下载文档原格式
工程招投标与合同管理一、课程设计任务简介本课程设计任务主要是为了加深学生对工程招投标与合同管理知识的理解，通过实际案例的分析与操作，培养学生的实践能力和综合素质。
学生将通过设计一个工程项目的招投标流程，并完善相关合同文件，最终实现对招投标与合同管理相关知识的实践运用。
二、课程设计流程1. 招投标流程设计首先，学生需要根据所给的案例，设计一个工程项目的招投标流程。
招投标流程设计应包括几个方面的内容：•招标文件的编制：根据工程项目的具体要求，编制详细的招标文件，明确工程项目的基本要求、技术规范和合同条款等。
•招标公告发布：学生需要选择合适的媒体进行招标公告的发布，并针对相关媒体的规定，按照规定的格式和内容进行公告编写和提交。
•投标文件的评审：学生需要设定评标委员会，并制定评审标准和流程，对提交的投标文件进行评审，选取最有竞争力的投标方。
2. 合同管理文件完善在招标流程设计完成后，学生需进一步完善合同管理文件。
合同管理文件完善应包括内容：•合同书的编写：根据所选取的投标方，编写详细的合同书，其中包括合同的主要条款、项目进度计划和付款方式等。
•合同变更管理：学生需要设计合同变更管理流程，包括合同变更申请、审批与执行等各个环节。
•合同履约管理：学生需要设定合同履约管理的关键指标和考核方法，确保项目按时按质完成。
三、课程设计要求与评分标准本课程设计的要求为学生独立完成，需提交设计报告和相关材料。
评分标准如下：•招投标流程设计：包括招标文件的编制、招标公告发布和投标文件的评审等，占总分30%。
•合同管理文件完善：包括合同书的编写、合同变更管理和合同履约管理等，占总分40%。
•设计报告：包括流程设计的合理性、文件的准确性和完整性等，占总分30%。
四、评价与建议通过本次课程设计，学生将能够深入了解工程招投标与合同管理的流程和要素，培养了实际操作和应用知识的能力。
同时，设计报告的撰写也能够提升学生的文献综述和表达能力。
工程招标与合同管理课程设计(最新版)-CAL-FENGHAI-(2020YEAR-YICAI)_JINGBIAN目录第Ⅰ卷商务文件Ⅰ-1 投标邀请书 --------------------------------------- 2Ⅰ-2 投标须知 ----------------------------------------- 3Ⅰ-3 评标办法 ----------------------------------------- 15Ⅰ-4 施工合同条件 ------------------------------------- 19Ⅰ-4-1 合同通用条款 ----------------------------------- 21Ⅰ-4-2 合同专用条款 ----------------------------------- 22Ⅰ-4-3附件--------------------------------------------- 27Ⅰ-5投标书格式 ---------------------------------------- 29Ⅰ-5-1投标函等、承诺书、授权委托书及投标保证金 -------- 30Ⅰ-5-2投标报价汇总表及工程预算书 ---------------------- 34Ⅰ-5-3辅助资料 ---------------------------------------- 36第Ⅱ卷技术规范技术规范 --------------------------------------- 42第Ⅰ卷商务文件1-1投标邀请书项目名称：重庆大坪控制中心综合楼裙楼二期外装修工程设计、施工工程招标编号：国计投资（2006）1549号：你单位经资格预审合格，请对本合同工程的工程建设施工进行投标。
招标文件将于2008 年3 月15 日15:00 （北京时间，下同），在重庆市第九建筑工程有限公司会议室召开标前会、发售招标文件，整套招标文件成本费为人民币捌佰元整，领取其它相关资料时交纳资料费叁佰元整（售后不退）。
工程招投标与合同管理课程设计本次工程招投标与合同管理课程的设计，以培养学生的招投标与合同管理能力为核心目标，涵盖了相关知识体系的基本概念、流程、法律法规以及实践操作等方面。
本文将分别从课程目标、教学内容、教学方法、评估方式四个方面进行设计。
一. 课程目标本课程旨在培养学生从事招投标与合同管理工作的能力。
