2019年上半年工作总结 中国集团公司2019年工作总结2 精品

国企上半年的工作总结_上半年工作总结2019年上半年，本国企业承担了多项任务，广泛参与了国家经济建设和社会发展。

站在工作的节点，我们不得不总结上半年的工作，用心回望，倾听社会的评价，探讨经验教训，把握机遇，提升能力，在新的起点上开启新的工作篇章。

一、工作基础：1.人才管理：本公司上半年重点加强了人才队伍建设。

我们始终保持对全员的用人标准，确保员工的岗位适配和职业生涯规划；同时，加强职业技能培训和职业晋升渠道建设，不断提高员工综合素质和职业能力。

2.生产经营：本公司上半年工作的顶层目标是确保生产经营平稳健康。

我们从整合内外部资源、提升生产、优化产品及服务质量、强化品牌宣传等方面入手，促进生产经营稳定健康。

3.内部管理：上半年，本公司坚持以“品牌、质量、效益”为宗旨，不断推进内部管理改革，提升行政效率，优化决策机制，推行信息化管理等，实现内部管理有效互连互通，加强内控管理。

二、工作成绩：1.产品质量：上半年，本公司在产品生产、销售、服务过程中，坚持产品质量第一的原则，采取多种措施保障产品质量，并取得了显著成效。

公司产品合格率达到100%，质量问题得到较好解决，外部评价良好。

2.经济效益：上半年公司主要业务经济效益良好，目标任务完成情况优秀，预计实现经济收入同比增长15%以上，增加了资产利润。

公司生产能力提升，产品开发能力更加强大，基础设施建设不断提高，增加了投资项目的落地率。

上半年公司推行全面落实“绩效考核制”和“行政权责制”逐步到位，健全了人员管理和工序流程管理，实现信息化、标准化和流程化管理，提高了生产效率和经济效益。

三、工作不足：1.工艺技术：上半年公司在工艺技术上出现了部分问题。

虽然公司工程师团队不断更新工艺技术，但相较于国内外同行业标准，我们仍有很大的发展余地。

2.成本管理：上半年公司中的成本管理提升幅度不足，过分注重短期经济效益而忽略了长期效益的积累，这会影响公司未来的发展。

公司经济效益和质量水平的发展，需要同时兼顾成本管理的重要性。

集团公司工作总结范文20xx年，****集团公司在上级的正确领导下，坚持以党的十六届四、五中全会精神为指针，紧紧围绕总体发展战略目标，认真落实加快发展速度，提高发展水平，增强发展后劲的具体措施，各项工作实现平稳推进。

原煤生产总量超额完成任务，产销实现基本平衡，经营效果成效明显，经济规模不断壮大，新上项目进展顺利，两矿政策性关闭破产工作如期终结，重组企业运转正常，辅业改制工作顺利推进，矿区秩序保持了基本稳定。

一、主要经济指标完成情况1、产量：2、销售量：3、利润：4、完成工业总产值5、成本：6、职工收入：。

二、今年来所做的主要工作（一）精心组织，强化管理，生产经营工作效果明显今年来，集团公司始终坚持以总体规模上台阶、经济效益创水平、经济运行质量有突破为目标，精心组织生产，不断强化安全管理，全力推进低成本战略，努力提高经济规模和经营效果，取得了显著成效。

一是精心组织生产，提高经济总量，总体规模跃上新台阶。

集团公司各单位认真落实生产计划，精心合理组织，狠抓采掘接替，加强现场管理，畅通生产环节，广泛开展形式多样的生产竞赛活动，加大技术改造力度和采煤新工艺的运用，努力提高单产单进水平，原煤生产总量保持了稳中有升的态势。

全集团完成原煤产量141.7万吨吨，完成计划的104.4，同时，集团公司通过强化内部管理，积极开拓外部市场，主动消化和减少市场急剧变化的不利影响，抓紧了非煤产业生产组织。

炼焦**万吨；生产球团**万吨吨；机加工产品完成产值**万元，发电***万kwh，并认真抓好了45万吨重介质洗煤和兴鑫冶炼等新项目生产。

全年全集团共完成工业总产值9.5亿元，同比增加2.2亿元，企业经济总体规模得到进一步壮大。

二是夯实基础工作，强化现场监察，安全管理取得新成效。

集团公司及各单位始终坚持科学发展观，把安全生产作为落实以人为本思想、保证经济运行质量的重要前提来抓，通过进一步完善安全管理制度和奖惩约束机制，认真落实各级安全生产责任制；多形式、多渠道强化安全宣传教育，提高全员安全意识和素质；认真开展瓦斯集中整治和质量达标，改善井下作业环境；严格现场监察，狠抓事故隐患排查整改和“三违”查处；以改善矿井技术装备为重点，加大安全基础设施投入，提高矿井防灾能力；按照《国务院关于预防煤矿生产事故的特别规定》要求，认真组织自查自纠，较好地推动了安全生产。

2019集团公司年度工作总结2019年已经结束了，展望未来是全新的一年，那么对过去的这一年不妨来总结一番。

下面是由小编为大家整理的“2019集团公司年度工作总结”，仅供参考，欢迎大家阅读。

2019集团公司年度工作总结（一）一年来，在办公室领导的指导和关怀下，在同志们的支持和帮助下，自己爱岗敬业，恪尽职守，作风务实，思想坚定，认真履行工作职责，较好地完成了工作任务。

