公司安全生产管理考核细则通用版

安全生产管理考核细则安全生产事关企业的生产经营和员工的身心健康，是企业持续发展的重要保障。

为了加强对企业安全生产管理工作的监督和指导，制定本安全生产管理考核细则，以确保企业安全生产工作的合规运行和持续改进。

一、考核目的本考核细则旨在评估企业安全生产管理工作的有效性和合规性，进一步提高企业对于安全生产的重视程度，促进安全管理体系的建立与完善。

二、考核内容1. 安全生产责任制度1.1 确保企业有健全的安全生产责任制度，明确岗位责任、层级关系和权限；1.2 检查责任制度的实施情况，包括人员配备、责任落实和监督机制等。

2. 安全知识培训2.1 确认企业是否开展针对员工的安全教育和培训计划；2.2 评估培训计划的内容和执行情况，包括培训频率、培训方式和培训记录等。

3. 风险评估与控制3.1 检查企业是否进行全面的风险评估，识别潜在的安全风险；3.2 评估企业采取的风险控制措施的有效性和合规性。

4. 安全设施和装备4.1 检查企业的安全设施和装备是否符合相关法规和标准；4.2 评估企业是否建立健全的安全设施维护和设备检修制度。

5. 事故应急准备与处理5.1 确认企业是否制定应急预案，并进行应急演练；5.2 评估应急预案的科学性和应变能力，并检查实际应急处理情况。

6. 监测和报告制度6.1 检查企业安全监测措施和报告机制的完善度；6.2 评估监测和报告系统的有效性和数据准确性。

三、考核方法1. 考核评分考核采取定量和定性相结合的评分方式，每个考核内容都有相应的评分标准和权重。

评分结果以百分制表示，根据得分分级评定企业的安全生产管理水平。

2. 考核周期定期进行安全生产管理考核，一般为每半年或每年一次。

特殊情况下，可进行突击考核或抽查。

3. 考核结果考核结束后，对考核结果进行总结和分析，形成考核报告，并向企业管理层提出改进意见和建议。

考核结果根据企业的实际情况，可作为评定企业安全信誉度和参与竞争性招标的参考依据。

安全生产管理考核细则范文一、引言安全生产是企业发展的重要保障，也是保障员工生命财产安全的基础。

为了全面推动安全生产管理工作，确保生产过程安全、环境保护和职工身心健康，制定本考核细则。

本细则旨在对安全生产管理工作进行全面细致的评估，为企业健康、可持续发展提供依据。

二、组织架构企业应具备明确的安全生产管理组织架构，包括安全生产管理部门、安全生产委员会等，并明确各个职责部门之间的协作和配合机制。

三、安全生产政策企业应制定明确的安全生产政策，确保政策能够被全体员工理解和遵守。

政策内容应包括对安全意识的培养、重要安全风险的预防控制、应急管理以及持续改进等方面。

四、风险评估与控制企业应建立完善的风险评估与控制机制，对各项工作环节进行风险识别、评估与管理，采取相应的控制措施，确保安全生产工作的稳定可控。

五、安全培训与教育企业应制定明确的安全培训与教育计划，确保员工能够掌握必要的安全生产知识和技能。

培训内容应与岗位需求相匹配，包括安全操作规程、事故应急处置等方面。

六、事故应急管理企业应建立健全的事故应急管理机制，明确责任主体和应急响应流程。

同时，要组织定期演练和事故模拟，提高员工应急能力和处置水平。

七、安全生产检查与监督企业应建立完善的安全生产检查制度，制定检查计划，对各项安全生产工作进行定期、细致的检查和评估，及时发现和整改存在的安全隐患。

八、安全设施与装备企业应建设符合安全生产要求的场所、设施和装备，确保其正常运行和有效使用。

包括但不限于消防设备、安全防护装备、应急救援设备等。

九、安全生产记录与报告企业应建立完善的安全生产记录与报告制度，记录安全生产工作的重要内容和关键环节，及时汇报有关部门，确保信息的及时传递和全面反馈。

十、安全生产绩效评价企业应建立科学的安全生产绩效评价体系，以定量和定性的方式评估安全生产管理工作的成效。

依据评价结果，及时调整和改进安全生产管理的相关措施。

十一、安全生产投入企业应合理投入资金和人力资源，保障安全生产管理工作的顺利进行。

公司安全生产管理考核细则模版第一章总则为了加强公司安全生产管理工作，确保员工的生命安全和财产安全，提升公司整体安全生产水平，制定本考核细则。

