增量配电业务试点项目申报大纲

报告编号：[填写编号]报送部门：[填写报送部门名称]收件部门：[填写收件部门名称]报送日期：[填写报送日期]一、背景说明尊敬的[收件部门名称]：随着我国经济的持续快速发展，尤其是近年来城市化进程的加快，各行各业对电力供应的需求日益增长。

我公司作为一家[公司性质]，在[公司简介]的过程中，供电问题已成为制约我公司发展的重要因素。

为了确保公司生产经营的稳定运行，提高供电质量，特向贵部门提交增加供电能力的申请报告。

二、现状分析1. 电力需求增长迅速：近年来，我公司业务规模不断扩大，用电负荷持续攀升。

据统计，我公司目前的最大用电负荷已达到[填写最大用电负荷]千瓦，预计未来三年内还将以[填写增长率]的速度增长。

2. 供电设施老化：我公司现有的供电设施建设于[填写建设年份]，部分设备已接近使用寿命，存在安全隐患。

同时，供电设施容量不足，难以满足日益增长的用电需求。

3. 供电质量不稳定：由于供电设施老化，导致供电质量不稳定，时有停电现象发生，给公司生产经营带来严重影响。

三、解决方案为解决上述问题，特提出以下解决方案：1. 增加供电设施：拟在[填写地点]新建一座[填写电压等级]变电站，新增[填写新增变压器容量]千伏安的变压器，提高供电容量。