现将工作情况作以简要汇报。

一、加强学习，提高了政治水平和业务素质一年来，我利用工作和业余时间系统地学习各个时期党的路线方针政策、“公文写作”等理论知识以及与业务部门相关的政策、法规和条例等。

通过学习，进一步提高了政治水平和驾驭实际工作的能力；提高了思想觉悟和执行党的路线、方针、政策的自觉性；提高了对党在新时期的作用和建设有中国特色社会主义的认识。

提高了自己的政治敏锐性和洞察力，牢固树立了正确的世界观、人生观、价值观和荣辱观。

二、恪尽职守，高质量完成本职工作为了提高写作能力和水平，我经常从报刊杂志以及网络上学习各种文稿的写作手法，掌握时事政策和公司各个时期的工作重点，结合实际，编辑撰写文案。

同时，针对上级有关单位部门的要求，编写有关党务、社区、街道、各部委局（办）、总结、经验材料、领导讲话等文稿。

在起草各种材料中，都能够力求掌握第一手素材，保证向领导反映准确信息，为领导及时决策提供可靠依据。

在工作中，自己能够经常深入到部门或基层了解情况，起草“党委工作计划”“行政工作计划”、编发“情况简报”。

一年来，我起草各种综合材料20余份、文件16份，校审文件40余份，编辑反映公司生产经营情况的简报11期，报送上级有关单位部门材料10余份。

三、注重实践，强化了责任和服务意识我能够深入单位或部门中调查研究，掌握第一手材料，特别是针对公司开展的挖潜增效活动和实行“计件工资制”工作，能够积极深入到各相关单位或部门进行调研，为公司施政提供参考依据。

在日常工作中，密切联系实际，收集有关资料，积极为领导实施工作计划提供可靠依据，当好参谋助手，努力促进公司经营管理、施工生产和企业文化建设健康发展。

2019年上半年工作总结2019年企业集团公司工作总结(一)挖掘信息资源,开拓经营,促进企业快速发展信息是企业经营的重要资源.掌握了信息,我们的一切经营活动就会有的放矢,避免盲动,减少失误.各公司通过长期的经验总结,明白了信息的重要性和必要性,同时学会了怎样收集、分析、整理,并通过信息指导经营.的科学方法.因此,一年来,各公司在挖掘信息资源,开拓经营工作中,各显神通,广泛收集,消化利用,让信息在我们的经营中发挥了较好的指导作用.xx公司紧紧抓住xxxx机遇,抢信息,尽最大努力堵住xxx外流,xxxx数量达到历年最高水平,同时他们还密切关注xxx价格行情,把握市场脉膊,科学预测价格变化趋势,准确判定销售时机,实现了利润最大化.xxx公司在xx公路建设接近尾声、市场面缩小的关键时刻,及时调整工作思路,把工作的着重点转移到xxxxx,树立了正确的经营理念,主动出击,抢抓信息,并以其快捷、高效的经营方法较快地在xxx打开了销售局面,争取了客户,增加经营总量.先后与xxxxx达成合作协议,取做到了较好效果.特别是在xxxxx一路攀升且变化无常的情况下,他们养成了天天上网了解价格及市场行情的良好习惯.因此,不论市场价格如何变化,他们都能站在市场的高度,准确把握购进和销售时机,做好价格差文章,为夺取较好经济效益奠定了坚实的基础.xxxx公司改变了传统xx观念,学会用信息指导生产和销售,科学掌握xx购进和销售的时机,给企业带来了可观的经济效益.他们还充分发挥农业产业化市级龙头企业的优势,按照公司+基地+农户的模式,成功启动了100万头xxx项目和xxxx项目,积极稳妥地推进了农业产业化发展项目.为了促进养殖业的科学发展,他们一是加大了科学养殖的力度,千方百计增加科学饲养的含量,缩短饲养周期,降低饲养成本,二是坚持不懈地做好疫病防治和消毒杀菌工作,养殖公司经国家环保验收合格,从而最大限度地降低生猪死亡损失,在一定程度上规避了市场风险；三是通过不断的摸索和学习,掌握了母猪科学饲养方法,提高了产仔率和仔猪成活率.。

国有企业上半年工作总结党组副书记**在领导干部会议上就集团公司上半年工作进行了总结，对下半年重点工作进行了部署，强调要统一思想，坚定信心，狠抓落实，全面完成今年各项任务目标，实现“十一五”良好开局。

**说，今年年初以来，集团公司所属各单位坚持以科学发展观为统领，认真贯彻落实党组的决策和部署，实施资源、市场和国际化三大战略，主营业务有序推进，生产经营平稳运行，实现了持续有效较快协调发展，主要生产经营指标完成情况符合预期，各项工作都取得了新进展。

突出体现在八个方面：一是生产运行稳定，主要指标稳步增长。

油气勘探立足大盆地，开拓“四新”领域，突出重点，细化部署，取得了一批重要成果。

油气生产以提高储量动用率和油田采收率为重点，精心组织生产运行，强化老油田综合治理，推广应用三次采油新技术，在部分油区遭遇雪灾、沙尘暴、洪涝等自然灾害的情况下，上半年国内原油生产完成年计划的×.×%，天然气产量同比增长×%。

