项目负责人现场带班生产记录表

项目部领导施工现场带班记录表工程名称曲阜丰泽园小区工程时间2014-7-28带班人刘训发职务项目负责人带班工作情况检查脚手架搭设、临电安全问题存在问题和需注意事项现场问题整改：1、2#楼悬挑脚手架以上工程已到三层，现存在安全隐患的严重问题：①未安装卸料平台。

②未拉设钢丝绳加固。

③悬挑以上未悬挂平网。

④随层剪刀撑未跟上，且剪刀撑钢管加固中间缺扣件。

⑤脚手架加固连墙杆未设挂连墙件标示牌。

连墙杆缺少。

⑥悬挑型钢上面脚手板应满铺至墙体，未满铺离墙30cm，应全铺至墙。

⑦悬挑脚手架两端应设避雷接地，以防雨季到来出现安全事故。

⑧塔机未设避雷接地。

⑨安全网、密目网，应连接搭接一齐。

⑩预留洞口、电梯井临边防护、塔机均未设安全标示牌。

2、5#楼现存在的安全问题：①悬挑以上已施工4层，现四层未悬挂平网，应不低2层悬挂一层。

②安全通道应转移西面重新搭设。

③脚手架剪刀撑杆未设加固扣件。

④外墙脚手架连墙杆缺少，未设放连墙件标示牌。

⑤临边防护塔机、电梯井、预留洞口、未设标示牌及安全醒示牌。

⑥悬挑硬防护未满铺至墙体内，现留30cm应满铺。

3、7#楼悬挑以上施工8层现存在安全隐患如下：①悬挑脚手架硬防护，满铺木板未到位应满铺。

②剪刀撑杆未加固扣件，平网、密目网有未连接处，剪刀撑未随施工层跟上。

③外脚手架连墙杆加固未挂设连墙件标示，连墙杆缺少。

④塔机无接地，临边防护、预留洞口、电梯井口均未设安全警示牌及安全标示。

⑤7#楼配电箱、闸刀箱在外应做防雨棚。

4、8#楼已施工悬挑以上五层，现存在安全隐患以下：①剪刀撑未随施工层跟上，缺少加固扣件。

②外脚手架连墙杆缺少，未挂设连墙件标示。

③悬挑脚手架硬防护铺方板未满铺至墙体，现预留30cm不宜。

④随层平网、空调板部分的平网及硬防护均未设挂，有分离现象，应连接一体。

⑤塔机无接地，安全标示牌，临边防护预留洞口，电梯井均未安全标示及安全警示牌。

临边车库未放警示牌，安全通道未设警示牌。

5、现存周边材料堆放杂乱无章，一片狼藉。

2、此表仅用于施工单位项目负责人带班记录，包括项目经理、项目经理书面授权的执行项目经理、技术负责人等，每日记录，不得空缺，带班领导由当日带班职位最高人员签字；3、每月项目经理或执行项目经理的总带班天数，不少于当月施工天数的80％。

此表仅用于施工企业负责人带班记录，包括企业的法定代表人、总经理、主管质量安全和生产工作的副总经理、总工程师和副总工程师，带班领导由当日带班职位最高人员签字；3、工程项目进行超过一定规模的危险性较大的分部分项工程施工时，工程项目出现险情或发现重大质量、安全隐患时，建筑施工企业负责人应到施工现场带班检查，督促工程项目进行整改，及时消除险情和隐患。

4、建筑施工企业负责人要定期带班检查，每月检查时间不少于其工作日的25%。

关于印发《建筑施工企业负责人及项目负责人施工现场带班暂行办法》的通知建质[2011]111号各省、自治区住房城乡建设厅，直辖市建委（建交委），新疆生产建设兵团建设局，中央管理的建筑施工企业：为贯彻落实《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》（国发[2010]23号），切实加强建筑施工企业及施工现场质量安全管理工作，我部制定了《建筑施工企业负责人及项目负责人施工现场带班暂行办法》。

现印发给你们，请遵照执行。

中华人民共和国住房和城乡建设部二〇一一年七月二十二日建筑施工企业负责人及项目负责人施工现场带班暂行办法第一条为进一步加强建筑施工现场质量安全管理工作，根据《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》（国发[2010]23号）要求和有关法规规定，制定本办法。

