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问题：马来西亚水资源丰富，巴贡水电站的建设将对电建在马来西亚市场奠定什么样的基础？巴贡水电站位于世界第三大岛加里曼丹岛北部，马来西亚沙捞越州的巴雷河上，是目前世界已建成的第二高混凝土面板堆石坝，坝高205米，坝顶长度740米，是中国在海外已承建的最大装机容量的水电站。
总库容比三峡工程还多47亿立方米，被誉为马来西亚的“三峡工程”，是当今世界筑坝技术的代表性工程之一。
作为马来西亚沙捞越州再生能源走廊的重要组成，巴贡水电站的建成，大大改善了当地的电力结构，155.2亿度的年发电量，可置换柴油326万吨，减排二氧化碳约 1000万吨，为当地提供了清洁的能源。
440亿立方米的库容，有效地控制了巴雷河下游的洪涝灾害。
新增添的湖光绿岛，使巴贡成为一个新的旅游胜地，为当地带来更多的旅游收入。
通过移民给当地土著居民带来现代化的生活方式和大量就业机会，并带动当地相关工业、基础设施以及整体经济的巨大发展。
巴贡水电站的建设对电建在马来西亚市场奠定了人才团队基础、多方合作基础和行业认可基础和公共关系基础。
一、巴贡水电站云集了来自不同国家、不同民族、不同宗教信仰、不同文化背景、以及对工程有各自不同认识的工程人员。
他们互相学习，共同进步，伴随着巴贡水电站一起成长，这些人已经成为中国电建国际化人才的中坚力量。
国际化人才队伍的培养为马来西亚的市场开拓奠定了人才团队基础。
二、巴贡水电站由马来西亚森拿美工程有限公司和中国西北勘测设计院设计联营体承担土建工程主体设计，澳大利亚雪山公司代表业主全权负责工程咨询。
与世界一流公司的联营合作，使中国电建从工作理念、工作方式、工作规则等多方面与国际接轨，提升了自己的国际化能力和实力。
三、巴贡水电站把质量作为工程的首要目标加以控制，所有技术标准均采用最新的美国标准、英国标准，“坚持标准、注重过程、关注细节、坚守程序”成为质量管理的灵魂。
强烈的使命感和严谨的科学态度，最终做到了单元工程合格率达100%，一次验收合格率达98.49%。
浅谈马来西亚巴勒水电站弃渣场的规划与设计【摘要】本文根据马来西亚巴勒水电站料场的料源配比、弃渣方量、各部位的弃渣需求，结合本工程所在地理位置，对弃渣场的数量、形式和布置方式进行了阐述。
并利用当地地形地貌特征，对弃渣场的水土保持、防护措施、排水设计进行了合理的规划安排。
【关键词】巴勒水电站；弃渣场；设计；规划；防护1工程概况马来西亚巴勒水电站（Baleh HEP）位于东马来西亚的砂捞越州西南部。
项目现场位于Baleh河和Putai河交汇处上游3km位置处，以及Baleh河与Rajan河交汇处上游95km位置。
Baleh HEP水电站开发任务以发电为主，坝址控制流域面积5625km²，多年平均流量638m³/s，水库正常蓄水位220m，对应库容29,867Mm³，对应水面面积588Mm²，电站设5台混流机组，总装机容量1285MW。
2弃渣场规划布置本工程主要弃渣来源为大坝料场开挖弃料，电站进水口、压力钢管、溢洪道、大坝左右坝肩等部位开挖产生的弃渣。
根据现场实际地形，总体布置7个弃渣场，分布于BALEH河左右岸，其中左岸布置5个，右岸布置2个，满足工程主体及临时堆弃渣要求。
1#弃渣场布置于坝址左岸下游2km冲沟内，堆渣高程45~180m，弃渣场占地面积48.74万m2，弃渣场容量为1750万m3，主要堆存引水发电系统、溢洪道中下段、下游围堰拆除等开挖弃渣。
2.2 2#弃渣场2#弃渣场位于大坝上游约4.3km，2#料场东侧0.3km冲沟内，属于库区沟道型弃渣场，堆渣高程120~360m，弃渣场占地面积72.4万m2，弃渣场容量为4000万m3，主要堆存料场覆盖层、强风化剥离及页岩夹层弃渣。