炼油业务积极适应国内消费增长的需要，科学组织运行，实现了生产稳定增长，主要技术经济指标进一步改善。

上半年加工原油×万吨，生产成品油×万吨，继续保持较快增长。

化工生产克服检修装置多、工程建设任务重等因素，搞好原料平衡，努力增产高附加值产品和厚利产品，乙烯生产同比增长×%，化工商品产量保持稳定。

乙烯收率等指标保持国内领先水平。

二是大局观念和责任意识不断增强，市场供应得到有效保障。

各类面向市场的产品销售形势总体趋好。

国内成品油销售量保持较快增长，零售量快速增长；润滑油小包装油和高档油的销售比例大幅增长；化工产品的直销率达到×%；化肥销售保证了国内农资市场稳定供应；天然气上半年外销同比增长×%。

工程技术服务单位围绕油气勘探开发、炼化生产和重点工程建设，加大装备结构调整力度，增强技术配套能力，优化区域内队伍配置，作业效率明显提高，保障能力有效增强。

2019年关于公司上半年工作总结报告范文【5篇】每一个员工都要对自己的工作进行阶段性的总结，在总结中发现问题，吸收经验教训。

以下是小编精心整理的个人工作总结报告范文，希望能帮助到您。

【工作总结一】光阴如梭，****年已过了半年，在这将近半年里我学到了很多，非常感谢公司提供给我一个成长的平台，让我在工作中不断的学习，不断的进步，慢慢的提升自身的素质和才能。

回首过去的半年当中，公司陪伴我走过很重要的一个阶段，使我懂得了很多。

在此我向公司尊敬的领导以及亲爱的同事们表示衷心的感谢，有你们的协助才能使我在工作中得心应手，也因有你们的帮助，才能令我在公司的发展上一个台阶。

下面我将这半来的具体工作情况汇总如下：一、认认真真，做好本职工作。

一是遵从仓库岗位职责，坚持做好出货工作，保证发货的准确无误，尽量完善工作以保证零投诉;二是做好入库接受，保证库存数据的准确，确保库存数据达到实实在在的百分百;三是完成二位领班临时安排的工作与积极参与整理工作，深化工作安全意识，提出各项合理化意见。

及时与业务和生产部沟通联系，保证物流系统正常有序的进行。

二、严于律已，自觉遵守各项制度严格遵守仓库的各项制度。

谨记领导的指示和批评并付诸于实际，不迟到，不早退，不旷工。

做事要谨慎认真，向领导汇报的仔细检查，日常工作要记录并及时上报;待人处事要有礼貌，对待同事要坦诚宽容;严肃办公室纪律，工作不懈怠，不玩游戏、不闲聊、不做与工作内容无关的事情。

三、存在的不足一些事还无法循规蹈矩的做好，需要增强自己的毅力不够。

二是工作中不够大胆，要在不断的学习过程中改变工作方法，不断创新完善。

四、下半年的工作打算1.一路既往抓发货。

要理清发货流程，更细化的，更明朗的。

要不断总结提高，完善2，要不断提高修养，树立良好的企业形象，要提高自己的服务意识和办事效率，明确自己的工作重点与工作目标。

3，对仓库存在的问题不断提出积极及合理化意见。

例如仓库仓储饱和问题发货流程问题都是下半年应该好好深思探讨并付诸实际行动的。

2019年公司上半年工作总结2019年公司上半年工作总结篇一：20xx上半年，xx公司深入贯彻落实XX公司年度工作会议精神，以经济效益为中心，以安全生产为保证，以创新管理为手段，牢固树立精细化的管理理念，在加强基础管理、提高经营能力、保障安全生产、创新营销方式等方面狠下功夫。

一、基本情况（一）生产经营完成情况。

20xx年上半年，xx公司生产经营情况良好。

粉煤灰深加工产业发展形势利好，建材产品产销两旺；液氧、液氮生产销售工作正常有序，设备运行良好，产品质量稳定，市场需求旺盛，所有指标可控在控。

截止到5月底，公司实现经营总收入XX万元，完成xx公司下达年计划xx万元的XX%。

（二）项目发展有新亮点。

作为公司20xx年项目建设的重点，4500Nm3/h全液体空分二期项目从前期设备采购、土建施工、设备安装到最后单体调试和连锁试车，均严格按照国家有关规定、程序和流程进行。

20xx年X月X日XX时，4500Nm3/h全液体空分二期项目实现一次性提前投产成功，目前已步入正常运行轨道。

（三）经营能力得到增强。

20xx年公司以加强品牌建设为着力点，创新营销方式，随时掌握市场动向，进一步提高分析市场、争取市场、驾驭市场的能力，逐步建立起了完善的市场营销系统。

20xx年春季公司三次举行XX建材品牌推介会，促进与本地区经销商的交流互信，取得良好效果。

在电站服务方面，XX公司全力配合主业公司做好各项辅助型工作，当好乙方。

（四）管理水平稳步提升。

一是强化基础管理工作，以实现管理工作的制度化、科学化、规范化、标准化为目标，进一步完善和建立各项规章制度和工作标准。

二是按照精细化管理的要求，将年度经营目标任务层层细化分解，强化过程分析与控制。

三是进一步理顺各项工作流程，初步构建起运行顺畅、衔接紧密、简约高效的工作模式。

四是创新用工薪酬管理模式，激发广大职工工作热情。

（五）安全工作持续推进。

公司认真贯彻落实xx公司及xx公司安委会精神，完善“党政同责，一岗双责，齐抓共管”的责任体系，进一步明确各级领导的安全生产责任，结合日常“二五”巡查制度，深入开展“春季安全大检查”和“安全生产月”活动，采取有力措施进行隐患排查和治理整改，保证了安全稳定的生产经营局面。

