安全生产考核细则.doc

建筑公司安全生产考核细则第一章总则为了加强建筑公司的安全生产工作，保障员工的生命安全和财产安全，提升公司的安全管理水平，特制定本考核细则。

第二章考核目标1.确保施工现场的安全生产标准符合国家法律法规和行业标准的要求；2.建立和完善公司的安全生产管理体系，提升安全生产管理水平；3.加强员工的安全教育和培训，提高员工的安全意识和应急反应能力；4.预防事故的发生，降低事故的损失，提高事故的处置能力；5.完善应急预案和应急救援措施，提高应对突发事件的能力。

第三章考核内容1. 安全生产管理制度的完善程度；2. 安全设备和安全防护措施的配备情况；3. 安全操作规程的执行情况；4. 现场管理和施工安全措施的落实情况；5. 安全培训和教育的实施情况；6. 安全风险评估和隐患整改情况；7. 事故应急预案和应急救援措施的完备情况；8. 事故率和事故处理情况。

第四章考核方法1. 考核采用定期考核和不定期抽查相结合的方式；2. 定期考核每年进行一次，由公司安全办公室组织实施；3. 抽查考核由公司领导班子成员随机选择一个项目进行，考察时间不预先通知；4. 考核采用打分制，根据考核内容给予相应的分值；5. 考核结果由公司领导班子成员综合评议确定。

第五章考核标准及评分1. 安全生产管理制度的完善程度（满分10分）：（1）制度的完备性和规范性；（2）制度的实施和执行情况；（3）制度的改进和更新情况。

2. 安全设备和安全防护措施的配备情况（满分10分）：（1）安全设备的齐全性和有效性；（2）安全防护措施的切实可行性；（3）安全设备和防护措施的维护情况。

3. 安全操作规程的执行情况（满分10分）：（1）施工人员的操作规程培训情况；（2）操作规程的执行情况；（3）操作规程的落实和监督情况。

4. 现场管理和施工安全措施的落实情况（满分10分）：（1）现场管理的规范性和有效性；（2）施工安全措施的落实情况；（3）现场安全巡查和检查的情况。

公司安全生产考核细则表一、安全生产方针、目标、原则公司安全生产考核细则表的核心是“安全第一，预防为主，综合治理”。

安全生产方针旨在确保员工的生命财产安全，保护公司的财产安全，防止环境污染，实现公司的可持续发展。

具体目标和原则如下：1. 安全生产目标：（1）全年重伤事故为零，轻伤事故率低于5%；（2）全年火灾事故为零；（3）全年环境污染事故为零；（4）全年安全生产投入占公司总产值的5%。

2. 安全生产原则：（1）遵守国家法律法规，严格执行国家和地方的安全生产标准；（2）落实安全生产责任制，明确各级管理人员和员工的安全职责；（3）实施安全风险防控，加强隐患排查治理；（4）强化安全培训和教育，提高员工安全意识和技能；（5）建立健全应急预案，提高应对突发事件的能力。

二、安全管理领导小组及组织机构1. 安全管理领导小组：安全管理领导小组是公司安全生产管理的最高决策机构，负责制定安全生产方针、目标、原则，审批安全生产计划和预算，协调解决安全生产重大问题。

组长由公司总经理担任，副组长由副总经理担任，成员包括各相关部门负责人。

2. 工作机构：（1）安全生产办公室：负责公司安全生产的日常管理工作，制定安全生产规章制度，组织实施安全生产计划，开展安全检查和隐患排查，协调各部门安全生产工作。

（2）安全生产技术部：负责公司安全生产技术管理，提供安全技术支持，开展安全生产科研和技术创新，推广安全生产先进技术。

（3）安全生产培训部：负责公司安全生产培训工作，制定培训计划，组织实施培训，提高员工安全意识和技能。

（4）安全生产监督部：负责对公司安全生产工作的监督和检查，查处安全生产违法违规行为，对事故进行调查处理。

三、安全生产责任制1、项目经理安全职责：项目经理是项目安全生产的第一责任人，对项目的安全生产工作全面负责。

具体职责如下：（1）贯彻落实国家和地方的安全生产法律法规，严格执行公司的安全生产规章制度；（2）组织制定项目安全生产计划，确保项目安全生产投入；（3）建立项目安全生产责任制，明确项目各部门、各岗位的安全职责；（4）组织项目安全风险评估和隐患排查，制定并落实防范措施；（5）定期组织安全生产检查，对项目安全生产状况进行评估；（6）组织项目安全事故的调查和处理，总结事故教训，制定整改措施；（7）负责项目安全培训工作，提高员工安全意识和技能。

