年度优秀员工评选表(模板)

优秀员工考评表模板全文共四篇示例，供读者参考第一篇示例：优秀员工考评表是每个企业都会使用的工具，用来评估员工的工作表现并给予相应的奖励或提升机会。

一份优秀员工考评表可以帮助企业精确评估员工的表现，为员工提供成长和发展的机会，同时也可以激励员工更加努力工作，提高整体绩效。

下面是一份关于优秀员工考评表的模板：员工基本信息：员工姓名：___________工作表现评估：1. 工作责任心（1-5分）评分标准：1分表示缺乏责任心，经常拒绝承担工作，5分表示责任心强，总是认真对待工作，勇于承担责任。

评分：评分标准：1分表示工作表现不稳定，经常犯错，5分表示工作表现优秀，总是能够按时高质量完成工作任务。

评分标准：1分表示不善于与同事合作，经常独来独往，5分表示团队合作能力强，能够有效与同事协作完成团队目标。

4. 沟通能力（1-5分）评分标准：1分表示沟通能力差，不善于表达意见，5分表示沟通能力强，善于表达自己的观点并与他人有效沟通。

评分标准：1分表示对新知识不感兴趣，不愿意学习，5分表示具有自我学习能力，能够不断学习新知识提升自我能力。

综合评价：备注：第二篇示例：优秀员工考评表模板员工姓名：________________评定周期：年度/季度/月度评分标准：1. 工作表现1.1 任务执行能力（满分10分）1.2 工作效率（满分10分）1.3 工作态度（满分10分）4. 学习能力4.1 学习新知识的积极性（满分10分）4.2 对培训课程的反馈（满分10分）4.3 运用学习成果的能力（满分10分）5. 绩效评分5.1 优秀（90-100分）5.2 良好（80-89分）5.3 合格（70-79分）5.4 待提升（60-69分）5.5 亟需改进（60分以下）优秀员工：总分90分以上，未出现重大失误，受到领导和同事的一致好评。

对工作富有热情，善于学习，能够自我管理，具有团队合作精神，积极解决问题，努力创新。

良好员工：总分80-89分，工作表现良好，有一定的改进空间，能够按时完成工作任务，与同事间关系融洽，具备基本的团队合作精神和学习能力。

员工年度评定表1. 员工基本信息。

姓名：
部门：
职位：
入职日期：
评定日期：
2. 绩效评定。

工作态度，（优秀/良好/一般/需要改进）。

工作成绩，（优秀/良好/一般/需要改进）。

工作效率，（优秀/良好/一般/需要改进）。

专业知识，（优秀/良好/一般/需要改进）。

3. 能力评定。

沟通能力，（优秀/良好/一般/需要改进）。

团队合作，（优秀/良好/一般/需要改进）。

创新能力，（优秀/良好/一般/需要改进）。

解决问题能力，（优秀/良好/一般/需要改进）。

4. 职业发展。

个人发展计划，（是否有，具体内容）。

培训需求，（是否有，具体需求）。

5. 综合评语。

总体评价：
优点：
不足之处：
发展建议：
6. 评定人签字，____________________。

日期，____________________。

请员工和评定人认真填写以上内容，以便全面评定员工的工作表现和能力水平，为员工的职业发展提供有益建议和支持。

优秀员工评选推荐表模板范文
背景
在现代企业管理中，识别和表彰优秀员工的工作表现至关重要。

通过对员工工
作表现的细致评估和推荐，可以激励团队成员积极向上，提升整体团队绩效。

因此，设计一套合适的员工评选推荐表模板是每个企业必不可少的工作。

评选推荐表模板
基本信息
•姓名：
•职务：
•部门：
•入职时间：
工作能力
1.专业知识技能：（在此填写评语）
2.工作表现：（在此填写评语）
3.沟通协作：（在此填写评语）
项目贡献
•详细描述该员工在过去的一年内对团队/项目的贡献，高亮他/她的贡献和成就。

志愿者/领导积极性
•描述员工在志愿者活动或领导角色中的表现。

自我评价
•员工对自己的评价和期望。

推荐理由
•强烈推荐该员工获得优秀员工奖项的理由。

推荐人信息
•推荐人姓名：
•推荐人职务：
•联系方式：
结语
通过细致的评选推荐表评估，我们可以更好地发现和表彰那些在工作中做出杰出贡献的员工。

此模板旨在帮助企业更科学、客观地评选优秀员工，以激励更多员工努力工作，提升整体团队绩效。

愿所有员工都能在这个过程中获得公平的评价和充分的肯定。

优秀员工评选表员工信息：姓名：所在部门：职位：入职时间：评选标准：1. 工作表现2. 团队合作能力3. 创新能力4. 学习进取5. 领导能力6. 服务态度7. 其他（请注明）评选过程：1. 自荐阶段：员工填写个人自荐表，详细描述自己在各项标准上的表现及成就。