2.3 3#弃渣场3#弃渣场布置位于坝址左岸上游2.8km，分2处设置，3#-1弃渣场堆渣高程65~110m，弃渣场占地面积15.5万m2，弃渣场容量为320万m3；3#-2弃渣场堆渣高程65~160m，弃渣场占地面积9.2万m2，弃渣场容量为187万m3，3#弃渣场总容量507万m3，主要堆存左坝肩、河床基坑、进水口、溢洪道上段及上游围堰开挖弃料。
热带雨林中水电站环保管理与实践【摘要】马来西亚巴贡水电站工程地处热带雨林地区，水电站建设不可避免地对自然环境造成影响，业主砂捞越州电力局高度重视工程建设环境保护工作。
环保要求高、根据该国法律要求环境保护与工程建设同步进行的方针，可以有效地减轻工程建设对自然环境的影响。
本文根据工作施工实际经验，简要阐述热带雨林带中巴贡水电站环保水保工作的管理与实践。
【关键词】水电站环保管理与实践1 前言巴贡水电站工程位于马来西亚砂捞越州中北部明都鲁省的巴雷河上，为一引水式电站。
整个工程主要由205高的混凝土面板堆石坝、8条总长4458 m的引水隧洞、电站厂房、溢洪道和进水口组成。
电站安装8台发电机组，总装机容量240万kw。
该工程是mchjv 通过国际公开招标中标承建的大型水电工程项目，固定合同总价为4.7亿美元。
项目开发的业主是马来西亚砂捞越州水利能源部为主体的政府电力部门；咨询公司为澳大利亚雪山咨询公司；总承包商与业主签署了集“设计、采购、施工”于一体的epc合同。
下面通过该工程的实施谈谈热带雨林中工程的环境保护管理。
2 环保体系工程按照国际通行的管理模式，实行项目业主负责制、招标投标制、总承包管理制。
在工程建设中，除执行国际上通用的fidic 条款的管理标准和规范外，还要满足更为苛刻的epc合同条款和标书技术规范的要求。
为了使影响工程环保要求的各种因素处于受控状态，绿色、环保、水保达到本国法律规定要求，业主、主承包商和分包商均组建了环境保护管理机构，建立了各项环保管理制度，健全了环保保证体系。
2.1 环保管理机构2.1.1 业主管理机构为加强对工程所在区域环境保护的监督检查，业主派驻机构进行项目现场管理，并聘请了咨询工程师；对环保专门聘请了环保安全官进行管理，并定期对工程环保等方面进行巡视、检查，向业主出示检查、调查报告。
2.1.2 总承包商管理机构总承包商实行现场项目经理负责制，设立了直属项目经理领导，独立于其他部门的环保安全管理机构，配备了专业环保安全官（eso），专门负责环保管理与环保检查工作。
马来西亚巴贡水利枢纽导流洞正式下闸蓄水何少润【摘要】马来西亚巴贡水利枢纽继2008年1号导流洞下闸完成放水洞施工后,2010年工程具备下闸蓄水条件.剖析了闸门提升、检测及处理过程出现的诸多问题,介绍了新制闸门的技术改造项目,展示了排除故障、成功下闸蓄水的全过程,同时还总结了导流门结构设计、多泥沙河流淤泥囤积以及门槽防护等多方面足以借鉴、可供参考的经验结晶.【期刊名称】《水电站机电技术》【年(卷),期】2011(034)001【总页数】6页(P33-38)【关键词】导流洞;启门力;水封;淤泥囤积;导向板;门槽防护【作者】何少润【作者单位】珠江水利委员会,广东,广州,510641【正文语种】中文【中图分类】TV547.1位于马来西亚BALUI河上的巴贡水利枢纽是目前东南亚最大的水利工程项目，总库容440亿m3，电站装机容量2400MW，工程主要由面板堆石坝、左岸引水发电系统、泄洪建筑物和右岸导流建筑物组成。
导流建筑物共有三条长度分别为1356.8m、1433.6m、1524.2m的导流隧洞,其进水口设中墩将每条导流导洞分为两个孔口，门槽后中墩截止，由矩形断面渐变为直径12m的圆形断面隧洞，如图1所示。