2019年上半年工作总结2019年集团公司工作小结一强化目标管理,实施计划控制,抓住工作重点,全面完成年度工作目标.围绕今年中国建筑整体工作部署和工作重点,总办年初制定的工作目标包括常规目标10项,重点目标6项,创新目标2项,费用目标1项.以确保完成工作目标为主线,同时充分结合总办工作随机性、突发性强,计划性、规律性相对较弱等特点,总办今年继续突出强调目标管理,并且以加强计划控制作为目标完成的基本保障.各业务线和各个工作岗位都对各自的工作目标进行了认真的分析、分解和细化,制定了较为严密的推进计划,以确保各项目标的完成.同时,通过半年的中期检查,对目标进行优化调整,突出重点和关键环节,调整完善计划,进一步保证了目标的总体完成.12月下旬,总办通过个人书面总结、各业务线分块总结和总办全体集中总结三个层次,对2019年的工作进行了全面系统的总结分析,全面完成了2019年度总办的各项工作目标.二充分发挥综合协调、组织保障作用,完成了公司的多项重要活动任务.(一)综合服务,为中国建筑成功上市做出重要贡献.推进并成功实现中国建筑国内A股上市,是2019年全集团的首要工作.围绕这项重点工作,总办一是全面做好保障服务工作,在上市文件编写和整理、印信证照准备和使用等方面做了大量配合工作,确保了上市各项文件和印章证照使用的准确性、及时性.二是系统做好上市工作期间的企业和谐稳定工作,通过系统排查,重点监控,有效举措,确保了在推进上市过程中未发生破坏和谐稳定和影响公司声誉的不良事件.三是配合上市做好信息化建设和信息管理相关工作,实现了中国建筑对外的更新,加强了对外信息发布的管理和外部信息的监控,确保无重大不良信息的发生.四是系统做好成功上市相关庆典活动的策划组织,成功组织了7月29日在上海的中国建筑上市仪式暨答谢午宴;8月28日在北京的中国建筑成功上市庆典两次大型公关活动.这两次活动,时间要求紧,规格高,规模大.上海仪式参加人员250余人,北京庆典参加人员涉及十余个部委、多个省市地区、五十余家企业代表、二十多家银行和金融机构以及众多的业主、客户,人数超过600人,副部级以上来宾20余人,规模之大、规格之高创公司之最.总办通过精细策划,周密组织,在主题策划、场景布设、来宾邀请、同贺庆祝、主持致辞、交通组织、纪念礼品、宴会准备、新闻报道等多个环节做了大量工作,仅对外邀请就达1000余人次,包括向20余家主管行业部委、行业协会、友好机构、53家企业、20余个友好省市地方政府以及众多社会友好和客户等,庆典各项活动都取得了圆满成功.(二)统筹协调,为巡视组在中国建筑顺利开展巡视工作做好服务.2019年3月份-10月份,纪委、中组部第三企业金融巡视组入住总公司开展巡视工作.按照巡视组的有关规定和公司领导的要求,总办全面负责承担对巡视组的服务和协调工作.巡视组在总公司工作长达半年之久,跑遍全系统各二级和重点企业,对总公司全系统进行了全面深入的调查、摸底和评价.总办作为牵头对接部门,在组织接待和后勤服务、纵向联系和横向沟通等方面做了大量工作,包括提供调阅文件、整理公司资料、编写综合汇报材料;协调做好巡视组与公司领导和总部部门的调查访谈安排;协调落实巡视组外出开展企业调查的有关行程安排,组织召开各类调查和座谈会议;做好信访接待、安排办公场所、准备办公设施、提供交通保障等后勤服务工作,全面有效的保障了巡视工作的顺利开展,得到了巡视组的充分肯定,并为公司赢得了充分信任.(三)全面参与,为中国建筑学习实践科学发展观活动全面完成提供支持.全面开展学习实践科学发展观活动是全系统2019年的又一件大事.总办全面参与了学习实践科学发展观活动检查指导组入住后的相关服务工作和公司学习实践活动的组织开展.在为检查指导组和学习实践活动办公室提供后勤服务和办公场所,参与有关学习文件和重要材料的编写,参与重要会议活动的组织服务等多个方面全面参与有关事务,确保了总公司系统学习实践科学发展观活动的顺利推进.三围绕中心任务,全面提升能力,扎实推进各项业务工作(一)夯实管理基础,发布《办公管理手册》,办公管理水平有新提升.围绕中国建筑整体改制并成功上市后对企业规范化管理的新要求,作为总办的核心工作,办公、会议、印信、值班、档案管理等各项业务都面临制度升级、管理升级的要求,同时,下属企业和总部部门在相关业务方面都存在着进一步规范管理、提升水平的新要求.因此,2019年,总办对综合办公业务的要求是：建立健全各项管理制度,编制《办公管理手册》,提升精细化管理水平,确保各项业务工作无差错.1、进一步梳理工作流程,完善办公制度,编制发布《办公管理手册》.全面梳理、修订、补充完善了总公司及股份公司办公室工作涉及的管理制度,包括值班应急、公文运转、档案管理及印信、重大会议活动组织、外事管理、机要文件与保密工作、信访维稳与总部安全保卫、固定资产管理、信息化建设8个方面共28项.在2019年10月份成功组织了股份公司第一次办公室主任会议,并正式发布了《中国建筑办公管理手册(2019版)》.2、规范文件往来和批转流程,做到文件批转无差错.2019年收到的、国务院及各有关部委及公司系统单位公文约970件、公司内部签报、报告等文件约2100件;订阅、处置各类机要文件、信函、电报等共300余份,发放机要文件4000余件.