浦发银行分析报告
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招商银行与浦发银行的财务报表分析招商银行与浦发银行是中国境内两家规模较大且具有较高影响力的商业银行。
下面将对招商银行与浦发银行的财务报表进行分析比较。
首先,我们先分析招商银行的财务报表。
根据招商银行2020年年报,该银行的资产总额为人民币8.19万亿元,净利润为人民币2558.25亿元。
从资产负债表来看,招商银行的资产主要由贷款和储备金等构成。
贷款是银行主要的收入来源,而储备金是用于规避风险和保持流动性的重要资产。
招商银行的贷款总额为人民币6.27万亿元,储备金为人民币1474.11亿元。
此外,招商银行的负债主要包括存款和债务等。
存款是银行主要的资金来源,而债务则是银行必须偿还的债务。
招商银行的存款总额为人民币5.88万亿元,债务为人民币424.15亿元。
其次,我们来分析浦发银行的财务报表。
根据浦发银行2020年年报,该银行的资产总额为人民币9.49万亿元,净利润为人民币4817.68亿元。
从资产负债表来看,浦发银行的资产主要由贷款和储备金等构成。
浦发银行的贷款总额为人民币7.15万亿元,储备金为人民币2345.71亿元。
与招商银行相比,浦发银行的贷款和储备金规模较大。
此外,浦发银行的负债主要包括存款和债务等。
浦发银行的存款总额为人民币8.18万亿元,债务为人民币1242.85亿元。
与招商银行相比,浦发银行的存款规模更大。
综上所述,招商银行与浦发银行的财务报表分析显示两家银行在资产总额和净利润上都有较高的水平,且都有较大的贷款和储备金规模。
然而,在存款和债务方面,浦发银行的规模相对较大。
这可能意味着浦发银行在吸纳存款和偿还债务方面的能力更强。
此外,从净利润来看,浦发银行的净利润水平更高,这可能说明浦发银行的盈利能力较强。
需要注意的是,财务报表仅能提供对公司财务状况和经营情况的静态描述。
要全面了解银行的经营情况,还需要结合其他因素,如经济环境、行业竞争、经营策略等进行综合分析。
另外,我们还可以通过对招商银行与浦发银行的利润表进行分析来进一步了解两家银行的盈利能力和运营状况。
利率市场化进程持续深化,融资脱媒已是大势所趋。
层层重压之下,靠吃存贷款利差的传统银行必须通过转型以实现突围。
对浦发银行[-3.66% 资金研报]而言,打造交易型银行成为其贸易与现金管理业务的发展方向。
7月23日,浦发银行推出贸易与现金管理综合解决方案,实现该项业务的全面升级,并明确提出打造交易型银行的概念。
这意味着,继交行之后,浦发在全国性股份制银行中率先扬起交易型银行大旗。
于2013年完成现金管理、贸易金融和贸易服务等三大板块业务与机构优化整合的浦发银行,其组织架构和职能经过调整后已初步符合交易型银行的需要。
“我们未来在贸易与现金管理银行基础业务上会扎根更深,技术手段、产品体系更丰富,会提供一揽子综合金融服务。
”浦发银行贸易与现金管理部总经理何卫海说,“以前是提供产品,现在是根据客户需求,提供综合服务方案,把各类产品整合到一起。
”初建交易型银行架构体系在浦发银行看来,向交易型银行转型早已势在必行。
在2013年5月16日举行的浦发银行2012年股东大会上,浦发银行行长朱玉辰就明确指出,上海的定位是国际金融中心,各种资本要素市场云集,其全面性在国际上独一无二。
浦发将把同业业务的重心集中在上海,在业务流程和架构上做出改进,逐步使浦发成为交易型银行,并以此提高定价能力。
据何卫海介绍,早在2005年左右,花旗、渣打等外资行就提出交易型银行的概念,到了2008年金融危机爆发,伴随投行业务萎缩,纷纷回归本源。
而目前,中国商业银行所面临的情形类似于2008年,在利率市场化的背景下,必须将基础业务向交易型银行方向转型。
