•2020/7/15
并购动因(收购公司)
一、追求协同效应 (Synergy)
协同效应指企业并购重组后,企业的总体效益大 于两个独立企业效益的简单算术之和,即 1+1>2
•2020/7/15
1. 管理协同(效率理论)
根据协同理论,管理效率的差异会驱使一家 企业并购另一家企业
•2020/7/15
并购的主要风险
1.财务风险 (1)在并购前得到的目标公司财务状况有虚
假成分,并购结束后并购公司发现先前看中 的对象名不符实 (2)并购需要大量的资金。举债过于沉重而 导致并购公司在收购“成功”后付不出本息而 最后破产的公司屡见不鲜 财务风险来源:并购融资负债、购买公司承 担的目标公司债务
•2020/7/15
是上市公司。
•2020/7/15
并购的含义
兼并与收购的关系: 3.兼并多为善意行为;收购多为恶意行为。
•2020/7/15
并购的含义
兼并与收购的关系: 3.收购通常是兼并的手段。 在实际并购活动中,二者有时很难区分。
•2020/7/15
并购的含义
并购( M&A)的定义
一个企业依法收购 其他企业大部分或全部资 产或股权(相对控股即可 ),以达到控制该企业或 使对方企业法人地位消失 的行为
性,降低企业财务风险和举债成本,提高举 债能力
•2020/7/15
2.财务协同效应
(4)降低融资成本 合并后扩大规模的企业更容易进入资本市场
,通过大批量发行证券而使证券的发行成本 相对降低
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2.财务协同效应
(5)提高目标公司股票价格,有利于目标 公司发行股票融资
•2020/7/15
案例: 诚成文化借壳武汉长印 1998.8,海南诚成集团(95年成立 注册资本