在文件的拟批、运转及处理过程中,保证当日文件不过夜,紧急文件即时办,保证了总办收文系统运转的高速、畅通,同时对不符合要求的文件及时进行纠正,力求有关单位或部门文件符合规范,充分发挥了总办作为公司文件管理中心的作用.3、完善制度,严格审核,公司总部公文水平有新提高.根据股份公司运行机制的新需要,为提高公文流转效率和公文质量,修订并印发了《中国建筑股份有限公司公文处理办法》.在审核发文中,一是注意严把政策关,严格审核,规避可能出现的经营和管理风险;二是简化发文程序,减少纸质文件的流通,提高了文件流转效率;三是严控发文数量,提升公司总部文件的权威性.2019年,发出各类公文1200余件,发文总数略有增加,但文件更改显著降低,公文水平有所提升.在国资委对2019年企业报送公文评价中,总公司并作为报送公文无差错的企业受到通报表彰.4、高度重视,严格把关,印信证照使用无差错.2019年是中建股份成功上市后运营的第一年,各项经营和管理活动用印显著增多.今年总办修订完善并重新发布实施了《中建股份公司总部印信管理办法》,进一步规范了印信使用的制度管理.在印信证照管理和在使用中,一是坚持原则,严格把关,控制潜在经营和管理风险,纠正用印不当情况达30余起,进一步规范了印信管理,较好地维护了公司的利益.二是端正态度,提升服务水平,确保正常经营管理对印信使用需求无延误.2019年累计用印2300余次,非工作时间用印及携带外出用印达到约50次;向总部各部门及下属单位提供各类执照使用690余次,印信证照的使用频次都创新高,但未出现一次使用错误和使用延误.5、计划统筹,严格管理,公司总部会议计划管理显著加强.本着提高会议效率,节俭会议开支,严格控制计划外会议召开的基本原则,总办进一步加强了对总部各类会议的计划管理.全年发布计划召开会议65次,会议计划费用226.58万元;核定召开计划内会议50次;批准召开计划外会议13项.共发生会议费用143.06万元元,会议费用大幅降低.计划外会议主要包括承担上级机构指派承办的会议、巡视组、国企监事会入驻以及学习实践科学发展观活动的有关大型会议.6、建立体系,健全制度,重点推进,公司总部档案管理工作有所加强.股份公司组建并成功上市以来,我们充分认识到健全档案管理的重要性和紧迫性,明确提出了建立健全股份公司档案管理体系,夯实档案管理基础工作,重点加强项目档案管理,大力推进档案信息化进程,全面提高股份公司档案管理水平,切实保障经营管理需要的工作方针,全面启动并扎实推进股份公司档案管理工作.一是完善管理架构,健全管理制度.根据股份公司管理架构和管理关系,重新梳理并明确了总办的档案管理职能范畴,制订印发了《股份公司〈归档文件整理规则〉实施细则》、《股份公司工程项目档案管理办法》、修订了《股份公司信用档案管理办法》,进一步使档案工作规范化.二是夯实档案管理基础工作,规范管理总部档案的整理、鉴定、保管、统计、借阅工作.具体完成2019年度文件归档3274件;提供查阅档案673件次;完成总部档案数据统计,收集17个二级企业统计报表,核实检查,汇总形成总公司报表报送国家档案局;重新整理历年总常会、党组会文件并且归档等.三是重点推进工程项目档案管理.工程项目档案管理是今年档案工作提出的一个新课题,从原本的施工责任者管理模式转变为签约责任者管理模式,将股份公司签约的工程项目档案纳入了总部档案管理体系,以实现对股份公司核心档案资源的集中管控.通过深入系统调研,最终确定了工程档案管理方案,制订了《股份公司工程项目档案管理办法》.目前股份公司签约项目65个(这是10月份数据),根据工程项目的重要性,确定了以上海环球金融中心、央视新址、广州西塔、哈大客运专线等重特大项目为重点,逐批开展项目档案收集工作.四是积极推进档案信息化建设.总部档案信息化建设的基本目标是：建立以各部门兼职档案员、项目档案管理员为录入客户端、总办档案室为管理客户端、总部全体员工为查询客户端的一个完整的网络管理系统,可以实现文件实时录入、标准化归档、现代化管理、网络化利用等核心功能.据此组织了档案管理系统招标工作,并完成了系统开发,投入试运行.7、参与政务,做好服务,积极参与公司各类决策会议的组织和会务工作.全年共完成14次总公司党组会议、3次总公司总经理办公会议、9次股份公司总经理常务会议以及多次股份公司总经理办公会议的会议筹备、材料组织、议案收集、会务服务、纪要整理、决议督办工作,公司高层会议的决策水平、决策效率和决策效果都有显著提升.同时总办积极履行会议管理牵头部门的职责,协调参与了多次公司领导和业务部门专题工作会议的组织参与和会务服务工作,会议综合服务能力得到充分肯定.(二)规范工作流程,提升能力,外事公关工作有新提高.2019年,公司总部的公共关系和外事工作的突出特点是主题突出,工作头绪多,责任重大.