2017年人力资源部岗位作业方针责任书

人力资源部工作目标责任书一、引言本责任书旨在明确人力资源部在公司中的工作目标、职责和任务，以确保人力资源管理工作的高效开展，满足公司战略发展的需求。

二、工作目标招聘与选拔：制定招聘计划，筛选和吸引优秀人才，确保公司人才需求得到满足。

培训与发展：设计并实施员工培训计划，提升员工素质和能力，促进公司人才梯队建设。

绩效管理：建立合理的绩效评估体系，对员工进行公正、客观的评估，激发员工工作积极性。

员工关系管理：维护和谐的劳动关系，及时解决员工问题，提高员工满意度和忠诚度。

法律法规遵从：确保人力资源管理符合国家法律法规要求，保障员工权益。

三、职责负责公司人力资源规划、招聘、培训、绩效管理、员工关系管理等工作的具体实施。

制定并执行招聘计划，吸引优秀人才，确保公司人才需求得到满足。

设计并实施员工培训计划，提升员工素质和能力。

建立合理的绩效评估体系，对员工进行公正、客观的评估。

维护和谐的劳动关系，及时解决员工问题。

确保人力资源管理符合国家法律法规要求。

四、任务及实施计划招聘与选拔：a) 制定年度招聘计划，明确各岗位人员需求；b) 筛选简历，面试安排及面试流程组织；c) 实施背景调查，确保招聘人员背景真实可靠。

培训与发展：a) 设计年度培训计划，包括培训课程、时间安排等；b) 组织培训实施，确保培训质量和效果；c) 对培训效果进行评估，持续改进培训计划。

绩效管理：a) 设计绩效评估体系，明确评估标准和流程；b) 定期对员工进行绩效评估，确保评估结果的公正、客观；c) 根据绩效评估结果，对员工进行奖励或惩罚。

员工关系管理：a) 受理员工投诉和建议，及时解决问题；b) 组织员工活动，增进团队凝聚力和员工满意度；c) 定期对员工关系进行调查和分析，提出改进措施。

法律法规遵从：a) 及时了解国家法律法规动态，确保公司人力资源管理符合要求；b) 对公司人力资源管理制度进行审查和修订，确保制度合法合规；c) 提供法律咨询和支持，保障员工权益。

