浅析探险旅游项目的开发与管理

新疆沙漠探险旅游现状及发展策略新疆沙漠探险旅游现状及发展策略随着人们对自然美景的追求，沙漠探险旅游逐渐成为旅游市场上的一种新兴旅游形式。

新疆拥有广阔的沙漠地带，加上其特有的民族风情和文化底蕴，已经成为各类探险旅游爱好者心目中的圣地。

然而，新疆沙漠探险旅游发展还有待加强，以下是本文对该领域的现状及发展策略的分析。

一、现状1. 市场需求：沙漠探险旅游需求有明显上升趋势。

普及率不高，游客规模仍较小。

2. 旅游设施：沙漠探险旅游缺乏一套完备的体系，目前大多数接待站以及沙漠营地的设施比较单薄，服务质量存疑。

3. 产品开发：沙漠探险旅游产品研发不足，多以常规的砂漠穿越、游览、露营等为主，产品的多样性和创新性不足。

4. 安全问题：沙漠探险旅游存在很多安全隐患，譬如天气条件不受控制、动植物威胁较大等，安全风险高。

二、策略1. 旅游设施的提升：政府部门需要加大对沙漠探险旅游的投入力度，增设更多专门的接待站和沙漠营地。

同时应进一步加强沙漠化防治工作，改善沙漠环境，并实现旅游、开发、保护有机统一。

2. 动力源：新疆地区是受阳光照射时间比较长的地方，因此更多地采用以太阳光为动力、为社会环境和人类所服务的清洁能源，建设以太阳能为主要发电方式的供电基础设施。

3. 建设多样化砂漠探险项目和竞争性的旅游产品：开发多种不同类型的沙漠探险项目，并且设法采取独特的形式为游客提供更好的体验。

比如结合当地的文化特色，组织民俗、音乐、美食等文化旅游活动，让游客与当地群众互动，感受当地文化生活。

4. 安全性保障：保障沙漠旅游安全，在重要区域增设防护网，加强路边设施和紧急救援设备的配备，加强对探险团和游客的引导和管理，规范沙漠探险各方面服务的管理，使游客沙漠探险体验的过程变得更加安全、舒适，让游客们在沙漠探险的旅途中得到最好的体验。

结论新疆是一个拥有广阔沙漠地带的旅游胜地。

在加强沙漠化防治、改善旅游设施、开发多样化和竞争性的旅游产品、保障安全方面，各部门应该继续加大投入力度。

森林探险生态旅游景区项目策划书【项目背景】近年来，生态旅游在国内持续升温，人们对大自然的向往与追求越来越强烈。

而随着城市化进程的加快，城市居民迫切需要一处近距离接触自然生态、深入体验大自然的场所。

为满足这一需求，我们拟策划建设一个森林探险生态旅游景区项目。

【项目介绍】森林探险生态旅游景区项目将选址于我国一片拥有丰富森林资源的地区，占地面积约XX万平方米。

景区以原始森林为基础，通过合理规划与开发，打造一个集自然保护教育、生态旅游体验、科普科学研究于一体的综合性生态旅游目的地。

【核心景点设计】1. 主题区域设计：包括自然保护区、生物多样性展示区、科学研究区等。

通过设置自然保护区，保护和维护当地植物、动物及生态系统；生物多样性展示区则用于展示各类珍稀植物、动物资源，提供生物多样性教育；科学研究区将吸引科学研究人员参与生态环境保护与研究。

