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升职(晋升)报告PPT

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晋升报告(ppt)

晋升报告(ppt)
业绩贡献
员工在工作中取得了突出的业绩 ，为公司带来了显著的经济效益
。
创新与改进
员工提出创新性的建议和改进措施 ，帮助公司提高工作效率和降低成 本。
品牌形象
员工在工作中表现出色，提升了公 司的品牌形象和知名度。
03
CATALOGUE
未来计划
职业发展目标
短期目标
在未来一年内，提高自己的专业 技能和知识水平，争取在工作中
晋升报告
目录
• 自我介绍 • 晋升原因 • 未来计划 • 工作成果展示 • 总结与感谢
01
CATALOGUE
自我介绍
个人信息
姓名：张三
籍贯：中国北京 婚姻状况：已婚
年龄：30岁 性别：男
工作经历
2015年至今：某公 司销售部经理
2010-2012年：某公 司实习生
2012-2015年：某公 司销售专员
员工提升自身能力。
03
计划与公司共同成长
计划与公司共同成长，通过自己的努力和贡献，为公司的发展做出更大
的贡献。同时，也希望公司能够给予员工相应的回报和激励。
04
CATALOGUE
工作成果展示
完成的项目和任务
成功完成“XX项目”的开发， 确保项目按时交付并满足客户要
求。
参与“YY项目”的需求调研、 方案制定和实施，为项目的顺利
承诺在未来的工作中，我将更加努力地工作，不断追求卓越，保持积极向上的心态和行动。
我将与团队一起不断开拓创新，为公司创造更多的价值，同时也会关注员工的成长和发展， 共同创造更加美好的未来。
THANKS
感谢观看
感谢公司对员工福利的关注，让我能够感受到家的温暖和关怀。
对同事的感谢和祝福

公司岗位晋升述职报告PPT课件(带内容)

公司岗位晋升述职报告PPT课件(带内容)

11 自身能力提
12
升
学习XX检测项目 学习检验技术手册
2021-07-25 2021-10-30 0%
已完成自查排期表
2021-07-01 2021-12-30
20%
7月份已组织人员完成设备 校准确认工作
2021-09-01 2021-11-30 0%
暂未开展
2021-08-01 2021-12-30 0%
面对繁杂琐碎的工作，从不会敷衍塞责，一推了事。尽责敬业已融入个人 价值观和日常行为中。
4 沟通能力良好
在公司任职期间，兼职厂办部门讲解员，通过优秀的表现，在入职一年 后，光荣的成为了一名中共党员。
13
存在不足
存在的不足
工作预见性，还不够；
对工作整体把握的不足，偶尔出现规划不足，预见性不 强的问题。
16
请输入您的标题
工作报告
3
篇
领导讲话
6
篇
总结&材料
16
篇
新闻信息稿
24
篇
在XX办工作期间，在领导和同事的指导帮助下，通过大量的思考和学习，立足于 多看、多写、勤写、深思，坚持脚踏实地进行广泛收集信息，把握问题关键，抓问题 本质，提炼总结；半年多来，全面完成工作报告3篇，领导讲话稿7篇，各类总结及其 他材料15篇，新闻信息报道24多篇。
2021-07-01 2021-12-30
20%
7月份现场加标已完成，结 果均符合
2021-09-20 2021-12-31 0%
暂未开展
2021-07-30 2021-08-30 0% 组织人员进行XX配置
8
内部审计
组织实人员对各工厂业务能力评 估问题进行自查

晋升的述职报告PPT

晋升的述职报告PPT

团队协作与领导力
04
展现
团队协作经验分享
跨部门协同
01
在项目A中，与研发、市场、运营等部门紧密合作，确保项目进
度和质量。
沟通与冲突解决
02
定期组织团队会议，及时沟通工作进展，针对分歧提出建设性
解决方案。
共享信息与资源
03
搭建项目信息共享平台，提高团队协作效率，确保信息透明。
领导力在项目中体现
制定目标与战略
个人发展规划和目标设定
短期目标
设定晋升后一年内的发展目标，包括技能提升、团队协作、业务拓 展等方面。
中长期目标
规划晋升后三到五年的发展目标，如成为领域专家、带领团队完成 重大项目等。
自我提升计划
制定个人自我提升计划，包括学习新知识、培养领导力、拓展人际关 系等方面。
实现目标所需资源支持
人力资源
提出需要招聘或协作的关键人才类型和数量 ，以确保团队高效运作。
用技能。
实践经验积累
在项目执行过程中，不断总结经 验教训，提升了实践操作能力。
技术水平提升
通过学习新技术、新工具，提高 了工作效率和质量。
沟通协调能力评价
跨部门沟通
在项目执行过程中，积极与其他部门沟通协调， 确保项目进度顺利推进。
团队协作能力
在团队内部，注重协作与分享，共同解决问题， 提高团队整体效率。
晋升的述职报告
目录
• 工作背景与职责 • 完成重点工作及成果 • 个人能力提升及自我评价 • 团队协作与领导力展现 • 未来发展规划与目标设定 • 对公司文化和价值观理解及践行
工作背景与职责
01
任职岗位及时间
现任岗位
研发部门主管
任职时间