2. 推荐阶段：部门经理、同事或客户可以向评选委员会推荐优秀员工，并提供推荐理由和证明材料。

3. 评审阶段：评选委员会根据自荐表和推荐理由，对参评员工进行评分。

4. 筛选阶段：根据评分结果，筛选出具备高分的员工作为候选人。

5. 面试阶段：候选人参与面试环节，展示个人能力和素质。

6. 最终评选：评选委员会根据综合评分和面试表现，确定优秀员工。

评选内容：1. 工作表现：- 完成工作任务的效率和质量；- 解决问题的能力和方法；- 受到客户或上级表扬的情况。

2. 团队合作能力：- 积极参与团队活动；- 与同事之间的沟通和合作；- 在团队中起到的领导作用。

3. 创新能力：- 提出改进建议或创新项目；- 针对工作流程的改进提出建议；- 在工作中能够灵活运用新方法或技能。

4. 学习进取：- 持续学习和自我提升；- 参与培训或进修的情况；- 运用新学到的知识和技能提升工作表现。

5. 领导能力：- 在工作中展现的领导才能；- 有能力指导、培养和激励他人；- 能够处理复杂的工作和困难情况。

6. 服务态度：- 对客户的热情和耐心；- 解决客户问题的能力；- 受到客户赞扬的情况。

7. 其他（请注明）：评选结果及奖励：1. 评选结果将在公司内部公布，并通知获奖员工个人。

2. 获奖员工将获得奖金、荣誉证书或其他特殊奖励。

3. 获奖结果将记录在员工个人档案中，作为其工作表现和个人能力的重要参考。

评选委员会：（请列出评选委员会组成人员的姓名和职位，以及评选委员会的具体职责和权限）总结：通过优秀员工评选表，我们可以公平客观地评估员工在工作中的表现和能力，激励员工持续进步，并为公司发展提供人才支持。

山东******设备有限公司优秀员工考核表
注：1、本表满分100分，45分以下为差评；46-60为中评；61-90为良；91以上为优秀。

2、罚差评中倒数前三名：第一名50元、第二名30元、第三名10元；奖优秀前三名：第一名50元、第二名30元、第三名10元。

3、连续二次倒数第一名，罚80元；连续二次第一名，奖80元。

4、连续三次倒数第一名，罚100元；连续三次第一名，奖100元。

5、考评时去掉最高分和最低分，综合各得分的平均分数为被考核人的最后得分。

★1、前述第2、3、4项没经公司讨论，故只作为参考，具体奖罚标准由公司讨论后再决定。

2、对考核项目或奖罚标准有意见或建议者，可以向人事部反映，由人事部整理综合后呈报给公司领导；或者向公司领导直接反映。

员工绩效考核表
★本表满分100分，并附有额外的加减分项，可用于月、季度、年考核。

★本表是员工考评的通用表格，ABCDE分别对应优秀、良好、中、较差和差及相应的系数（1.5；1.2；1；0.8；0.5）。

★第2项是指在考核区间内的完成量，除第2项外的考评标准可参考各部门各岗位在考核区间内的KPI。

★绩效收入=绩效工资×考核系数。

**优秀员工民主测评表格推荐评定你认为达到优秀标准的员工（每人限推荐3位）1、所取得的工作业绩2、专业素质及能力3、团队合作能力4、工作态度、积极性及价值观（与公司理念、文化的匹配度）5、工作纪律与出勤6、对产品知识的了解和掌握7、对客户及市场信息的了解程度备注说明：根据以上几个测评维度，每年可评选出的优秀员工包括以下几个奖项：1、岗位能手奖（工作绩效奖）对于能够按时按质地完成公司年度考核目标，并对公司发展或经营改进做出突出贡献的员工，我们将颁发工作绩效奖励。

工作绩效奖励每年进行一次评定，并根据考核结果进行奖励。

2、企业文化践行模范奖（爱岗敬业奖）对于工作中尽职尽责，任劳任怨，喜欢执着于自己的岗位，能够不断提升工作能力和素质的员工，并且在行为规范上能够起到示范作用的员工，我们将颁发企业文化践行模范奖（爱岗敬业奖励）。

根据以下标准进行评定：a.尽职尽责：能对工作尽职尽责、恪尽职守、全力以赴工作b.规章制度的遵守性：能够严格遵守各项规章制度并积极推进制度执行、起到模范作用c.企业文化践行度：能充分践行企业倡导的文化价值观（详细参见员工手册）d.诚信度：是指能够信守承诺，从未隐瞒实情，从未欺骗他人，做到言必信、行必果、说到做到，实事求是，并且有较强执行力的行为。

e.办事原则性：能够非常严格地按照原则和公司制度办事，并从未出卖或损害公司利益f.主人翁意识：有非常强的主人翁意识，事事为公司着想g.乐于助人：非常乐于帮助同事及他人h.包容度：能够非常愿意包容异己和不同个性、不同意见、不同风格i.行为的积极示范作用：能够一直起到非常好的示范带头作用3、团队合作奖每年对于能够在团队项目中精诚合作、高效完成项目任务并且对公司发展或绩效改进做出突出贡献的团队和个人，公司将颁发团队合作奖励。

该奖励可颁发给团队及个人。

4、合理化建议奖每年对于能够为公司经营或绩效改进提供合理化建议，并且效果显著的，公司将颁发合理化建议奖励。