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新员工成长手册HEN system office room 【HEN16H-HENS2AHENS8Q8-HENH1688】成长规划目的：新经纪人通过该培训项目，初步了解房地产行业，了解信嘉公司的发展历程和经营理念，认同和接纳信嘉的企业文化。
掌握相应的房源和客源开拓方法，熟悉工作流程，掌握基本销售技巧和服务技巧。
本体系是新经纪人快速入门系列课程、培训跟进和店内辅导计划，包含了房地产经纪人必须掌握的知识和技能，从而使经纪人能够有效地掌握时间，迅速展开工作，创造价值。
对象：信嘉连锁店的新经纪人。
周期：15天█入职培训培训方式：集中培训(由培训部组织)培训周期：5天█店内辅导目标：将入职培训的内容在辅导期内重新学习一次，并通过口头提问式考核加以监督学习。
辅导计划在10天完成。
必须与区经理、培训负责人保持沟通。
通过《新员后续培训反馈单》的方式实现。
辅导计划店经理须交区经理和培训负责人备案。
培训负责人监督和支持计划的完成。
店内10天快速辅导计划辅导描述：新经纪人进入公司后，经过市场调查和入职培训课程，对行业和公司有了一定的认知，但对房地产知识和技能的掌握还须辅导和培训，在辅导内，店经理作为第一责任人，有责任有义务对新经纪人的成长负责。
店经理担任辅导员。
辅导员严格按照本辅导计划执行。
辅导周期：10天辅导人：店经理培训方式：在岗培训（每天学习1小时）辅导指引:一、可视学员学习进度适当调整训练时间二、每位学员实习工作内容如下（每位辅导员可视具体情况安排）：1.开闭店流程2.日常接待及日常工作：接待，联系客户，推荐房源，约看房3.旁听经纪人洽谈4.适当协助洽谈工作5.熟悉签单流程6.熟悉权证及综合管理部门的各岗位负责人7.了解物业交验程序8.各类报表的完成9.每天例会：强调学习重点、回顾前一天产生的问题进行探讨并改进( 学员的每一次看房, 都要向其它组员讲述，并提出各自看法)；辅导员根据组员不同意见，总结并加以分析。
中国银行员工新成长手册
（原创版）
目录
1.中国银行员工新成长手册概述
2.员工的职业素养和行为规范
3.员工的专业技能提升
4.员工的职业发展规划
5.结论
正文
中国银行员工新成长手册是一本针对中国银行员工的培训手册，旨在帮助员工提升职业素养，规范行为，提升专业技能，规划职业发展。
首先，手册从员工的职业素养和行为规范入手。
在日常工作中，员工的行为举止和职业道德对于企业的形象和声誉具有重要影响。
因此，手册详细阐述了员工的行为规范，包括工作态度、服务意识、团队合作、沟通技巧等方面，旨在帮助员工养成良好的职业习惯。
其次，手册重点介绍了员工的专业技能提升。
作为金融行业的一员，员工需要具备扎实的专业知识和技能。
手册从基础知识、专业技能、业务操作等方面进行了全面的讲解，旨在帮助员工提升专业素质，更好地为客户提供服务。
此外，手册还关注员工的职业发展规划。
在竞争激烈的金融行业中，员工的职业发展对于企业的长期发展至关重要。
手册为员工提供了职业发展的指导，包括自我认知、职业规划、晋升途径等方面，旨在帮助员工明确职业目标，规划职业道路。
总之，中国银行员工新成长手册是一本全面、实用的员工培训手册。
第1页共1页。
新员工成长手册姓名：部门：岗位：入职日期：入职引导人：编制：办公室欢迎辞您好：欢迎您加入####这个朝气蓬勃的团队。
汇银公司希望为您提供一个展现自我的平台，在这里，我们将共同品味做人之道，体验做事之根本。