集中体现在三个方面的客观要求：公司实现成功上市后,作为上市公众公司在树立企业形象,扩大社会影响,提升知名度、美誉度方面的客观要求;国际金融危机的不断加深,国内显著增加的投资力度,建设相关行业特别是各地方政府基本建设的需求增加,与企业的合作热情空前高涨;第三是中企业间的战略合作和互动显著加强.正是由于此,公司总部的对内、对外公共关系活动业务量剧增,且普遍规格高、要求急,对公司的公关应急组织能力和服务能力提出了更高要求.今年的公共关系工作主要完成如下：1、进一步加大高层对接和战略开拓的工作力度,成功组织多次各类公关活动,公司对外战略合作关系得到充分加强.先后协调组织了公司领导对湖南、新疆、湖北、陕西、河南、云南、上海、西安、深圳、唐山等省市的高层对接活动,中国建筑在各地方省市的影响力和知名度得到显著提升,更成为各地方政府争相邀请的重要合作伙伴.同时,股份公司充分发挥自身特色,加大了与各界友好战略合作关系的建立,围绕中国建筑营销年的主题,中建股份与其他企业、地方政府、高校等共签订了12项战略合作协议,在政府层面包括：武汉市、上海市杨浦区、新疆维吾尔自治区人民政府签订的战略合作框架协议;企业层面：中国航天科技集团公司、东方电气股份有限公司、中国兵器工业集团公司、中国五矿集团公司、北汽福田公司;金融机构方面：北京银行签署100亿元人民币银企战略合作协议、招商银行签署200亿元银企战略合作协议;与重庆大学在校园建设、人才培养合作等方面的战略协议等.这些战略合作,内容和形式各不相同,为中国建筑未来的持续健康和多样化发展打下了良好的基础.总办具体参与协调和组织了这些战略协议的签署.2、进一步规范管理,切实提升会议和大型活动的组织水平.2019年总办组织和参与组织的大型会议包括：总公司与股份公司2019年工作会议、铁路市场营销推进会、系统内表与公司高层的座谈会及互动活动、巡视组的入住见面会和总结汇报会、国企监事会入住的工作汇报会、中建股份2019年营销大会、总公司党委书记会、海外业务专题研讨会、办公室负责人会议、企业业绩考核座谈会等多项会议的会务组织、协调和文件准备工作,完成各类文件资料编辑100余万字.同时积极参与协助有关部门专题业务会的会务工作,如公司总部部门的年度考核和述职会议、中建总公司税收自查工作动员会、法律部国有资产法专题讲座等.并负责完成各类会议联调及会议保障工作约80次,充分发挥了公司会议系统的作用.在活动组织方面,牵头具体策划并推进实施全系统庆祝建国60周年系列活动的开展;参与组织了公司总部以及海外事业部、基础设施部等部门的春节团拜会;协调组织了中建安装的组建挂牌活动;协调了基础设施部、房地产事业部、建筑事业部的搬迁和揭牌仪式;协调参与了中海集团成立30周年庆典活动市政西北院成立50周年庆祝活动、中建设计集团组建成立仪式、中外建转让仪式等重要业务活动.特别是通过中国建筑成功上市两次大型公关活动的组织,一方面充分展示了中国建筑的企业形象和风范,另一方面也积累了大型活动的组织经验.并以这次两次活动为契机,重点加强了与行业主管部委、各地政府、企业、重大业主和客户的联系,公司总部与各个层次都加强了相互联系,基本建立了与各方面畅通的联络渠道.3、加强基础建设,推进公关外事管理规范化.今年股份公司总部的外事接待活动工作量显著增加,克服管理人员缺乏的矛盾,通过充分发挥总办内部的协同作用,进一步规范外事和活动的组织流程,完成来访接待活动安排100余次.利用有关节日和公司重大活动,加强与政府部委、友好企业关系维护工作,积极维护和发展良好关系,为工作开展进一步奠定基础.在管理基础性工作方面,完成了股份公司系统领导用通讯录的编制和发放工作;新编公司总部电话表并坚持按月定期更新;完成了《中国建筑股份公司重大事件报告制度》的拟稿和征求意见工作;启动了股份公司对外战略合作关系的统计工作和公司总部部门管理资源统计调查工作,并已完成大部分基础数据、信息的采集工作.4、进一步提升公关外事礼品的管理和策划能力.在礼品管理方面,完成了今年公司公关礼品的前期策划和采购工作,进一步规范和加强了礼品和部分公务用酒的管理、领用工作.今年的礼品和纪念品采购工作品种多、主题多、采购量大、使用领用频繁.除年初的年度礼品策划和采购外,今年一是围绕公司上市的有关庆祝活动和上市主题,先后设计采购了普洱茶礼盒、上市纪念银条、金章、上市表彰纪念章等;二是协同财务部,利用上市专项经费的额度,及时采购了一批茅台、国窖、张裕等高端公司商务活动用酒,既保证了酒的品质,而且抢在茅台酒调价之前完成采购,按保值计算,事实上节约经费近50万元,并有效减低了明年乃至更长年份总部在这方面的管理费用支出.(三)服务领导,加强学习,秘书工作有新变化.秘书工作是总办的一项重要业务.2019年,按照总经理办公室的统一部署,在负责公司领导的文书工作、行政事务安排、有关事务的督办和协调处理以及协助调研和专项业务研究等方面扎实工作,秘书队伍的自身建设也取得了较大的进展.1、强化管理,秘书团队建设和能力建设持续加强.对秘书管理坚持三个结合的总体思路,即：制度与培训提高相结合,领导直管为主与总办分管为辅相结合,有为而治与无为而治相结合.在工作实践中,针对不同的工作和情况,宜统则统,宜分则分,取得了很好的效果.