2. 休闲娱乐区设计：包括森林步道、自行车道、露营区。

这些娱乐设施旨在为游客提供愉悦的户外休闲体验，同时保持对自然生态的尊重与保护。

3. 农耕体验区设计：将引入农耕文化，打造农耕体验活动，让游客亲手感受耕耘的乐趣，了解农业文明对自然生态的影响。

【项目特色】1. 生态环保特色：景区将强化生态环境保护意识，实行可持续性发展理念，最大程度地减少对自然生态的影响，提倡游客文明观赏，不损害植物、动物及生态环境。

2. 教育意义特色：景区将设置生态教育中心，举办生态教育讲座、科普展览等活动，提升游客对自然保护的认知与意识，培养环保素养。

3. 客户体验特色：通过互动体验、专业导游讲解等方式，提供与自然亲密接触的机会，让游客获得独特的感受与体验。

【市场分析】森林探险生态旅游景区项目具有巨大的市场发展潜力。

近年来，生态旅游成为国内旅游市场的新宠，越来越多的人追求接近自然、追求放松身心的旅游方式。

【项目运营】1. 建设阶段：项目初期将进行选址、规划、设计等工作，并获得相应的环保与审批证照。

2. 运营阶段：景区开放后，应建立完善的管理团队，实行科学的管理运营，做好景区安全防范工作，确保游客的安全与舒适。

2023年探险旅游行业市场前景分析探险旅游是指在未开发的、野生的或极其偏远的地区进行的探险活动，通常包括登山、徒步旅行、潜水、极限运动等。

随着人们对自然的热爱和探索欲望的提升，探险旅游行业在近年来呈现出强劲增长势头，具有很大的市场前景。

一、需求持续增长，市场空间巨大现代人的生活压力越来越大，人们渴望远离城市的喧嚣，来到大自然中去倾听心灵，从而得到身心的放松和舒缓。

同时，随着物质生活水平的提高，人们对于精神追求的需求也越来越高，越来越多的人开始向往探险旅游的刺激和挑战。

这些因素都在推动探险旅游需求的持续增长。

据相关数据统计，目前全球探险旅游市场每年的增长率都在10%以上，预计到2025年，全球探险旅游市场规模将达到5000亿美元。

而在中国，探险旅游市场也呈现出高速增长的趋势，每年增长率高达15%以上。

而随着国家对于探险旅游行业的政策支持力度越来越大，探险旅游市场的前景更是十分广阔。

二、投资输入方式多样化，市场竞争激烈探险旅游行业市场竞争激烈，但同时其在未来的投资前景也非常广阔，吸引了众多的投资者。

目前，探险旅游行业的投资方式可以分为以下几种。

1、探险旅游线路开发及销售：探险旅游线路的制定、推广及销售是探险旅游行业的核心，探险旅游运营商、在线旅游平台、旅游代理商等均可参与此类投资。

2、探险旅游项目投资：探险旅游项目投资主要包括景区、公园、度假村等探险旅游项目，这些项目需要大量资金进行筹建、运营和管理。

3、探险户外装备、器材销售：探险旅游装备器材对于探险旅游的质量和安全具有至关重要的作用，因此销售探险户外装备、器材也成为探险旅游行业的热门投资领域。

以上三种投资方式都有各自的特点和优劣势，而有了这些多样化的投资方式，也带来了行业投资的多样性，为投资者提供更多的选择和机会。

三、政策支持不断增强，发展前景广阔随着旅游业的快速发展，为避免盲目开发和保护生态环境，国家对于探险旅游领域的政策支持不断增强。

例如《国务院关于加快发展体育产业促进体育消费的若干意见》提出，大力发展山地、水域、高原、极地等特色探险运动，推动旅游与健康体育产业深度融合。

经济研究导刊ECONOMIC RESEARCH GUIDE总第186期2013年第4期Serial No．186No．4，2013随着旅游业的不断发展，旅游者需求不断提高，传统的旅游方式已经不能满足需要，人们更多地选择有挑战和刺激性的旅游项目来获得“独一无二”的旅游感受，具有很强的参与性和刺激性的探险旅游便随之兴起。

尤其是从２００４年开始，参加探险旅游的人数呈井喷式增长［１］，并随着社会的发展增长越来越快，探险旅游已经逐渐成为大众喜爱的旅游项目。

一、探险旅游的内涵及分类关于探险旅游的概念，学者们目前还未有一致的结论。

探险旅游协会认为探险旅游是“一种在不寻常的、奇异的、遥远的或荒芜的目的地从事的休闲活动，通常它与参与者的高强度的活动相关，多数在户外进行”［２］。

邹统钎认为，“探险旅游是有人引导的商业旅游，它的主要吸引物是依托自然环境特征的、需要特殊体育或类似设备支持的、令游客激动的室外活动。

”冯麟茜认为，“探险旅游是指出于对新颖未尝试过的经历的探索，寻找刺激感受，从经历中进行知识的积累、能力的提高、满足自我实现的需求等动机，进行的有别于常规大众旅游的风险较高的新兴旅游活动。

”［３］笔者认为，探险旅游是一种具有一定危险性或挑战性的新型旅游活动，游客通过在原始地区或者户外探索或体验新颖活动来获得新鲜和刺激感。

探险旅游可以分为硬探险旅游和软探险旅游，硬探险旅游强度大、难度大、危险性大，需要借助一定的器材或设备才能进行，一般是在户外进行。

高山攀登、沙漠探险、洞穴探险等都属于硬探险旅游；软探险相对于硬探险来说，难度较小，危险性较小、设备要求也没有那么严格，徒步穿越、山地自行车、“暴走”等都属于这种类型。

二、探险旅游发展存在的问题（一）安全事故频发探险旅游发展存在着许多问题，尤其是参加者的安全存在隐患。

据中国登山协会的统计，２００５年户外探险死亡人数为１５人，２００６年为２６人，２００７年为２９人，２００９年死伤人员８３人，被困救出９０人，２０１１年更甚，死伤为１１９人［４］。

产业与科技论坛　2009年第8卷第6期户外探险旅游存在的问题及应对措施□刘　纯【摘　要】户外探险旅游活动事故的频频发生,让人们不得不认真思考户外探险旅游活动本身所面临的问题。

本文从户外探险旅游的现状分析,强调组织的专业,应急救援的保障,法律的完善,野外生存知识的普及是户外探险旅游发展的方向。

【关键词】户外旅游;存在问题;应对措施【作者简介】刘纯(1975～),女,江苏姜堰人;苏州经贸职业技术学院旅游系讲师;研究方向:酒店餐饮 2009年7月11日,重庆一支“驴友”探险队,在万州潭獐峡流域穿越峡谷时,遭到山洪袭击。