具体目标如下：1.理解工程招投标与合同管理的相关概念、流程和法律法规；2.能够独立编制招投标文件、进行现场勘察和技术分析、评估投标文件质量；3.具备制定合同条款和技术规范、合同执行管理和纠纷解决的能力；4.培养责任感和风险意识，能够根据实际情况调整招投标和合同管理的策略和方法。
二. 教学内容本课程的教学内容包括以下几个方面：1. 工程招投标的基本概念和流程2. 招投标文件的编制与评估3. 现场勘察与技术分析4. 合同的基本条款和技术规范5. 合同执行管理和纠纷解决三. 教学方法本课程主要采用多种教学方法，旨在提高学生的参与度和反应速度。
1. 理论讲解：老师将重点概念进行讲解、演示、比较分析等方式，以帮助学生理解招投标和合同管理的原理和流程。
2. 实践操作：通过模拟案例、学生小组合作等实践操作，提高学生的解决问题能力和应对策略意识。
3. 独立学习：通过课外阅读、实际调研等方式，培养学生独立思考、积极思维的习惯。
4. 现场观摩：引导学生参观工程招投标现场、合同管理现场等，体验实际工作情况、了解社会发展动向，提高学生的实践能力。
四. 评估方式为保证学生扎实掌握课程知识和技能，本课程将采用以下几种评估方式：1. 课堂测验：通过课程中的小测验，检测学生对课程内容的掌握情况；2. 课程论文：要求学生在课程学习过程中，撰写有关工程招投标和合同管理实践经验的论文，提高学生的分析、综合和表达能力；3. 课外调研：组织学生参加课外调研，考察学生对工程招投标和合同管理相关知识的理解和应用能力；4. 综合评估：将以上形式的评估结果综合起来进行评价，并及时反馈学生的学习情况，以便及时调整教学策略和方法。
工程招投标与合同管理课程设计一、课程设计背景和意义工程招投标与合同管理是现代工程建设中不可或缺的重要环节，对于提高工程建设质量、保障工程安全、降低成本具有重要作用。
因此，开设工程招投标与合同管理课程对于培养具有现代化思维和实践能力的工程人才具有非常重要的意义。
二、课程设计目标1.了解国内外招投标法律法规及其适用范围；2.掌握招投标流程及其各个环节的操作技巧；3.熟悉合同管理流程及其各个环节的操作技巧；4.掌握项目风险评估方法及应对策略。
三、课程设计内容1.国内外招投标法律法规（1）中国政府采购法（2）建设工程招标投标办法（3）国际竞争性谈判程序（4）世界银行采购规定等2.招投标流程（1）项目立项前的准备工作（2）制定招标文件（3）公告发布和现场会议召开（4）评审和中标公示等3.合同管理流程（1）合同签订前的准备工作（2）合同签订和履行（3）合同变更和索赔处理（4）合同验收和结算等4.项目风险评估（1）风险识别和评估方法（2）风险应对策略及其实施四、课程设计方法1.理论授课：通过讲解招投标法律法规、招投标流程、合同管理流程等相关知识，使学生了解基本概念、原理及操作方法。
2.案例分析：选取一些典型的招投标案例，进行分析和讨论，使学生更好地理解招投标流程中各个环节的操作技巧。
3.模拟操作：通过模拟实际的招投标流程和合同管理流程，使学生在实践中掌握相关技能。
4.小组讨论：将学生分成小组，针对某个具体问题进行讨论，促进学生之间的交流和互动。
五、课程设计评价方式1.考试评价：通过闭卷考试来测试学生对于相关知识的掌握情况。
2.作业评价：布置一些与课程内容相关的作业，如编写招标文件、合同管理方案等，检验学生的实际操作能力。
3.课堂表现评价：对学生在课堂上的表现进行评价，如参与度、提问能力等。
六、课程设计总结通过本课程的学习，学生能够了解国内外招投标法律法规及其适用范围、掌握招投标流程和合同管理流程中各个环节的操作技巧、熟悉项目风险评估方法及应对策略等相关知识。
工程招投标与合同管理课程设计一、课程概述本课程主要介绍工程招投标与合同管理的基本知识、方法和技能，包括招投标流程、投标策略、合同签订、履行及争议解决等内容，旨在通过理论学习和案例分析，使学员能够全面掌握工程招投标和合同管理的相关知识和技能，提高工作能力和水平。
二、课程目标1.理解工程招投标的基本理论和流程，掌握投标策略和技巧。
2.熟悉各类合同的类型、组成和签订过程，了解合同履行的要点和方法。
3.掌握合同争议解决的基本方法和技术。
4.能够根据业务特点和实际需求制定合理的招投标和合同管理方案，提高工作效率和质量。