人力资源部岗位责任制范文一、在公司领导下，开展工作。

二、执行公司各项规章制度和工作程序，保质、保量并及时完成任务。

三、正确传达公司领导指示精神，掌握劳动保护、福利待遇等有关政策。

四、执行公司的薪资管理制度。

五、接收并保管员工的入职资料，安排新员工领取相关物件上岗。

六、做好员工的考勤及各种休假管理工作并存档备查。

七、负责公司人事资料的整理保管统计工作，能及时提供人力资源各种数据和报表。

八、负责公司员工薪资待遇的统计、核算和管理。

九、对劳资各项工作的正确性、数字的真实性、考勤记录的准确性负责。

十、建立员工个人工作台帐，建立并管理员工档案。

十一、做好劳资保密工作。

十二、负责本部门文件、档案、资料的保管工作。

十三、及时统计和更新公司各项人事信息，为领导和各部门提供准确人事资料。

十四、负责公司的招聘和人事档案管理。

十五、完成上级领导交办的其他工作。

人力资源部岗位责任制范文（2）岗位责任制范本一、总则1. 本岗位责任制范本旨在明确人力资源部岗位的职责和工作要求，建立健全岗位责任制。

2. 本范本适用于人力资源部内所有岗位，包括但不限于人事招聘、员工培训、绩效管理、薪酬福利等。

3. 本范本的目的是为了规范人力资源部岗位的职责，提高工作效率和工作质量。

二、岗位职责1. 人事招聘岗位职责1.1 负责根据公司需求制定招聘计划和招聘策略。

1.2 负责发布招聘广告，并对应聘者进行筛选和面试。

1.3 负责招聘流程的管理和协调，保证招聘工作的顺利进行。

1.4 负责新员工入职的安排和培训。

2. 员工培训岗位职责2.1 根据公司发展需要，制定培训计划并组织实施。

2.2 负责员工培训的课程设计和教材编制。

2.3 组织员工培训的评估和反馈，不断改进培训效果。

2.4 负责员工培训记录和档案管理。

3. 绩效管理岗位职责3.1 协助制定公司绩效管理制度和评估标准。

3.2 负责绩效考核工作的组织和协调。

3.3 负责绩效考核结果的统计和分析，提出改进意见。

人力资源责任书尊敬的各位领导和同事：经过慎重考虑和充分沟通，我愿意担任公司人力资源部门的负责人，并在此书面声明承担起相关的职责和义务。

一、背景介绍作为人力资源责任人，我深知自己肩负着管理公司人力资源的重要使命。

凭借我多年的工作经验和专业知识，我对人力资源管理的理论和实践拥有深入的了解。

我承诺将以高度的责任心和职业道德履行自己的职责，以促进公司的发展和员工的幸福为己任。

二、核心职责1. 人力资源规划与招聘作为人力资源责任人，我将负责制定公司人力资源规划，并根据公司战略目标制定招聘计划，确保招聘流程的公平性和透明性。

我会积极寻找合适的候选人，并通过面试和评估流程来选拔最佳人才，确保公司队伍的素质和能力的提升。

2. 员工发展与绩效管理我将致力于制定和执行员工发展计划，包括员工培训、绩效评估、晋升和奖励等。

我会根据公司的需求和员工的实际情况，为其提供个性化的发展计划，并通过定期的绩效评估来评判员工的工作表现。

我会关注员工的潜能和成长，帮助他们充分发挥自己的才华和能力。

3. 组织文化与员工关系作为人力资源责任人，我将着力推动公司的组织文化建设，包括制定员工手册、完善企业文化和价值观等。

我会积极倾听员工的意见和建议，并及时解决员工的问题和困惑，致力于构建和谐的员工关系，提升员工的满意度和忠诚度。

4. 劳动法律合规与员工权益保障我将严格遵守国家和地区的劳动法律法规，确保公司的人力资源管理活动合法合规。

我会确保员工的权益得到保障，妥善处理劳动纠纷和矛盾，保障员工的合法权益。

三、工作计划为了更好地履行人力资源责任，我制定了以下工作计划：1. 建立全面的人力资源管理体系，包括招聘、培训、绩效管理、福利制度等方面的制度和流程。

2. 与各部门密切合作，了解各部门的需求和问题，提供有效的人力资源解决方案。

3. 加强员工关系管理，组织员工文化活动，增强团队凝聚力和员工满意度。

4. 不断提升自身的专业素养和管理能力，参加相关培训和学习。

人力资源部工作目标责任书一、引言为了提高人力资源部的工作效率，确保各项任务的顺利完成，特制定本工作目标责任书。

本责任书明确了人力资源部在组织中的目标、责任和义务，以确保公司各项战略目标的实现。

二、目标招聘与选拔：确保公司招聘与选拔高素质人才，满足公司业务发展需求。

培训与发展：推动员工培训与发展，提高员工综合素质与技能水平。

绩效管理：建立科学、公正的绩效管理体系，激发员工工作积极性。

薪酬福利：设计合理、具有竞争力的薪酬福利体系，吸引和留住优秀人才。

企业文化建设：推动企业文化建设，营造良好的组织氛围。

三、责任根据公司战略目标和业务发展需求，制定人力资源部年度工作计划和预算。

负责公司人才招聘与选拔，确保招聘质量与效率。

设计与实施员工培训与发展计划，提高员工素质与技能水平。

建立与完善绩效管理体系，对员工绩效进行评估与反馈。

负责员工薪酬福利管理，确保薪酬福利体系的合理性与竞争力。

推动企业文化建设，营造积极向上的组织氛围。

四、措施和方案制定详细的招聘计划，包括招聘渠道、招聘广告发布、面试安排等。

设计针对性的培训课程与方案，满足不同岗位与层级的需求。

建立科学的绩效评估指标体系，对员工绩效进行定期评估。

设计具有竞争力的薪酬福利方案，吸引和留住优秀人才。

通过组织文化活动、团队建设等手段，推动企业文化建设。

五、监督和考核设立专门的监督机构，对人力资源部的工作进行定期检查与评估。

通过员工满意度调查、绩效评估等手段，对人力资源部的工作质量进行考核。

根据监督与考核结果，对人力资源部工作进行总结与反馈，及时调整工作策略。

六、附录本责任书一式两份，甲乙双方各执一份。

未尽事宜，可由甲乙双方协商解决。

本责任书自签署之日起生效。

人力资源部责任书模板尊敬的全体员工：为了提高公司的人力资源管理水平，加强员工队伍的建设和发展，特制定本人力资源部责任书，明确责任，明确目标，确保各项工作的有效进行。