35人的团队最终生还16人,18人死亡,1人失踪。

这起近年来国内最严重的野外探险意外事件,固然存在探险队“驴友”违规等一系列原因,也把户外探险旅游这项活动又一次摆到了风口浪尖,让人们不得不认真思考户外探险旅游这一活动所面临的问题。

一、我国户外探险旅游的现状户外探险旅游是指以自然环境为场地的,带有探险性质或体验探险性质的体育活动项目群旅游。

户外探险旅游主要有滑翔(有动力、无动力)、野外生存、热气球、野外活动、跳伞、丛林穿越、探险挑战赛、登山、扎筏、攀岩、漂流、溯溪、露营、探洞、泅渡等。

户外探险旅游表现主要以俱乐部或社团形式呈现。

从1989年第一个民间社团成立到2007年底,据有关方面的统计,国内户外探险旅游俱乐部已经达到了近300家,并且保持着年30%的增长速度。

中国户外探险旅游市场潜力巨大,但是由于高速和盲目的效仿,我国在户外探险旅游的安全、制度以及法律法规方面都不是很完善,导致了众多人身财产问题纠纷。

二、我国户外探险旅游存在的问题(一)安全事故频发。

户外探险旅游由于自身的特殊性,伴随的危险性是如影随形。

在我国,由于种种原因,我国户外探险旅游近几年来发生了很多令人惋惜的事故,根据中国登山协会的统计,2003年户外探险旅游死亡人数为4人,2004年为12人,2005年为15人,2006年为26人。

浅析旅游景区开发的现状、问题与对策摘要：在我国众多旅游景区当中，重视可持续发展的很少，可以给游客留下深刻印象，而且吸引游客再来的景区少之又少。

对于一些以自然风光为名的景区通常是人山人海，人们来到这并不是看景，而是看人。

很多现代化的大型娱乐场都是匆匆开业，然后又草草关门，浪费财力物力，有时还给环境带来了破坏。

在我国的以人文历史而名的景区普遍缺乏推陈出新的能力，很多游客通常是来过一次之后，就不想再来。

所以，这些景区的经济效益发展前景逐渐消退。

本文对旅游景区规划与开发存在的问题及趋势进行了分析探讨，仅供参考。

关键词：旅游景区规划；开发；问题；趋势2010至2020的十年是中国旅游的黄金发展期，旅游业在国民经济中的地位进一步提升。

大量旅游项目纷纷上马，旅游景区的建设发展参差不齐，反观这种“热投资”的现象，中国旅游景区究竟应该怎样发展？在此背景下，本文就当前旅游景区建设及运营上存在的主要问题进行剖析，并对旅游景区规划与开发存在的问题及趋势进行了分析探讨，仅供参考。

一、我国旅游景区发展现状分析1、旅游景区对可持续性发展重视不足一些景区借打造生态旅游之名，不惜竭泽而渔，破坏原有生态。

这种过度开发主要表现在：不限制游客数量，严重超容量、超负荷运作；置植物发芽、动物繁殖的生态敏感期于不顾，仍然照常开展旅游活动；违反有关管理条例，在缓冲区甚至核心区开展生态旅游活动……近年来，以自然环境为主题的生态旅游业人气大旺。

然而，生态旅游在推动眼球经济快速发展的同时，也是鱼龙混杂、泥沙俱下，一些自然环境本来优美的地方被过度开发，把原本好好的山水搞得不伦不类；甚至有些地方更是人工打造所谓“生态景观”，以“伪生态旅游”之名，行破坏生态之实；同时，游客的纷至沓来，也使自然资源被严重损害和透支，本地物种和生态系统因此承受巨大的压力。