三、课程大纲1. 工程招投标基础知识•招投标的概念和目的•招投标法律法规•招标文件的编制和发布•投标文件的编制和策略2. 工程合同基础知识•合同法和工程合同法规•合同类型及其特点•合同组成和签订过程•合同履行和变更管理3. 工程合同争议解决•合同纠纷解决的法律程序•合同纠纷的调解和仲裁•合同纠纷的诉讼程序•合同纠纷的实际案例分析4. 工程招投标和合同管理实践•招标代理及其职责•合同管理流程及其实施•项目经理在招投标和合同管理中的作用•招投标和合同管理措施的评价和改进四、教学方法本课程采用理论授课和案例分析相结合的教学方法，通过讲解理论、分析案例、讨论问题等形式，引导学员深入了解工程招投标和合同管理的基本概念、流程和实践经验，培养学员分析和解决问题的能力。
五、考核方式本课程采用闭卷考试和课程论文相结合的方式，闭卷考试占总成绩的60%，课程论文占总成绩的40%。
闭卷考试主要考察学员对工程招投标和合同管理知识的理解和运用，课程论文主要要求学员根据实际需求，设计一份招投标或合同管理方案，对其进行分析和评价。
六、参考书目1.《工程招投标与合同管理》周洪七等著高等教育出版社2.《现代招投标与企业投标管理》刘伟杰著清华大学出版社3.《工程合同管理》周恒著中国建筑工业出版社4.《工程施工合同标准解释》常玉森著中国水利水电出版社以上是本课程的简要大纲和主要内容，希望能够为学院师生提供参考，也希望能够促进工程招投标和合同管理方面的发展和创新。
《工程招投标与合同管理》教案一、课程简介本课程旨在帮助学生了解和掌握工程招投标的基本原理、程序和方法，以及合同管理的基本知识和技能。
通过本课程的学习，学生将能够熟练地参与工程招投标活动，并能够有效地管理和执行合同。
二、教学目标1. 理解工程招投标的基本原理和程序。
2. 掌握工程招投标文件的编写和提交要求。
3. 了解合同管理的基本原则和方法。
4. 学会合同的签订、履行和变更管理。
5. 掌握合同争议的解决方法和技巧。
三、教学内容1. 工程招投标的基本原理和程序招投标的定义和作用招投标的基本原则招投标的程序和流程2. 工程招投标文件的编写和提交招标文件的组成和内容投标文件的编写要求投标文件的提交和审查3. 合同管理的基本原则和方法合同的定义和作用合同的基本原则合同管理的方法和流程4. 合同的签订、履行和变更管理合同的签订程序和要求合同的履行和监督合同的变更和解除5. 合同争议的解决方法和技巧合同争议的定义和分类合同争议的解决途径和程序合同争议解决的技巧和策略四、教学方法1. 讲授法：讲解基本概念、原理和方法。
2. 案例分析法：分析实际工程招投标和合同管理的案例。
3. 小组讨论法：分组讨论和解决实际问题。
4. 模拟演练法：模拟工程招投标和合同管理的实际操作。
五、课程安排1. 工程招投标的基本原理和程序（2课时）2. 工程招投标文件的编写和提交（2课时）3. 合同管理的基本原则和方法（2课时）4. 合同的签订、履行和变更管理（2课时）5. 合同争议的解决方法和技巧（2课时）六、考核方式1. 平时成绩：课堂表现、小组讨论和作业完成情况。
2. 期末考试：闭卷考试，包括选择题、简答题和案例分析题。
七、教材和参考书目1. 《工程招投标与合同管理》教材2. 《工程招投标与合同管理案例分析》参考书附件：《工程招投标与合同管理》教学大纲注：本教案仅供参考，具体教学内容和安排可能根据实际情况进行调整。
========本合同更广泛的场景，特设场景及条款========特殊应用场合及增加条款：1. 国际工程项目招投标增加条款：国际法律法规适用性：明确合同适用的国际法律和法规，以及解决法律冲突的规则。
工程招投标与合同管理课程设计工程招投标与合同管理课程设计一、课程设计背景工程招投标与合同管理是现代工程项目管理中非常重要的一环，它直接关系到工程项目的成本控制、项目质量的保证以及合作方的合法权益。
因此，掌握工程招投标与合同管理的知识和技能对工程项目管理人员来说非常重要。
为了提高工程项目管理人员的综合素质和职业技能，本课程设计旨在通过实际案例和模拟项目，让学生深入了解工程招投标与合同管理的各个环节和具体操作方法，培养学生的分析、判断和决策能力，以及团队合作和沟通协调能力。
二、课程设计目标1. 了解工程招标与投标的基本知识和流程，掌握招标文件的编制要点；2. 掌握招标人/投标人的角色和责任，了解工程招标与投标过程中的各种行为规范和道德原则；3. 熟悉合同管理的基本原理和规范，掌握合同签订、履约和索赔的常用技巧；4. 培养学生的项目管理、沟通协调和问题解决能力，提高团队意识和创新思维。
三、课程设计内容和安排1. 工程招标与投标基础知识（2课时）工程招标与投标的定义和基本流程；招标文件的编制要点；招标人/投标人的角色和责任。