(安全生产)安全生产考核细则一、施工组织设计与专项安全施工方案编审制度1. 施工组织设计须包含安全生产内容，明确安全生产目标、措施、应急预案等，确保施工安全。

2. 专项安全施工方案须针对危险性较大的分部分项工程编制，内容包括工程概况、施工工艺、施工安全保证措施等。

3. 施工组织设计与专项安全施工方案由项目负责人组织编制，报请企业技术负责人审批。

4. 施工组织设计与专项安全施工方案审批通过后，应及时向施工现场管理人员及施工人员进行交底。

5. 施工现场应严格按照施工组织设计与专项安全施工方案进行施工，不得擅自变更。

二、安全技术措施计划执行制度1. 企业应制定安全技术措施计划，明确安全生产目标、指标、措施、责任人、完成时间等内容。

2. 项目部应根据企业安全技术措施计划，制定本项目部的实施计划，并报请企业安全管理部门审批。

3. 项目部应按照审批通过的安全技术措施计划进行实施，确保安全生产投入。

4. 安全管理部门定期对安全技术措施计划的执行情况进行检查，对未按计划执行的部门或个人进行督促整改。

5. 安全技术措施计划的执行情况纳入项目安全生产考核，对执行不力的责任人进行问责。

三、安全技术交底制度1. 施工前，项目技术负责人应对施工人员进行安全技术交底，明确施工过程中的安全要求、注意事项及应急措施。

2. 技术交底应形成书面记录，由施工人员签字确认，确保每位施工人员了解并遵守相关规定。

3. 技术交底内容应包括施工工艺、施工方法、安全防护措施、事故案例警示等。

4. 对于特殊作业、危险性较大的工程，应组织专项安全技术交底，确保施工人员掌握相关安全技能。

四、架体、设备安装验收制1. 架体、设备安装完成后，项目部应组织专业人员对其进行验收，确保符合安全技术标准。

2. 验收合格后，应由验收人员签字确认，并形成验收记录，未经验收或验收不合格的架体、设备不得投入使用。

3. 对架体、设备进行定期检查，发现问题及时整改，确保其安全性能。

公司安全生产管理考核细则一、考核目的及原则安全生产是企业发展的基石，为了加强和改进安全生产管理工作，提高安全生产水平，确保员工的生命安全和财产安全，本公司制定了安全生产管理考核细则。

本考核细则的目的是通过对公司安全生产工作的全面评估，发现问题，改进管理，确保安全生产管理的科学、规范和有效推进。

本考核细则的原则是客观公正、科学合理、量化评价、结果导向。

二、考核指标体系本考核细则涵盖了公司安全生产管理的各个方面，包括组织机构建设、政策制度和规范标准的建立、安全生产培训教育、安全隐患排查与整改、事故应急响应和事故调查处理等内容。

具体指标如下：1. 组织机构建设1.1 安全生产管理机构是否建立，职责是否明确1.2 安全生产管理人员是否具备相关资质和经验1.3 安全生产管理人员和员工之间的沟通是否良好2. 政策制度和规范标准建立2.1 安全生产管理政策制度是否完善2.2 安全生产规范标准的制定和执行情况2.3 安全生产管理制度的宣传和培训是否到位3. 安全生产培训教育3.1 员工的安全生产培训计划和落实情况3.2 安全教育培训活动的开展和效果评估4. 安全隐患排查与整改4.1 安全隐患排查工作开展的频率和全面性4.2 安全隐患整改工作的跟踪和落实情况5. 事故应急响应5.1 事故应急预案的制定和修订情况5.2 事故应急演练的开展和效果评估6. 事故调查处理6.1 事故调查处理组织和程序是否规范6.2 事故调查报告的准确性和完整性三、考核方法和评分标准本考核细则采用定量和定性相结合的方法进行评估，以保证评分结果的准确性和全面性。

考核评分标准如下：1. 考核指标通过情况得5分，未通过情况得0分；2. 考核指标部分通过情况得3分，未通过情况得0分；3. 考核指标未涉及情况根据实际情况给予相应的分值。