一、岗位职责作为人力资源部负责人，我将履行以下主要职责：1.制定和完善公司的人力资源管理制度和劳动用工政策，确保其符合国家法律法规和公司的发展需要。

2.拟定公司人力资源规划，制定招聘计划并组织实施，确保公司各部门的用工需求得到满足。

3.负责员工入职、离职、转岗等人事手续的办理，建立员工档案管理制度，确保档案记录的完整性和保密性。

4.制定员工绩效考核制度，进行员工绩效评估，提供绩效改进方案，推动员工个人和团队的持续发展。

5.组织开展员工培训和发展计划，提升员工专业技能和综合素质，为公司的发展提供人才支持。

6.负责公司员工关系管理工作，建立和维护良好的员工关系，处理员工诉求和纠纷，维护公司的稳定与和谐。

7.进行薪酬福利管理，制定薪酬福利政策，确保薪酬制度的公平性和竞争力，提供薪酬改进方案和建议。

8.进行员工福利管理，提供员工健康保险、工伤保险等福利，确保员工的权益得到保障。

9.负责员工培训和学习计划的组织和实施，提供员工发展机会和岗位晋升计划，推动人才流动和发展。

二、工作目标为了完成人力资源部的职责，我将努力实现以下工作目标：1.制定和完善公司的人力资源管理制度和劳动用工政策，确保其符合国家法律法规和公司的发展需要，使员工工作规范化，流程化。

2.按照公司的发展需求，制定招聘计划并组织实施，确保公司各部门的用工需求得到满足，为公司的长远发展提供人才保障。

3.建立健全员工档案管理制度，确保员工档案记录的完整性和保密性，提供准确的人事信息和数据支持。

4.制定员工绩效考核制度，进行员工绩效评估，提供绩效改进方案和建议，激励员工积极工作，提高工作效率。

5.组织开展员工培训和发展计划，提升员工专业技能和综合素质，为公司的发展提供人才支持。

6.建立和维护良好的员工关系，处理员工诉求和纠纷，维护公司的稳定与和谐。

2017年度人力资源部目标责任书2017年度人力资源部目标责任书背景人力资源部旨在协助公司实现战略目标，并提供全面的人力资源解决方案。

为了确保部门在2017年取得进一步的发展，我们制定了以下目标责任书，以指导和评估我们在新的一年中的工作。

目标一：招聘与员工发展在2017年，我们将继续加强招聘和员工发展计划，以确保公司能够吸引和留住优秀的人才。

具体目标如下：招聘目标：在全年招聘活动中，完成100个职位的招聘需求。

确保招聘流程高效、公平并确保最佳人选的录用。

培训与发展目标：为所有员工提供至少两次的职业发展培训机会，并确保所有员工至少完成一次业务培训或认证培训。

目标二：绩效管理与激励在2017年，我们将进一步完善绩效管理体系，确保员工的绩效得到恰当的认可和奖励。

具体目标如下：完成所有员工的年度绩效评估，对绩效优秀者予以适当的晋升与奖励。

设立激励机制，包括绩效奖金、股权激励计划和员工福利，以激励员工积极工作。

目标三：员工满意度调查在2017年，我们将定期进行员工满意度调查，以了解员工对公司的满意程度，进而针对问题提供解决方案。

具体目标如下：在每半年进行一次员工满意度调查，并针对调查结果制定和实施相关改进计划。

提高员工满意度的综合评分，使其达到80分以上。

目标四：员工福利与工作环境在2017年，我们将提供更优越的员工福利和舒适的工作环境，以提高员工的幸福感和工作效率。

具体目标如下：新增员工福利计划，包括灵活工作时间、员工旅游和健康保险等，确保员工福利的完善。

改善工作环境，包括提供充足的办公设施和舒适的工作空间，以提高员工的工作效率和满意度。

目标五：团队建设与领导力发展在2017年，我们将重点关注团队建设和领导力发展，以提高团队的凝聚力和协作能力。

具体目标如下：开展团队建设活动，包括团队培训、团队合作项目和员工沟通会议，加强团队协作意识和技能。

通过领导力培训和发展计划，提升管理层的领导力水平，为公司的长远发展提供更好的支持。

人力资源部-责任书人力资源部责任书在企业的运营与发展中，人力资源部扮演着至关重要的角色，犹如企业的“人才管家”，负责着从人才招聘、培训与发展，到绩效管理、薪酬福利管理，以及员工关系维护等一系列关键职能。