2. 工程招标与投标实践（4课时）案例分析：从实际工程项目中选取典型招标案例，进行招标文件的编制；模拟招标：学生分组进行模拟工程招标，包括招标公告发布、投标文件评审、中标结果公示等环节。
3. 合同管理基础知识（2课时）合同管理的定义和基本原理；合同签订和履约的主要内容；合同索赔和纠纷解决的常见方式。
4. 合同管理实践（4课时）案例分析：从实际工程项目中选取合同管理方面的案例，进行合同签订和履约的分析；模拟合同管理：学生分组进行合同签订和履约的模拟操作，包括合同审批、付款管理、变更管理等环节。
5. 综合实践项目（4课时）学生分组进行综合实践项目，模拟真实的工程招投标和合同管理过程，包括项目立项、编制招标文件、招标、合同签订和履约等环节。
四、课程设计评价方式1. 平时表现（40%）：包括课堂参与、作业完成情况等；2. 课程设计报告（40%）：要求学生撰写关于合同管理的课程设计报告，包括实践操作和案例分析；3. 团队合作评价（20%）：根据综合实践项目中的团队合作情况进行评价。
工程招投标与合同管理课程设计
在现代工程建设领域，招投标和合同管理是两个至关重要的环节。
它们不仅保证了工程项目的顺利进行，还确保了工程质量和投资效益的最大化。
为了帮助相关专业的学生和从业人员更好地理解和掌握这两个环节的核心内容，我们设计了这份《工程招投标与合同管理课程设计范本》。
课程设计首先从基础理论出发，详细解析了工程招投标的法律依据、原则和流程。
通过对这些理论知识的学习，学员可以对整个招投标过程有一个全面的认识。
课程深入到实际操作层面，讲解了编制招标文件的技巧、投标策略的制定以及评标方法的选择等实用技能。
在合同管理部分，课程着重介绍了合同的订立、执行、变更、终止和争议解决等方面的知识。
通过对这些内容的系统学习，学员能够掌握如何有效地进行合同谈判，如何规避合同风险，以及如何处理合同纠纷等问题。
课程设计还特别强调了案例分析和实践操作的重要性。
通过分析大量的实际案例，学员可以更加直观地理解招投标和合同管理的复杂性和多样性。
同时，通过模拟招投标和合同管理的实践活动，学员可以在实际操作中加深对理论知识的理解和应用。
在教学方法上，我们采用了多种手段相结合的方式。
除了传统的课堂讲授之外，还引入了小组讨论、角色扮演、模拟演练等互动式教学活动。
这些活动不仅能够激发学员的学习兴趣，还能够提高他们的实际操作能力和团队协作能力。
为了确保教学效果，我们还特别设置了课程评估和反馈环节。
通过定期的考核和评价，教师可以及时了解学员的学习进度和掌握情况，从而调整教学计划和方法。
同时，通过收集学员的反馈意见，我们可以不断优化课程内容和教学方式，使其更加符合学员的需求和期望。
20XX 专业合同封面COUNTRACT COVER甲方：XXX乙方：XXX建设工程招投标和合同管理教材.(2024版)本合同目录一览1. 教材的提供1.1 教材的种类1.2 教材的数量1.3 教材的质量标准2. 招投标过程2.1 招标文件的提供2.2 投标文件的提交2.3 评标标准的确定3. 合同的签订3.1 合同的条款3.2 合同的履行期限3.3 合同的变更4. 合同的管理4.1 合同的监督4.2 合同的履行情况的检查4.3 合同纠纷的解决5. 教材的使用5.1 教材的分配5.2 教材的保管5.3 教材的归还6. 保密条款6.1 保密信息的定义6.2 保密信息的保护6.3 保密信息的泄露后果7. 违约责任7.1 违约行为的界定7.2 违约责任的形式7.3 违约责任的免除8. 争议解决8.1 争议的解决方式8.2 争议解决的时间限制8.3 争议解决的地域限制9. 合同的终止9.1 合同终止的条件9.2 合同终止的程序9.3 合同终止后的处理10. 一般条款10.1 合同的有效期10.2 合同的修改10.3 合同的解除11. 合同的签字盖章11.1 签字盖章的要求11.2 签字盖章的时间11.3 签字盖章的地点12. 其他条款12.1 合同的附件12.2 合同的补充协议12.3 合同的生效日期13. 教材的交付13.1 交付的时间13.2 交付的地点13.3 交付的方式14. 