在我国众多旅游景区当中，重视可持续发展的很少，可以给游客留下深刻印象，而且吸引游客再来的景区少之又少。

对于一些以自然风光闻名的景区通常是人山人海，人们来到这并不是看景，而是看人。

旅游规划中的景区开发与管理在旅游业日益兴盛的今天，景区的开发与管理起着至关重要的作用。

景区的规划和管理直接关系到游客的体验和旅游目的地的形象，因此，景区的开发与管理必须经过科学的规划和有效的管理。

本文将从景区开发与管理的重要性、景区规划的步骤以及景区管理的要点等方面进行探讨。

一、景区开发与管理的重要性景区的开发与管理在旅游业中占据着举足轻重的地位。

首先，景区的开发与管理直接关系到旅游资源的保护与利用。

优秀的景区开发与管理能够有效地保护自然环境和人文景观，促进资源的可持续利用。

其次，景区的开发与管理还直接关系到旅游业的发展与经济增长。

一个良好的景区开发与管理能够吸引更多的游客，带动相关产业的发展，为当地经济增加新的增长点。

因此，景区开发与管理的重要性不言而喻。

二、景区规划的步骤景区的规划是景区开发与管理的前提和基础。

一个合理的景区规划能够为景区的开发与管理提供方向。

景区规划的步骤主要包括调研、定位、策划和实施。

1. 调研：景区规划的第一步是进行调研，了解景区的地理环境、文化背景和旅游资源等情况。

通过调研，可以对景区的特色和潜力进行评估，为后续规划提供基础数据。

2. 定位：在调研的基础上，确定景区的定位和发展目标，明确景区的主题和定位。

同时，要考虑景区与周边地区的关系，确定景区在整个旅游体系中的地位。

3. 策划：根据景区的定位，制定具体的策划方案。

策划包括景区的布局、主题活动、配套设施等内容。

要充分考虑游客的需求和体验，注重提升景区的文化内涵和服务质量。

4. 实施：将策划方案转化为具体的实施措施，包括景区的建设、改造和管理。

要注重项目的可行性和可持续性，确保实施过程中的顺利进行。

三、景区管理的要点景区管理是景区开发与管理的核心环节，直接关系到游客的体验和旅游目的地的形象。

有效的景区管理包括以下几个要点：1. 组织调度：景区管理需要建立科学的组织架构和管理体系，明确责任和权限。

同时，要建立协调机制，加强与相关部门的合作，形成合力。

激发旅行探险潜能开启未知的冒险之旅激发旅行探险潜能开启未知的冒险之旅旅行探险是一种具有探索精神和冒险意识的活动，可以让人更加了解世界，拓展眼界，释放心灵。

在这样的旅行过程中，我们会遇到各种挑战，也会收获无穷的乐趣和成长。

如何激发旅行探险的潜能，开启一次充满未知的冒险之旅呢？一、明确目标，积极准备在开始旅行探险之前，明确旅行的目标非常重要。

无论是探索自然风光，还是体验不同的文化，或是寻找内心的平静，我们都需要有一个明确的目标。

根据不同的目标，制定详细的计划，并积极准备所需的物资和技能。

比如，如果要前往高山徒步，我们就需要准备合适的装备，学习基本的登山知识和技巧。

二、挑战自我，超越舒适区旅行探险是一次对自己的挑战，需要我们走出舒适区，面对未知的环境和各种困难。

只有在挑战中，我们才能真正发现自己的潜能和能力。

例如，在一次夜间穿越沙漠的旅行中，当我们置身于陌生且艰苦的环境中，需要依靠自己的判断和勇气前行时，我们会发现自己拥有的坚毅和勇敢。

三、与他人分享，携手同行旅行探险不仅是一个独自进行的经历，也是与他人分享和携手同行的过程。

与朋友、家人或旅行伙伴一同踏上旅程，可以增加乐趣和安全感。

我们可以互相激励，互相帮助，共同克服困难和挑战。

同时，与他人分享旅行的体验和感悟，可以丰富我们的思维和认识。

四、保护环境，尊重文化在旅行探险的过程中，我们要时刻保护环境，尊重当地的文化和习俗。

保持环境的整洁和安宁，不乱扔垃圾，不破坏生态平衡，是我们的责任和义务。

同时，尊重当地的文化和习俗，不侵犯他人的权益和感情，是对当地社区的尊重和支持。