进一步完善了秘书岗位工作职责,明确了四个统一：统一秘书工作岗位的任职资格及素质要求,统一秘书工作岗位职责,统一秘书工作的纪律要求,统一秘书工作的考核与奖罚,秘书人员的团队意识得到加强,工作行为得到规范,对外形象得到提升.通过不定期组织集体培训和调研活动,进一步加强秘书人员之间的相互学习和交流,使秘书成员之间更加团结协作、互帮互助、真待相待,增强了团队的凝聚力.2、灵活培训,秘书文书工作水平不断提高.通过培训和工作实践,秘书人员的文书工作水平得到了很大的提高,全年秘书人员起草、参与起草或修改领导工作报告、各类讲话、会议纪要、新闻稿件、往来函件等200余篇.除此,秘书人员还负责领导文件的登记、传递、清退、归档及销毁工作;处理来电来函;收集、整理、汇编及保存领导的讲话(报告);负责领导报刊、杂志的申订、报送及整理和日常邮件、包裹的处理;负责领导通讯名录的收集、整理等.3、加强督办,协调事务能力不断增强.今年,在原有基础上加大了对秘书人员督办协调工作的要求,切实负责起领导有关事务的督办和协调处理,一是根据领导指示,督促相关单位、部门和人员对有关工作事项的处理;二是根据领导指示,协调总部部门对有关事项的处理;三是负责领导指示、批示文件的传达、传阅,并了解落实情况,及时向领导反馈信息;四是及时向领导汇报有关督办及协调事务的处理结果和进度.4、注重创新,调查研究富有成效.今年,围绕深入学习实践科学发展观活动、A股上市、巡视组入驻巡视等重要工作,秘书人员协助领导进行了大量的调查研究工作,取得了很好的成效.一是做了大量信息、资料的收集、整理和分析工作;二是参加调研,撰写或参与撰写调研报告;三是对有关单位或业务情况进行调查研究,撰写研究报告.如分析研究如何把握市场经济周期规律,分析国际金融危机产生的原因,分析中美两国经济的差异;收集、整理有关国外建筑市场的研究;收集和分析通用汽车集团破产案的相关材料;建筑领域腐败问题的专题研究;科学发展观学习实践总结等.秘书人员在参与这些专项调查研究工作中,注意将公司全局工作和专项业务工作相结合,注意发挥各自的专业特长,取得了很好的效果.5、强调细节,行政安排事务工作更加周到.全年,秘书人员在安排、发布领导工作和活动日程;安排、落实领导出差行程,往返票务、准备所需文件、礼品等事项;负责领导日常重大活动的信息收集、整理、发布工作;接待来访人员;负责领导内外宾的接待、宴请活动安排;负责领导召集或参加会议的通知、会前准备,会中记录及会后跟踪等方面做了很多工作.特别是在会议安排和外事接待方面做了大量工作.(四)改进工作方式,有效服务决策,政研写作有新思路.政策研究板块作为总办直接为领导决策服务的主要部分,一年来着力在提高能力素质、改进工作方式上下功夫,积极克服人员缺、任务重、临时性和突击性工作多等困难,围绕中心抓服务、围绕大局抓调研、围绕发展抓信息,在起草领导讲话、编撰重要文件、开展调查研究、信息报送和对外宣传等方面都取得了新的成绩,文稿的质量和数量都有新的提高,圆满完成了职能赋予和领导交办的各项工作任务,收到了思想性强、推动性强、及时性强的好效果.全年共起草各种材料107篇,其中讲话15篇、报告和汇报材料8篇,综合性材料12篇,其他材料70多篇,合计约140多万字.主要包括总公司、股份公司重要会议领导的讲话,向党、国务院及巡视组、国资委报送的重要材料和报告,学习实践科学发展观活动各阶段领导讲话、分析报告、整改方案、活动总结,以及重要文章,重要新闻宣传材料等.1、围绕中心提高文稿起草质量.始终把高质量完成文稿起草任务作为研究板块工作的重中之重,主要做到了三个结合：一是努力把领会上级精神与吃透总公司情况紧密结合.二是坚持把领会领导意图与吸收采纳各部门意见紧密结合.三是注重把基层的新鲜经验与提高文稿起草水平紧密结合.2、精益求精起草汇报材料.2019年巡视组、中组部、国资委、监事会等先后到总公司巡视、调研、听取汇报,总办负责起草了大量汇报材料.在起草过程中,注意与有关部门密切联系,广泛收集整理资料,反复研究修改,确保汇报材料主题明确,条理清楚、重点突出,力求实事求是和全面地反映总公司的发展改革的成绩与不足.3、积极承担学习实践活动文稿起草工作.2019年总公司全系统开展了为期6个多月的深入学习实践科学发展观活动.总办积极参与了起草活动方案、动员报告、各转段总结、查找问题分析报告、整改方案、方案责任等重要材料以及落实交流会、汇报会、满意度测评会等会议的领导讲话、汇报材料等.其中,查找问题分析报告、整改方案是对中国建筑长远、科学发展具有重大现实意义的文稿,也是这次活动取得成效的重要体现.4、配合上市起草有关文稿.在上市首发的活动期间,我们起草了各类相关文稿,包括总公司领导在上海、北京的致词、上级单位领导贺词、贺信、给有关单位的感谢信、给各股东的感谢信等共20多篇.5、努力做好信息报送工作.全年共报送国资委办公厅和信息125篇,采用61篇.这些信息及时反映了中国建筑各方面工作动态和取得的改革发展成绩,一些信息还通过国资委在办公厅、国务院办公厅得到反映.除动态性信息,我们还撰写。