四、考核结果和改进措施根据考核结果，对不同部门和个人进行安全生产管理能力的排名和评价，为每个被考核单位制定相应的改进措施和提升计划，并督促其按计划落实。

安全生产管理考核细则一、目的为了加强安全生产管理，落实安全生产责任，预防和减少生产安全事故，保障员工生命和财产安全，促进企业持续健康发展，特制定本考核细则。

二、适用范围本考核细则适用于本企业所有部门和员工。

三、考核原则1、客观公正原则：考核应基于客观事实，公正、公平地评价各部门和员工的安全生产工作表现。

2、量化考核原则：考核指标应尽量量化，便于准确衡量工作成果。

3、动态管理原则：考核应根据实际情况进行动态调整，以适应安全生产管理工作的变化。

4、激励与约束并重原则：通过考核，对安全生产工作表现优秀的部门和员工进行奖励，对存在问题的进行督促整改和处罚。

四、考核内容1、安全生产目标完成情况（1）是否完成年度安全生产目标，如事故发生率、伤亡人数等指标。

（2）各项安全生产任务是否按时、按质、按量完成。

2、安全生产责任制落实情况（1）各级管理人员是否明确自己的安全生产职责，并认真履行。

（2）员工是否知晓自己的安全责任，是否遵守安全规章制度。

3、安全管理制度执行情况（1）是否严格执行安全生产规章制度，如安全操作规程、安全检查制度、安全教育培训制度等。

（2）对违反安全管理制度的行为是否及时处理。

4、安全隐患排查治理情况（1）是否定期开展安全隐患排查，排查是否全面、深入。

（2）对排查出的安全隐患是否及时治理，治理措施是否有效。

5、安全教育培训情况（1）是否按计划组织安全教育培训，培训内容是否符合要求。

（2）员工是否参加培训，培训效果是否达到预期。

6、安全设施设备管理情况（1）安全设施设备是否完好，是否定期维护保养。

（2）是否正确使用安全设施设备，是否存在违规操作现象。

7、应急管理情况（1）是否制定完善的应急预案，并定期组织演练。

（2）应急物资是否充足，应急救援队伍是否具备应急处置能力。

8、事故处理情况（1）发生事故后是否及时报告，是否按照“四不放过”原则进行处理。

（2）是否对事故原因进行深入分析，采取有效的防范措施。

2023年安全生产管理考核细则一、考核目标和原则1. 考核目标：根据2023年国家和地方相关安全生产管理法规和政策，以及企业实际情况，制定一套完备的考核细则，以评估企业的安全生产管理水平和风险控制能力，推动企业全面提升安全生产管理水平，提高员工安全意识和风险防范能力，确保安全生产稳定运行，减少事故发生。

2. 考核原则：科学、公正、全面、客观、有效、可操作性强。

二、考核内容和权重1. 安全生产管理体系建设（权重30%）- 是否建立了安全生产管理体系，是否符合国家相关标准和要求。

- 是否制定了安全生产管理制度和操作规程，是否落实到位。

- 是否设立了安全生产领导机构和专职安全生产管理人员。

2. 安全生产责任制落实情况（权重20%）- 是否制定了明确的安全生产责任制，并将其落实到每个员工。

- 是否建立了安全生产绩效考核机制，是否能够有效激励员工对安全生产工作的重视和参与。

3. 安全培训与教育（权重15%）- 是否制定了安全培训与教育计划，是否能够满足员工的安全生产知识和技能需求。

- 是否开展了定期的安全培训与教育，是否能够提高员工的安全意识和风险防范能力。

4. 安全设施和装备管理（权重15%）- 是否定期维护和检查安全设施和装备，是否存在安全隐患并及时处理。

- 是否配备了必要的个人防护设备，并能够合理使用和保护。

5. 安全生产风险评估和控制（权重10%）- 是否对企业可能存在的安全风险进行评估和控制，是否建立了相应的防范措施并加以实施。

- 是否制定了应急预案和演练计划，是否能够应对突发事件和事故。

6. 安全生产事故报告和处理（权重10%）- 是否建立了完善的事故报告和处理制度，是否能够及时报告和调查事故。

- 是否能够及时采取有效措施，防止类似事故再次发生。

7. 安全文化建设（权重5%）- 是否倡导安全文化，是否能够营造良好的安全生产环境。

- 是否能够鼓励员工积极参与安全生产管理，提高员工的安全意识和主动防范能力。

安全生产管理考核细则安全生产是一个关系到企业和员工生命安全的重要问题，因此对于企业安全生产管理的考核也十分重要。

下面将详细介绍安全生产管理考核的细则：一、组织机构1. 企业是否建立了安全生产管理机构，包括安全生产管理领导小组、安全生产管理部门等，是否明确各职责和权限，并做到层级分明、各司其职。

