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现代企业管理学（第二版）习题集浙江理工大学现代企业管理课程建设小组2009年10月第一章管理概述什么是管理？你是如何理解的？1．管理者应具备哪些素质？这些素质应如何培养？2．管理的职能是什么？他们之间有什么关系？3．科学管理思想有哪些代表人物？他们的贡献何在？4．分析科学管理在美国出现的背景。
5．霍桑试验得到了什么结果？6．人际关系学派的主要内容是什么？7．如何理解“管理理论的丛林”？8．简述管理理论发展的趋势。
10．管理模式设计题：设想你是一家设计大学管理学教学用的计算机软件公司的创始人，公司产品销售很好，在短短的一年内公司的销售额已达750万元，人员也已扩大到50人，企业正处于快速发展阶段。
由于这方面的软件市场正在扩大，许多大公司，热病是原来只为企业提供管理软件服务的大公司也转向开发这一业务，你公司面临的竞争也正在加剧，请你结合管理理论，为你的公司设计一套合适的管理模式，包括：管理的风格、管理的基本制度、管理的组织结构。
第二章管理原理与方法1．什么是系统?系统有哪些基本特征?管理者可从系统原理中得到哪些启示?2．如何理解责任原理?责任原理的本质是什么?管理者可从责任原理中得到哪些启示? 3．何谓“以人为中心的管理”?又如何实现以人为中心的管理？4．何谓效果、效率和效益?管理者如何追求自身工作的效益？5．管理的法律方法的内容和实质是什么？有何特点和作用？如何正确运用？6．管理的经济方法的内容和实质是什么？有何特点？如何正确运用？第三章调查、预测与决策1．市场调查应主要了解哪些方面?2．什么是预测，常用的预测方法有哪些?3．决策的内涵要点有哪些？其基本步骤是什么?4．确定型决策、风险型决策、不确定型决策之间的区别。
其应用方法有哪些？5．产品1—6月份的实际销售量分别为400万件、480万件、460万件、560万件、600万件、700万件，试用简单平均法，移动平均法(n=4)分别预测7月份的销售量。
企业经营管理教程之财务管理财务管理是企业经营管理的重要组成部分，它对企业的发展和壮大起着至关重要的作用。
本文将从财务管理的定义、目标和主要功能等方面展开阐述。
一、财务管理的定义财务管理是指企业通过合理的组织和使用资金，以达到企业经营目标的管理活动。
财务管理包括对企业资金的筹集、使用、盈余分配和资金的监督等方面的工作。
二、财务管理的目标财务管理的目标是为了确保企业长期稳定发展，并为其股东和利益相关方创造最大的财富价值。
财务管理的目标可以具体表述为：实现企业的财富最大化、提高企业的盈利能力、保证企业的资金安全、提高企业的经营效益和市场竞争力等。
三、财务管理的主要功能1.资金筹集：财务管理通过各种渠道筹集资金，包括向金融机构贷款、发行债券、吸收股东投资等，以满足企业日常经营和发展的需要。
2.资金使用：财务管理要合理安排和使用资金，包括对现金流进行预测和管理、资本投资决策、项目投资决策等，以确保资金的有效利用和投资的高回报。
3.盈余分配：财务管理要合理决定企业盈余的分配和使用，包括对利润进行分配和积累，制定股息政策等，以平衡股东的利益以及企业长期发展的需要。
4.资金监督：财务管理要对企业资金的流动和使用进行监督和控制，确保企业的资金安全和防范风险。
5.财务分析：财务管理要对企业的财务状况进行评估和分析，包括进行财务比率分析、财务报表分析等，以为企业的决策提供可靠的数据支持。
6.资金周转：财务管理要通过合理的资金运作和供应链管理，加快资金周转速度，降低企业的资金占用成本。
7.资金风险管理：财务管理要对企业的资金运作过程中的风险进行识别、评估和管理，包括市场风险、信用风险、流动性风险等，以保护企业的资金安全。
总之，财务管理在企业经营管理中具有重要的地位和作用。
它不仅关系到企业的经营效益和利润水平，还关系到企业的发展前景和长远目标的实现。
因此，企业应该重视财务管理，加强财务管理的专业能力和执行能力，以实现企业的可持续发展。
第九章1、财务管理的概念、基本内容财务管理就是遵循资金运动的客观规律，对组织的财务活动及其所体现的财务关系所进行的管理。
财务管理的主体是组织的财务主管部门，财务管理的客体是财务活动和财务关系。
财务管理的内容：财务活动，从资产负债表的角度，即从财务状况的角度进行探讨，资产=负债+所有者权益财务关系，是指在组织财务活动过程中与各有关方面发生的经济关系。
1）筹资管理，筹资是指组织根据其运转及发展的需要，通过筹资渠道和资金市场，有效地筹集所需资金的活动。
包括筹资活动，有关财务结构：筹资途径选择的决策。
解决问题：确定筹资规模；确定筹资结构（还应注意不同时期资本的投入量和投入时间，权益资本筹集；债务资本的成本；资本结构对企业的影响等）2）投资管理，投资是指财力投放于一定的对象，以期望在未来获取收益的行为。
包括投资活动：有关资产总额，资产组成的决策。
解决为题：确定投资规模；确定投资结构（应制定科学的投资决策程序，适用各种技术分析方法以保证投资和保值增值）3）利润分配管理，对于企业来说，筹资和投资的最终目的是赚取利润，有了利润就存在着利润分配问题。
股利分配活动：有关留存收益（即股利支付）的决策也是一种筹资决策。
2、财务管理的特点、财务管理的环节财务管理的特点：1）具有价值管理和行为管理二重属性；2）具有“财”与“权”管理的二重属性；3）具有决策和控制二重职能及多样化手段；4）具有管理服务和独立行使职权的二重地位。
财务管理的环节：是指财务管理的工作步骤与一般工作程序。
财务管理是由一系列具体环节的连续的程序。
财务预测；财务决策；财务预算；财务控制；财务分析。
第十章1、管理信息的作用1）管理信息是保证决策和计划科学性的前提条件；2）管理信息是管理系统控制的依据和手段；3）管理信息是管理系统中各工作环节和管理层次互相沟通，联络的纽带和桥梁。
2、管理信息系统（MIS）概念是现代管理系统的一个重要组成部分，是专门为管理者提供其所需要信息的系统。