为帮助您更快地融入到我们的企业文化中去，以最佳的工作状态投入到新的工作环境中，成为我们这个大家庭的一分子，办公室特编制本《新员工成长手册》，期望能够使您在公司的试用期工作变得更条理，更容易。
您进入公司之后，您的经理将为您指派一位指导老师。
在您入职后试用期内，您的指导老师将随时对您进行指导并提供帮助。
指导老师将定期与您沟通，与您共同制定并检查每阶段的工作和学习目标。
本手册包括了涉及记录新员工试用期成长过程的所有文档和表格。
包括入职沟通清单、员工基本信息表、新员工试用期各阶段评估和新员工培训。
在从今天开始，该手册将陪伴着您，记录您与指导老师的沟通结果、您的试用期考核成绩、入职培训的感受和评价。
因此，希望您妥善保管该手册，并在每个关键时间点主动找您的经理、指导老师沟通，聆听他们的指导或请他们对您进行考核评定。
本手册将做为您转正考核的重要评估依据，请您认真填写本手册，认真履行本手册要求您做到的每一项任务。
祝您在汇银公司工作愉快！沟通清单请在入职2日内找到引导人或部门经理，就以下内容向部门经理/考核人咨询。
你每了解一项内容，就在该项目前的方框内划“√”表示。
沟通完毕后，请各自签字确认。
（如果新员工在入职后立即参加新员工入培训，就请在培训后2日内进行沟通）□介绍考核人/部门经理□部门组织结构□部门业务范围□工作时间□考勤管理□着装要求□工位确定□办公用品申领□计算机配备□电话配备□工薪规则及发放办法（试用期之内、试用期结束后）□试用期工作岗位及要求□新员工试用期考核□岗位培训安排□介绍给部门其他同事签字：新员工：部门经理/引导人：日期：日期：员工基本信息表熟悉规章制度做事，首先要了解其相关规则；为使您在公司的工作更加顺利的进行，请仔细阅读或咨询办公室相关流程与规章制度或向入职引导人请教相关工作流程：我已经仔细阅读了或已经向相关人员了解了相关的规章制度，在工作中，我将严格执行公新员工签字：阅读日期：入职引导入职后三天内，请您找到您的入职引导人，与其沟通您在未来的一个月内的工作任务，及其对您本人的培训计划，并认真记录在下表中，本月结束划。
给新学员的一封信链家新员工：你好！欢迎你来到链家！在链家的大门口，相信对于年轻优秀的你来说，对未来充满诸多的憧憬和不确定。
那么，我还是希望你，在跨进链家大门时，对你今后的职业生涯仔细的思考。
链家是从事存量房屋的经纪服务，这个行业在国内的发展时间不是很长，以我这些年的从业经历，把对这个行业的一些认识和你交流，供参考。
这个行业有两个特点：一是工作强度比较大，会高于普通行业的30%-50%左右的工作时数，并且在相当长的时间里不会有根本性的改变；二是行业的社会地位不高，当然未来会比今天好很多。
这个行业还有另外两个特点：一是他给很多普通的人，普通的家庭背景、普通的教育背景、普通的职业履历的人提供大量的事业成就和丰厚财务回报的机会；二是这个行业相对来说，你的付出和收获的相关性比较高。
对于你个人来说，与其说在选择链家，不如说首先是在选择一个行业，房地产经纪行业未来十年的市场规模将增长十倍以上，中国一年的存量房屋交易量将超过10亿平方米，这个行业的从业人员会超过200万。
未来十年，这将发展成为一个庞大的产业，这个产业里将汇聚越来越多的优秀的人才，这些人将创建一个新的产业，将建立一个新的交易规则，将会成就几个伟大的企业和一批乐观坚强拼搏进取的现代不动产经纪管理人员。
或许你，就是其中的一员。
链家的愿景是致力于建立和有效管理最高质量的房地产服务标准，领导和推动行业进步。
确定了这个愿景，意味着链家给自己的未来，选择了一条艰辛的道路。