五、接受挫折，积极应对旅行探险的过程中，我们难免会遇到各种挫折和困境。

有时可能会遇到天气恶劣，有时可能会迷路或受伤。

在面对这些挑战时，我们需要保持积极乐观的心态，寻找解决问题的方法，并及时寻求帮助。

接受挫折并能够积极应对，是我们成长和进步的机会。

六、记录旅程，分享感受在旅行探险的过程中，我们可以记录旅程中的点点滴滴，用文字、照片或视频记录下来。

户外探险创业项目计划书一、项目背景随着人们生活节奏的加快和城市化进程的不断推进，越来越多的人开始渴望远离喧嚣的城市，去探索自然的神奇和无限可能。

户外探险成为了越来越多人的选择，尤其是年轻人和追求冒险的群体。

在这个背景下，开展一项专注于户外探险的创业项目具有广阔的市场前景和发展空间。

二、项目概述本项目致力于创立一个综合性的户外探险企业，为广大户外爱好者提供专业的探险体验服务。

主要经营项目包括徒步登山、野外露营、生存挑战、水陆踏浪等多种户外活动，旨在帮助人们重拾与自然的联系，挑战自我，开拓视野，培养团队精神。

三、市场分析1. 市场需求：随着人们生活水平的提高和生活方式的多样化，户外探险成为了越来越多人的选择。

人们渴望远离城市的喧嚣，享受大自然的美妙，体验不同寻常的刺激和挑战。

自然、绿色、健康成为了当今社会的主流需求。

2. 竞争分析：目前市场上存在一些户外探险公司，但专业性和服务品质参差不齐，市场上的顾客有诉求未被满足的情况。

因此，我们有信心通过提供更加专业、丰富多样且个性化的服务，赢得市场份额。

四、项目内容1. 徒步登山：组织各类难度的登山活动，包括初级山峰、中级山脉、高级雪山等，让参与者亲身感受登山的乐趣和挑战。

2. 野外露营：选择美丽的露营地点，提供全套露营设备和食物，让客人度过一个难忘的露营之夜。

3. 生存挑战：通过模拟野外生存环境，让参与者学习生存技能，战胜自己的恐惧和困难。

4. 水陆踏浪：组织皮划艇、漂流、潜水等水上活动，让人们感受大海的宽广和深邃。

五、项目运营1. 人员招募：项目团队需要具备丰富的户外经验和专业知识，招募经验丰富的户外领队和训练有素的教练。

2. 营销推广：通过各种渠道宣传推广，如线下展会、户外活动展示、社交媒体等，达到吸引目标客户群体的目的。

3. 客户服务：为顾客提供全程专业的服务，包括接待、导览、餐饮、住宿等方面，确保他们的安全和舒适。

六、项目预期效益1. 经济效益：通过提供专业的户外探险服务，赢得客户的口碑和信任，带动销售额的逐年增长。

旅游资源开发与管理随着旅游业的快速发展和旅游市场的扩大，旅游资源的开发和管理也逐渐成为了各级政府和旅游企业亟需关注和重视的问题。

旅游资源开发和管理，作为旅游业的重要组成部分，不仅涉及到地区经济的发展和社会文化的繁荣，而且也关系到人们的生活和休闲。

本文将对旅游资源开发和管理的相关问题进行探讨。

一、什么是旅游资源开发和管理旅游资源开发和管理，指的是在旅游资源的基础之上，通过科学规划、有效开发、合理利用，对旅游资源进行保护和管理，达到提高旅游业的经济效益，促进当地经济发展和社会文化繁荣的目的。

旅游资源开发和管理包括旅游景区和旅游线路等开发建设，旅游交通、旅游住宿设施、旅游配套设施等设施设备的建设和管理，旅游宣传和推广等方面的工作。

旅游资源的开发和管理，是一个综合性的工作，需要涉及多个部门和多个方面的合作与沟通。

二、旅游资源开发的意义1.有助于提高旅游业的收入经过科学规划和合理开发，旅游资源能够满足游客对于旅游景区的需求，吸引更多的游客前来参观，从而提高旅游产业的收入。

2.增强地方经济的发展旅游发展在全国范围内占据了越来越重要的地位。

经过旅游资源的开发和管理，能够提升当地旅游产业的水平和规模，进而增加旅游业的就业机会和税收贡献，促进地方社会经济的发展。

3.提升旅游体验的品质旅游资源开发和管理能够打造高品质的旅游环境，丰富旅游项目和活动，使游客能够更加深入地了解当地文化，享受到更多的旅游体验，提升旅游的满意度和回头率。