工程前期三条隧洞6个孔口导流，2008年初经试探门探测，门槽后使用2套由韩国POSMEC设计、制造和安装的5m×12m（宽×高，分5节，单扇重量90t）的平板定轮门在1号导流洞成功下闸断流，之后实施下游环境用水所需泄流量为150m3/s的放水洞改造工程。
同时，也对2号～3号导流洞门槽埋件以及混凝土结构情况进行全面检查，未发现可能影响下闸的缺陷。
2010年，放水洞完工并具备投入运行条件；坝前拦木索安装完成可投入运行；溢洪道弧门安装结束并经无水试验验收；厂房进水口1号～16号工作门安装完成，全部液压设备经无水试验验收；检修门安装结束并在各洞口进行了无水试验；拦污栅、叠梁门等均安装就位。
作为水利水电工程重要标志的下闸蓄水全面具备条件，业主委托马中联营体（下称MCH）负责指挥并定于10月13日正式下闸蓄水。
马来西亚巴贡水电站施工供水系统设计与施工摘要：本文主要介绍了马来西亚巴贡水电站施工供水系统的设计原则、计算方法、布置和施工，分析了巴贡水电站施工供水系统在施工正常期和用水高峰期的供水能力，为巴贡项目的施工进度提供了有利的供水保障。
关键词：巴贡；施工；供水；设计；计算abstract: this paper mainly introduces the malaysia and gong hydropower station construction water supply system design principle, calculation method, arrangement and construction, this paper analyzes the construction water supply system, gong hydropower station in the construction period and normal water peak water supply ability, for the construction of the project progress and gong has provided the favorable water supply security.keywords: bakun; construction; water supply; design; calculation中图分类号： tq639.2 文献标识码：a文章编号：2095-2104（2013）1工程概况巴贡200m级混凝土面板堆石坝水电站位于马来西亚沙捞越州的巴雷河上，是马来西亚迄今最大的水电项目。
电站装机240万千瓦，水库库容438亿立方米，被誉为东南亚的“三峡”工程。
巴贡水电站主体土建工程（epc项目）由中国水利水电建设集团和马来西亚当地公司组成的马中水电联营体于2002年10月8日中标承建。
大坝投资建设指导（四）风险于1996年进行的一项独立投资调查得出结论：投资风险非常高，相对投资回报率只有11.5%（1983年的投资回报率最少也要16%）。
投资人面临的主要风险有：·地质原因而使成本产生超支概率（世界银行和其他人的观点）。
·过于乐观的能源销售前景并未考虑水文、大坝渗漏、当地气候和实际蓄水量可能存在的反复。
全球气候变化（可能会增加洪水和严重干旱的次数）会带来更大的不确定性和风险。
·尽管协商后的电力购买协定（PP As）在目前条件下还合理的，但若能源市场开放，则投资者会背上沉重债务负担。
·不能确定大坝的长期效益，原因是这取决于多种因素，如大坝渗漏、地质的不稳定性、泥沙沉积速率和水下电缆的耐久性。
·保险只能有限地承担额外风险（如大坝溃坝、水库诱发的地震、越顶和其它债务等），而投资人自己仍会承担众多风险。