岗位晋升述职报告PPT

岗位晋升述职报告PPT

与平级同事协作
明确分工和责任
01
与平级同事共同明确分工和责任，确保每个成员都能够各司其
职、协同配合。
积极分享知识和资源
02
愿意与平级同事分享自己的知识和资源，加强团队协作和提高
工作效率。
及时沟通解决问题
03
在工作中及时与平级同事沟通，协商解决问题，避免因沟通不
畅而产生矛盾和误解。
与下属员工配合
制定清晰的工作计划和目标
加强团队建设与合作
部门应积极推动团队建设，增强团队凝聚力和合作精神，提高工作效率和质量。
关注员工成长与发展
部门应关注员工的职业发展，为员工提供更多的培训和学习机会，帮助员工提升技能和素质。
强化执行力
部门应加强执行力，确保各项任务得到有效落实和执行。
对晋升后工作计划及目标
制定个人职业规划
晋升后，我将制定个人职业规划，明确自己的发展方向和目标 ，并采取有效措施实现这些目标。
岗位上下级关系 岗位评估标准与考核指标
述职范围
工作内容及完成情况 工作中的困难与挑战
工作成果及价值 团队建设及协作
02
工作内容及成果
主要工作内容
参与公司项目策划，担任项目组成员，负责完成项目 前期准备工作，如需求分析、方案设计等；
协调项目组成员工作，确保项目进度和质量达到预期 目标；
负责与项目客户进行沟通，了解客户需求，为客户提 供最佳的解决方案；
对项目实施过程中出现的问题及时进行处理和调整， 保证项目的顺利进行。
工作成果展示
成功完成了公司多个重大项目的需求分析和方案设计 工作，得到了客户的高度认可；
通过协调和沟通，确保了项目组成员之间的信息流畅 和工作协调，保证了项目的顺利实施；

晋升申请工作汇报PPT

晋升申请工作汇报PPT

掌握。
02
业务知识学习
主动学习相关业务知识，提升专业素养，以便更好地胜任新岗位。
03
团队协作与沟通
积极融入新团队，与团队成员保持良好沟通，共同推进工作进展。
面临的挑战及应对措施制定
工作压力与挑战
新岗位可能面临更高的 工作压力和期望，需调 整心态积极应对。
团队协作障碍
在新团队中，可能存在 团队协作障碍，应注重 倾听与理解，加强沟通 与协作。
明确职业发展方向
基于公司战略和个人能力分析，制定与公司目标 一致的个人长期和短期职业发展规划。
持续学习计划和目标设定
制定学习计划
针对个人职业规划中需要提升的能力和知识，制定详细的学习计 划，包括课程学习、技能培训和项目实践等。
设定学习目标
为学习计划设定明确的目标，如获得相关证书、完成特定项目或达 到某个技能水平等。
06
总结与展望
晋升申请工作汇报总结
汇报成果
成功完成了晋升申请工作汇报，全面展示了个人工作成果和价值。
汇报亮点
突出了个人在团队协作、项目管理、技术创新等方面的亮点和贡献。
汇报不足
在表达、时间掌控等方面有待提升，部分细节需要进一步补充和完善。
对公司未来贡献展望信心表达
01
02
03
04
提升业务能力
通过不断学习和实践，提升个 人在业务理解、客户沟通、方
汇报结构安排
工作成果展示
01
通过具体数据和案例，展示我在过去一段时间里的工作成果和
贡献。
能力提升与自力等方面的提升与自我突
破。
未来发展规划与目标
03
明确晋升后的职责和目标，提出具体的发展规划和实施计划。

