2017[0812]《管理经济学》
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《管理经济学》内涵与教学概要《管理经济学》内涵与教学概要管理经济学是一门综合性的学科,是经济学与管理学的交叉学科,主要研究经济管理中的各种问题和现象。
在当今社会经济高速发展的背景下,管理经济学的重要性与日俱增。
它提供了许多实践上的经济决策的理论基础,帮助管理者更好地进行战略规划和资源配置,实现企业的效益最大化。
本文将围绕《管理经济学》的内涵及教学概要进行阐述。
首先,我们来看一下《管理经济学》的内涵。
管理经济学主要关注企业和组织内部的经济活动,研究企业经济决策的原则和方法。
具体内容可分为三个方面:一、企业的目标与绩效评价。
企业的目标往往是追求利润最大化,而绩效评价则是对企业经营情况进行实质性评判。
管理经济学通过研究企业的目标选择和评价方法,帮助企业制定合理的目标策略,并通过绩效评价来监控和促进企业的持续发展。
二、成本与产量分析。
管理经济学研究企业成本的结构与成本的决策,通过分析企业生产要素的运用与组织结构的优化,帮助企业降低生产成本,提高效率,实现经济效益最大化。
三、市场行为与竞争战略。
管理经济学关注企业在市场中的行为与策略选择,研究企业之间的竞争和市场力量的影响。
通过对市场需求、供给、价格等因素的分析和预测,帮助企业制定合理的市场策略,提高市场竞争力。
接下来,我们来了解一下《管理经济学》的教学概要。
在教学中,应注重以下几个方面:一、建立正确的学科观念。
管理经济学是经济学与管理学的交叉学科,要注重培养学生的综合运用能力和跨学科思维,提高他们在实践中解决问题的能力。
二、注重理论与实践的结合。
管理经济学的教学不仅要有理论基础,还要注重实际应用。
通过案例分析和实践操作等形式,让学生真实地感受到管理经济学的应用价值,培养他们的实践能力。
三、注重培养学生的创新思维。
现代经济发展迅速,需要具备创新思维和创新能力的管理者。
在教学中,可以引导学生进行创新性思考,激发他们的创新潜能,培养他们的创新能力。
四、注重教师的专业素养。
《管理经济学》课程笔记第一章:管理经济学基础一、管理经济学的性质与任务1. 管理经济学的定义:管理经济学是经济学的一个分支,它将经济学的理论、方法和技术应用于企业和其他组织的决策过程中,以帮助管理者在有限资源的约束下,做出最优的资源配置和经营决策。
2. 管理经济学的特点:- 微观性:管理经济学专注于单个企业或组织的经济行为,而不是整个经济体系。
- 实用性:管理经济学提供了一系列分析工具和模型,可直接用于解决实际问题。
- 多学科性:管理经济学融合了经济学、数学、统计学、心理学、管理学等多个学科的知识。
- 决策导向:管理经济学的核心在于提供决策支持,帮助管理者做出更好的决策。
3. 管理经济学的任务:- 提供决策工具:管理经济学为管理者提供了一套分析工具,如成本分析、需求预测、投资评估等。
- 优化资源配置:管理经济学帮助企业在资源有限的情况下,如何分配资源以实现最大化的效益。
- 增强企业竞争力:通过分析市场和竞争环境,管理经济学帮助企业制定策略,提高市场竞争力。
- 评估风险与不确定性:管理经济学提供方法来评估和应对企业在运营过程中可能遇到的风险和不确定性。
二、企业的性质及其目标1. 企业的性质:- 经济实体:企业是一个独立的经济实体,拥有自己的资产、负债和权益。
- 利润追求者:企业的首要目标是追求利润,这是企业生存和发展的基础。
- 市场参与者:企业在市场中与其他参与者(如消费者、供应商、竞争对手)互动。
2. 企业的目标:- 经济目标:包括利润最大化、成本最小化、市场份额扩大、收入增长等。
- 社会目标:企业还应承担社会责任,如环境保护、员工福利、社区服务等。
- 长期目标:企业的长期目标是持续成长和价值最大化,确保企业在未来市场中保持竞争力。
三、管理经济学的六个决策依据1. 成本与收益分析:- 成本概念:固定成本、变动成本、总成本、边际成本等。
- 收益概念:总收入、边际收入、利润等。
- 成本-收益比较:确保项目的收益大于成本,实现盈利。
一、名词解释1、微观经济学;微观经济学是宏观经济学的对称。
微观经济学主要以单个经济单位作为研究对象,分析单个生产者如何将有限的资源分配在各种商品的生产上以取得最大的利润;单个消费者如何将有限的收入分配在各种商品的消费上以获得最大的满足。
同时,微观经济学还分析单个生产者的产量、成本、使用的生产要素数量和利润如何确定;生产要素供应者的收入如何决定;单个商品的效用、供给量、•需求量和价格如何确定等等。
2、宏观经济学;宏观经济学是微观经济学的对称。
宏观经济学是现代经济学的一个分支。
宏观经济学以整个国民经济为考察对象,研究经济中各有关总量的决定及其变动,以解决失业、通货膨胀、经济波动、国际收支等问题,实现长期稳定的发展。
3、管理经济学;管理经济学是指经济学和决策科学的分析工具在研究组织如何最有效地实现目标上的应用。
管理经济学是应用经济学的一个分支,管理经济学为经营决策提供了一种系统而又有逻辑的分析方法,这些经营决策关注于既影响日常决策,也影响长期计划决策的经济力,是微观经济学在管理实践中的应用,是沟通经济学理论与企业管理决策的桥梁,它为企业决策和管理提供分析工具和方法,其理论主要是围绕需求、生产、成本、市场等几个因素提出的。
4、市场机制;市场机制就是市场运行的实现机制。
它作为一种经济运行机制,是指市场机制体内的供求、价格、竞争、风险等要素之间互相联系及作用机理。
市场机制有一般和特殊之分。
一般市场机制是指在任何市场都存在并发生作用的市场机制,主要包括供求机制、价格机制、竞争机制和风险机制。
具体市场机制是指各类市场上特定的并起独特作用的市场机制,主要包括金融市场上的利率机制、外汇市场上的汇率机制、劳动力市场上的工资机制等。
5、杠杆借力;杠杆借力就是以合作共赢的理念,以相互借力的方式,构建的一种激励相容的商业运营模式。
就是一种使市场中行为人追求个人利益的行为,正好与企业实现集体价值最大化的目标吻合的交易机制。
6、激励相容;在市场经济中,每个理性经济人都会有自利的一面,其个人行为会按自利的规则行为行动;如果能有一种制度安排,使行为人追求个人利益的行为,正好与企业实现集体价值最大化的目标相吻合,这一制度安排,就是“激励相容”。