其它分析报告表明：地方水电市场有限，而火力发电对于盛产石油的马来西亚砂劳越州和文莱及印度尼西亚的加里曼丹省来说，是更为廉价的选择。
社会和环境担忧巴贡水坝工程建设已让当地约1万居民移民。
这些人来自不同的民族【加央族（Kayan）、尤基族（Ukit）、比南族（Penan）、肯雅族（Kenyah）等】，原来居住在上巴绿（Ulu Balui）和上贝拉加（Ulu Belaga）地区的十五个大社区中。
一旦完工，大坝将淹没他们的村庄、土地、精神家园和祖坟。
从1998-1999年，约有1万人移居到距大坝地点30公里外的双溪阿沙（Sungai Asap）。
移民派出人民委员会代表，多次出面与政府官员进行磋商，表达其忧虑。
2000年，委员会宣称许多移民至今还未获得有关土地和农田损失的赔偿。
他们也表达了对分配的新土地、房价过高、收入下降及缺少工作机会等问题的不满。
对双溪阿沙（Sungai Asap）地区基础设施过差的现状也令其十分失望。
对环境的担忧主要集中在热带雨林的消失，因工程于二十世纪八十年代开工建设时，在700km2的大坝覆盖面积中有73%都有原始的热带雨林。
中国企业EPC案例分析□中国水利水电股份有限公司（SINOHYDRO GROUP LTD）是中国电力建设集团公司的主要子公司–前身中国水利水电建设集团公司，经营范围涉及水电站、机场、高速公路及矿产资源开发等领域–公司在亚、非、南美洲47个国家设有驻外机构，在全球拥有约50%的水电建筑市场份额•在建合同总额160亿美元，其中1亿美元以上的项目达39个–自20世纪50年代以来，承担了国内65%以上的大中型水利水电工程的建设任务•承担了包括三峡、小浪底、二滩、小湾、龙滩、溪洛渡、向家坝、锦屏、拉西瓦、南水北调等在内的国内大部分大中型水电站和水利工程的主要建设任务中国水利水电股份有限公司□中国化学工程集团公司（CHINA NATIONAL CHEMICAL ENGINEERING GROUP）是国务院国资委直接管理的大型工程建设集团–公司前身是原国家重工业部 1953 年成立的重工业设计院和建设公司–1984 年以中国化学工程总公司名义在国家工商行政管理局注册–2005 年更名为中国化学工程集团公司–2008年9月，中国化学工程集团公司联合神华集团和中国中化共同发起设立中国化学工程股份有限公司，并于2010年1月成功上市–专注于化工、石油化工、电力、市政、建筑、环保等工程建设、服务及相关业务中国化学工程集团□中国葛洲坝集团（SINOHYDRO GROUP LTD）是隶属于国务院国资委的国有大型企业–主要从事水利、水电、火电、核电、公路、铁路、市政、工业与民用建筑、机场、港口等工程项目的承包施工和国内外投融资、对外贸易等业务中国葛洲坝集团□东风电气集团是全球最大的发电设备制造和电站工程总承包企业集团之一，属国务院国资委监管企业–东方电气集团积极拓展海外业务，大型成套设备出口到近50个国家和地区，从1994年起连年入选ENR全球250家最大国际工程承包商之列，是中国大型成套设备出口的骨干企业东风电气集团□中石化炼化工程（集团）股份有限公司Sinopec Engineering（Group) Co.，Ltd.（英文缩写SEG）是由中国石油化工集团公司控股的、面向境内外炼油化工工程市场的大型综合一体化工程服务商和技术专利商，是目前国内最大的工程建设企业之一–在石油炼制和石油化工、煤化工、天然气化工、环境工程与公用工程等诸多领域为境内外客户提供优质全面的服务–公司从1990年开始成功进入国际市场，建立的业务平台覆盖了中东、中亚、亚太、非洲、南美等全球炼油和石油化工工程业务资本支出较多的地区，在科威特、沙特、卡塔尔、哈萨克斯坦、尼日利亚、新加坡、孟加拉国等国家和地区承担了多个炼油和石油化工工程项目中石化炼化工程集团。