合同的完整性和单一性14.1 合同的完整性14.2 合同的单一性14.3 合同的独立性第一部分：合同如下：第一条教材的提供1.1 教材的种类1.1.1 教材名称：建设工程招投标和合同管理教材（2024版）1.1.2 教材内容：包括但不限于招投标流程、合同管理方法、合同条款解析等内容1.2 教材的数量1.2.1 甲方应提供给乙方共计套教材，其中纸质版套，电子版套1.3 教材的质量标准1.3.1 教材必须符合国家相关标准和规定，保证内容的准确性、完整性和实用性1.3.2 甲方应确保提供的教材在质量上没有缺陷，如出现质量问题，甲方应负责及时更换或修复第二条招投标过程2.1 招标文件的提供2.1.1 甲方应向乙方提供完整的招标文件，包括招标公告、投标须知、合同条款等2.1.2 甲方应在招标文件中明确乙方有权参与投标的条件和标准2.2 投标文件的提交2.2.1 乙方应按照招标文件的要求提交投标文件，包括投标书、资格证明文件等2.2.2 乙方应在招标文件规定的截止时间前提交投标文件，否则视为无效投标2.3 评标标准的确定2.3.1 甲方应根据招标文件中明确的评标标准进行评标2.3.2 评标结果应在招标文件规定的时间内公布，并对合格的投标方进行合同签订第三条合同的签订3.1 合同的条款3.1.1 合同应包括但不限于双方的权利和义务、合同履行期限、合同变更和解除等内容3.1.2 合同中应明确双方对教材的使用权、保密条款、违约责任、争议解决等条款3.2 合同的履行期限3.2.1 双方应按照合同约定的时间完成教材的交付和使用3.2.2 甲方应确保在合同约定的时间内提供教材，如因特殊情况导致延迟，应及时通知乙方并协商解决3.3 合同的变更3.3.1 合同一旦签订，非经双方协商一致，任何一方不得单方面变更合同内容3.3.2 合同变更应书面签署，并经双方盖章确认后生效第四条合同的管理4.1 合同的监督4.1.1 双方应设立合同执行监督机构，对合同履行情况进行监督和检查4.1.2 双方应定期召开合同执行情况会议，及时解决合同履行中出现的问题4.2 合同的履行情况的检查4.2.1 双方应按照合同约定定期对教材的使用情况进行检查，确保教材的正常使用4.2.2 甲方应根据乙方提供的教材使用情况，及时进行调整和修复4.3 合同纠纷的解决4.3.1 双方在履行合同过程中发生的纠纷，应通过友好协商解决4.3.2 如协商不成，任何一方均有权向合同签订地的人民法院提起诉讼第五条教材的使用5.1 教材的分配5.1.1 乙方应根据实际需要合理分配教材，确保教材的合理使用5.1.2 乙方不得将教材用于非法用途，不得侵犯甲方的知识产权5.2 教材的保管5.2.1 乙方应妥善保管教材，防止教材的丢失、损坏或被盗5.2.2 乙方应在教材使用完毕后及时归还甲方5.3 教材的归还5.3.1 乙方应在合同约定的时间内将教材归还甲方5.3.2 如教材出现损坏或丢失，乙方应按照甲方的要求进行赔偿第六条保密条款6.1 保密信息的定义6.1.1 保密信息包括但不限于甲方提供的教材内容、技术资料、商业秘密等6.2 保密信息的保护6.2.1 乙方应对保密信息予以严格保密，不得向任何第三方泄露、复制或利用6.3 保密信息的泄露后果6.3.1 如乙方泄露保密信息，甲方有权要求乙方承担违约责任，并有权解除合同第八条违约责任8.1 违约行为的界定8.1.1 任何一方违反合同的约定，均视为违约行为8.1.2 违约行为包括但不限于未按约定时间交付教材、未按约定使用教材等8.2 违约责任的形式8.2.1 违约方应承担违约责任，包括赔偿对方因此造成的直接经济损失和违约金8.3 违约责任的免除8.3.1 不可抗力因素导致的违约行为，双方互不承担违约责任第九条争议解决9.1 争议的解决方式9.1.1 双方应通过友好协商解决合同履行过程中的争议9.1.2 如协商不成，任何一方均有权向合同签订地的人民法院提起诉讼9.2 争议解决的时间限制9.2.1 双方应自争议发生之日起30日内解决，否则视为双方均同意通过诉讼解决争议9.3 争议解决的地域限制9.3.1 争议解决的管辖法院为合同签订地人民法院第十条合同的终止10.1 合同终止的条件10.1.1 合同履行完毕，双方均履行了各自的义务10.1.2 双方协商一致解除合同10.2 合同终止的程序10.2.1 合同终止前，双方应共同进行合同履行情况的结算10.2.2 合同终止后，双方应按照约定处理合同相关的后续事宜10.3 合同终止后的处理10.3.1 乙方应将使用的教材全部归还甲方10.3.2 甲方应按照约定向乙方支付合同终止后的相关费用第十一条一般条款11.1 合同的有效期11.1.1 合同自双方签字盖章之日起生效，有效期为____年11.2 合同的修改11.2.1 合同的修改应经双方协商一致，并以书面形式进行11.3 合同的解除11.3.1 合同解除应经双方协商一致，并以书面形式进行确认第十二条合同的签字盖章12.1 签字盖章的要求12.1.1 