2013年,交行董事长牛锡明履新伊始,就提出要转型交易型银行,并将此作为交行的一大特色。
时隔一年,在中小股份制银行里,浦发率先明确提出转型交易型银行。
在浦发银行人士看来,其组织架构和职能经过调整后已初步符合交易型银行的需要。
此前,浦发银行确定五大战略,并进行了组织架构优化,于2013年完成了现金管理、贸易金融和贸易服务等三大板块业务与机构的优化整合,在总行成立了一级部门——贸易与现金管理部,同时在分行层面也完成了机构与业务的整合。
浦发银行的评价1. 引言浦发银行(以下简称浦发)是中国大陆一家领先的商业银行,成立于1989年,总部位于上海。
多年来,浦发致力于提供全面的金融服务,包括个人银行业务、企业金融业务和资本市场业务等。
本文将对浦发银行进行评价,从多个方面分析其优势和不足之处。
2. 优势评价2.1 全面的金融服务浦发银行提供广泛的金融服务,包括个人储蓄账户、信用卡、贷款和投资等。
无论是个人客户还是企业客户,都能在浦发找到适合自己需求的产品和解决方案。
这种全面性使得浦发成为了许多客户首选的金融机构。
2.2 创新的科技应用在数字化时代,科技创新对于金融机构至关重要。
浦发银行积极推动科技创新,在移动支付、云计算和大数据分析等领域取得了显著成果。
通过引入先进技术,浦发提升了客户体验,提供了更便捷、安全的金融服务。
2.3 专业的风险管理作为一家商业银行,风险管理是浦发银行非常重视的方面。
浦发建立了完善的风险管理体系,包括风险评估、控制和监测等环节。
通过科学的方法和严格的流程,浦发有效地管理着各类风险,并保护客户利益。
2.4 社会责任感浦发银行积极履行社会责任,在扶贫、环保和慈善等方面做出了积极贡献。
浦发关注社会问题,并通过捐赠、志愿者活动和社区项目支持来回馈社会。
这种社会责任感赢得了公众对浦发的认可和尊重。
3. 不足评价3.1 品牌知名度相对较低与一些国有大型银行相比,浦发银行的品牌知名度相对较低。
尽管在上海地区有一定影响力,但在其他地区仍需要加大品牌推广力度。
提升品牌知名度可以增加公众对于浦发的信任和选择。
3.2 客户服务体验有待提升尽管浦发银行在科技应用方面取得了进展,但客户服务体验仍有待提升。
一些客户抱怨在办理业务时遇到繁琐的流程和冗长的等待时间。
加强客户服务培训和提供更便捷的服务方式可以改善这一问题。
3.3 利率水平相对较低与竞争对手相比,浦发银行的存款利率和贷款利率相对较低。
对于追求高收益的客户来说,这可能会导致流失。
浦发银行股票技术分析国贸1062 吴极颖 20511206224一.利用道氏理论对其趋势进行分析道氏理论:股票价格运动有以下三种趋势,根据道氏理论,股票价格运动有三种趋势,其中最主要的是股票的基本趋势,即股价广泛或全面性上升或下降的变动情形。
这种变动持续的时间通常为一年或一年以上,股价总升(降)的幅度超过20%。
对投资者来说,基本趋势持续上升就形成了多头市场,持续下降就形成了空头市场。
股价运动的第二种趋势称为股价的次级趋势。
因为次级趋势经常与基本趋势的运动方向相反,并对其产生一定的牵制作用,因而也称为股价的修正趋势。
这种趋势持续的时间从3周至数月不等,其股价上升或下降的幅度一般为股价基本趋势的1/3或2/3。
股价运动的第三种趋势称为短期趋势,反映了股价在几天之内的变动情况。
修正趋势通常由3个或3个以上的短期趋势所组成。
在三种趋势中,长期投资者最关心的是股价的基本趋势,其目的是想尽可能地在多头市场上买入股票,而在空头市场形成前及时地卖出股票。
投机者则对股价的修正趋势比较感兴趣。
他们的目的是想从中获取短期的利润。
短期趋势的重要性较小,且易受人为操纵,因而不便作为趋势分析的对象。