马来西亚巴贡电站引水隧洞断层及渗水页岩层施工技术陶东海【摘要】马来西亚巴贡水电站，作为东南亚最大的水利水电枢纽工程。
其标志之一就是其地下八条总长为4504m的引水发电洞群。
在该洞群施工过程中遇到的对F8断层及不稳定围岩的处理过程，是将中国水电将在国内常用的洞挖手段用于处理国外复杂地质条件的考验。
本文将中国水电在巴贡项目处理断层及不稳定围岩的施工过程作经验性小结，以供互相参考。
【期刊名称】《低碳世界》【年(卷),期】2015(000)008【总页数】2页(P108-109)【关键词】马来西亚巴贡水电站;隧洞群F8断层处理;渗水页岩;挤压破碎带;国际项目【作者】陶东海【作者单位】重庆渝海控股集团有限责任公司，重庆市400011【正文语种】中文【中图分类】TV554巴贡水电站位于马来西亚东部砂捞越州的巴雷河上，是一个以设计安装8台300MW/台水轮发电机组，总装机容量2400MW的大型水电工程。
主体土建工程主要包括混凝土面板堆石坝、左岸引水发电系统（引水隧洞群和坝后式厂房）和左岸岸边式溢洪道三大部分。
其中的混凝土面板堆石坝，最大坝高达203.5m，目前居世界第二位。
巴贡引水发电隧洞群由8条隧洞组成，单洞长度590.014～537.550m，总长度4503.684m（洞群布置见图1：巴贡洞群布置图）。
单条引水隧洞按结构，可分为上平段（进水口）、上弯段、竖井段、下弯段、下平段、渐变段和钢衬段（在出水口位置为收缩段）7部分（典型单体体形见图2）。
洞间轴线距离21～25m，设计开挖洞径11.1～8.4m，相应洞间岩柱距离9.9～16.6m。
就单条引水隧洞开挖过程而言，主要穿越杂砂岩层、页岩和砂岩互层、页岩层、F8断层及其影响带。
岩体破碎，地下水渗流量大，成洞条件差是该洞的主要特点。
主要表现在以下几个方面：（1）F8断层影响巨大，主要出露地带有：①2#支洞；②1、2#主洞上平段；③2、4#主洞下平段；④1#主洞下平段和3#主洞下平段。
巴贡水电站工程概况
佚名
【期刊名称】《水利水电施工》
【年(卷),期】2013(000)005
【摘要】巴贡水电站位于马来西亚砂捞越州（SARAWAK）的BALUI河上。
是马来西亚最大的水电站，也是目前东南亚最大的水电站。
205．00m高的巴贡大坝是目前世界上已建成的第二高混凝土面板堆石坝，坝顶轴线长750m。
枢纽建筑物主要由混凝土面板堆石坝、溢洪道和引水发电系统三大部分组成。
溢洪道的设计最大泄洪流量15000m3／s。
引水发电系统由电站进水塔、8条引水隧洞、地面岸坡式厂房组成。
安装8台300MW机组。
【总页数】3页(PI0002-I0004)
【正文语种】中文
【中图分类】TV641.3
【相关文献】
1.浅谈巴贡水电站引水发电洞群施工管理
2.浅谈巴贡水电站引水发电洞群施工管理
3.国际工程联合体之组成的利弊——浅谈马来西亚巴贡水电站联合体的利弊与经验总结
4.化灌处理在巴贡水电站溢洪道混凝土裂隙中的应用
5.马来西亚巴贡水电站大跨度现浇混凝土结构施工
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马来西亚巴贡水电站建设联营体的利弊
王晖
【摘要】马来西亚巴贡水电站项目CW2土建标段,是由中水集团与马来西亚6家公司组成的马中联营体合作完成,其优势为资源共享、优势互补、增强竞争力;其劣势为股东过多、协调困难、互相制约.因此,中国有关水建公司在参与国际竞争与合作时,应注意选择好合作伙伴,合作伙伴不宜过多,事先签订好权责利明晰的合作协议,并注重建立好与合作伙伴以外的当地有关政府部门、机关团体、社会组织的公共关系,为进一步进军和开拓该国建筑市场打下基础.