第二条本办法所称的建筑施工企业负责人，是指企业的法定代表人、总经理、主管质量安全和生产工作的副总经理、总工程师和副总工程师。

本办法所称的项目负责人，是指工程项目的项目经理。

本办法所称的施工现场，是指进行房屋建筑和市政工程施工作业活动的场所。

第三条建筑施工企业应当建立企业负责人及项目负责人施工现场带班制度，并严格考核。

成都市建设工程施工单位
单位项目负责人带班生产情况记录表
工程名称：
施工单位：
项目负责人：
起止日期：
成都市建设工程施工单位项目负责人带班生产情况记录表工程名称：
注：1.本表由项目负责人（或代行其承担管理工作的人员）填写
2.当天如有施工企业负责人带班检查，则在备注栏中注明
工程名称：长三角总部经济园B区工程
注：1.本表由项目负责人（或代行其承担管理工作的人员）填写
2.当天如有施工企业负责人带班检查，则在备注栏中注明
工程名称：长三角总部经济园B区地块
注：1.本表由项目负责人（或代行其承担管理工作的人员）填写
2.当天如有施工企业负责人带班检查，则在备注栏中注明
工程名称：长三角总部经济园B区地块
注：1.本表由项目负责人（或代行其承担管理工作的人员）填写
2.当天如有施工企业负责人带班检查，则在备注栏中注明
工程名称：长三角总部经济园B区地块
注：1.本表由项目负责人（或代行其承担管理工作的人员）填写
2.当天如有施工企业负责人带班检查，则在备注栏中注明
工程名称：长三角总部经济园B区地块
注：1.本表由项目负责人（或代行其承担管理工作的人员）填写
2.当天如有施工企业负责人带班检查，则在备注栏中注明
工程名称：长三角总部经济园B区地块
注：1.本表由项目负责人（或代行其承担管理工作的人员）填写
2.当天如有施工企业负责人带班检查，则在备注栏中注明
工程名称：长三角总部经济园B区地块
注：1.本表由项目负责人（或代行其承担管理工作的人员）填写
2.当天如有施工企业负责人带班检查，则在备注栏中注明。

一、概述在上海市建设工程领域，项目负责人是负责组织、管理和监督工程施工活动的重要角色。

为了监督施工单位项目负责人的日常工作，以及了解生产情况，需要建立相应的记录表，便于管理和监督工程施工活动的开展。

二、记录表内容1. 日期：记录当天的日期，方便日后查阅。

2. 项目名称：具体记录所属施工项目的名称，以区分不同的工程项目。

3. 施工单位：记录施工单位的名称，以便识别属于哪家施工单位。

4. 项目负责人：记录当日负责本项目施工的项目负责人的尊称。

5. 生产情况：详细记录施工单位项目负责人带班生产的情况，包括但不限于施工进度、安全生产情况、质量情况、人员配备情况等。

三、填写要求1. 准确记录：填写记录表时应力求准确，反映当天的实际情况。

2. 及时填写：记录表应该当天填写，以确保记录的真实性和及时性。

3. 填写规范：填写内容应规范整齐，字迹清晰，便于查阅和核对。

四、记录表的作用1. 监督管理：记录表可以作为监督工程施工质量和工期进度的重要依据，帮助监理单位了解施工情况。

2. 风险控制：通过记录项目负责人的生产情况，可以及时发现施工中存在的问题和隐患，采取相应的措施进行风险控制。

3. 质量保障：记录表有利于督促项目负责人加强对施工质量的管理和控制，确保工程质量达标。

五、填写范例日期：2022年1月1日项目名称：XXX工程施工单位：上海建工有限公司项目负责人：张三生产情况：今天施工单位项目负责人张三带班生产情况良好，工程进度顺利推进，未发生安全事故和质量问题，人员配备齐全，符合施工要求。

六、结语建立并严格执行项目负责人带班生产情况记录表，是有效监督和管理工程施工活动的重要手段。

只有通过严格记录和监督，才能确保工程施工质量和安全，实现工程建设的顺利进行。

由于建设工程施工单位项目负责人带班生产情况记录表在监督管理、风险控制和质量保障方面的重要作用，下面将进一步扩展和深化这些方面的内容，以及探讨更多关于记录表的填写要求和填写范例，以期更加全面地了解该记录表的运用和意义。