我们自认为作为一个中国的企业，有使命去重新建立行业规则，去提升行业服务产品交付标准，让包括你在内的更多优秀人才能为从事这个行业而感到骄傲！如果你对未来职业生涯有足够且成熟的思考，那么我代表链家欢迎你，加入我们，一起来成就一番伟大的事业！董事长左晖学员须知{亲爱的新员工，为了能让你更快适应新的工作环境，我们精心为你准备了这本手册。
它可以帮助您在工作中精准定位学习目标，并通过每日的工作安排、快速掌握房地产基础知识。
中国银行员工新成长手册摘要：一、前言二、手册的目的和意义三、新员工成长路径1.岗位培训2.业务学习3.技能提升4.职业发展规划四、企业文化与价值观1.企业理念2.企业使命3.企业愿景4.核心价值观五、员工行为规范1.职业操守2.工作态度3.团队协作4.沟通与表达六、福利待遇与职业发展1.薪酬体系2.福利制度3.晋升通道4.培训与发展七、总结与展望正文：【前言】中国银行作为我国五大国有商业银行之一，一直致力于为员工提供一个良好的成长环境。
为了帮助新员工更好地融入企业，理解并践行企业文化，特制定《中国银行员工新成长手册》，希望对员工的发展起到积极的推动作用。
【手册的目的和意义】《中国银行员工新成长手册》旨在为员工提供一个全面、系统的成长指南，帮助新员工快速了解企业，适应岗位，规划职业生涯。
手册详细介绍了中国银行的企业文化、员工行为规范、福利待遇及职业发展路径等内容，使员工能够明确自身发展方向，更好地为中国银行的发展贡献力量。
【新员工成长路径】《中国银行员工新成长手册》详细阐述了员工从入职到成为业务骨干的成长过程。
首先，新员工需接受岗位培训，了解岗位职责，掌握基本业务操作。
接着，通过业务学习，深入了解各项业务，提升自己的业务水平。
在技能提升阶段，员工需不断学习新知识、新技能，提高自己的综合素质。
最后，在职业发展规划阶段，员工需结合自身兴趣和特长，规划合适的职业发展道路。
【企业文化与价值观】中国银行积极倡导企业文化与价值观的传承与践行。
手册对企业理念、企业使命、企业愿景和核心价值观进行了详细阐述，引导员工树立正确的价值观，将企业文化内化于心、外化于行。
【员工行为规范】为了营造良好的工作环境，手册对员工行为规范进行了明确规定。
员工需遵循职业操守，诚实守信，合规经营；保持积极的工作态度，勇于担当，追求卓越；注重团队协作，乐于分享，共同成长；以及善于沟通与表达，注重礼仪，尊重他人。
【福利待遇与职业发展】中国银行为员工提供具有竞争力的福利待遇和广阔的职业发展空间。
新员工培训成长计划手册目录1. 培训计划概述锂云母性质和应用领域2. 公司介绍和使命磷酸脲是什么？磷酸脲应用3. 岗位职责和工作流程4. 专业知识和技能培训5. 软技能培训磷酸铁锂电池品质好坏怎么判断6. 实践和实习机会7. 学习资源和支持8. 评估和反馈机制9. 培训后的发展计划10. 总结什么是高倍率聚合物锂电池？高倍率聚合物锂电池有哪些应用1. 培训计划概述本培训计划旨在帮助新员工快速适应公司文化、熟悉工作流程，并提供必要的专业知识和技能培训，以便他们在岗位上发挥出最佳水平。
通过全面系统的培训，我们希望新员工能够成为优秀的团队成员，并为公司的发展做出贡献。
2. 公司介绍和使命在此部分，将向新员工介绍公司的背景、历史和核心价值观。
重点介绍公司的使命和愿景，以及公司在行业中的地位和竞争优势。
3. 岗位职责和工作流程详细介绍新员工所在岗位的职责和工作流程，包括具体的工作任务和目标。
同时，还会介绍与其他部门的协作关系和沟通渠道，让新员工了解自己在整个组织中的角色和责任。
4. 专业知识和技能培训根据新员工的岗位需求，提供相关的专业知识和技能培训。