第二章考核目标本考核细则的考核目标是：1. 安全生产责任制的落实情况；2. 安全培训和教育的开展情况；3. 安全生产标准化管理的执行情况；4. 安全生产事故的防范措施和应急处理能力；5. 安全设施设备的管理情况；6. 安全隐患的排查和整改情况；7. 安全生产宣传和教育的效果；8. 安全管理制度的建立和执行情况。

第三章考核内容1. 安全生产责任制的落实情况（1）公司是否建立健全安全生产责任制；（2）是否明确安全责任人；（3）是否落实安全生产责任制，各岗位责任是否到位。

2. 安全培训和教育的开展情况（1）公司是否建立健全安全培训和教育制度；（2）是否进行安全培训和教育；（3）培训和教育的内容和形式是否合理有效；（4）是否对员工的安全培训和教育进行记录和考核。

3. 安全生产标准化管理的执行情况（1）公司是否制定了相应的安全生产标准化管理制度；（2）安全生产标准化管理制度的执行情况；（3）是否进行了安全生产标准化管理自查和外部评审。

4. 安全生产事故的防范措施和应急处理能力（1）公司是否建立安全生产事故防范制度，是否设立应急预案；（2）是否定期组织安全生产事故演练和应急处理培训；（3）是否建立健全安全生产事故报告和处理机制；（4）安全生产事故发生后的应急处理情况。

5. 安全设施设备的管理情况（1）公司是否建立健全安全设施设备管理制度；（2）安全设施设备的维护和保养情况；（3）是否定期进行安全设施设备的检查和维修。

6. 安全隐患的排查和整改情况（1）公司是否建立健全安全隐患排查和整改制度；（2）是否定期进行安全隐患排查；（3）发现的安全隐患是否及时整改；（4）是否建立安全隐患整改台账。

7. 安全生产宣传和教育的效果（1）公司是否进行了安全生产宣传和教育；（2）宣传和教育的形式和内容是否合适；（3）员工对安全知识的掌握情况；（4）安全生产宣传和教育的效果。

安全生产评价考核制度(通用版)Safety management is an important part of enterprise production management. The object is the state management and control of all people, objects and environments in production.( 安全管理 )单位：______________________姓名：______________________日期：______________________编号：AQ-SN-0693安全生产评价考核制度(通用版)1、为了更好的执行公司的各项安全管理文件，形成安全生产管理系统的权责机制，最终将安全工作落实到实处，减少安全事故的发生，为员工创造一个健康、安全、稳定的工作环境，特制定此制度。

2、安全培训考核细则公司新入厂员工的一级安全培训由公司安全员负责。

三级安全培训有各科室组织开展。

各部门要严格执行新员工的三级安全教育，对新入厂的员工和转岗、换岗的员工进行安全的三级教育，并记录在公司的三级安全教育的培训记录内，对于未能按规定执行的科室，给予部门安全员20元/人的罚款，部门主管连带100%。

科室新入厂员工的二、三级教育要在进行完一级安全培训后2天内组织。

3、安全检查考核细则各部门要严格执行公司的安全生产检查制度，对于未能按规定进行安全检查的科室，给予部门负责人20元/次的罚款，部门兼职安全员10元/次的罚款。

对于安全检查出的安全隐患，未能按期整改的，给予责任人延迟每天50元的罚款；在安全员定期组织的安全检查中，如在部门发现的安全隐患，给予部门负责人20元/项的罚款；兼职安全员以每日不少于一次对本部门的各危险点进行巡查，并记录。

如未能进行检查或记录不实，将给予安全员20元/次罚款。

每周一将上周的日检表由部门主管确认后交于安全员，如主管未签字视为未检查。

公司安全生产管理考核细则一、考核目的及原则安全生产是企业发展的基石，为了加强和改进安全生产管理工作，提高安全生产水平，确保员工的生命安全和财产安全，本公司制定了安全生产管理考核细则。