合同应由双方的法定代表人或授权代表签字并加盖公章12.2 签字盖章的时间12.2.1 双方应在合同一页签字盖章，并注明签字盖章日期12.3 签字盖章的地点12.3.1 合同签字盖章地点为合同签订地第十三条其他条款13.1 合同的附件13.1.1 合同附件包括但不限于教材样本、招标文件、投标文件等13.2 合同的补充协议13.2.1 合同补充协议应经双方协商一致，并以书面形式进行13.3 合同的生效日期13.3.1 合同自双方签字盖章之日起生效第十四条教材的交付14.1 交付的时间14.1.1 甲方应按照合同约定的时间将教材交付给乙方14.2 交付的地点14.2.1 教材交付地点为合同约定的乙方所在地14.3 交付的方式14.3.1 甲方应采取合同约定的方式将教材交付给乙方第二部分：其他补充性说明和解释说明一：附件列表：1. 附件一：教材样本描述：包含教材的封面、目录、章节内容等信息，用于确认教材的种类和内容。
工程招投标与合同管理教案一附件：合同文档示例合同编号：________合同双方：甲方（招标方）：________乙方（投标方）：________根据《合同法》及相关法律法规的规定，甲乙双方在平等、自愿、公平、诚实信用的原则基础上，就工程招投标与合同管理事宜，达成如下协议：一、合同标的1.1 工程名称：________1.2 工程地点：________1.3 工程内容：________1.4 工程规模：________1.5 工程质量：按照国家相关质量标准执行。
二、合同工期2.1 工程开工日期：________2.2 工程竣工日期：________2.3 工程总工期：________天三、合同价款3.1 工程合同价款为人民币（大写）：________元整（小写）：________元。
3.2 付款方式：（1）预付款：合同签订后，甲方向乙方支付合同价款的_____%作为预付款，即人民币（大写）：________元整（小写）：________元。
（2）进度款：乙方按照合同约定的工程进度，向甲方申请支付相应比例的工程进度款。
甲方应在收到乙方申请后______个工作日内审核并支付。
（3）结算款：工程竣工并验收合格后，乙方提交工程结算报告。
甲方在收到乙方结算报告后______个工作日内审核并支付剩余的合同价款。
四、工程招投标与合同管理4.1 招投标程序：（1）甲方按照国家相关法律法规和招标文件的要求，组织工程招标。
（2）乙方按照招标文件的要求，编制投标文件并提交给甲方。
（3）甲方组织评标委员会对投标文件进行评审，确定中标单位。
4.2 合同管理：（1）合同签订后，甲乙双方应严格按照合同约定的内容履行各自的权利和义务。
（2）乙方应按照合同约定的工程进度和质量要求，组织施工，并确保工程质量和安全。
（3）甲方应按照合同约定的付款方式和时间，及时支付合同价款。
（4）甲乙双方应建立合同管理协调机制，及时解决合同履行过程中的问题。
目录第Ⅰ卷商务文件Ⅰ-1 投标邀请书 --------------------------------------- 2 Ⅰ-2 投标须知 ----------------------------------------- 3 Ⅰ-3 评标办法 ----------------------------------------- 15 Ⅰ-4 施工合同条件 ------------------------------------- 19 Ⅰ-4-1 合同通用条款 ----------------------------------- 21 Ⅰ-4-2 合同专用条款 ----------------------------------- 22 Ⅰ-4-3附件--------------------------------------------- 27 Ⅰ-5投标书格式 ---------------------------------------- 29 Ⅰ-5-1投标函等、承诺书、授权委托书及投标保证金 -------- 30 Ⅰ-5-2投标报价汇总表及工程预算书 ---------------------- 34 Ⅰ-5-3辅助资料 ---------------------------------------- 36第Ⅱ卷技术规范技术规范 --------------------------------------- 42第Ⅰ卷商务文件1-1投标邀请书项目名称：重庆大坪控制中心综合楼裙楼二期外装修工程设计、施工工程招标编号：国计投资（2006）1549号：你单位经资格预审合格，请对本合同工程的工程建设施工进行投标。