2. 安全生产管理机构是否有足够的人员和专业知识，能够有效开展安全生产管理工作。

3. 安全生产管理机构是否有明确的工作计划和目标，以及相应的执行措施。

4. 安全生产管理机构是否能够及时有效地协调和解决安全生产中的问题。

二、制度规范1. 企业是否建立了完善的安全生产管理制度，涵盖了各个方面的安全管理要求，如安全生产责任制、安全生产操作规程、事故报告与处理制度等。

2. 安全生产管理制度是否得到有效执行，并且与员工有明确的沟通和培训。

3. 是否及时进行制度修订和更新，以适应新的安全管理需求。

4. 对于违反安全生产管理制度的人员是否进行追责和处罚。

三、安全培训1. 是否建立了完善的安全生产培训制度，对员工进行必要的安全培训，包括业务操作技能、安全意识培养等。

2. 是否定期开展安全教育培训活动，如安全生产月、安全操作示范等。

3. 对新员工是否进行安全培训，以及是否进行入职前的安全知识考核。

4. 是否开展安全应急演练，并对员工进行演练评估和培训。

四、安全设施和设备1. 是否按照国家安全生产相关规定，购置和配备了必要的安全设施和设备。

2. 是否定期进行安全设施和设备的检查和维护，并对发现的问题及时修复和处理。

3. 是否有专门的安全设施和设备管理制度，并能有效执行。

五、安全生产控制1. 是否制定了相应的安全生产控制措施，并尽可能减少或消除安全生产风险。

2. 是否有有效的安全防护措施，如各类防护栏杆、警示标识等。

3. 是否对危险物品和危险工艺进行了有效管理，并制定了相应的控制措施。

4. 是否建立了灭火和应急疏散预案，并对员工进行相应培训。

安全生产工作考核细则范文一、工作目标考核1.完成安全生产目标计划的执行情况，达标与否的得分。

2.完成安全生产任务的进度，达标与否的得分。

3.完成重大危险源监控和整改的情况，达标与否的得分。

4.完成事故隐患整改的情况，达标与否的得分。

二、安全制度考核1.工作岗位是否制定了详细的安全操作规程，是否得到落实的评分。

2.是否按照规定进行安全操作培训和讲座，是否及时更新的评分。

3.是否建立健全了灭火、逃生、急救等应急救援措施，是否得到贯彻的评分。

4.是否做到了安全事故调查和处理程序的规范执行，是否得到彻底的评分。

三、安全生产设施考核1.是否建立健全了安全生产设施和设备台账，是否得到定期检查的评分。

2.是否按照规定进行设备巡检和保养，是否及时消除设备隐患的评分。

3.是否建立了安全设施保护制度，是否得到有效实施的评分。

4.是否做好了对特种设备和高风险设备的监管和维护，是否得到及时检修的评分。

四、现场安全管理考核1.是否对作业人员进行了安全培训和岗前培训，是否得到落实的评分。

2.是否建立了岗位安全责任制，是否做到了责任到人的评分。

3.是否做好了现场安全巡查和纠正隐患的评分。

4.是否配备了充足的安全防护用品和设备，是否得到有效使用的评分。

五、安全生产宣传教育考核1.是否广泛开展安全生产宣传教育活动，是否得到了群众的认可和参与的评分。

2.是否制定了安全生产宣传计划，是否按照计划进行的评分。

3.是否利用多种宣传媒体开展安全生产宣传工作，是否得到了良好的效果的评分。

4.是否对员工进行了安全生产知识培训和教育，是否在工作中加强了安全意识的评分。

六、安全应急管理考核1.是否制定了应急预案和应急处置方案，是否得到全员熟悉和执行的评分。

2.是否进行过应急演练和模拟演练，是否做好了应急物资和装备的准备的评分。

3.是否有建立应急救援队伍，是否做好了各类事故的应急处置的评分。

4.是否建立健全了应急通讯和联络机制，是否做好了事故报告和信息反馈的评分。

公司安全生产管理考核细则范文是指对公司安全生产管理工作进行考核的具体细则和评分标准。

下面是一个可能的考核细则的示例：1. 安全责任制度：公司是否建立了明确的安全责任制度，并严格执行，落实到每个岗位和每个员工，评分标准如下：- 安全责任制度是否建立，并得到全体员工的知晓和理解。