2019年上半年集团党委以党的十九大及十九届系列全会精神为指引，深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，坚持全面从严治党，扎实开展党建工作，围绕经营创效中心不动摇，全面加强党的思想、组织、作风和廉政建设，提升集团党建工作科学化水平，为推动集团持续健康发展提供了良好的政治生态。

一、学思践悟，筑牢根基，推进思想建党新发展(一)提纲挈领指导学。

为更好的宣传贯彻党中央的最新精神和理论，不断提高思想建党的科学化、规范化水平，集团党委以制度建设为为硬约東，推动理论学习有效开展。

围绕习近平总书记系列重要讲话精神和中央省委的重要决策部署，制定了学习计划，明确了学习内容和要求，扎实推进了党委、领导班子理论学习。

(二)开设党课带动学。

党课教育，是我们党在长期实践中创造的有效教育形式，是加强党员思想教育的重要手段和基本途径。

为帮助广大党员将党章、准则、条例等理论知识学深学透，集团党委特邀XX教授为全体党员及干部宣讲。

帮助广大党员提神醒脑、铸魂补钙，充分发挥了以上率下，示范带动的作用。

(三)丰富载体创新学。

为增强党内教育的灵活性、多样性，不断与时俱进，提升吸引力。

今年集团党委在传统党学习教育的基础上努力创新，增强带入感和吸引力。

通过集团网站、警示教育片、专题宣传栏、党课PPT等多种平合和方式，将学习内容系统、生动的展现出来，帮助党员干部更直观地接受教育、坚定理想信念。

提前预热“不忘初心、牢记使命”主题教育工作。

二、锤炼队伍，凝聚力量，发挥基层党建战斗堡垒作用党员队伍的素质和能力建设，是推动集团科学发展的重要因素，是増强凝聚力、战斗力，推动各项工作顺利开展的保障，队伍建设始终是党建工作的重点。

(一)助力人才，建强骨千队伍。

组织集团党支部书记，纪检专员、党务干事等参加了党务千部培训班;组织专职支部书记参加了支部主题党日活动培训;组织党务工作人员、支部书记等人，参加了十九大系列会议精神辅导报告会。

确保党务工作人员在思想上、能力上都走在前列。

2019年上半年度工作总结2019年上半年度，按照公司总体要求，在安全、环保、节能监察、文明生产监督等方面以强化责任落实、开展常态化检查，以强化基础建设、机组检修和超低排放改造为抓手，推动安全、环保和节能工作体系建设，实现了公司持续、稳定的安全生产局面。

现将上半年度工作总结如下。

一、总体情况（一）安全情况截止6月30日，公司年度安全生产181天，跨年度安全运行3742天。

上半年未发生人身伤害、设备及交通、火灾事故。

但上半年度发生#1机组电动给水泵出口电动门门杆处泄漏，#1机组被迫停运事件和#1机#3高加泄漏，入口三通门不严，申请调度停机检修事件。

上半年共发生不安全事件6起，同比减少8起；其中发生一类障碍2起，同比增加1起，占年度控制目标2起的100%；二类障碍2起，同比减少8起，占年度控制目标18起的11.11%；异常2起，同比减少1起，占年度控制目标22起的9.09%。

（二）节能运行指标情况上半年完成发电量12.7648亿，上电量11.9071亿，……（新文秘省略716字，正式会员可完整阅读）……、《碳资产数据报送管理办法》2项安全、环保管理制度，进一步完善了公司安全环保管理机制3.扎实开展安全培训教育活动。

一是开展全员“学安规、学制度、学法规”活动。

二是先后组织开展了职业卫生和消防安全专题讲课，公司160余人参加了培训。

三是积极开展安全法规百日宣教和安全生产月宣教活动，在公司自动化办公平台开辟专栏，发布宣传各类宣传教育专刊76期。

四是安全生产月活动期间，组织开展安全月启动仪式和安全宣誓活动；在公共场所、重点岗位宣挂宣传横幅17副，张贴宣传壁画17套；购置安全月主题宣传教育片《施精准之策固预防之本--构建双重预防管控机制解读》等电教片5部，组织余人观看了视频，取得了较好的培训教育效果。

五是开展了职业健康知识专题教育，公司与职业危害因素相关岗位100余人.次参加了培训。

4.积极开展风险管控和隐患排查治理行动。