第六章商务谈判心理
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各章要点第一章谈判概述1、谈判:广义——包括非正式场合的协商、交涉、磋商和商量。
狭义——在正式场合当事人为满足各自需要和维持各自利益而进行协商的过程。
2、谈判的内容:(1)谈判是建立在人们需要的基础上的。
(2)谈判是两方以上的交际活动。
(3)谈判是寻求建立或改善人们的社会关系。
(4)谈判是一种协调行为的过程。
(5)选择恰当的谈判时间、地点。
3、谈判是市场经济发展的产物(1)现代经济社会离不开谈判。
(2)谈判是企业之间联系的纽带。
(3)谈判是开展国际贸易的重要手段。
4、谈判的代表性理论:(1)博弈论(博弈论上的谈判程序:一是建立风险值、二是确定合作剩余、三是达成分享剩余价值。
)(2)“黑箱”理论与谈判(黑箱——所不知的区域或系统;白箱——全知的系统或区域;灰箱——介于黑箱和白箱之间的区域或系统或部分可察黑箱。
)5、谈判的基本原则(1)合作互利原则:一、从满足双方的实际利益出发,发展长期的贸易关系,创造更多的合作机会;二、坚持诚挚坦率的态度;三、实事求是。
(2)避免在立场上磋商问题:一、立场上的讨价还价违背了谈判的基本原则,它无法达成一个明智、有效而又友好的协议;二、立场上的讨价还价会破坏谈判的和谐气氛,使谈判成为一场意志的较量;三、立场上的讨价还价还会导致产生不明智的协议;四、立场上的讨价还价还会严重地阻碍谈判协议的达成。
(3)提出互利选择:一、打破传统的分配模式,提出新的选择;二、寻找共同利益,增加合作的可能性。
(4)区分人与问题:一、当提出方案和建议时,也要从对方的立场出发考虑提议的可能性,理解或谅解对方的观点、看法;二、尽量多阐述客观情况,避免责备对方;三、使双方都参与提议与协商,利害攸关;四、保全面子,不伤感情。
第二章商务谈判概述1、商务谈判:买卖双方为了促成交易而进行的活动,或是为了解决买卖双方的争端,并取得各自的经济利益的一种方法和手段。
2、商务谈判的主体:参与谈判的当事人。
3、商务谈判的客体:进入谈判主体活动领域的人和议题(人是第一客体,议题是第二客体)。
河北金融学院教案课程名称:商务谈判教材名称:商务谈判出版单位:清华大学出版社出版时间:2007年主编:李爽河北金融学院课程教案授课教师:石春玲授课班级:选修班授课时间:2010-2011学年第二学期河北金融学院课程教案授课教师:石春玲授课班级:选修班授课时间:2010-2011学年第河北金融学院课程教案授课教师:石春玲授课班级:选修班授课时间:2010-2011学年第河北金融学院课程教案授课教师:石春玲授课班级:选修班授课时间:2010-2011学年第二学期河北金融学院课程教案授课教师:石春玲授课班级:选修班授课时间:2010-2011学年第二学期河北金融学院课程教案授课教师:石春玲授课班级:选修班授课时间:2010-2011学年第二学期河北金融学院课授课教师:石春玲授课班级:选修班授课时间:2010-2011学年第河北金融学院课程教案授课教师:石春玲授课班级:选修班授课时间:2010-2011学年第河北金融学院课程教案授课教师:石春玲授课班级:选修班授课时间:2010-2011学年第二学期河北金融学院课程教案授课教师:石春玲授课班级:选修班授课时间:2010-2011学年第二学期河北金融学院课程教案授课教师:石春玲授课班级:选修班授课时间:2010-2011学年第二学期河北金融学院课程教案授课教师:石春玲授课班级:选修班授课时间:2010-2011学年第二学期河北金融学院课程教案授课教师:石春玲授课班级:选修班授课时间:2010-2011学年第河北金融学院课程教案授课教师:石春玲授课班级:选修班授课时间:2010-2011学年第二学期可另加附页河北金融学院课程教案授课教师:石春玲授课班级:选修班授课时间:2010-2011学年第二学期河北金融学院课程教案授课教师:石春玲授课班级:选修班授课时间:2010-2011学年第二学期河北金融学院课程教案授课教师:石春玲授课班级:选修班授课时间:2010-2011学年第二学期。
第六章商务谈判人员的情绪与心理分析第一节商务谈判人员情绪概述第二节谈判人员情绪的调节和控制第三节商务谈判心理学习目标1.了解情绪的基本概念,知晓情绪会对人的活动产生重要的影响。
2.谈判者情绪的分类。
3.了解并掌握谈判人员情绪调节与控制的基本方法和技巧。
4.了解谈判心理的基本概念。
关键概念情绪心理第一节商务谈判人员情绪概述一、谈判人员情绪和谈判活动的相互影响(一)谈判人员情绪和谈判活动的相互影响正面情绪会提高我们喜欢别人的程度,改进我们对人类本性的看法和善解人意的能力,同时减少我们的侵略性和敌意。
负面情绪对谈判结果的影响作用表现在:一是己方的负面情绪会给对方施加压力;二是己方的负面情绪极易刺激对方,引起对方的强烈反应。
(二)谈判人员情绪对谈判活动的影响(1)情绪影响谈判者的双方关系。
(2)情绪影响谈判氛围。
(3)情绪影响谈判者的正确判断。
二、谈判人员情绪的分类从不同的角度进行划分,谈判者情绪的类型各有不同。