为了更有效地履行这些职责，明确工作目标与责任，特制定本责任书。

一、招聘与人才管理1、根据公司的战略规划和业务需求，制定科学合理的年度招聘计划。

确保招聘流程的高效与公正，严格筛选候选人，为公司引进符合岗位要求和公司文化的优秀人才。

每年按时完成招聘计划，招聘到岗率不低于____%。

2、建立并完善人才库，对潜在人才进行持续跟踪与管理。

定期更新人才库信息，确保其中的有效人才信息不少于____条。

3、优化招聘渠道，合理控制招聘成本。

在保证招聘质量的前提下，将招聘成本控制在预算范围内。

二、培训与发展1、设计并实施全面的员工培训与发展计划，包括新员工入职培训、岗位技能培训、职业发展规划等。

每年组织各类培训活动不少于____次，员工培训覆盖率达到____%以上。

2、评估培训效果，根据反馈及时调整和改进培训内容与方式。

确保培训满意度不低于____%。

3、协助员工制定个人职业发展规划，提供必要的指导和支持，促进员工的职业成长。

三、绩效管理1、建立和完善公司的绩效管理体系，确保绩效考核指标与公司目标紧密结合。

定期对绩效体系进行评估和调整，以适应公司业务的变化和发展。

2、组织并实施绩效评估工作，按时完成绩效评估，确保评估结果的客观、公正和准确。

及时向员工反馈评估结果，帮助员工了解自身的工作表现和改进方向。

3、根据绩效评估结果，制定相应的奖惩措施和激励机制，激发员工的工作积极性和创造力。

四、薪酬福利管理1、设计和管理公司的薪酬体系，确保薪酬水平具有竞争力，内部公平性合理。

定期进行市场调研，了解同行业薪酬水平，为公司制定合理的薪酬策略提供依据。

2、按时准确发放员工薪酬，处理各类薪酬相关问题和纠纷。

员工对薪酬发放的满意度不低于____%。

人力资源部工作目标责任书一、人力资源规划1. 根据企业发展战略，制定人力资源战略规划，为企业的整体战略提供支持。

2. 组织制定年度人力资源计划，包括招聘、培训、晋升、薪酬等方面的计划。

3. 建立健全人力资源管理体系，确保人力资源规划的实施和执行。

二、招聘与配置1. 根据企业人力资源规划和岗位需求，组织制定招聘计划和招聘方案。

2. 拓宽招聘渠道，提高招聘质量和效率，确保招聘到合适的人才。

3. 对招聘流程进行优化，提高招聘效率和满意度。

三、培训与开发1. 根据企业发展战略和人力资源规划，制定培训计划和培训方案。

2. 组织培训实施，提高员工素质和能力。

3. 建立培训效果评估机制，不断优化培训内容和方式。

四、绩效管理1. 制定绩效管理制度，明确绩效考核标准和考核方法。

2. 对员工进行绩效考核，确保绩效考核的公正和公平。

3. 绩效结果与员工薪酬、晋升等方面挂钩，激励员工提高工作绩效。

五、薪酬福利1. 制定合理的薪酬体系和福利政策，确保薪酬的公平性和激励性。

2. 对薪酬福利体系进行定期评估和调整，以适应市场环境和企业发展。

3. 建立完善的薪酬福利管理制度，确保薪酬福利的合法性和合规性。

六、员工关系1. 建立完善的员工关系管理体系，维护企业和员工的合法权益。

2. 开展员工满意度调查，了解员工需求和诉求，为员工提供更好的服务。

3. 加强员工沟通，促进员工内部和谐与稳定。

七、企业文化1. 塑造和传播企业文化，提高员工对企业文化的认同和归属感。

2. 组织企业文化活动，促进员工之间的交流和合作。

3. 加强企业文化建设和宣传，提高企业品牌形象。

八、人事政策1. 遵守国家相关法律法规，确保人事政策的合法性和合规性。

2. 遵循企业人事政策，确保人事政策的执行和落实。

3. 及时调整人事政策，以适应市场环境和企业发展。

九、风险与应对1. 评估人力资源管理的风险，制定应对措施。

2. 建立完善的应急预案，确保人力资源管理的稳定和持续。

人力资源部责任书范本一、职责1. 制定并完善公司人力资源管理制度和相关政策，组织实施；2. 负责公司岗位需求的计划和招聘工作，确保人员需求与公司发展战略相匹配；3. 组织制定公司员工薪酬制度，并进行薪酬管理和绩效考核；4. 负责员工培训和发展计划，提升员工的综合能力和职业素质；5. 组织开展员工关系管理，解决员工纠纷和提供相关咨询服务；6. 负责进行人员调动和离职手续的办理，确保公司人员流动的顺畅进行；7. 负责公司员工的档案管理和保密工作；8. 协助公司进行员工安全、健康和环境管理。