这可能涉及到产品知识、销售技巧、客户服务技能等方面的培训。
培训方式可以包括面授课程、在线学习、实践演练等多种形式。
5. 软技能培训除了专业知识和技能，软技能也是成为一名优秀员工所必备的素质。
在此部分，将提供沟通技巧、团队合作、时间管理、问题解决等方面的培训，帮助新员工提升自己在工作中的综合能力。
6. 实践和实习机会为了加强新员工的实际操作能力，培训计划将安排实践和实习机会。
这可以是在真实工作场景下的模拟操作，或是配合老员工进行现场实操。
通过实践，新员工将更好地理解和掌握工作流程。
7. 学习资源和支持为了帮助新员工的学习和发展，公司将提供学习资源和支持。
这可能包括在线学习平台、专业书籍、培训资料等。
同时，还将安排导师或带教人员，为新员工提供指导和支持。
8. 评估和反馈机制在培训过程中，公司将定期进行评估和反馈。
新员工成长手册新员工成长手册第一章：公司概况1. 公司介绍：在此章节中，新员工将了解公司的背景、发展历程和目标。
他们将了解到公司的核心业务以及当前市场地位。
2. 文化与价值观：这一章将重点介绍公司的文化与价值观。
新员工将了解公司的核心价值观和行为准则，帮助他们更好地融入公司和团队。
3. 组织架构与管理层：这一章将介绍公司的组织架构和各个部门的职责。
新员工将了解到公司的管理层以及他们的职责和联系方式，帮助他们更好地了解公司的运作方式。
第二章：岗位职责和期望1. 岗位介绍：在此章节中，新员工将详细了解自己的岗位职责和目标。
他们将了解到他们在公司中的具体角色和责任，并且明确公司对他们的期望。
2. 工作流程和规范：这一章将介绍公司的工作流程和规范。
新员工将了解到公司的日常工作流程和各种规范，帮助他们更好地适应工作。
3. 岗位培训和发展：在这一章节中，新员工将了解公司为他们提供的培训和发展机会。
他们将了解到公司的培训计划和职业发展路径，帮助他们在职业生涯中不断成长。
第三章：绩效管理和反馈1. 绩效评估：在此章节中，新员工将了解公司的绩效评估机制和评估标准。
他们将了解到公司对他们绩效的评估方式和周期，并明确自己的目标和期望。
2. 反馈和提升：这一章将介绍公司的反馈和提升机制。
新员工将了解到公司是如何给予员工反馈和提供发展机会的，帮助他们不断改进和提升自己的能力。
3. 员工福利和离职管理：在这一章节中，新员工将了解公司的员工福利和离职管理政策。
他们将了解到公司对员工福利的支持以及离职流程和优先权。
第四章：组织文化和团队合作1. 组织文化的重要性：在此章节中，新员工将了解到组织文化的重要性以及公司所倡导的组织文化的价值。
他们将了解到公司期望员工如何以团队合作为核心价值，并通过合作取得共同成功。
2. 团队合作技巧：这一章将介绍团队合作的技巧和方法。
新员工将了解到如何与团队成员合作、如何处理冲突和如何有效地进行沟通。
人力资源新员工成长手册人力资源新员工成长手册第一章总则第一条为进一步强化内部管理，维护企业和员工的合法权益，强化人力资源开发与管理，促进人力资源工作的程序化、规范化、科学化，结合公司实际，特制定本制度。
第二条公司员工的聘用、试用、报到、职务、任免、调迁、解职、交接、休假、出差、值班、考核、奖惩等事项除国家有关规定外，皆按本规定办理。
第三条公司所有员工，均应遵守本制度各项规定。
第二章“五定”工作第四条定机构、定职责、定岗位、定编制、定人员(以下称“五定”)工作是指公司根据经营、管理业务流程的变化和需要，在设置组织机构的基础上，明确机构职责、岗位设置、编制岗位人员数额、配备人员等。
