序内容1供应商初步筛选1供应商资料收集供应部负责收集有能力满足本厂所需原材料、包装材料及其它辅料的供应商产品质量、服务、交货期、价格作为筛选的依据。
供应部负责收集有能力满足本厂所需原材料、包装材料及其它辅料的供应商产品质量、服务、交货期、价格作为筛选的依据。
2供应商的初步筛选供应部对《供应商调查问卷》进行初步评价需确定采购的材料是否符合国家法律法规和安全要求对于危险品需要求供应商提供相关证明文件及检测报告。
2供应商的资格初审1采购员先按目标供应商所提供的相关资料、样品、报价原料样品的质量是否符合本厂所需原料的技术方针要求等进行产品质量检验质量是否符合本厂所需原料的要求进行初审。