人们一般无法操纵股价的基本趋势和修正趋势,只有国家的财政部门才有可能进行有限的调节。
从上图可看出从2008年4月到2009年4月浦发银行股票主要呈下降趋势,中间有所回升。
二. K线形态和K线图线性分析k线是由一段时间内的开盘价、收盘价、最高价和最低价组成,表示这段时间内买卖双方的力量对比情况。
K线图又称蜡烛线、红黑线、阴阳线。
K线图技术又叫蜡烛线图技术,是源于日本的一种技术分析理论,这种理论已经经受了数百年的洗礼。
这种技术的长处主要是鲜明生动,K线红黑的反差将市场的涨跌渲染的淋漓尽致,价格变化的轨迹也更加清晰,K线或蜡烛图这一方面的优越性是其它图表不能比拟的,而且相对于西方其他技术而言K线图的信号更灵敏。
以下是浦发银行股票的周k线图和月k线图:由于阴阳代表趋势方向,阳线表示将继续上涨,阴线表示将继续下跌,从周k线图中可以看出,阴线明显多于阳线,从08年7月份到10月份,大部分的阴阳线上的下影线长于上影线说明市场上卖方受到买方的顽强抗击。
浦发银行的发展现状浦发银行作为中国大陆第一家股份制商业银行,自成立以来,在发展中取得了长足的进步。
截至2021年,浦发银行已经成为国内领先的综合性金融服务提供商之一,拥有庞大的客户基础和广泛的业务覆盖范围。
首先,浦发银行在业务范围上实现了多元化的发展。
除了传统的商业银行经营业务外,浦发银行还积极拓展金融市场业务、资本市场业务、金融市场业务等领域,形成了多元化的盈利模式,并不断提升自身在金融行业的竞争力。
同时,浦发银行注重创新,积极推动科技与金融的融合发展,提升金融服务的智能化水平,向数字化转型迈进。
其次,浦发银行在风险管理方面取得了显著的成绩。
浦发银行建立了完善的风险管理体系,通过严格的风险评估和控制,有效降低了各类风险对银行的影响。
同时,浦发银行注重合规经营,积极参与国家金融改革政策的落实,不断提升合规管理水平,保障金融安全稳定。
再次,浦发银行在国际化发展方面取得了积极进展。
浦发银行始终坚持开放发展的理念,积极推进国际化战略,先后在新加坡、伦敦、香港等地设立了分行,并且与国际知名金融机构建立了良好的合作关系,扩大了海外市场的覆盖面和影响力。
此外,浦发银行还积极参与全球金融合作和投资,加强与国际金融机构的交流与合作,提升国际竞争力。
最后,浦发银行在社会责任方面也发挥了积极作用。
浦发银行以社会责任为基础,通过开展各类公益活动,积极回报社会。
特别是在教育、环保、扶贫等领域,浦发银行一直致力于推动社会公益事业的发展,树立了良好的企业形象。
总的来说,浦发银行在发展中取得了长足的进步。
它多元化的业务布局,健全的风险管理体系,积极推进国际化发展和履行社会责任的做法,使其在国内外金融市场上都具有广泛的影响力和良好的声誉。
未来,随着中国金融业的不断发展和市场环境的变化,浦发银行将继续积极应对挑战,不断创新改革,为客户和社会创造更大的价值。
浦发银行〔600000〕现金流量表分析一、从总体上解读现金流量表第一,该公司资产负债表货币资金工程年末比年初增加6,060,590 万元。
剔除包含于年末及年初货币资金工程当中的使用受限制资金的影响,本年现金及现金等价物减少了 2045400 万元。
其中,经营活动产生现金流量 9257800 万元,投资活动产生现金流量 14281100,筹资活动产生现金流量 3000900 万元。
第二,该公司本年经营活动净现金流量的产生主要原因是客户存款和同业存放款项,收到现金 38896600 万元,客户贷款及垫款支付现金 21412500 万元。
其中经营活动的现金流入量大于现金流出量,反响出企业经营活动的现金流量自我适应能力强,通过经营活动收取的现金不仅能够满足经营本身的需要,而且剩余的局部还可以用于再投资或偿债。