- 安全责任的明确分工，每个岗位的安全责任是否明确。

- 安全责任的履行情况，是否按照责任制度要求进行。

2. 安全培训教育：公司是否开展了针对员工的安全培训和教育活动，培养员工的安全意识，评分标准如下：- 是否定期开展安全培训和教育活动，并记录培训情况。

- 培训内容是否覆盖公司的安全生产规定和操作规程。

- 培训效果评估，安全培训后员工的安全意识是否有明显提升。

3. 安全生产规定和操作规程：公司是否建立了完善的安全生产规定和操作规程，评分标准如下：- 安全生产规定和操作规程是否符合相关法规和标准。

- 是否对安全生产规定和操作规程进行了定期的审查和更新。

- 员工是否熟悉并且按照规定进行操作。

4. 安全隐患排查和整改：公司是否开展了定期的安全隐患排查和整改工作，评分标准如下：- 是否建立了安全隐患排查和整改的制度和程序。

- 是否按照制度和程序进行定期的安全隐患排查和整改。

- 安全隐患整改情况，对已发现的安全隐患是否及时整改，并记录整改情况。

5. 事故应急管理：公司是否建立了完善的事故应急管理制度和预案，评分标准如下：- 是否建立了事故应急管理制度和预案，并得到全体员工的知晓和理解。

- 应急管理组织和指挥体系，是否能够在事故发生时快速反应和处置。

- 应急演练情况，是否定期开展应急演练，并能够发现和改进不足之处。

以上仅为一个示例，具体的公司安全生产管理考核细则需要根据实际情况进行制定。

公司安全生产管理考核细则范文（2）第一章总则第一条为加强公司安全生产管理工作，提高员工安全意识，防范和减少事故事件的发生，制定本考核细则。

第二条考核的目的是评估公司各部门对安全生产管理工作的贯彻执行情况，发现问题并提出改进建议，推动公司安全生产管理工作的持续改进。

安全生产责任制考核实施细则.doc范本一：安全生产责任制考核实施细则一、考核目的及背景1.1 考核目的：为确保企业安全生产责任制的有效落实，加强对安全生产责任制的监督和管理。

1.2 背景：根据《安全生产法》及相关法律法规的要求，本企业制定安全生产责任制考核实施细则，以明确各级责任主体的责任和义务，推动企业安全生产工作的全面提升。

二、考核内容2.1 安全生产责任制建立和完善情况考核2.1.1 职责明确：对各级责任主体的职责进行明确，包括企业安全管理机构、安全生产责任人等。

2.1.2 制度健全：评估企业制定的相关安全生产管理制度的完善程度。

2.1.3 资源保障：考核企业是否为安全生产投入足够的人力、物力和财力。

2.2 安全生产责任制执行情况考核2.2.1 风险防控：评估企业针对各类风险隐患的防控措施和应急预案的制定情况。

2.2.2 安全教育培训：考核企业对员工进行安全教育培训的频率和效果。

2.2.3 安全检查与隐患整改：评估企业安全检查的频率和隐患整改的及时性。

三、考核方法与流程3.1 考核方法：采用定量和定性相结合的方式进行考核，包括数据统计、实地考察、文件审查等。

3.2 考核流程：确定考核的时间节点和责任人，开展考核工作，编制考核报告，进行结果反馈和整改。

四、考核指标与评分标准4.1 考核指标：制定考核指标，包括责任明确程度、制度健全程度、资源投入程度等。

4.2 评分标准：根据考核指标，制定相应的评分标准，以量化考核结果。

五、考核结果处理与奖惩措施5.1 考核结果处理：根据考核结果，确定责任主体的考核等级，并采取相应的奖惩措施。

5.2 奖惩措施：对考核结果较好的责任主体予以表彰和奖励，对考核结果较差的责任主体进行通报批评和责令整改。

附件：无法律名词及注释：1.《安全生产法》：指中华人民共和国国家安全生产法。

范本二：安全生产责任制考核实施细则一、考核目的及背景1.1 考核目的：为加强对企业安全生产责任制的监督和管理，促进安全生产工作的落实和推进。