三、旅游资源开发和管理的方法1.科学规划旅游资源的规划必须严格遵循旅游资源的特征和区域特征，考虑到当地环境、人文和生态因素等方面。

科学规划可以为旅游开发提供基础支持，为后续的旅游资源开发和管理提供明确的方向。

2.合理开发和利用旅游资源的开发和利用不应单单为了追求经济效益，还应尊重旅游资源的保护和发展。

要注重平衡和可持续性发展，不断完善线路设计和产品多样化，逐渐提高游客的旅游体验。

3.加强管理旅游资源的管理涉及到旅游公共服务设施、旅游接待服务、旅游交通和安全等方面的内容，为旅游的安全和顺畅提供保障。

旅游景点开发与管理随着人们生活水平的提高和休闲观念的转变，旅游业成为了现代社会中重要的经济支柱之一。

而旅游景点的开发与管理则是保证旅游业可持续发展的关键之一。

本文将探讨如何进行旅游景点的开发与管理，以确保游客的体验和地方经济的繁荣。

一、景点开发1.市场调研在旅游景点开发之前，进行市场调研是必不可少的。

通过了解目标游客的需求和偏好，可以确定合适的开发方向和定位。

例如，如果目标游客是喜欢自然风光的年轻人，可以选择开发生态旅游景区。

2.规划设计景点的规划设计要充分考虑地域特点和自然环境，注重保护生态环境的同时，提供独特的旅游体验。

例如，在山区景点开发中，可以合理规划登山线路，设置观景平台，增加游客的互动体验。

3.基础设施建设景点的基础设施建设是保证游客安全和舒适度的重要环节。

包括道路交通、酒店住宿、餐饮服务、卫生设施等方面的建设。

在建设过程中，应注意充分利用当地资源，注重环境保护，避免对自然生态的破坏。

4.宣传推广宣传推广是吸引游客的重要手段。

可以通过制作精美的宣传册、推出优惠政策、开展线上线下宣传活动等方式吸引游客关注。

同时，借助互联网和社交媒体的力量，加强景点的曝光度和知名度。

二、景点管理1.人员培训景点管理人员的素质和服务意识对景点的运营和管理起着重要作用。

应加强人员培训，提高员工的专业素养和服务水平。

同时，鼓励员工积极学习外语和了解当地历史文化，以更好地为游客提供服务。

2.游客导流当旅游景点人流集中时，需要进行游客导流，以避免拥堵和安全问题。

可以通过设置导游标识、引导标识牌、引导员等方式来引导游客流向，确保游览秩序。

3.环境保护旅游景点的可持续发展需要注重环境保护。

要制定相应的环保政策和措施，防止游客乱扔垃圾，破坏生态环境。

可设置垃圾分类回收箱、加强宣传教育等方式，提高游客的环保意识。

4.安全管理保障游客的安全是景点管理的重要任务。

应建立健全的安全管理制度，加强安全巡逻和警务力量，定期进行安全检查和应急演练，确保游客的人身安全。

旅游业中的冒险旅游与探险旅行模式旅游业一直是全球经济中具有巨大潜力和增长空间的行业之一，吸引着大量旅游者。

在传统的旅游方式之外，冒险旅游和探险旅行成为越来越多人选择的旅游方式。

这两种模式以其独特的特点和体验，吸引着越来越多的旅游者。

本文将探讨旅游业中的冒险旅游与探险旅行模式，并分析其发展趋势和市场前景。

一、冒险旅游冒险旅游是指旅游者通过参与一系列具有挑战性和刺激性的活动，追求新奇刺激和充实经历的旅行方式。

冒险旅游的形式多种多样，例如徒步旅行、攀岩、漂流、滑翔伞等。

这些活动往往需要一定的技能和勇气，旨在提供与日常生活迥然不同的体验。

冒险旅游通过挑战个人的极限和突破舒适区，让旅游者感受到身心的挑战和成长，获得更加深刻的旅行体验。

冒险旅游的市场需求不断增长。

随着人们生活水平的提高以及社会压力的增加，越来越多的人渴望从繁忙的生活中解脱，寻找一种新的体验方式。

冒险旅游提供了一个机会，让人们重新与大自然亲近，重拾对生活的热情，同时也能够让人们更好地锻炼身体，提高心理素质。

因此，冒险旅游成为了当今旅游市场的热点之一。

二、探险旅行与冒险旅游类似，探险旅行也是一种寻求刺激与冒险的旅游模式，但更加注重探索未知和发现新事物的体验。

探险旅行的目的地通常是一些相对较为偏远、较少人涉足的地区，旅游者会积极参与到探险队伍中，进行一系列探险活动，如徒步穿越、考古挖掘、深潜等。

探险旅行不仅仅是一种个人的冒险体验，更是一种对未知领域的探索和发现。

通过参与探险旅行，旅游者可以了解到更多关于自然环境、人文历史以及不同文化的知识。

同时，探险旅行也加深了人与大自然之间的联系，提高了人们对环境保护的认识和意识。

三、冒险旅游与探险旅行的发展趋势随着旅游行业的快速发展和消费者需求的不断变化，冒险旅游与探险旅行模式也在不断演进和创新。

首先，个性化定制服务成为主流。

越来越多的旅游公司开始提供个性化定制的冒险旅游和探险旅行服务，以满足不同消费者的需求。

探险旅游项目可行性分析报告目录概论 (4)一、市场分析 (4)(一)、行业基本情况 (4)(二)、市场分析 (5)二、探险旅游项目概论 (6)(一)、探险旅游项目承办单位基本情况 (6)(二)、探险旅游项目概况 (7)(三)、探险旅游项目评价 (7)(四)、主要经济指标 (8)三、技术方案 (8)(一)、企业技术研发分析 (8)(二)、探险旅游项目技术工艺分析 (9)(三)、探险旅游项目技术流程 (11)(四)、设备选型方案 (12)四、制度建设与员工手册 (14)(一)、公司制度体系规划 (14)(二)、员工手册编制与更新 (15)(三)、制度宣导与培训 (16)(四)、制度执行与监督 (18)(五)、制度评估与改进 (20)五、探险旅游项目选址说明 (21)(一)、探险旅游项目选址原则 (21)(二)、探险旅游项目选址 (23)(三)、建设条件分析 (24)(四)、用地控制指标 (25)(五)、地总体要求 (26)(六)、节约用地措施 (28)(七)、总图布置方案 (29)(八)、选址综合评价 (31)六、风险评估 (32)(一)、探险旅游项目风险分析 (32)(二)、探险旅游项目风险对策 (33)七、社会责任与可持续发展 (34)(一)、企业社会责任理念 (34)(二)、社会责任探险旅游项目与计划 (34)(三)、可持续发展战略 (35)(四)、节能减排与环保措施 (35)(五)、社会公益与慈善活动 (36)八、进度计划 (36)(一)、探险旅游项目进度安排 (36)(二)、探险旅游项目实施保障措施 (37)九、财务管理与资金运作 (39)(一)、财务战略规划 (39)(二)、资金需求与筹措 (39)(三)、成本与费用管理 (40)(四)、投资决策与财务风险防范 (41)十、质量管理与持续改进 (42)(一)、质量管理体系建设 (42)(二)、生产过程控制 (43)(三)、产品质量检验与测试 (44)(四)、用户反馈与质量改进 (45)(五)、质量认证与标准化 (46)十一、人力资源管理 (47)(一)、人力资源战略规划 (47)(二)、人员招聘与选拔 (49)(三)、员工培训与发展 (50)(四)、绩效管理与激励 (51)(五)、职业规划与晋升 (52)(六)、员工关系与团队建设 (53)十二、探险旅游项目管理与团队协作 (55)(一)、探险旅游项目管理方法论 (55)(二)、探险旅游项目计划与进度管理 (56)(三)、团队组建与角色分工 (57)(四)、沟通与协作机制 (57)(五)、探险旅游项目风险管理与应对 (58)十三、制度建设与员工手册 (59)(一)、公司制度建设 (59)(二)、员工手册编制 (60)(三)、制度宣导与培训 (62)(四)、制度执行与监督 (64)(五)、制度优化与更新 (65)十四、团队建设与领导力发展 (66)(一)、高效团队建设原则 (66)(二)、团队文化与价值观塑造 (68)(三)、领导力发展计划 (69)(四)、团队沟通与协作机制 (71)(五)、领导力在变革中的作用 (72)概论本项目投资分析及可行性报告是一个系统性的文档，旨在规范和指导探险旅游项目的实施过程。