同时，对现有供电线路进行改造升级，确保供电安全稳定。

2. 加强设备维护：定期对供电设施进行巡检和维护，及时发现并消除安全隐患，确保供电设备安全可靠运行。

3. 优化供电方案：结合我公司用电需求，优化供电方案，提高供电质量，降低停电风险。

四、投资预算根据上述方案，预计总投资为[填写总投资金额]万元。

其中，新建变电站投资[填写金额]万元，改造升级供电线路投资[填写金额]万元，设备维护投资[填写金额]万元。

五、预期效益1. 提高供电质量：通过增加供电设施、加强设备维护和优化供电方案，有效提高供电质量，降低停电风险，保障公司生产经营的稳定运行。

2. 降低生产成本：提高供电质量，减少因停电造成的生产损失，降低生产成本。

增量配网策划书3篇篇一增量配网策划书一、项目背景随着我国经济的快速发展和城市化进程的加速，电力需求不断增长，对电网建设提出了更高的要求。

增量配网作为电网建设的重要组成部分，具有广阔的市场前景和发展潜力。

为了满足市场需求，提高电网供电可靠性和经济性，我们计划开展增量配网项目。

二、项目目标1. 满足电力需求：通过建设增量配网，提高电网供电能力，满足不断增长的电力需求。

2. 提高供电可靠性：优化电网结构，增强电网抵御故障和自然灾害的能力，提高供电可靠性。

3. 降低电网损耗：采用先进的节能技术和设备，降低电网损耗，提高能源利用效率。

4. 提升客户服务水平：优化电力调度和管理，提高供电质量，提升客户服务水平。

三、项目内容1. 配电网规划：根据电力需求预测和电网现状，进行增量配网的规划和设计，包括变电站选址、线路布局等。

2. 电网建设：按照规划要求，建设增量配网，包括新建变电站、改造现有变电站、铺设电缆和架空线路等。

3. 智能电网建设：引入智能电网技术，实现电网的信息化、自动化和互动化，提高电网运行效率和可靠性。

4. 节能改造：对现有配电网进行节能改造，采用高效节能设备和技术，降低电网损耗。

5. 客户服务优化：建立客户服务中心，提供便捷的用电服务，优化电力调度和管理，提高供电质量。

四、项目实施计划1. 项目启动阶段（第 1-2 月）：成立项目团队，进行项目前期调研和可行性研究，制定项目实施方案。

2. 项目规划设计阶段（第 3-4 月）：完成增量配网的规划和设计，编制项目建设方案和技术方案。

3. 项目建设准备阶段（第 5-6 月）：办理项目建设相关手续，采购设备和材料，开展施工前准备工作。

4. 项目建设实施阶段（第 7-12 月）：按照项目建设方案和技术方案，组织施工，确保工程质量和进度。

5. 项目验收调试阶段（第 13-14 月）：对增量配网项目进行验收和调试，确保项目符合相关标准和要求。

6. 项目运行维护阶段（第 15 月开始）：建立项目运行维护体系，对增量配网进行日常运行维护和管理，确保电网安全稳定运行。

增量配电实施方案一、背景介绍。

随着城市化进程的加快和经济的快速发展，电力需求不断增加，传统的配电系统已经不能满足日益增长的用电需求。

因此，为了提高电力供应的可靠性和灵活性，需要对配电系统进行增量改造和升级。

二、问题分析。

1. 传统配电系统存在的问题。

传统配电系统通常采用单一供电方式，一旦出现故障，可能导致大面积停电，影响用户正常用电。

同时，传统配电系统的负荷调节能力有限，无法满足用户对电力质量的要求。

2. 需要解决的关键问题。

为了提高配电系统的可靠性和灵活性，需要解决以下关键问题，如何实现供电方式的多样化，如何提高负荷调节能力，如何提高配电系统的智能化水平。

三、实施方案。

1. 采用多元化供电方式。

为了提高供电的可靠性，可以采用多元化的供电方式，例如并网供电、分布式发电、储能供电等。

这样可以有效避免单一供电方式出现故障时导致的大面积停电问题。

2. 提高负荷调节能力。

可以通过引入先进的智能配电设备，实现对负荷的精细化管理和调节，以应对用户用电需求的快速变化。

同时，可以利用先进的能源管理系统，对电力负荷进行预测和调度，提高配电系统的负荷调节能力。

3. 提高配电系统的智能化水平。

可以引入先进的智能配电设备和智能控制系统，实现配电系统的远程监控和智能调度，提高配电系统的自动化水平，减少人为因素对系统运行的影响。

四、实施效果预期。

1. 提高供电的可靠性。

通过采用多元化的供电方式，可以有效提高供电的可靠性，降低停电风险，保障用户的正常用电。

2. 提高负荷调节能力。

通过提高配电系统的智能化水平，可以实现对负荷的精细化管理和调节，提高系统对负荷变化的适应能力，保障用户用电的稳定性。

3. 提高配电系统的智能化水平。

通过引入智能配电设备和智能控制系统，可以实现配电系统的远程监控和智能调度，提高系统的自动化水平，减少人为因素对系统运行的影响，提高系统的稳定性和可靠性。

五、总结。

增量配电实施方案的制定，是为了解决传统配电系统存在的问题，提高配电系统的可靠性和灵活性。

低压变配电项目立项申请报告尊敬的领导：为了更好地满足城市未来经济发展的需要，提高电力供应能力，保障居民生活用电等重要民生需求，现提出低压变配电项目立项申请报告。

一、项目背景和目标：随着城市的快速发展，人口增多，城市用电负荷逐年增加。

然而，目前的低压配电系统容量已接近极限，以现有设备无法满足未来城市电力需求的快速增长。

因此，为了保障电力供应的可靠性和稳定性，提供高质量的电能，提高城市对电力供应的应对能力，本项目计划对低压配电网络进行升级改造和扩建。

项目目标：扩大电力供应范围，满足未来经济发展对电力的需求；提高电力供应的可靠性和稳定性，降低停电风险；提高电力质量，提供高质量的电能供应服务；提高城市对突发电力需求的应对能力。

二、项目内容和规模：本项目的主要内容包括：1.升级改造现有的低压配电设备和线路；2.扩建新的低压变配电站；3.更新和改进配电自动化控制系统。

项目规模：本项目计划升级改造现有低压配电系统并新建3座低压变配电站，每座变电站将新建容量为5000KVA的低压变压器，并增加1000套新的低压线路。

三、项目投资和资金筹措：本项目的总投资为1000万元。

资金筹措计划如下：1.自筹资金：项目发起单位自筹投资500万元；2.银行贷款：向银行申请贷款500万元。

四、经济效益和社会效益：经济效益：本项目升级改造低压配电系统和扩建低压变配电站后，将提高电力供应能力，满足未来经济发展对电力的需求，降低停电风险，提高电力质量和供电服务水平。

预计在5年内，项目将带来500万元的年增收入。

社会效益：本项目将提高城市对突发电力需求的应对能力，提供可靠稳定的电力供应，提高居民生活品质。

同时，项目的实施还将带动相关产业链的发展，促进当地经济的进一步繁荣。

五、项目实施计划：项目实施计划如下：1.立项阶段：明确项目目标、内容和投资计划；2.筹备阶段：进行可行性研究、项目设计和投资方案编制；3.实施阶段：开展设备采购、施工、调试等工作；4.竣工验收阶段：进行项目竣工验收和投产运营。