第三,投资活动现金流量主要是由于投资所支付的现金而引起的。
第四,筹资活动现金流量的增加主要来自发现债券收到现金 4200000 万元,分配股利、利润或偿付利息所支付的现金。
二、采用水平分析法进行分析评价从上表可以看出,浦发银行 2022 年净现金流量比 2022 年减少了-16548555 万元。
经营活动、投资活动和筹资活动产生的净现金流量较上年的变动额分别是-10607778 万元、-7745443 万元和 1691481 万元。
-94.50%。
经营活动现金流出量的增加因为客户贷款及垫款支付现金增加2866955 万元,增长率为 15,46%。
投资活动现金净流出量比上年减少了 7745443 万元。
保持了与上年规模相当的投资。
公司还增加了购建固定资产、无形资产和其他长期资产的购置,投资增长了 25.09%。
投资活动现金流入量的减少主要来自于收回投资所收到的现金的减少,减少了 6335615 万元,减少幅度为 27.12%。
筹资活动净现金流量本年比上年增加 1691481 万元,主要是因为发行债券收到的现金 2360000 万元所引起。
【浦发银行案例分析】2007年,中国经济已全面融入国际经济大循环洪流与世界经济一体化的进程中。
同时,也使中国企业面临前所未有的国内外市场竞争的挑战。
其业务性质既不一致于以购买原材料、制造与销售产品为中心的产品制造业,也不一致于以购货、销货为中心的商品零售业。
简介(隋欣)1.成立上海浦东进展银行是1992年8月28日经中国人民银行批准设立,于1993年1月9日正式开业的股份制商业银行,总部设在上海。
2.上市3.设立博士后工作站02年浦发银行成为上海地区第一家被批准设立博士后科研工作站的商业银行,工作站挂靠复旦大学。
浦发银行博士后工作站的研究方向包含组织架构再造、金融产品创新、期权期股制度研究、资本运作、风险管理等多个研究方向。
4.规模截止到2006年底,全行总资产规模已达6893.44 亿元人民币、各项存款余额5964.88亿元人民币,本外币贷款余额4608.93亿元人民币,实税后利润33.53亿元人民币,增长31.08%,并设立了28家直属分支行、共370 家营业网点,并在香港设立了代表处。
06年6月30日,浦发银行长春分行正式成立,结束了吉林省自上个世纪90年代初光大银行进入长春后再无外埠银行进驻的历史。
5.银行业的地位浦发与花旗的合作(隋欣)2003年1月2日,花旗集团与上海浦东进展银行宣布建立战略联盟合作伙伴关系1.合作目的面对加入WTO后的新形势,为使浦发银行尽快成为一家国际上较好的商业银行,引入花旗银行战略合作,是浦发应对新形势下的一项重要战略。
假如单单凭借自身的力量可能还要花费更多的时间与力量,而通过引进战略投资者,以股权为有效纽带,用少量股权向国际著名银行换技术、换管理、换市场、换产品、迅速做大做强,从而在猛烈竞争的市场上立于不败之地。
实践证明,谁能捕捉到先机,谁就能获得竞争上的优势。
2.合作内容与花旗战略性合作的要紧内容:第一,通过购买上海久事公司与上海国资经营公司的股份,花旗首期入股浦发5%,浦发本身没增加股本金,花旗向公司派驻了一名董事。
“浦发银行”竞争优势分析3“浦发银行”竞争优势诊断3.1银行业竞争性分析按照波特的观点,一个行业中的竞争,远不止在原有竞争对手中进行,而是存在着五种基本的竞争力量,它们是潜在的行业新进入者、替代品的威胁、购买上讨价还价的能力、供应上讨价还价的能力以及现有竞争者之间的竞争。
这五种基本竞争力量的状况及其综合强度,决定着行业的竞争激烈程度,从而决定着行业中获利的最终潜力。
目前,我国的银行业是竞争相当激烈的,按照波特的五种竞争力量模型来分析,如图3-1所示。