它是实现人力资源合理配置的有效手段，也是编制企业人力资源预算的主要依据。
第五条公司原则上每年进行一次业务流程的梳理和再造，如因经营管理业务流程发生变化可适时调整。
第六条“五定”工作应遵循“精简机构，以职定责，以责设岗、定编、定人”的原则。
在具体实践中，应按以下步骤操作：1、根据经营、管理业务流程的实际需要，提出合理设置各级组织机构、明确各组织机构的工作范围(管理界区)、核定各组织机构工作权限的建议;2、科学、合理、规范地设置各组织机构内的工作岗位，统一岗位名称，对各岗位进行划分归类;3、定期核定各岗位的人员编制，调整各类岗位人员比例;4、根据经营管理工作情况的变化，不断修订各级组织机构及各岗位的工作职责;5、根据已确定的机构及岗位职责，合理配置岗位人员。
第七条公司综合管理部在熟悉和掌握本公司管理情况的基础上，深入各岗位调查、评价，结合经营管理的实际情况，合理设置岗位。
第八条对一些虚岗、空岗、重复设置的岗位予以撤岗。
第九条对确定设置的岗位，由岗位所在部门负责起草岗位职责或岗位说明书，综合管理部统一编制，岗位职责要求条理清楚，语言精炼，工作范围和任务明确。
第十条根据岗位职责和工作内容，提出岗位完成任务所需要的`程序及人员素质要求，以岗位定员编制为标准，通过招聘录用或考核竞聘的方式安排人员上岗。
XX生物科技股份有限公司新员工成长培训手册姓名工号部门常使用办公账号清单备注：印刷时,纸张横向表格1，表格满屏。
常使用流程清单致新员工的一封信亲爱的同仁：欢迎您加盟XX生物，您的加盟，是XX明天的希望，您的加盟，定会使我们的生活更加精彩，使我们的事业更加蓬勃！企业的发展离不开人才，人才是知识的载体，创新的动力，是公司发展最宝贵的财富。
我们真诚地希望，今天您能以加入XX为荣，发挥自己最大的潜质，用高期望引导自己、用高标准要求自己、用高挑战激励自己，与公司共奋斗、同成长！我们秉承民主、开放、支持的一贯作风，积极营造宽松、友善、诚信的人文环境。
我们竭尽所能，使平者能，能者卓。
我们为每一位员工提供平等的发展机会，以能力决定岗位，贡献决定价值。
只要肯努力，只要有能力，XX定会为您的人生发展提供一个广阔的舞台。
XX正处于跨越式发展期，我们将会有更大的梦想需要去实现，我们坚信你们的加入，会让我们的团队变得更加强大。
本《新员工成长记录手册》会帮忙您更快地了解XX，更好地融入XX大家庭。
我们相信在XX，您将会获得更快的职业成长，向自己的职业梦想迈进一大步，让我们共同见证！怀揣梦想、展翅飞翔！人力资源部公司简介XX生物是一家专业从事医学诊断产品研发、生产、销售及服务为一体的国家级重点高新技术企业。
公司创立于2003年，位立于中国东海之滨—宁波，2015年在深交所创业板成功上市，股票代码XXX。
公司秉承“科技创新，以人为本”的宗旨，始终坚持科技创新，引领行业技术进步。
公司拥有浙江省重点企业研究院、国家级博士后科研工作站、院士工作站等科研平台, 涉及诊断试剂及临床检验仪器两大研究领域。
XX生物主要产业为体外生化诊断试剂、仪器及第三方医学诊断服务。
公司秉承以人为本、科技创新的宗旨来建立自己的特色，严格按照GMP标准组织生产，自主研发的医学体外诊断试剂在国内处于领先水平。
目前已取得130项体外诊断试剂产品注册证书，是我国生化诊断试剂领域品种最齐全的供应商之一；并取得5项诊断仪器产品注册证书，是行业内同时能够提供诊断试剂和诊断仪器的少数供应商之一。
公司员工手册范本5篇员工手册主要是企业内部的人事制度管理规范。
包含企业规章制度和企业文化，并涵盖企业的进展信息。
下面给大家带来关于公司员工手册范本5篇，希望会对大家的工作与学习有所帮助。