本考核细则的目的是通过对公司安全生产工作的全面评估，发现问题，改进管理，确保安全生产管理的科学、规范和有效推进。

本考核细则的原则是客观公正、科学合理、量化评价、结果导向。

二、考核指标体系本考核细则涵盖了公司安全生产管理的各个方面，包括组织机构建设、政策制度和规范标准的建立、安全生产培训教育、安全隐患排查与整改、事故应急响应和事故调查处理等内容。

具体指标如下：1. 组织机构建设1.1 安全生产管理机构是否建立，职责是否明确1.2 安全生产管理人员是否具备相关资质和经验1.3 安全生产管理人员和员工之间的沟通是否良好2. 政策制度和规范标准建立2.1 安全生产管理政策制度是否完善2.2 安全生产规范标准的制定和执行情况2.3 安全生产管理制度的宣传和培训是否到位3. 安全生产培训教育3.1 员工的安全生产培训计划和落实情况3.2 安全教育培训活动的开展和效果评估4. 安全隐患排查与整改4.1 安全隐患排查工作开展的频率和全面性4.2 安全隐患整改工作的跟踪和落实情况5. 事故应急响应5.1 事故应急预案的制定和修订情况5.2 事故应急演练的开展和效果评估6. 事故调查处理6.1 事故调查处理组织和程序是否规范6.2 事故调查报告的准确性和完整性三、考核方法和评分标准本考核细则采用定量和定性相结合的方法进行评估，以保证评分结果的准确性和全面性。

考核评分标准如下：1. 考核指标通过情况得5分，未通过情况得0分；2. 考核指标部分通过情况得3分，未通过情况得0分；3. 考核指标未涉及情况根据实际情况给予相应的分值。

四、考核结果和改进措施根据考核结果，对不同部门和个人进行安全生产管理能力的排名和评价，为每个被考核单位制定相应的改进措施和提升计划，并督促其按计划落实。

安全生产管理考核细则安全生产是一个关系到企业和员工生命安全的重要问题，因此对于企业安全生产管理的考核也十分重要。

下面将详细介绍安全生产管理考核的细则：一、组织机构1. 企业是否建立了安全生产管理机构，包括安全生产管理领导小组、安全生产管理部门等，是否明确各职责和权限，并做到层级分明、各司其职。

2. 安全生产管理机构是否有足够的人员和专业知识，能够有效开展安全生产管理工作。

3. 安全生产管理机构是否有明确的工作计划和目标，以及相应的执行措施。

4. 安全生产管理机构是否能够及时有效地协调和解决安全生产中的问题。

二、制度规范1. 企业是否建立了完善的安全生产管理制度，涵盖了各个方面的安全管理要求，如安全生产责任制、安全生产操作规程、事故报告与处理制度等。

2. 安全生产管理制度是否得到有效执行，并且与员工有明确的沟通和培训。

3. 是否及时进行制度修订和更新，以适应新的安全管理需求。

4. 对于违反安全生产管理制度的人员是否进行追责和处罚。

三、安全培训1. 是否建立了完善的安全生产培训制度，对员工进行必要的安全培训，包括业务操作技能、安全意识培养等。

2. 是否定期开展安全教育培训活动，如安全生产月、安全操作示范等。

3. 对新员工是否进行安全培训，以及是否进行入职前的安全知识考核。

4. 是否开展安全应急演练，并对员工进行演练评估和培训。

四、安全设施和设备1. 是否按照国家安全生产相关规定，购置和配备了必要的安全设施和设备。

2. 是否定期进行安全设施和设备的检查和维护，并对发现的问题及时修复和处理。

3. 是否有专门的安全设施和设备管理制度，并能有效执行。

五、安全生产控制1. 是否制定了相应的安全生产控制措施，并尽可能减少或消除安全生产风险。

2. 是否有有效的安全防护措施，如各类防护栏杆、警示标识等。

3. 是否对危险物品和危险工艺进行了有效管理，并制定了相应的控制措施。

4. 是否建立了灭火和应急疏散预案，并对员工进行相应培训。

公司安全生产管理考核细则模版一、总则1.为确保公司的安全生产管理工作得到有效落实，提高全员的安全意识和责任意识，制定本考核细则。

2.本考核细则适用于公司所有生产经营单位，包括子公司及分支机构。

3.本考核细则的目标是通过科学、客观、公正的考核手段，评估各单位的安全生产管理水平，并为各单位提供改进的指导意见。

二、考核内容1.安全组织架构和人员配备（1）是否建立了健全的安全组织架构，明确安全管理人员职责和权限；（2）是否按照相关规定配备了足够数量的安全管理人员，他们的工作经验和技能是否符合岗位要求。