a.在竞争对手中争取有利位置主要有三类银行构成了行业的主要竞争对手:四大国有商业银行(中、工、交、农)、股份制商业银行(如招商银行、光大银行、兴业银行、中信银行等)和地区性商业银行(如西安市商业银行)及信行开放,这将加剧金融市场的竞争。
(2)四大国有商业银行虽然仍然占有一半以上的市场份额,但为了适应金融市场未来的发展趋势,逐步进行股份制改造,如中国建设银行、中国工商银行等。
(3)外资银行正以各种方式介入中国的金融市场,如渣打银行,香港的东亚银行,汇丰银行拥有兴业银行一半的股份等。
(4)外资银行提供更加优质的金融服务和金融创新产品吸引了中国的许多顾客。
b.新进入者的威胁(i)此时,主要是外资银行进入中国金融市场对中资银行构成威胁。
(2)银监会规定资本充足率为8%的标准限制了市场上很多新进入者的进入。
(3)银监会对于中国金融市场的人民币业务经营及外资准入政策的实施将进一步限制新加入者的威胁。
C.供方讨价还价的能力(1)更多更优质的金融服务为存款者提供了更多选择,无形中提高了他们讨价还价的能力。
(2)金融市场越来越激烈的竞争,很多的存款者经常从中受益,使得他们对于银行的要求越来越高。
(3)许多银行都想尽一切办法与他们的优质客户保持长期稳定的合作关系。
d.买方讨价还价的能力(1)客户对于金融服务的选择越来越多时候,客户的忠诚度会越来越低。
(2)为了吸引客户,各银行纷纷提供花样繁多的附IIII务。
Enterprise Development专业品质权威Analysis Report企业发展分析报告上海浦东发展银行股份有限公司杭州富阳支行免责声明:本报告通过对该企业公开数据进行分析生成,并不完全代表我方对该企业的意见,如有错误请及时联系;本报告出于对企业发展研究目的产生,仅供参考,在任何情况下,使用本报告所引起的一切后果,我方不承担任何责任:本报告不得用于一切商业用途,如需引用或合作,请与我方联系:上海浦东发展银行股份有限公司杭州富阳支行1企业发展分析结果1.1 企业发展指数得分企业发展指数得分上海浦东发展银行股份有限公司杭州富阳支行综合得分说明:企业发展指数根据企业规模、企业创新、企业风险、企业活力四个维度对企业发展情况进行评价。
该企业的综合评价得分需要您得到该公司授权后,我们将协助您分析给出。
1.2 企业画像类别内容行业空资质增值税一般纳税人产品服务银行业监督管理委员会依照有关法律、行政法规1.3 发展历程2工商2.1工商信息2.2工商变更2.3股东结构2.4主要人员2.5分支机构2.6对外投资2.7企业年报2.8股权出质2.9动产抵押2.10司法协助2.11清算2.12注销3投融资3.1融资历史3.2投资事件3.3核心团队3.4企业业务4企业信用4.1企业信用4.2行政许可-工商局4.3行政处罚-信用中国4.5税务评级4.6税务处罚4.7经营异常4.8经营异常-工商局4.9采购不良行为4.10产品抽查4.12欠税公告4.13环保处罚4.14被执行人5司法文书5.1法律诉讼(当事人)5.2法律诉讼(相关人)5.3开庭公告5.4被执行人5.5法院公告5.6破产暂无破产数据6企业资质6.1资质许可6.2人员资质6.3产品许可6.4特殊许可7知识产权7.1商标7.2专利7.3软件著作权7.4作品著作权7.5网站备案7.6应用APP7.7微信公众号8招标中标8.1政府招标8.2政府中标8.3央企招标8.4央企中标9标准9.1国家标准9.2行业标准9.3团体标准9.4地方标准10成果奖励10.1国家奖励10.2省部奖励10.3社会奖励10.4科技成果11 土地11.1大块土地出让11.2出让公告11.3土地抵押11.4地块公示11.5大企业购地11.6土地出租11.7土地结果11.8土地转让12基金12.1国家自然基金12.2国家自然基金成果12.3国家社科基金13招聘13.1招聘信息感谢阅读:感谢您耐心地阅读这份企业调查分析报告。