晋升职级工作总结PPT

晋升职级工作总结PPT

02
在项目实施过程中遇到难点问题，积极寻求解决方案，不断尝
试和改进。
面对市场竞争激烈、客户需求变化等问题，及时关注市场动态
03
，积极拓展业务领域，提升公司竞争力。
公司发展与个人成长关系
随着公司业务的不断发展，个人能力得到了更 多的锻炼机会，不断积累经验。
在公司发展中，积极学习新知识、新技能，提 高自身综合素质，适应市场变化。
学习新技能
为了实现未来的职业目标，需要不断学习和掌握新的技 能和知识。可以通过参加培训、读书学习等方式进行自 我提升。
提高工作效率
通过优化工作流程、提高工作效率等方式，为晋升和未 来职业发展打下坚实的基础。
03
团队建设
团队成员培养
发掘和培养人才
通过日常观察和评估，发现有潜力的团队成员，并提供培训和发 展机会，帮助他们提升技能和知识水平。
02
领导力培养
作为一名项目经理，我需要具备领导团队的能力。未来，我将更加注
重培养自己的领导力，包括制定团队目标、激励团队成员、解决团队
冲突等面。
03
行业趋势研究
为了保持敏锐的市场洞察力，我计划加强对行业趋势的研究。通过关
注行业动态和市场变化，我将能够为公司提供更具前瞻性的建议和方
案。
对公司的建议和期望
及时反馈与调整
对团队成员的工作表现 及时给予反馈，针对问 题进行沟通和指导，确 保团队目标一致、协同 前进。
团队文化构建
塑造积极向上的文化氛围
鼓励团队成员积极面对工作中的挑战和困难，共同解决问题， 培养积极向上的心态。
强调团队合作
强调团队合作的重要性，鼓励成员相互支持和合作，共同实现团 队目标。
培养创新意识

述职晋升述职报告PPT

述职晋升述职报告PPT

团队培训
定期组织内部培训，提高团队 成员专业素质和技能水平。
团队氛围
营造积极向上、和谐融洽的工 作氛围，增强团队凝聚力和向
心力。
02
完成重点工作及成果
重点工作一：项目A管理与执行
01
02
03
项目背景与目标
项目A旨在提高公司业务 效率，降低成本，实现可 持续发展。
项目实施过程
通过组建专业团队，制定 详细计划，确保项目进度 与质量达标。
定期组织团队协作和沟通培训，提高员工团队协作意识和能力
。
发展建议二：加大研发投入与创新力度
提高研发投入占比
根据公司实际情况，逐步提高研发投入占比，确保公司技术领先 和产品创新。
建立创新文化
鼓励员工提出创新想法和建议，设立创新奖励机制，营造公司内 部创新氛围。
合作研发
积极寻求与行业内外研究机构和企业合作研发项目，共同推进技 术创新和产业升级。
重点工作三：市场拓展与合作
市场拓展策略
市场拓展成果
深入研究行业动态与市场趋势，制定 针对性市场拓展策略。
成功开发多个新客户与市场，提高公 司市场份额与盈利能力。
合作伙伴关系建立
积极寻求与行业内优秀企业建立战略 合作关系，实现资源共享与优势互补 。
个人成果与荣誉
个人荣誉
荣获公司优秀员工、优秀管理者 等荣誉称号。
发展建议三：拓展市场份额与合作伙伴
聚焦目标客户
明确公司目标客户群体，制定针对性市场策略，提高市场占有率 。
拓展销售渠道
积极开拓线上和线下销售渠道，覆盖更多潜在客户，提高公司产品 和服务可及性。
寻求战略合作伙伴
与行业内外优秀企业建立战略合作关系，共同开拓市场和技术创新 ，实现共赢发展。

高端蓝色大气个人晋升报告PPT模板课件

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团队协作能力强
我擅长与团队成员建立良好的合作关系，共同推动项目的进展。
创新思维活跃
我善于从不同角度思考问题，提出创新性的解决方案。
对晋升岗位的认知和准备
深入了解岗位职责
我已对晋升岗位的工作内容、职责和要求进行了全面了解，确保自 己能够胜任该职位。
制定详细的工作计划
我已针对晋升岗位制定了详细的工作计划，包括目标设定、时间管 理和资源分配等方面。
感谢团队的默契与配合
我们团队在工作中形成了良好的默契和配合，每个人都能够发挥自 己的优势，共同为公司的发展贡献力量。
高端蓝色大气个人晋升 报告PPT模板课件
汇报人：文小库 2024-01-09
contents
目录
• 封面与引言 • 个人工作总结 • 专业技能提升与培训经历 • 挑战与机遇分析 • 晋升意愿表达及优势展示 • 感谢与期待
封面与引言
01
封面设计
主题色调
以蓝色为主色调，体现高端大气 的视觉效果。
布局排版
挑战与机遇分析
04
工作中遇到的挑战及应对策略
工作压力与挑战 高强度的工作压力，需要快速适应和高效执行。
通过合理规划时间和任务，提高工作效率，减轻压力。
工作中遇到的挑战及应对策略
团队协作与沟通 在团队中遇到协作和沟通障碍，影响工作进度和效果。
积极参与团队讨论，提高沟通技巧，促进团队协作。
工作中遇到的挑战及应对策略
具备与岗位相关的专业技能和知识， 能够胜任工作。
工作流程规范
遵循公司的工作流程和规范，确保工 作的顺利进行。
工作成果展示
工作业绩突出
在所在岗位取得了优异的工作业 绩和成果。
创新能力表现
在工作中展现出创新思维和创新 能力，提出新的想法和解决方案