2.安全管理制度建立和执行（1）是否建立了完善的安全管理制度，并向所有员工进行了宣传和培训；（2）制度的执行情况如何，是否存在未落实的情况，是否及时进行了整改。

3.事故隐患排查和整改（1）是否建立了健全的隐患排查制度，排查频次是否符合要求；（2）隐患排查工作的结果如何，是否存在未整改的情况，整改是否及时有效。

4.安全培训和教育（1）是否建立了健全的安全培训和教育制度，培训计划是否合理；（2）培训的内容和方式是否能够满足员工的需求，培训效果如何。

5.安全生产设施和装备（1）是否建立了安全设施、装备的购置和维护制度；（2）安全设施和装备是否完好有效，是否定期进行检修和维护。

6.应急预案和演练（1）是否建立了健全的应急预案，并将其宣传给员工；（2）应急演练的频次和效果如何，参与人员是否达到要求，是否及时修正了不足之处。

7.安全生产考核和奖惩措施（1）是否建立了科学、客观、公正的安全生产考核制度；（2）考核结果和奖惩措施是否公示，并及时执行。

三、考核方法1.单位自评各单位按照本考核细则的内容，自行进行安全生产管理工作的自评，自评内容包括各项考核内容的执行情况、存在的问题及整改情况等。

自评结果由单位负责人签字确认后提交。

2.考核人员实地考察（1）由公司成立考核组，组织考核人员对各单位进行实地考察；（2）实地考察主要包括查阅相关文件资料、现场走访和观察等方式，对考核内容进行核查。

公司安全生产管理考核细则一、概述安全生产是企业的头等大事，关系到员工和企业的生命财产。

为了提高公司安全生产管理水平，保障公司员工的生命财产安全，公司制定了安全生产管理考核细则，对全公司的安全生产管理进行考核和评估。

二、考核标准1. 安全环境建设安全环境建设是企业安全生产管理体系中非常重要的一环，要求公司在生产经营中逐步建立安全、健康、舒适的作业环境，使职工在一个安全舒适的环境中工作。

具体要求包括：•消防设施公司要保障员工在紧急情况下顺利撤离，保障消防设施完好有效，并建立完整的消防保障制度。

•安全警示标识公司在生产经营场所应设置各种必要的安全标志，如安全警示标识，疏散标志等，保障员工在工作中有明确的标志指引。

•垃圾处理公司要确保垃圾处理设施功能正常，及时清理生产工作中的垃圾，保证生产现场干净整洁。

2. 预防措施预防措施是企业安全管理中至关重要的一环，公司要建立健全的预防措施体系，避免安全生产事故的发生，具体要求包括：•安全培训公司要针对工作内容进行定期交底及培训，特别是对新员工要进行全面的安全教育，确保员工能够掌握安全知识，提高风险意识。

•安全操作规程建立完善的安全操作规程，加强工作操作的标准化，确保员工在操作过程中严格按照操作规程的标准进行操作。

3. 应急处理应急处理是企业安全生产管理中必不可少的一环，针对突发事件，保障安全，抢救伤员，减轻损失，具体要求包括：•应急预案公司要建立完整的应急预案，明确突发事件应急处理流程，培训应急处置人员，确保员工在突发事件发生时能够及时处置。

•应急装备公司要确保应急装备齐全，加强应急物资管理及维护，确保应急装备能够在突发事件中得到有效的应用。

三、考核方法考核分临时考核与定期考核两种，具体如下：1. 临时考核对生产过程中的突发事件进行考核，具体要求如下：•填写考核表单当发生突发事件时，考核人员应及时进行考核，对事件进行记录，填写考核表单，并提交给公司安全管理部门。