浅谈旅游管理与旅游景区的管理与开发——以昆明西山旅游区为例【摘要】：本文经过在分析西山旅游区旅游资源特点的基础上,通过该区旅游资源与周边区域和国内类似旅游区资源的比较,分析了该区旅游资源的优势及问题所在,并在此基础上提出了其旅游产品开发的建议和策略。

【关键词】：西山旅游区旅游景区管理景区文化发展策略随着中国经济的快速发展和人均GDP超过3000美元，旅游消费在中国家庭的总消费中所占比例快速提升，旅游产品从观光向度假休闲的时代过渡，尤其是近年来旅游地产所带的片区的综合开发，大型综合旅游景区建设一片欣欣向荣。

旅游景区的开发建设和运营管理的专业性非常强，很多旅游景区在项目策划和规划阶段就走了弯路，缺乏对市场的精准分析，因此对产品如何定位，项目内容如何设置，非常盲目，更不用说景区容量分析、餐饮、商业、集散区等功能区的设置。

政府为了政绩，建设形象工程，或地产商为了买房子，建造了很多不符合旅游规律的景区，盲目的项目规划和建设，导致直接的问题就是项目开业后的管理混乱和市场冷淡，造成了资源的极大浪费。

主要问题：1.旅游资源管理体制不顺，产权主体不明确，政府调控乏力。

旅游景区的管理存在管理权限不明，条块分割、多头管理的现象，这主要表现为各个景区分属不同的职能部门管理，如森林公园、自然保护区已由林业部门管理，地质公园由国土资源部门管理，而这些景区已在区域位置上往往又相互重叠、交叉。

