提高我国石油企业核心竞争力的途径

伸， 与核心 竞争力共同组成了 核心竞争力系统。 陈清泰等 认
为， 核心竞争力是指一个企业的 创新能力， 能够不断创造新
收稿 日期 ： 收稿 日期 ：０７ ０ — ５ ２０—９０ 作者简介 ： 汪发元（ ９ １ ）男 ， １６ 一 ， 长江大学经济学院继续教 育学 院副教授 。 陈玉年 、 张昌斌 ， 潜江市房屋管理局 。
力的原动力和支持平台， 其它竞争力只是在此平台上的延
体系。 石油产业国 我国 际竞争力的评价指标 体系 应该包括竞 争实力指标、 竞争潜力指标、 竞争环境指标和竞争动态指标。 其中 竞争实力指标指从石油 产业整体看， 把可利用的 资源 优 势转化为竞争优势的能力。 竞争潜力指标包括技术创新潜力 和资源优势潜力两个方面。 石油产业国际竞争环境指标包括 经济贸易环境、 先进技术环境、 政治经济环境和国内相关产 业的 发展水平等方面
提高我国 石油石化企业核心竞争力的 途径 １强化战略联盟理念， 、 不断提高核心竞争力 战略联盟的主要形式是企业之间的联营， 可采取技术互 换、 特许经营、 合作生产、 销售和分销的 联合， 产品开发计划 的 合作， 建立合作方之间按股份分配的合资企 业等。战略联 盟通过竞争、 合作与其它企业形成战略伙伴关系， 达成共赢
此说创新是核心竞争力的重 要因 素。
国内外学者关于核心竞争力特性的认识是围绕着核心 竞争力的内涵展开的， 不同的学者所理解的核心竞争力特性
１ ０ 美国 ９ 年。 密西根大学商学院教授普拉哈 ９ 拉德和伦敦 商学院教授哈默尔在哈佛商业评论上发表的 “ ｅｃ ｅ ｔ ｏ ｈ ｒ ｃｍｅ ｎｅｆｅｃｒ ｒｉ ” ｏｐｔ ｃｏｈ ｏ ｏ ｔｎ一文， ｅ ｔ ｐ ａｏ 成为欧美管理学界和企业
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２０ 年 １ ０７ ２月
天 津 市 经 理 学 院 学 报
Ｊｕｎｌｆ ｉ ｊ ａａｅ ｏｅｅ ｏｒａ ｏ Ｔａ ｉ Ｍ ｎｇｒ ｌ ｇ ｎｎ Ｃｌ
Ｄｅ ｅ ｅ ０ ７ ｃ ｍｂ ｒ ０ ２
第 ６ （ 期 总第 １ 期 ） ４
与国外先进 国家相比均有较大差距 。强化战略联盟 ， 优化整合优势 ， 强化人力资源管理和企业信 息 管理 。 才能 不断提 高我 国石 油企 业核 心竞 争 力。 关键词 ： 油石化 企 业 ； 心 竞争 力 ； 升 ； 析 石 核 提 分
中 图分 类 号 ：２６ Ｆ ７ 文献标 识码 ： Ａ 文章编 号 ：０ ９ ３７ （０ ７０ — ９ ０ １０— ８７２ ０ ）６ ０— ２
随着人世保护期的结 我国 束， 石油石化企业不可避免地 要参与更加激烈的市场竞争。 我国石油石化企业要在激烈的 市场竞 争中 求生存、 求发展。 就是 出路 提升核心竞争力。
核心竞争力理论
产品和提供新服务以适应市场的能力，不断创新管理的能 力， 不断创新营销手段的能力， 创新是核心竞争力的灵魂。因
核心竞争力能适应社会的发展而发展． 能对即将发生的环境 变化作出快速的反应。 并顺着环境的变化而变化。 我国石油石化企业核心竞争力分析 １石油产业国际竞争力评价依据 、 国际上通用的国际竞争力评价原则、 方法和指标体系是
力的研究热潮， 标志着企业战略管理理论进人了一个新纪 元——基于核心竞争力的企业战略管理阶段。 对于核心竞争力的内 目 涵， 前还没 有统一的 说法。萨昂 切兹等人认为， 核心竞争力是各种资产与技能的 协调配置， 包括卓越资产、 认知能力、 程序与常规、 组织结构、 行为与文 化的协调配置。 斯认为， 竞争 姆 核心 力是 各种能力的 组合， 包 括技术、 管理、 学习的组合。 技术能力与组织能力的组合。 洞
Ｎ ．（ ｕ ｏ１ ） ｏ ＳｍＮ ． ６ ４
提高我 国石油企业 核心竞 争力 的途径
汪发 元 １ 陈 玉年 ２ 张 昌斌
（． 江大 学经 济学 院 ， 北荆 州 ，３ ０５ ２３潜江 市房屋 管理 局 ， １ 长 湖 ４４ ２ ；、． 湖北 潜 江 ，３ １０ ４３０）
摘
要： 随着入世保护期的结束， 国石油石化企业无论是从竞争 实力、 我 竞争潜力、 竞争环境
界战略管理的主流理论 ， 随之掀起了一场关于企业核心竞争
的数量、 容及称谓上有所区 但本质上都很近似。主 内 别， 要 有： 难模仿性； 价值性； 动态性。 企业的核心竞争力随着市场、 环境的变化不断发展变化； 整合性。 核心竞争力是各种因素 的协调和整合， 企业各 是 种生产要素的综合性作用； 延展性。
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２ 、 石油产业国际 我国 竞争力比 较分析
石油产业是以石油勘探开发为主营业务的产业， 油气资
源的占 有是石油企业最基本的 竞争力。 油气的 开采、 加工能 力、 效率能力， 也是影响石油产 业国际 竞争力的重要因素。 （ 国内 １ 外石油企业 ） 竞争实力比 石油产 较。 业的 市场竞争 能力主要体现在原油产量、 原油加工和油品销售上。 中石油和 中 石化的 原油产量、 加工量在国 际石油 公司中 居于领先水平， 天 然气生产明显落 后， 两家石油 我国 公司 天然气产量不足７ 家国外石油公司平均数的 １ 。 ／ 国外领先的石油公司非常重视 ５
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２ ０ 年 １ 月 ０７ ２ 第 ６期（ 总第 １ ） ４期
天 津 市 经 理 学 院 学 报
Ｊｕｎｌｆ ｉ ｊ ｎｇｒ ｏｅｅ ｏｒａ ｏＴａ ｉ Ｍａａｅ Ｃ ｌｇ ｎ ｎ ｌ
Ｄｅ ｅ ｅ Ｏ ７ ｃ ｍｂ ｒ２ ０
２ 世纪８ 年代以 ０ ０ 来世界 经济 论坛和瑞士国 际管理开发学院
开发设计的包括 ８ ２０多个指标的国际竞争力评价指标 类 ０

察力与执行力的组合， 技能与 知识的 组合。麦肯锡管理咨询
公司认为。 核心能力是某一组织内部一系列技能和知识的结
合， 它具有使一 项或 多项业务达到世界一流水平的能 力。 国内学者左建军利用科斯交易成本的分析方法提出， 企 业体制与制度是最基础的核心竞争力 ， 是企业发展其它竞争