标准作业与作业标准的区别
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标准化作业的基本概念一、所谓作业标准化,就是对在作业系统调查分析的基础上,将现行作业方法的每一操作程序和每一动作进行分解,以科学技术、规章制度和实践经验为依据,以安全、质量效益为目标,对作业过程进行改善,从而形成一种优化作业程序,逐步达到安全、准确、高效、省力的作业效果。
创新改善与标准化是企业提升管理水平的2大轮子。
改善创新是使企业管理水平不断提升的驱动力,而标准化则是防止企业管理水平下滑的制动力。
没有标准化,企业不可能维持在较高的管理水平。
简而言之,标准作业是以人的动作为中心、以没有浪费的操作顺序有效地进行生产的作业方法。
它由节拍时间(TakeTime,T﹒T)、作业顺序、标准手持三要素组成。
二、标准化的基本原理标准化作为一门科学,毫无疑问应该有它自己的理论,标准化活动是为数众多的人们的一种社会实践,而且是有组织,有目的的实践,那么,伴随着这种实践的总结便是理论的提炼。
否则,标准化实践既不可能取得成功,更不可能上升到它的高级阶段。
近百年,世界各国际标准化专家,学者一直致力于标准化原理等基础理论的研究,也发表了一些著作。
国际标准化组织(ISO)于1952年成立了标准化原理研究常设委员会(STACO),它的首要职责是在标准原理,方法和技术方面充当ISO理事会的顾问,在考虑标准化经济问题的同时,使ISO的标准化活动取得最佳效果,这对标准化理论的研究工作起了相当的推动作用。
尔后,一些国家也设立了相应的机构,如日本在1958年设立了标准化原理委员会(JSA/STACO),开展了标准实施状况的调查以及标准化经济效果的计算方法和标准化术语的研究。
次年,官城精吉提出了标准化的两个基本原理(经济性的基本原理和对策规则的基本原理)和一系列分原理。
原苏联标准化学者在标准化理论研究上做了不少工作,1989年决定在莫斯科仪表学院等高、中等院校设立19〃06专业—标准计量和产品质量管理专业,至于开设《标准化与产品质量管理》、《互换性与标准化》、《标准化与质量》等课题的院校就达三分之二以上。
SOP与加工工艺、标准作业的区别6在工作中很多人常常将作业标准与标准作业、加工工艺混淆,认为是同一种事务,具有相同的功能,其实不然,下面就来详细对比下他们之前存在的去吧SOP的定义SOP是(Standard Operating Procedure )三个英文单词首字母的组合,翻译过来叫做标准作业程序,它的定义是将某项工作的标准操作步骤(即先做什么、后做什么、怎么做、做到什么程度)用标准的格式描述出来。
2这里提到了标准操作步骤的概念。
标准,在这里有最优化的意思,不是随随便便写出来的操作程序都可以称作SOP,而一定是经过不断实践总结出来的,在当前条件下可以实现的,最优化的,操作程序设计。
说得更通俗一些,就是尽可能将相关操作步骤进行细化、量化和优化,而细化、量化、优化的程度就是正常条件下任何人(无论是学历高的还是学历低的,不管是管理者还是一线操作者)都能理解,而且理解都是一致的,不会产生歧义。
SOP与工艺的区别SOP是将某项工作的标准操作步骤,即先做什么、后做什么、怎么做、做到什么程度用标准的格式描述出来。
加工工艺主要是对加工的先后顺序和方法进行明确,女口:先加工哪个面?再转哪个孔?用什么刀具?机床转速是多少?进给量是多少?加工工艺它只是一个流程,告诉你先做什么后做什么?而SOP比工艺更为详细,它是将一项工作进行量化、细化和优化。
加工工艺无法替代SOP,因为他们的用途不相同。
SOP和标准作业之间的区别标准作业是的实施对象是整条生产线,包含了工序能力表、标准作业票和标准作业组合票三件套,主要是在流线化改造过程中使用,对工位进行组合,规定工位间的手持数量,明确员工操作时运动轨迹。
作业标准是以人的动作为中心,将工作动作进行分解,形成指导具体工位或某项工作如何操作的执行准则,它随工艺、工装或设备等外部环境的改变而持续改进。
经验总结SOP的精髓就是把一个岗位应该做的工作进行流程化和精细化,使得任何一个人处于这个岗位上,经过合格培训后都能很快胜任该岗位。
标准作业与作业标准的区别
标准作业分为三种类型:
①普通型②传送带型③搬运作业型标准作业的目的:
⑴ 明确安全地、低成本地生产优良产品的制造方法。
⑵ 用作目视化管理的工具。
⑶ 用作改善的工具。
前提条件:
①以人的动作为中心②应是反复作业。
标准作业和作业标准的区别标准作业是以人的动作为中心,强调的是人的动作。
他由三个基本要素组成:TT、作业顺序、标准手持。
作业标准是对作业者的作业要求,强调的是作业的过程和结果。
他是根据工艺图纸、安全规则、环境要求等制定的必要作业内容、使用什么工具和要达到的目标。
作业标准是每个作业者进行作业的基本行动准则,标准作业应满足作业标准的要求。
标准作业是以人的动作为中心,强调的是人的动作。
三要素组成:T、T、作业顺序、标准手持。
三种工具:工序能力表、标准作业组合票、标准作业票。
作业标准是指导作业者进行标准作业的基础。
作业标准是对作业者的作业要求,强调的是作业的过程和结果,作业标准是每个作业者进行作业的基本行动准则代表性的作
业标准书有:作业指导书、作业要领书、操作要领书、换产要领书、搬运作业指导书、检查作业指导书、安全操作要领书等。