二、工作内容1. 人力资源管理制度和政策的制定和完善（1）组织制定并完善公司人力资源管理制度、规范和流程；（2）策划并组织实施公司的人力资源现代化建设；（3）研究分析人力资源发展趋势，提出改进人力资源管理的建议。

2. 岗位需求计划和招聘工作（1）负责制定公司的岗位需求计划；（2）组织招聘、面试、考核和录用工作；（3）协助制定新员工的薪酬、福利及岗位培训计划；（4）维护人才库，不断完善招聘渠道。

3. 薪酬管理和绩效考核（1）负责制定并落实公司员工的薪酬制度；（2）组织开展绩效考核工作，制定考核标准和流程；（3）协助制定员工的晋升和激励机制；（4）及时处理员工关于薪酬和绩效的问题和咨询。

4. 员工培训和发展计划（1）根据公司战略规划和员工需求，制定员工培训和发展计划；（2）组织开展岗位培训、职业能力提升和素质教育；（3）建立健全员工培训和发展评估机制。

5. 员工关系管理（1）建立和谐的劳动关系，维护员工权益；（2）解决员工纠纷和争议，提供相关咨询和帮助；（3）组织开展员工满意度调查，提升员工对公司的认同感和归属感。

6. 人员调动和离职手续办理（1）协助进行内部人员调动工作，进行调岗和调薪；（2）负责员工离职手续的办理和相关工作的跟进。

7. 员工档案管理和保密工作（1）组织建立并管理员工的档案系统；（2）对员工信息进行保密管理，确保信息安全和隐私。

人力资源部责任书一、岗位职责1. 负责编写和修订公司的人力资源管理制度、规范和流程，并监督执行；2. 协助公司制定人力资源发展战略和目标，并制定相应的实施计划；3. 负责招聘、筛选、择优录用公司所需的人才，并对新员工进行入职培训；4. 组织实施员工的定期考核和绩效评估，对绩效不达标的员工进行辅导和改善；5. 负责员工福利、薪酬、绩效奖励等方面的制定和管理，确保合理的激励机制；6. 建立和维护员工档案、人事信息的存档和保密工作，并确保信息的准确性和完整性；7. 组织安排公司的员工培训和发展计划，提供必要的培训资源和支持；8. 维护公司的劳动关系，处理员工的投诉、纠纷和劳动争议，确保员工的权益；9. 实施员工离职流程，并进行离职面谈和员工调查，了解员工离职的原因和意见；10. 协助公司进行组织架构调整和人员优化，提供人力资源方面的支持和建议；11. 定期进行人力资源数据的统计和分析，提供经营决策的参考依据；12. 参与公司的文化建设和企业活动的策划和组织，树立良好的企业形象。

二、工作要求1. 具备良好的人际沟通和团队协作能力，能与不同部门和员工进行有效的沟通和协调；2. 大专以上学历，人力资源相关专业优先，熟悉人力资源管理的理论和实践；3. 具有较强的组织和计划能力，能够按时按质完成部门的工作任务；4. 具备较强的问题分析和解决能力，能够独立思考和处理复杂的人事问题；5. 熟练掌握人力资源管理软件和办公自动化工具的使用，具备一定的数据处理和分析能力；6. 严格保守职业道德，有高度的保密意识和责任心，能够妥善处理人事信息和员工隐私；7. 具备一定的安全意识和危机处理能力，能够应对突发情况和处理突发事件。

三、工作绩效考核1. 按照公司设定的岗位职责和工作要求，进行定期的绩效考核；2. 考核依据包括工作业绩、团队合作、人际关系、专业能力等多个维度；3. 考核结果将用于员工绩效评价、薪资调整和晋升职级的决策依据；4. 考核结果将与员工进行沟通，并制定个人发展计划和改进措施；5. 根据绩效考核结果，奖励和激励表现优秀的员工，对绩效较差的员工进行培训和辅导。