公司员工手册范本篇1员工手册前言欢迎您加入____有限公司!____有限公司成立于一九九七年，乃____公司之属下企业，主要制造销售各类漆包线产品。
真诚期望您以成为“__×”一员而引以为荣，发挥自己最大的工作潜能，更期望公司与您会有一个长期又互利的合作，务求公司与员工的共同利益达到最大的交集，“__×”将与您共同成长。
《员工守则》是员工工作的指导书，帮助你更快地了解“__×”，明确自己的基本责任、义务和权利。
熟悉并遵从《员工守则》的要求和规定，不仅是“台一”进展所必需的，也是个人成长所必需的。
你所承担的义务和贡献我们事业成功的关键，亦是未来至胜的契机。
───── 与“__×”员工共勉!总经理：__________第一章组织架构(略)第二章聘用制度1. 招募公司内部若有空缺或有新职时，可能由内部晋升或调职，出现下列情形进行对外招募。
1.1 公司内部无合适人选时;1.2 需求量大，内部人力不足;1.3 需特殊技术或专业知识须对外招募人才时。
2. 甄选员工任用之主要原则是应聘者对该申请职位是否合适而定，并以该职位所需的实际知识及应聘者所具备的素质工作态度、工作技能及潜质和工作阅历等为准则，经所属部门考核合格任用。
3. 录用手续3.1 员工任用由人事课发出录取通知书，凭通知到人事单位报到办理手续，并缴验下列证件资料：3.1.1 录用通知书;3.1.2 居民身份证;3.1.3 最高学历证书原件;3.1.4 资历、资格证书(或上岗证);3.1.5 体检合格证明(区以上医院血液肝功能体验证明);3.1.6 非本市户口需携带外出就业证明、未婚证(计生证);3.1.7 一寸相片三张。
3.2 填写《人事资料卡》，它将记录你在“__×”的成长过程。
某某技术股份有限公司
新
员
工
成
长
手
册
所在部门：
姓名：
入职时间：
欢迎您加入
某某技术股份有限公司
公司企业文化
我们的愿景：做中国最优秀的信息技术服务企业
我们的使命：信息生活的保障
我们的精神：自信责任激情创新
我们的核心价值观：让优秀成为习惯
我们的服务理念：创造价值赢得尊重打造品牌我们的管理理念：严谨规范人本高效
我们的安全理念：承诺在心中安全在手中
我们的激励理念：能力决定岗位贡献决定价值
我们的学习理念：学习成就未来
我们的沟通理念：有效沟通 和谐轻松
我们的员工信条：敬业 求实 协作 自律
新员工成长流程
通过
手册填写须知
1、新员工成长手册共分为四部分：《新员工入职培训》、《新员工部门培训》、《新员工部门工作记录》、《新员工转正审批及考核》
2、新员工入职培训（见表一）：由人力资源部负责组织实施，培训完成后在相应的表格中签字确认已完成的培训项目并记录考试成绩。
3、新员工部门培训（见表二、表三）：由用人部门定期组织的《新员工部门培训》，每次培训完成后，新员工需在相应的表格中认真填写培训记录，并由辅导人/培训讲师签字确认。
4、新员工部门工作日志（见表四至表六）：请将试用期间的工作内容以周报的形式填写，并由直接领导签字确认。
5、请在约定的转正日期前十天，在《新员工成长手册》表七的《新员工转正申请及审批表》内认真填写工作总结，填写完交至部门直接上级和部门负责人签字确认，之后交至人力资源部员工关系主管处审核并逐级签批。
6、《新员工成长手册》是每个新员工试用期间所有培训、工作以及成绩的记录，将作为
新员工试用期考核和转正的重要依据。
表一
表二
表三
表四
表五
表六
表七
新员工转正申请及审批表
公司常用办公通讯录
. . . .
公司总部办公平面图
. word资料可编辑.。