浦发银行财务分析报告1. 简介浦发银行是中国大陆一家综合性商业银行,成立于1992年,总部位于上海。
该银行在全国范围内经营个人、公司和金融机构的银行业务。
本文将对浦发银行的财务状况进行分析。
2. 资产负债表分析资产负债表是浦发银行在特定日期上的财务状况的快照。
以下是对其各项指标的分析:2.1 资产浦发银行的资产主要包括现金、存放央行款项、债券、贷款和储备资产等。
在过去几年中,浦发银行的总资产规模呈稳步增长的趋势,表明其业务扩张和资产质量的改善。
2.2 负债浦发银行的负债主要包括存款、债务和其他负债。
存款是银行的主要资金来源之一,而债务则是银行为了满足资金需求而发行的债券。
浦发银行的负债总额也呈现增长趋势,但总体来说仍保持在可控范围内。
2.3 净资产净资产是指企业资产减去负债后的剩余价值。
浦发银行的净资产规模在近年来稳步增长,反映了其盈利能力和资本实力的提升。
3. 利润表分析利润表反映了浦发银行在一定时期内的经营业绩。
以下是对其各项指标的分析:3.1 营业收入营业收入是浦发银行主要的收入来源,包括利息收入、手续费及佣金收入等。
近年来,浦发银行的营业收入稳步增长,表明其业务规模扩大和盈利能力的提升。
3.2 营业成本营业成本主要包括员工薪酬、办公费用和利息支出等。
浦发银行在成本控制方面较为有效,其营业成本与营业收入的比例保持在合理范围内。
3.3 净利润净利润是浦发银行的主要利润指标,代表了企业的盈利能力。
近年来,浦发银行的净利润呈现稳步增长的趋势,这反映了其运营效益的提高。
4. 现金流量表分析现金流量表反映了浦发银行在一定时期内的现金收入和支出情况。
以下是对其各项指标的分析:4.1 经营活动现金流量经营活动现金流量是浦发银行主要的现金流入来源,包括存款增加、利息收入等。
近年来,浦发银行的经营活动现金流量保持稳定增长,表明其经营能力和资金管理的有效性。
4.2 投资活动现金流量投资活动现金流量主要包括购买和出售债券、股票以及其他投资等。
浦发银行与兴业银行对比分析报告
一、公司基本情况介绍
浦发银行在2011年总资产达到2684693百万元,负债为1535150百万元,全年营业收入为67917百万元,营业利润为357356百万元。
而兴业银行在2011年总资产为2408798百万元,负债为2,292,720百万元,营业收入59,870百万元,利润为33,664百万元。
二、公司主营业务对比
浦发银行:吸收公众存款;发放短期、中期和长期贷款;办理结算;办理票据贴现;发行金融债券;代理发行、代理兑付、承销政府债券;买卖政府债券;同业拆借;提供信用证服务及担保;代理收付款项及代理保险业务;提供保险箱业务;外汇存款;外汇贷款;外汇汇款;外币兑换;国际结算;同业外汇拆借;外汇票据的承兑和贴现;外汇借款;外汇担保;结汇、售汇;买卖和代理买卖股票以外的外币有价证券;自营外汇买卖;代客外汇买卖;资信调查、咨询、见证业务;离岸银行业务;证券投资基金托管业务;全国社会保障基金托管业务;经中国人民银行和中国银行业监督管理委员会批准经营的其他业务。
1兴业银行:吸收公众存款;发放短期、中期和长期贷款;办理国内外结算;办理票据承兑与贴现;发行金融债券;代理发行、代理兑付、承销政府债券;买卖政府债券、金融债券;从事同业拆借;买卖、代理买卖外汇;从事银行卡业务;提供信用证服务及担保;代理收付款及代理保险业务;提供保管箱服务;经国务院银行业监督管理机构批准的其他业务。
本行经中国人民银行批准可以经营结汇、售汇业务。
2
浦发银行成立在1992年而兴业银行则是成立于1988年,对比资产总额,浦发银行现在略领先于兴业银行,但是目前的盈利能力而言,浦发银行则是更胜一寿。