招标文件将于2008 年3 月 15 日15:00 （北京时间，下同），在重庆市第九建筑工程有限公司会议室召开标前会、发售招标文件，整套招标文件成本费为人民币捌佰元整，领取其它相关资料时交纳资料费叁佰元整（售后不退）。
同时须提交本招标文件规定金额的投标保证金。
接受投标文件的截止时间为2008年 6 月15 日9:30，请在此时间前送达重庆建设工程交易中心，在此时间后送达的投标文件将不再接受，未按规定提交投标保证金的投标文件将被拒收。
本合同工程招标定于 2008 年 6 月 15 日9:30在重庆建设工程交易中心公开开标。
本通知书为招标文件的一部分，随招标文件发至各投标人。
招标人：重庆市城乡建设委员会地址：重庆市渝中区大坪招标代理机构：地址：重庆市渝中区长江一路58号电话：传真：邮政编码：联系人：日期：Ⅰ-2投标须知前附表1、工程说明1.1工程综合说明工程的说明见投标须知前附表（以下称“前附表”）第1项和第2项所述；1.2上述工程按照《中华人民共和国招标投标法》、《重庆市招标投标条例》、《重庆市房屋建筑和市政基础设施工程施工招标投标管理办法》、《建筑工程设计招标投标管理办法》《重庆市国家投资工程建设项目招投标“十四不准”》等相关配套文件及有关法律、法规。
已办理招标申请，并得到招标管理机构核准，现通过公开招标来择优选定施工单位。
2、资金来源招标人的资金通过前附表第3项所述的方式获得，并将部份资金用于本合同项目的合同支付。
3、资质与合格条件的要求3.1为履行本合同的目的，参加投标的设计及施工企业（以下称“投标人”）必须具有独立法人资格和满足前附表第4项所要求的资质等级。
3.2投标人应提供令招标人满意的资格文件，以证明其符合投标合格条件，具有履行合同的能力。
4、投标费用投标人应承担其编制投标文件（含设计施工图及效果图）与递交投标文件所涉及的一切费用。
不管投标结果如何，招标人对上述费用不负任何责任。
二、招标文件5.招标文件的组成5.1本合同的招标文件包括下列文件及所有按本须知第7条发出的补充资料和第13条所述的答疑纪要。
招标文件包括下列内容：第Ⅰ卷商务文件Ⅰ-1 投标邀请书Ⅰ-2 投标须知Ⅰ-3 评标办法Ⅰ-4 施工合同条件Ⅰ-4-1 合同通用条款Ⅰ-4-2 合同专用条款Ⅰ-4-3附件Ⅰ-5投标书格式Ⅰ-5-1投标函、授权委托书及投标保证金Ⅰ-5-2投标报价汇总表及工程预算书Ⅰ-5-3辅助资料第Ⅱ卷技术规范5.2投标人应认真审阅招标文件中所有的投标须知、合同条件、规定格式、技术规范和图纸，并检查招标文件的所有页数（流水编号）是否齐全，如果投标人的投标文件不能符合招标文件的要求，责任由投标人自行负责。
实质上不响应招标文件要求的投标文件将被拒绝。
5.3招标文件的保密，无论投标与否，均应对招标文件保密。
6.招标文件的解释6.1投标人在收到招标文件后，若有问题需要澄清，应于收到招标文件后7日内以书面形式向招标人和招标代理机构提出，招标人和招标代理机构在投标截止期15日前，将以书面形式解答，答复将发送给所有获得招标文件的投标人。
6.2招标文件的解释权属于招标人或招标人委托的招标代理机构。
7.招标文件的修改7.1在投标截止日期15日前，招标人可能会以补充通知或有关会议记录的方式对发出的招标文件进行必要的澄清或者修改。
7.2补充通知或有关会议记录将以书面形式发给所有获得招标文件的投标人，补充通知或有关会议记录作为招标文件的组成部分，对投标人起约束作用。
7.3为使投标人在编制投标文件时把补充通知或有关会议记录内容考虑进去，招标人可以酌情延长递交投标文件的截止时间。
7.4补充通知或有关会议记录与招标文件具有同等法律效力。
三、投标文件的编制8.投标文件的语言投标文件及投标人与招标人之间与投标有关的来往通知、函件和文件均应使用中文。
9.投标文件的组成9.1投标人的投标文件应包括下列内容：(参照后附表)*投标函*承诺书*授权委托书*投标保证金*投标报价汇总表及工程预算书*辅助资料表*设计施工图及效果图*施工组织设计*按本须知规定提交的其它资料9.2在投标函中要明确：投标人的投标报价、工期、质量及招标文件中明确要求的指标。