安全生产管理考核细则一、目的为了加强企业的安全生产管理，保障员工的生命财产安全，促进企业的稳定发展，特制定本安全生产管理考核细则。

二、适用范围本细则适用于企业内所有部门和员工。

三、考核原则1、客观公正原则：考核应基于事实和数据，避免主观臆断和人情因素的影响。

2、全面性原则：考核应涵盖安全生产管理的各个方面，包括制度建设、教育培训、现场管理、隐患排查与治理等。

3、激励性原则：通过考核，激励各部门和员工积极参与安全生产工作，不断提高安全生产管理水平。

四、考核内容及标准（一）安全生产制度建设1、企业应建立健全安全生产责任制，明确各级领导、各部门和各岗位的安全生产职责。

未建立责任制的，扣_____分；责任制不完善或未落实到位的，扣_____分。

2、制定完善的安全生产规章制度和操作规程，包括安全生产检查制度、安全教育培训制度、隐患排查治理制度、事故报告和处理制度等。

每缺一项制度或规程的，扣_____分；制度或规程不完善的，扣_____分。

（二）安全生产教育培训1、新员工入职应进行三级安全教育培训，培训时间不少于_____小时。

未进行培训或培训时间不足的，扣_____分/人。

2、定期组织员工进行安全生产知识和技能培训，每年不少于_____次。

未按要求组织培训的，扣_____分/次。

3、特种作业人员应持证上岗，无证上岗的，扣_____分/人。

4、培训记录应完整、真实，包括培训时间、内容、参加人员签到等。

培训记录不完整的，扣_____分/次。

（三）现场安全管理1、工作场所应保持整洁、有序，通道畅通，物料堆放整齐。

不符合要求的，扣_____分/处。

2、安全警示标识应齐全、醒目，设备设施应完好、正常运行。

安全警示标识缺失或不清晰的，扣_____分/处；设备设施存在故障或隐患未及时处理的，扣_____分/处。

3、员工应正确佩戴和使用劳动防护用品，未按要求佩戴和使用的，扣_____分/人。

4、作业现场应符合安全操作规程的要求，存在违规作业行为的，扣_____分/次。

第1篇第一章总则第一条为加强公司安全生产管理，落实安全生产责任制，提高安全生产水平，保障员工生命财产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》等相关法律法规，结合公司实际情况，特制定本规定。

第二条本规定适用于公司全体员工，包括各级管理人员、技术人员、操作人员等。

第三条公司安全生产考核遵循以下原则：1. 领导负责制：公司领导对安全生产工作全面负责，各级管理人员对本职责范围内的安全生产工作负责。

2. 分级管理：按照职责分工，明确各级人员安全生产责任，层层落实安全生产责任制。

3. 激励与约束并重：对安全生产工作成绩突出的单位和个人给予奖励，对违反安全生产规定的单位和个人进行处罚。

4. 全员参与：充分发挥全体员工的积极性、主动性和创造性，共同做好安全生产工作。

第二章考核内容第四条公司安全生产考核内容包括以下几个方面：1. 安全生产责任制落实情况：包括各级管理人员安全生产责任制的制定、落实、检查和考核情况。

2. 安全生产规章制度执行情况：包括安全生产规章制度、操作规程、应急预案等执行情况。

3. 安全生产投入情况：包括安全生产设施、设备、防护用品的配置、维护和更新情况。

4. 安全生产教育培训情况：包括员工安全生产教育培训的组织实施、效果评估情况。

5. 安全生产事故处理情况：包括安全生产事故报告、调查、处理和整改落实情况。

6. 安全生产检查与隐患排查治理情况：包括安全生产检查的组织实施、隐患排查治理的整改落实情况。

7. 安全生产信息化建设情况：包括安全生产信息化系统的建设、应用和运行情况。

第三章考核方法第五条公司安全生产考核采用以下方法：1. 定期考核：公司每年组织一次安全生产考核，对各部门、各单位进行综合考核。

2. 不定期考核：根据需要，公司可组织不定期安全生产考核，对重点部门、重点岗位进行专项考核。

3. 日常考核：各部门、各单位应结合日常工作，对员工安全生产情况进行日常考核。

4. 自我考核：各部门、各单位应定期开展自我考核，查找安全生产工作中的不足，及时改进。