造成了旅游发展中管理混乱，互相制约，缺乏协调统一，具体表现为管理滞后，管理体制与模式落后，制约了旅游景区资源的开发和利用。

2.忽视游客体验，产品过于雷同。

忽视游客体验，产品供需错位是经济开放型旅游景区的主要问题。

旅游产品的供需错位，满足不了游客的需求自然会被市场所淘汰。

我国的一些旅游景区尤其是主题公园也试图在为游客提供一种体验，但由于缺乏独特性、参与性，游客难以留下深刻印象。

产品的趋同，低水平重复建设必然导致恶性价格竞争，导致行业的高失败率。

谈旅游线路开发应注意和解决的问题随着旅游业的快速发展，越来越多的旅游线路得到了开发。

但是，在开发旅游线路时，往往会遇到一些问题。

本文将从多个方面分析旅游线路开发所需注意的问题，并提出解决方案。

一、目的地的选择旅游线路的开发首要问题是选择目的地。

在选择目的地时，需考虑到以下几个方面：1.旅游资源的丰富度旅游资源的种类和丰富度是选择目的地时重要的考虑因素。

不同的旅游线路需要不同的旅游资源。

比如，度假线路注重海岛、温泉、度假村等资源，而文化线路则需要具有历史文化、古迹遗址等资源。

2.交通便利程度交通便利程度也是选择目的地的重要因素之一。

交通不便利的目的地，很难吸引游客前来旅游。

因此，在选择目的地时，需考虑到交通便利程度以及是否具备高质量的运输工具。

3.旅游市场需求在选择目的地时，还需要针对不同的市场需求策划旅游线路。

如文化游需要选择历史文化资源丰富、传统文化底蕴深厚的城市；自然景观游需要选择自然景观优美、自然资源丰富等地区。

解决方案：1.利用互联网进行调研，搜集当地旅游资源的情况，寻找旅游线路的资源短缺地区。

2.注意他地的旅游目的地发展情况，寻找新兴旅游目的地。

例如某地区发现了新的历史遗迹，或者某个已实行建设重点的地区决定开发旅游资源，在旅游市场上的地位可能会得到提升。

3.针对不同的市场需求，利用多种渠道进行问卷调查，搜集市场信息，为目的地开发提供指导意见。

二、差异化的开发策略在旅游线路的开发中，与其他线路的差异化是关键。

然而，许多旅游线路之间的差异不明显，这使得游客很难选择。

在开发旅游线路上，我们可以尝试以下策略：1.产品创新不断创新产品以满足游客的不同需求，打造独特的旅游产品。

例如，小团体旅游、特色民宿等。

2.差异化定位针对不同的游客需求进行市场定位，如年轻人、家庭、老年人等不同游客群体。

3.多渠道推广打造差异化的推广策略，在各个渠道进行推广，打造品牌效应。

解决方案：1.关注旅游市场的最新趋势和消费者的变化，及时调整产品开发策略。

1312014年9月下半月刊城市旅游规划21世纪以来，全球高速发展，人们面临着各式各样的生存压力，解压成为一种潮流，旅游成为人们生活中不可缺少的一部分。

现在的广大人民群众追求突破自我，追逐个性，探险旅游已经在当下成为时尚的代名词。

探险旅游主要发展在经济较为发达的国家，如美国，加拿大，在我国却不是较为普及。

本文通过对探险旅游进行分析，希望借此可以让普通百姓更能了解探险旅游，并能使探险旅游得到推广。

一、探险旅游的含义所谓的探险旅游，是指旅游者到人烟稀少或者特殊环境进行的充满神秘性、危险性和刺激性的旅游考察活动。

通常与参与者的活动强度有关，多数在户外进行，探险旅游者期望体验不同程度的冒险、兴奋和宁静，并且要亲身经受 考验。

探险旅游按旅游项目分可分为空中、陆地和水上，典型的包括跳伞，观光飞行，蹦极和冲浪等活动。

从风险程度角度看可分为硬探险和软探险。

硬探险是指旅游者愿意到偏僻的环境挑战内在的危险。

这种危险是真实的，而不是虚假的，对于参与者来说具有高度的危险性，高参与性和富有挑战性，如登山，高空速降，洞穴探秘、跳水运动及潜水等。

软探险是相对于初学者而言的，他们寻求一种被设计好的新奇活动。

软探险旅游在游客参与上较为被动，主要包括丛林步行、徒步旅行，骑马和皮艇漂流等。

从目的上划分，可分为体验风险乐趣、追求世界纪录和科学考察等。

追求世界纪录包括登珠穆朗玛峰，横渡大西洋等。

而科学考察在我国主要是南极极地探险等。

二、分析国内外探险旅游（一）分析国外的探险旅游相当于我国来说，外国的探险旅游远早于我国，探险旅游起源于18世纪末的阿尔卑斯山的登山活动，大规模兴起于20世纪60年代的美国，并在20世纪80年代得到快速发展，有资料显示探险旅游为美国经济贡献了2200亿美元。

根据美国的TIA 调查显示有9800万美国成年人在过去的五年内进行过探险旅游。

其中排名前三位的是徒步旅行、野营和滑雪。

美国学者针对这个现象进行研究，他们发现探险旅游与衣服、时装和娱乐产品有着密切的关系，并指出探险旅游是市场链条中的重要一环。

贵州探险旅游发展存在的问题及对策贵州作为一个多民族地区，自然景观多样，文化底蕴深厚，近年来加强了对探险旅游的开发和推广，吸引了不少游客。

但同时也存在一些问题，如下：一、开发方式单一目前贵州的探险旅游项目主要集中在一些知名景点，如荔波的“千户苗寨”、“黄果树瀑布”等，开发方式比较单一，缺乏创新性。

这容易导致游客的疲劳感和流失，需要探讨更多的开发思路和方式。

二、安全问题很多探险旅游项目都需要涉水、爬山、攀岩等活动，如果管理不善，很容易发生安全事故。

此外，一些景区的安保力量也相对薄弱，容易引发安全问题。

要加强开发区域的安全管理，建立健全游客安全保障措施，确保游客的人身安全。

三、环境保护问题探险旅游项目大多是在自然环境下进行，如果管理不善，很容易给环境带来危害。

如景区的垃圾处理、游客乱扔垃圾等问题。

需要加强环境保护意识，制定相应的环保法规，并加强对游客的宣传教育。

针对以上问题，可以提出以下对策：一、多元化开发在原有的探险旅游项目基础上，进一步挖掘区域资源，推出更多多样化的项目，如民俗体验、自驾游等。

同时，开展文化旅游项目，充分挖掘当地文化特色，为游客提供更好的旅游体验。

二、加强安全管理对探险旅游项目的现场安全管理做到位，加强运营单位的安全意识培育和管理培养，建立完善的应急预案和突发事件处理机制，避免安全事故和游客人员流失。

三、加强环境保护针对环境污染问题，加强景区的环境保护监管力度，强制执行垃圾分类、垃圾分类处理制度，并通过宣传、标语以及其他渠道等方式，提高游客的环保意识，减少环境污染。

通过这些策略，可以更好地促进贵州的探险旅游发展，提升旅游业对经济的贡献。