【期刊名称】《山东水利》
【年(卷),期】2010(000)009
【总页数】2页(P49-50)
【关键词】马中联合体;利弊;体会
【作者】王晖
【作者单位】中国水利建设集团第八工程局有限公司,湖南,长沙,410002
【正文语种】中文
【中图分类】TV75
巴贡水电枢纽位于马来西亚沙捞越州中部的BALUI河上，枢纽建筑物主要由混凝土面板堆石坝、开敞式溢洪道和装机2,400MW的地面厂房三大部分组成。
项目业主沙捞越水电有限责任公司，其中由中国水电建设集团有限公司(简称“中水集
团”)与马来西亚6家公司组成马来西亚—中国水电联营体承建的CW2土建标段，合同金额18.48亿马来西亚令吉。
主要工程项目包括大坝、电站进水口、调压井、引水涵洞、电站厂房、溢流坝及下游施工围堰等部分的施工，该合同为东南亚规模最大的水电站EPC合同项目，合同期限为59.5个月。
结合马中联营体的成因、组成、运作等情况，对联营体的利弊进行分析，以期能为中国有关水电施工公司参与国际水电工程的竞争和实施提供参考。
1 基本情况
1.1 马中联营体成因
中水集团公司之所以与马来西亚本地公司组成联营体，以合作方式一起参与投标，并承担项目建设，是由多方面的原因决定的，主要有以下几个方面：
1)因马方政策而联营。
早在21世纪90年代初期，巴贡项目第一次计划兴建之前，中水集团公司就参与了由中信国际集团牵头的多家中国公司组成的投标集团进行项目跟踪，但由于工程项目所在国——马来西亚政府设置的政策性限制和业主提供
的优惠条件，仅限制于具有合法马来西亚资质的当地公司，因此中方投标集团当时未取得巴贡项目的投标报价资格。
故巴贡电站二次上马后，中水集团公司在进行充分的市场调查的基础上，主动选择满足业主和马来西亚政府要求的公司进行联营，为能够顺利中标打下较好的基础。
2)因马方为防范风险而联营。
业主为防范只有一家承包商单独承揽该项目会在人力资源、财务资金、技术能力、管理经验等方面承担可能出现的风险，在项目资质预审时就提出由当地公司占总股份70%以上的合资、合作企业或联营体来承担项目
的要求。
3)因马方施工公司能力不足而联营。
马来西亚本地公司因无水电施工资质和经验，为能够承揽该工程项目，必须寻求具有丰富水电施工和管理经验的公司进行联营，而中水集团无疑是一个理想的合作伙伴，在施工技术、管理、资质、经验等各方面
均表现优异。
因此，由上述主要因素，并经过中水集团公司努力与当地公司配合，马中联营建设该项目联合体应运而生。
最终由SIME Darby、E&S、WCT、SIISB、MTD、AZR、中水集团等7家股东组成的联营体，利用各自优势，相互配合与促进，得到业主
认可，取得巴贡水电枢纽项目CW2土建标段建设权。
其中，中水集团公司在联营体内占有30%的股份，马来西亚6家本地公司组成的小联营体—马来西亚联营体
占70%的股份，在联营体内部形成绝对控股权。
1.2 联营体的运作
该项目在组织管理方面，马中联营体经过谈判和相互妥协，形成由SIME DARBY
公司负责的吉隆坡办公室和以中水集团负责的巴贡工地项目部，其中吉隆坡办公室承担对外关系处理、合同与法律事务管理及工程索赔、财务管理和资金运作，工地项目部负责工程施工管理。
同时组建联营体董事会。
各股东间交叉分包合作，联营体各家股东之间形成一个既关联、又松散的利益集团，并没有申请注册成具有合法法律地位的马来西亚公司，只是得到业主与马来西亚政府认可的、独立运作的、不具法人地位的整体，而正式签署合同的法律责任方为马中联营体的控股方——SIME DARBY公司。