9.3本项目基本要求9.3.1质量a、投标人承诺设计达到《建筑工程设计文件编制深度规定》（2003年版）中有关施工图的深度要求及本装修改造工程涉及的相关专业设计规范、施工工程达到国家现行建筑工程施工质量验收统一标准（GB50300-2001）及各专业工程施工质量验收规范；b、投标人在投标文件中必须编制承诺工程质量达到国家现行建筑工程质量验收统一标准（GB50300-2001）、渝建建通发[2000]230、231号文及渝建建通发[2001]62号文规定的竣工验收备案的施工组织措施，同时投标人在投标函中必须承诺严格按照这些措施进行施工和达不到国家现行建筑工程质量验收统一标准（GB50300-2001）、渝建建通[2000]230、231号文及渝建建通发[2001]62号文规定的竣工验收备案时，造成的返工及材料损失等一切费用由投标人自行承担，并报出相应奖罚承诺和具体金额；c、中标人不得将工程转包给其他企业，不得更换项目经理和重要的技术管理人员（经招标人同意或招标人提出更换要求的除外），更不准变相地个人承包，若发现上述情况，招标人有权终止合同，由此而造成的经济损失由中标人负责。
d、中标人在承建工程中，所购买的主要建材和设备必须满足设计和施工规范要求，并提供产品合格证（需试验合格后才能使用的，同时必须提供产品试验合格证）经建设单位、监理单位双方认可后方能使用，否则将视为违约，由此造成的一切费用将由施工承包方（中标人）承担。
9.3.2总工期a、本工程开工日期以招标人批准开工日期为准，总计划工期为 90日历天。
b、节假日及雷、雨、冻天气不顺延工期，若遇特大洪灾、地震等不可抗拒的自然灾害侵袭施工场地而耽误的工期可顺延。
9.3.3安全a、投标人必须按中华人民共和国国务院第393号《建设工程安全生产管理条例》的规定在投标书中编制保证安全施工的具体措施和相应的安全保证体系，工程施工中的一切伤亡事故及机械事故均由中标人自行负责；b、投标人必须编制施工用水、用电的安全措施。
9.3.4施工方案a、投标人必须根据现场情况及施工图内容在投标书中编制详尽施工方案（施工方案应完整地体现投标人对本工程施工总体思路和具体方案）；b、投标人必须承诺中标后在投标时所报工期内，以最好的施工现场管理，保证周围住户及街道行人、车辆的安全及环境卫生，尽可能减少对周围环境的干扰和影响。
9.3.5文明施工管理a、投标人必须承诺按《重庆市建设工地文明施工管理规定》作出文明施工的具体保证措施及如达不到要求的扣款承诺和金额；b、投标人必须在投标书中报出投入文明施工的专职管理人员，具体的便民措施，围场作业的方案，围场所用的材料，保证施工现场规范有序的管理措施；c、投标人必须承诺中标后对文明施工措施不足所造成的环境污染或社会纠纷等，自行协调解决，对所产生的相关费用由中标人自理。
9.4投标报价9.4.1投标报价土建部分参照《2008年建筑工程预算定额》、安装部分参照《1995年全国统一安装工程预算定额重庆市常用定额项目及基价》及结合重庆市当地当期市场价格和企业自身实力进行编制投标报价。
定额缺项部分由投标人自行询价并充分考虑市场情况及企业自身实力和其它风险因素等进行报价。
9.4.2除非合同中另有规定，具有标价的工程量预算总价以及总报价中的价格应包括施工设备、劳务、管理、材料、安装、维护、保险、利润、税金、政策性文件规定及合同包含的所有风险、责任等各项应有费用。
凡应计入总报价，而未列入总报价的一切费用均视为投标人优惠招标人，结算时不再调整。
9.4.3投标人应按照招标人提供的相关资料作出设计施工图及效果图并据此计算工程量和计算工程项目的单价和合价。
投标人没有填写单价和合价的、错算漏算的、应计价而未计价的项目，招标人对这些项目不予支付价款，并认为这些项目费用已包括在工程量报价表的其他单价和合价中。
9.4.4安全技术措施费由投标人自报，金额列入总报价中，优惠率由投标人自报。
9.4.5投标人在满足施工质量、施工进度要求的前提下，本着经济、合理、适用的原则编制设计施工图、效果图，由此引起的增加费用应列入总报价，中标后包干使用，不再调整。
招标人对未中标人不予补偿。
9.4.6本工程招标以总承包方式发包给中标人，中标价为工程合同价。
9.5投标价格采用方式投标价格采用固定总价包干的方式（但因招标人要求方案变更、调整引起工程量增减的、因设计变更引起新的工作项目内容及引起使用新材料的予以调整，零星签证按第9.8条之规定另行计价）。
投标人在计算报价时应充分考虑自身的风险系数及优惠率。
9.6投标货币投标文件报价中的单价和合价全部采用人民币表示。
9.7缺陷保修期工程缺陷保修期按《建设工程质量管理条例》及有关法规规定执行，投标人必须在工程缺陷保修期内尽快完成对工程缺陷的保修工作。