晋升述职报告PPT

晋升述职报告PPT
晋升述职报告
• 工作背景与职责 • 工作成果与业绩 • 个人能力提升与自我突破 • 团队协作与领导力展现
• 未来发展规划与目标设定 • 对公司贡献和价值体现
01 工作背景与职责
入职时间与岗位
入职时间
XXXX年XX月加入公司，至今已 工作X年。
岗位
现任XX部门XX职位，负责XX工 作。
工作职责与任务
专业技能提升情况
专业知识学习
通过参加培训课程、阅读专业书籍和文献，提升 了对行业发展的认知和专业知识的掌握。
实践经验积累
参与多个项目实践，积累了丰富的实践经验，提 升了解决实际问题的能力。
技术水平提高
通过学习和实践，掌握了新的技术和工具，提高 了工作效率和质量。
沟通协调能力提升
团队协作能力
积极参与团队协作，学会了倾听和尊重他人意见，提高了团队协 作能力。
自我约束与自律性
养成了良好的工作习惯和生活习惯，提高了自我约束和自律性。
04 团队协作与领导力展现
团队协作情况介绍
协作成果
01
在项目期间，我们团队成员之间紧密合作，共同完成了多个重
要任务，实现了项目目标。
分工协作
02
我们根据项目需求，合理分配任务，明确职责，确保每个成员
都能发挥自己的优势。
沟通机制
营销策略
制定并实施有效的营销策略，提高 品牌知名度和影响力。
客户满意度与服务质量
客户满意度
通过定期调查，客户满意度达到 XX%，高于行业平均水平。
服务质量
优化服务流程，提高服务质量， 减少客户投诉率。
售后支持
建立完善的售后支持体系，提供 及时、专业的技术支持和解决方
案。
03 个人能力提升与自我突破

内部晋升个人述职报告PPT

内部晋升个人述职报告PPT
担任文化活动志愿者
我多次担任公司文化活动的志愿者，为活动的顺利进行提供支持和 帮助。
提出文化活动建议
我积极向公司提出文化活动的建议，推动公司文化的不断创新和发 展。
05
CATALOGUE
未来发展规划与目标设定
明确职业目标和发展方向
长期职业目标
在未来五年内，致力于成为公司中层管理人员，负责更大范围的业务和团队管 理。
内部晋升个人述 职报告
contents
目录
• 工作背景与职责 • 过去一年工作业绩回顾 • 个人能力提升与成长 • 对公司文化和价值观理解与实践 • 未来发展规划与目标设定 • 感谢与期望
01
CATALOGUE
工作背景与职责
所在部门及岗位介绍
部门介绍
本人所在部门为公司市场部，主 要负责公司产品的市场推广、品 牌建设和销售策略制定。
价值观在日常工作中体现
诚信沟通，对待 同事和客户都以诚相待。
追求卓越
我不断追求工作质量的提升，以高标准要求自己 ，努力为公司创造更多价值。
团队合作
我注重团队合作，积极与同事协作，共同解决问 题，推动项目的顺利进行。
积极参与企业文化活动
参加各类文化活动
我积极参加公司组织的各类文化活动，如年会、庆典、培训等， 深入了解公司的历史和文化。
04
CATALOGUE
对公司文化和价值观理解与实践
公司文化认同度表达
深度理解公司文化
高度认同公司文化
通过不断学习和实践，我深刻理解了 公司的使命、愿景和核心价值观，并 将其作为自己行为的指南。
我深深认同公司的文化，认为它不仅 是公司发展的基石，也是个人成长的 保障。
积极传播公司文化