联营体根据合同内容把CW2标分成：土建部分设计、金属结构部分设计与制作安装、主坝及其他土建工程施工。
2 马中联营体运作模式的利弊
2.1 联营体的优势
联营体是国际承包商参与工程建设的重要商业运营模式，特别是对于特大型项目的承揽，联营体在优势互补、资源配置、风险共担等方面具有突出的竞争力。
马中联营体主要优势有以下几点：
1)增强竞争优势，开辟合作路子。
首先，巴贡水电站作为东南亚的“三峡”工程，
其竞争是相当激烈的，中水集团选择与当地公司联营，不失为一条通向马来西亚工程建设市场的捷径。
其次，马中联营体的组建，为两国的经济发展带来一个契机。
2)实现资源共享，做到优势互补。
联营体的组成公司各有长处和优势，如果只有一家公司单独承揽该项工程，几乎任何一家都无法实现。
2.2 联营体的劣势
联营体的英文名称为JOINT VENTURE，意思是联合起来共同承担风险的意思，马中联营体属于没有合法公司地位的松散合作体，有其自身的缺点。
主要体现在以下几个方面：
1)各方因既得利益不同而产生矛盾。
由于项目决策是由各家承包商组建的董事会来投票表决的，所以在进行项目的重大决策时往往因为各家利益不同，利益取向不同或为了维护对象不同而产生严重分歧，很难在短期内形成统一意见，影响项目的决策速度。
2)彼此穿插分包，责任不清晰，互相制约。
如中水集团将P1B标中的大坝开挖、大坝填筑分包给小联营体ITRACRCIC，虽然利用了资金、设备、人力的优势，但造成责任不明、管理混乱、基础资料不完善，为后期施工索赔增加了难度。
3)股东过多。
联营体有7家股东，且没有形成一个具有法律效力的合法组织，仅属于一个松散的联营体，增加了管理和协调难度。
3 组成国际工程联营体的体会
3.1 联营体是打入国际工程承包市场的有效途径之一
国际上很多国家对其他国家企业进入本地市场采取各种限制措施，如果想打入一个市场，就需要采取与本地公司进行联营的形式。
3.2 选择良好的合作伙伴
联营伙伴的选择是建立联营体的基础。
选择恰当的合作对象是联营体健康运行的前提，应当考虑对方的信誉、经验及财务、设施、人员及融资等实力；同时，还要考
虑其与当地政府的关系及其在当地社会的影响，以便利用其关系网络疏通和解决项目实施过程中遇到的各种问题。
3.3 签订权责利明晰的联营体协议
事先签好联营协议十分重要。
协议要做到内容完整、定义准确、措辞严谨，按照整体风险最小化原则清晰划定合作各方的权责利，减少不确定性，最大限度地发挥各参与方进行风险控制的积极性。
3.4 要注意控制合作伙伴的数量
合作伙伴的数量不宜太多，联合经营的合作伙伴2个或3个为宜。
可根据项目规
模大小、复杂程度和工程类别而定。
如果合作伙伴过多，就会导致协调困难，对工程产生不利影响。
3.5 注意建立各方的合作关系
通过合作一项工程，结交一方朋友，拓展一个市场，增加一分信誉，除需要维持好内部各成员间的关系外，还要营造并维持好与当地政府机构、机关团体、社会组织的公共关系，得到当地社会的认可，为自身企业开拓市场打下基础。
4 结语
与国外承包商组成国际工程联营体是打入国际工程承包市场的有效方法之一，但由于社会、体制、文化和经营风格等方面的差异，以及国际工程承包行业自身的复杂性等原因，联营体的运作存在着很多不确定性，不可避免地要面对各种各样的风险。
因此，在选择联营的同时要做好各种风险的应对措施和预案，才能有利于项目的安全运行并顺利开展合作。