国家发展改革委、国家能源局关于进一步推进增量配电业务改革的通知文章属性•【制定机关】国家发展和改革委员会,国家能源局•【公布日期】2019.01.05•【文号】发改经体〔2019〕27号•【施行日期】2019.01.05•【效力等级】部门规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】电力及电力工业正文国家发展改革委国家能源局关于进一步推进增量配电业务改革的通知发改经体〔2019〕27号各省、自治区、直辖市、新疆生产建设兵团发展改革委、能源局、经信委（工信委、工信厅、经信厅、工信局）、物价局，国家能源局各派出能源监管机构，国家电网公司、南方电网公司、内蒙古电力公司：为深入贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神，认真落实中央经济工作会议提出的“巩固、增强、提升、畅通”的方针和政府工作报告部署，根据《中共中央国务院关于进一步深化电力体制改革的若干意见》（中发〔2015〕9号）及其配套文件要求，进一步推进增量配电业务改革，现就有关事项通知如下。

一、进一步规范项目业主确定（一）所有新增增量配电业务试点项目，均应依照《招标投标法》及其《实施条例》的有关规定，通过招标等市场化方式公开、公平、公正优选确定项目业主。

（二）尚未确定业主的试点项目，地方政府部门不得直接指定试点项目业主，任何企业不得强行要求获取试点项目控股权，不建议电网企业或当地政府投资平台控股试点项目。

已确定业主的试点项目可维持项目各投资方股比不变。

（三）已投资、建设和运营的存量配电网，应由产权所有人向地方能源主管部门申请作为配电网项目业主。

二、进一步明确增量和存量范围（四）已纳入省级相关电网规划、但尚未核准或备案的配电网项目和已获核准或备案、但在相关文件有效期内未开工建设的配电网项目均属于增量配电业务范围，可依据《有序放开配电网业务管理办法》（发改经体〔2016〕2120号），视情况开展增量配电业务改革。

（五）未经核准或备案，任何企业不得开工建设配电网项目，违规建设的配电网项目不属于企业存量配电设施。

《江苏省增量配电业务改革试点实施细则(征求意见稿)》江苏省增量配电业务改革试点实施细则（征求意见稿）江苏省发改委国家发展改革委以《关于规范开展增量配电业务改革试点的通知》（发改办经体【202x】2048号）批准了我省南京江北新区玉带片区等5个增量配电业务试点项目。

为推进我省增量配电业务改革试点工作，根据国家发展改革委、国家能源局《关于印发和的通知》（发改经体〔202x〕2120号）等要求，结合我省实际情况，制定本实施细则。

一、总体要求（一）本细则所称的增量配电业务是指满足电力配送需要和规划要求的增量配电网投资、建设、运营及以混合所有制方式投资配电网增容扩建。

配电网原则上是指110千伏及以下电压等级电网和220千伏及以下电压等级工业园区（经济开发区）等局域电网，不涉及220千伏及以上输电网建设。

除电网企业存量资产外，其他企业投资、建设和运营的存量配电网适用本细则。

（二）增量配电业务改革试点项目须符合省级电网规划和地区配电网规划，符合国家和省有关技术规范要求，履行安全可靠供电、保底供电和社会服务等义务。

试点区域配电网应加强智能电网建设，适应可再生能源和分布式能源接入要求。

（三）增量配电业务改革试点项目业主应为独立法人，具有配电网建设运营的业务资质和投资能力，无不良信用记录。

鼓励各类社会资本投资增量配电业务。

鼓励电网企业与社会资本通过股权合作等方式成立产权多元化公司参与竞争。

（四）电网企业按照电网接入管理的有关规定以及电网运行安全的要求，向增量配电业务改革试点项目业主无歧视开放电网，提供及时、便捷、高效的并网服务。

（五）增量配电业务改革试点应与输配电价改革、售电侧改革和电力市场建设协调推进，加快推进配电网混合所有制改革，促进社会资本投资、建设、运营增量配电网。

（六）为保障增量配电网用户安全、可靠、稳定用电，与增量配电业务相关的规划、工程设计、设备运维、调度运行、客户服务、供电安全等方面工作均应依据《江苏省增量配电业务技术标准体系》（另行编制发布）等开展。