原因对比可以看出,浦发银行相较于兴业银行经营更多的业务,从客户的角度来看有更多元的选择。
而且浦发银行在有些业务如自营外汇买卖,资信调查等业务可以为浦发自身带来盈利。
同时也是风险与盈利并存的地方,兴业银行追求平稳获利,而浦发更愿意去冒险,这就必然要求浦发高层有足够的风险控制能力。
三、银行面临风险以及处理措施
作为经营货币和信用的特殊企业,两家公司在经营中主要面临以下风险:信用风险、流动性风险、市场风险、操作风险、法律风险、战略风险、国别风险等。
现在对比看一下两家银行的贷款资产质量情况
浦发银行百万元
1来自《浦发银行2011年年度报告》
2
浦发银行盈利收入中贷款收入占总盈利的60.02%,并由表中可见浦发银行在2011年不良贷款0.44%,而兴业银行的不良贷款率为0.38%,而具体分析浦发银行的贷款结构失衡可以发现,浦发银行在制造业和零售业的不良贷款所占比率最高,而中国的制造业和零售业一般为中小企业,在中国自主创业最大的困难就是融资难的问题,也就是中小型企业都面临的问题。
但是一个企业的由弱到强,由小到大是一个必经的过程,现在浦发银行虽然在这个领域不良贷款所占比率有点偏高。
但是从长远来看,也就是战略的角度来看,浦发银行在中小型企业面临困难的时候贷款给他们融资解决资金短缺问题,一旦当中的某些企业发展起来,就必然建立了长远的合作关系。
同时,浦发银行也不是随意贷款给需要钱的企业,不然那些企业老板伸手,浦发就送钱,浦发在带出款项之前会对企业做严格的审查,确定企业的盈利能力和风险状况,利用适当的价值评估模型来估计企业的内在价值,确定企业有发展的潜力,有自己的核心竞争力。
但是人有失足马有失蹄,难以避免的会有不良贷款的产生,但是在2011年浦发银行的年度报告上明确提出了将不良贷款比率控制在0.5%以内,在国内属于领先地位。
相交于此,兴业银行贷款盈利所占比重为50.6%,其中制造业占17.8%,批发零售业占8.9%,个人贷款占20.6%。
而浦发银行的制造业贷款占22.6%,批发零售业占11.6%,可见浦发更愿意去冒险追求更多的盈利,在风险控制上,浦发也有完善的风险预警机制,让消费者和投资人有足够的信心。
三、股本结构
上海浦发银行股份公司2010 年非公开发行股票:2010 年9 月,中国证监会证监许可[2010]1278 号文批复核准公司非公开发行A 股,实际发行2,869,764,833 股,发行价格13.75 元/股,扣除发行费用后,本次非公开发行新股的实际募集资金净额为人民币
39,199,464,245.32 元。
3而兴业银行有限公司根据2010 年年度股东大会审议通过的2010 年度利润分配方案,报告期内公司以总股份数5,992,450,630 股为基数,向全体股东以资本公积金每10 股转增8 股。
实施完成后公司总股份数为10,786,411,134 股,增加
4,793,960,504 股。
4
四、管理层
浦发银行现有董事19人,监事9人,高管6人,在职员工31231中本科学历有20941,硕士及以上学历有3684人,与兴业银行相比不分上下。
实行了企业人才化模式,在类别上,浦发有管理人员287人,业务员30325人,技术人员619人。
而浦发银行的宗旨也是建设资本充足、内控严密、运营安全、效益良好的具有核心竞争优势的现代金融服务企业。
所以,相信浦发发展的前景光明,能在中国众多商业银行中脱颖而出。
总结:
浦发银行相较于兴业银行等同类股份制商业银行有无限发展的潜力,公司的领导层和经营层都敢于冒险,而银行业务人员又尽心尽职,将风险降到最低的可能性,只有富有战略的经营路线和职工恪尽职守才能创造一个企业公司的辉煌,而浦发具有这样的潜力。
3来自《2011年浦发银行年度报告》
4。