这里我们主要从谈判者的情绪性质和情绪状态两个层面来加以说明。
(一)从谈判者的情绪性质上分类(1)欢愉情绪。
(2)失望情绪。
(3)愤懑情绪。
(4)恐惧情绪。
(二)从谈判者情绪状态上分类1.常态情绪2.热态情绪3.激奋情绪4.应激情绪第二节谈判人员情绪的调节和控制一、了解、掌握对方的情绪状态1.让对方的情绪公开表现出来2.容许对方发泄情绪3.不要反击对方爆发的情绪4.缓和对方的情绪二、如何使谈判人员的情绪达到最佳状态(一)谈判的积极情绪表现(1)谈判开局时,谈判者精神状态饱满,在谈判桌上给人留下的“第一印象”是主动、热情、友好、大度。
(2)谈判开始后,谈判者言谈举止坚定自信、潇洒自如、情感真诚、态度和蔼。
(3)在双方协商问题时宽厚、礼让、和气、风趣。
特别是认真倾听,保持相互交谈的兴趣。
(4)把友谊作为谈判的纽带,“买卖不成仁谊在”。
(5)遇到意见分歧时,心平气和,耐心劝说,与人为善,尽快消解矛盾。
(6)尽量避免无休止的论争,善于灵活、技巧地打破僵局。
商务谈判商务谈判的心理商务谈判是指在商务活动中,双方或多方为了达成协议或解决问题而进行的一种交流过程。
在这个过程中,除了需要掌握谈判技巧和策略外,还需要理解和应对谈判中的心理因素。
本文将分析商务谈判中的心理层面,以帮助谈判参与者更好地掌握谈判技巧和增加谈判成功的机会。
一、双方心理预期在商务谈判开始之前,双方往往会有各自的心理预期。
一方希望能够获得更多的利益和优势,而另一方则希望能够保持现有的利益和权力。
这些心理预期会对双方的态度和行为产生影响,从而影响整个谈判过程。
双方的心理预期可能会存在差异,这时就需要双方进行沟通和理解,寻找双赢的解决方案。
在谈判开始之前,双方可以明确表达自己的期望和利益,并互相了解对方的预期。
通过积极的沟通和理解,双方可以建立起合作的基础,减少谈判中的心理摩擦和冲突。
二、心理战略与心理博弈在商务谈判中,双方往往会运用各种心理战略和心理博弈来寻求自己的利益。
其中,一种常见的心理战略是“先发制人”。
即通过主动采取行动,掌握谈判的主动权,引导谈判进程。
另一种常见的心理战略是“故意低估自己的底线”。
通过故意低估自己的底线,可以在谈判中争取更多的利益和优势。
心理博弈是指在谈判过程中,双方通过心理手段和技巧来争取自己的利益。
比如,通过模糊说法和技巧性提问,来引导对方做出有利于自己的决策。
心理博弈需要对对方的心理反应和行为进行准确的分析和判断,从而采取相应的应对策略。
三、情绪控制与沟通技巧在商务谈判中,情绪控制和沟通技巧是非常重要的因素。
情绪控制是指在谈判过程中保持冷静和理性,不受外界因素和情绪干扰。
在谈判中,双方可能会出现紧张、愤怒、焦虑等负面情绪,如果不能及时控制好情绪,就容易做出错误的决策和行动。
沟通技巧是指在谈判过程中准确和清晰地表达自己的意见和观点,并理解和解读对方的表达。
在商务谈判中,双方的信息交流和理解往往会出现偏差和误解。
良好的沟通技巧可以帮助双方更好地理解对方的需求和利益,减少沟通误差,增加谈判成功的机会。
《商务沟通与谈判》—电子教案第一章:商务沟通基础1.1 商务沟通的重要性1.2 商务沟通的基本原则1.3 商务沟通的技巧与方法1.4 电子沟通工具的使用第二章:商务谈判概述2.1 商务谈判的定义与重要性2.2 商务谈判的基本原则2.3 商务谈判的流程与步骤2.4 电子谈判的优势与挑战第三章:商务谈判策略与技巧3.1 商务谈判的策略与技巧3.2 信息收集与分析的重要性3.3 商务谈判中的沟通技巧3.4 电子谈判工具的使用第四章:商务沟通与谈判中的文化差异4.1 文化差异对商务沟通的影响4.2 不同文化背景下的商务沟通策略4.3 跨文化谈判的技巧与方法4.4 电子沟通与谈判中的文化适应第五章:商务沟通与谈判中的伦理与法律问题5.1 商务沟通与谈判中的伦理问题5.2 商务谈判中的法律问题5.3 电子合同与电子签名法律效力5.4 遵守法律法规,确保商务沟通与谈判的合规性第六章:商务沟通与谈判的心理技巧6.1 商务谈判中的心理分析6.2 影响商务谈判的心理因素6.3 心理技巧在商务谈判中的应用6.4 电子沟通与谈判中的心理策略第七章:商务谈判中的说服与影响7.1 说服在商务谈判中的作用7.2 说服技巧与方法7.3 商务谈判中的影响力构建7.4 电子沟通与谈判中的说服策略第八章:商务谈判中的冲突管理与解决8.1 商务谈判中的冲突类型与原因8.2 冲突管理的重要性8.3 冲突解决技巧与方法8.4 电子沟通与谈判中的冲突应对第九章:商务谈判中的团队沟通与协作9.1 团队沟通在商务谈判中的重要性9.2 团队沟通的技巧与方法9.3 商务谈判中的团队协作策略9.4 电子沟通与谈判中的团队协作第十章:商务沟通与谈判的实践案例分析10.1 商务沟通与谈判的成功案例分析10.2 商务沟通与谈判的失败案例分析10.3 案例分析在商务沟通与谈判教学中的应用10.4 电子教案在商务沟通与谈判教学中的实践与反思重点和难点解析重点一:商务沟通的重要性与基本原则在商务环境中,有效的沟通是建立良好关系、增进理解和促成合作的关键。