国家发展改革委、国家能源局关于规范开展增量配电业务改革试点的通知文章属性•【制定机关】国家发展和改革委员会,国家能源局•【公布日期】2016.11.27•【文号】发改经体[2016]2480号•【施行日期】2016.11.27•【效力等级】部门规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】经济体制改革正文国家发展改革委国家能源局关于规范开展增量配电业务改革试点的通知发改经体[2016]2480号各省、自治区、直辖市、新疆生产建设兵团发展改革委、物价局、能源局、经信委（工信委、工信厅），国家能源局派出机构：为贯彻落实《中共中央国务院关于进一步深化电力体制改革的若干意见》（中发〔2015〕9号）精神，鼓励和引导社会资本投资增量配电业务，根据《有序放开配电网业务管理办法》的有关规定，在各地推荐基础上，国家发展改革委、国家能源局确定延庆智能配电网等105个项目为第一批增量配电业务改革试点项目（名单附后）。

现就规范开展增量配电业务改革试点通知如下：一、规范试点条件，搞好项目核准。

增量配电网原则上指110千伏及以下电压等级电网和220（330）千伏及以下电压等级工业园区（经济开发区）等局域电网，不涉及220千伏及以上输电网建设，增量配电网建设应当符合省级配电网规划，符合国家电力发展战略、产业政策和市场主体对电能配送的要求。

请各地对照《有序放开配电网业务管理办法》的有关规定，加强对试点项目的审核，依照管理权限做好项目核准工作，依法对项目建设和运行加强监管。

二、坚持公平开放，不得指定投资主体。

试点项目应当向符合条件的市场主体公平开放，通过招标等市场化方式公开、公平、公正优选确定项目业主，明确项目建设内容、工期、供电范围并签订协议。

项目业主应为独立法人，具有与配电网投资运营相应的业务资质和投资能力，无不良信用记录，确保诚实守信、依法依规经营。

鼓励电网企业与社会资本通过股权合作等方式成立产权多元化公司参与竞争。

三、明确供电责任，确保供电安全。

供电公司务虚会发言材料公司年度务虚会发言材料一、2017年工作简要回顾1-11月，售电量完成63.25亿千瓦时，同比增长4.44%，完成全年计划70.2亿千瓦时的89.96%；综合线损完成6.74%，同比下降0.08个百分点，比年度计划值6.94%低0.2个百分点；外购电量完成20.65亿千瓦时，完成年度目标的103.27%；固定资产投资89022万元(不含17年农网第四批2亿元)，其中电网基建投资76324万元，均创历史最高；公司科技成果硕果累累，首次获中国质量协会颁发的“全国实施用户满意工程先进单位”荣誉称号，获全国QC成果最高荣誉“全国优秀质量管理小组”称号，获湖南省、省电力公司质量管理先进单位“双重荣誉”，群众性科技创新成果获中电联职工技术成果二等奖1项等荣誉3项，QC成果获湖南省一等奖2项、省公司一等奖1项等荣誉7项，申请国家专利5项。

发展工作半年度同业对标指标在省公司排名第一、位于A段，获省公司可研设计竞赛二等奖，在省公司技术标准实施评价检查评比工作取得第2名，获省公司典型经验1篇，参与省公司及以上标准制度修编、编写6项，参与发展专业员工职业能力评价指导大纲及题库修编4项。

发展专业管理创新亮点纷呈。

一是2018年电网基建项目规划储备名列前茅。

高质量完成了110、35、10千伏电网优选排- 2 -- 3 -率，有效促进了公司综合线损大幅降低（同比下降2.42个百分点），降幅在省公司名列前茅。

七是统计分析持续提升。

深化了“一库三中心”应用，完成省公司重点课题《电网规划阶段投资测算新方法研究》，获得典型经验《抓起跑线，管控过程，提高统计数据质量，提升统计服务水平》。

八是新上划公司发展工作质量明显提升。

深入查找问题。

查找问题49项，其中发策部主管专业问题38项，配合专业问题11项。

严格开展问题销号。

目前发策部主管的38项问题已全部完成销号。

注重提升新上划公司基础管理水平，建立长效机制。

通过现场指导规范了新上划公司10kV电网需求提报分工模式；强化了新上划公司规划技术标准执行。

增量配电工作情况汇报一、工作背景配电系统是电力系统中的一个重要部分，它是将电力传输到用户终端的关键环节。

随着经济的不断发展和社会需求的不断增加，电力系统的负荷也在不断增加，因此对于增量配电的需求也越来越迫切。

我单位作为电力系统的一部分，负责承担着增量配电工作的任务，因此要对配电系统进行全面的规划和设计，以满足社会发展的需求。

二、工作内容1. 工作目标我单位制定了增量配电工作的目标，即根据当前电力系统的负荷情况和发展趋势，制定合理的配电系统规划和设计方案，达到满足社会用电需求、提高电网的稳定性和可靠性，实现电力系统的经济运行。

2. 工作内容(1) 增量配电系统规划根据国家电力规划和区域发展需求，对配电系统进行规划和布局，确定增量配电工程的范围和规模，明确工程目标和需求，为后续的设计和施工提供依据。

(2) 增量配电系统设计根据规划要求，进行增量配电系统的设计工作，确定电网参数、设备配置等内容，设计合理的配电方案，提高电网的运行水平和电能利用率。

(3) 增量配电系统建设根据设计方案，进行增量配电系统的施工工作，包括线路铺设、设备安装、调试等内容，保证工程质量和进度。

(4) 增量配电系统运行维护完成增量配电系统的运行维护工作，对电网进行监控和管理，保证电能的安全供应和稳定运行。

三、工作进展自从制定增量配电工作计划以来，我单位积极组织了相关技术人员参与配电系统规划和设计工作，并按照计划进行增量配电系统的建设和运行维护工作，取得了一定的进展。

1. 增量配电系统规划我单位对增量配电系统的规划工作已经完成了初步的工作，明确了工程范围和规模，为后续的设计和施工提供了依据。

2. 增量配电系统设计在规划基础上，我单位已经完成了增量配电系统的设计工作，其中包括电网参数、设备配置等内容的确定，设计了合理的配电方案。

3. 增量配电系统建设根据设计方案，我单位已经完成了增量配电系统的施工工作，包括线路铺设、设备安装、调试等内容，保证了工程质量和进度。

四川省增量配电业务试点项目工作细则项目背景为适应能源生产和消费转型升级的需要,加强能源市场化改革,推进非公有制经济参与电力领域竞争,打造多元化电力市场,四川省将在全省范围内实施增量配电业务试点项目。

本项目的目标是：引导非公有制、跨地区电力一体化企业，参与建立强大的电力市场，促进供需侧结构性改革，逐步形成市场调节与行政调节并举的配电企业体系，推进全省供电体制改革，提升市场化运营能力，提高电力服务水平。

项目任务试点项目任务主要包括：1.非公有制企业参与配电业务2.试点项目逐步实现全市场接入，市场竞争机制充分发挥作用3.合理分配和利用电力资源4.对现有电网进行改造和提升，提高供电可靠性和电能质量5.实现供电体制改革目标项目范围项目覆盖范围为四川省境内所有城市和乡村地区，涉及配电业务的所有领域。

项目启动项目启动分为三个阶段：1.前期准备阶段–编制试点项目计划和方案–确定试点项目实施的省辖市和县市–组建试点项目指挥部2.中期实施阶段–开展供电企业改革试点工作–推行电力市场化改革–完善配电网络并提升供电能力3.后期验收阶段–对试点项目实施效果进行评估和–提炼试点项目实施经验，优化完善配电业务运行机制–推广试点项目成功经验，提高全省供电企业整体竞争力项目组织管理为确保试点项目有序开展，需要成立试点项目指挥部，由省供电公司领导任总指挥，由省能源局等相关部门派员任副指挥，下设试点项目管理组、技术支持组、宣传支持组等专业工作组。

项目工作由试点项目指挥部统筹决策，项目各阶段各任务由相应工作组细化和落实。

项目规划试点项目的规划分为两个方面：1.市场化建设–研究制定市场化运作方式，提高非公有制企业参与度–实行市场化交易机制，明确利润分配比例–推进电力市场化交易体系建设2.供电体制改革–开展配电业务的竞争性试点和市场化运作，完善配电业务监管制度–推行电力业务二次侧市场化改革–将供电进行细分，实施“一户一表”政策，加强现代化电能计量技术应用项目规划要与本地区经济发展和社会用电需求的实际情况紧密结合，同时也需根据国家相关政策和法规以及行业标准和技术要求作出调整。