升职(晋升)报告PPT

升职(晋升)报告PPT

感谢公司文化的熏陶和培养
03
感谢公司文化的熏陶和培养，让我不断成长和进步，成为更好
的自己。
对未来的展望
继续努力工作，为公司创造更多价值
我将继续努力工作，不断提高自己的能力和业绩，为公司创造更多价值。
积极承担更多责任，发挥更大的作用
我将积极承担更多责任，发挥更大的作用，为公司的发展贡献自己的力量。
不断学习和成长，适应不断变化的市场环境
培养新人
协助人力资源部门制定新 员工培训计划，并担任导 师角色，指导新员工尽快 融入团队。
激励员工
通过设立奖励机制和晋升 通道，激励员工积极工作， 提高工作满意度和忠诚度。
实现公司目标
目标分解
将公司年度目标分解为季度、月 度和周度任务，确保团队工作与
公司目标保持一致。
跨部门协作
加强与其他部门的沟通和协作，共 同推进公司整体战略的实施。
监控与调整
定期评估工作进展，及时调整计划 和策略，确保按时完成公司目标。
结语
04
对公司的感谢
感谢公司给予的机会和平台
01
感谢公司为我提供的职业发展机会和平台，让我能够充分发挥
自己的能力和才华。
感谢领导和同事的支持与帮助
02
感谢领导和同事们在工作中给予我的支持和帮助，让我能够顺
利地度过每一天，取得更好的成绩。
自XXXX年XX月起，我一直在XX公司工作，先后担任了XXX 和XXX职位。
工作内容与成果
在担任XXX职位期间，我主要负责XXX工作，取得了XXX成 果；在担任XXX职位期间，我主要负责XXX工作，取得了 XXX成果。
个人技能与特长
技能
我熟练掌握了XXX和XXX技能，能够 独立完成复杂的工作任务。

晋升述职报告PPT模板

晋升述职报告PPT模板
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50%
35%
10%
15%
工作成果展示
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请您单击此处输入文本内容加以解释说明，可根据自己的需要适当地调整文字 的颜色或者大小等属性，祝你使用愉快。
岗位工作概述
添加标题
请您单击此处添加合适文字加以说明，可适当地调整文字大小或 者颜色等属性，可以直接复制粘贴您的文本内容在此处，感谢您 的支持，祝你使用愉快，严禁搬运抄袭！
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单击此处输入文字内容加以解释说明，可根据需求调 整文字的大小或颜色等属性，祝你使用愉快。
• 添加标题
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添加标题
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添加标题
请您单击此处添加合适 文字加以解释说明，可 以调整文字属性。
添加标题
请您单击此处添加合适 文字加以解释说明，可 以调整文字属性。
汇报人：
日期：202X
添加标题
添加标题
添加标题
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岗位工作概述
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请你单击此处输入您的文本 内容加以解释说明，祝你使 用愉快，严禁抄袭搬运。
添加标题
请你单击此处输入您的文本 内容加以解释说明，祝你使 用愉快，严禁抄袭搬运。

职称晋级个人述职报告PPT

职称晋级个人述职报告PPT
费。
团队协作
在专项任务的完成过程中，我积 极与团队成员协作，共同解决了 遇到的问题，确保了任务的顺利
完成。
同事、领导对工作的评价
同事评价
同事们普遍认为我工作认真负责，积极主动，能够迅速适应新任务和新挑战，对 团队的贡献也很大。
领导评价
领导对我的工作给予了充分肯定，认为我在财务管理方面有着扎实的专业基础和 丰富的工作经验，能够独立完成重要任务，对公司的发展做出了积极贡献。
03
个人能力提升
专业技能提升
熟练掌握新技术
在过去的一年中，我通过参与多个项目和培训，熟练掌握了 与我的职业领域相关的新技术和工具。这些新技术使我能够 更高效地完成任务，并提升了我的工作成果质量。
深化专业领域理解
我积极参与行业交流、学术研讨会等活动，不断深化对专业 领域的理解和把握。通过与同行交流学习，我及时跟进领域 最新动态，不断完善自己的知识和技能体系。
05
总结与反思
对过去工作的总结
工作成果总结
在过去的工作中，我始终致力于提供高质量的结果，不断 超越自我，实现了多项工作成果。我始终关注细节，确保 每一项任务都能得到妥善处理。
专业技能展示
通过多年的工作经验，我不断磨练自己的专业技能，无论 在数据分析、项目管理还是团队协作方面，我都表现出了 较高的水平。
专项任务
在过去一年中，我参与了公司年度财 务报告的编制工作，负责了其中部分 数据的收集、整理和分析，成功完成 了分配给我的任务。
工作成果及贡献
财务报告准确性
通过我在日常财务管理和会计核 算工作中的精细操作，公司的财 务报告准确性得到了有效提升， 为公司的决策提供了可靠的数据
支持。
流程优化
在工作中，我发现并优化了一些 财务管理流程，提高了工作效率 ，减少了不必要的人力和物力浪
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中级工程师面接申請报告
作成： 显微镜技术T 邓 X X 日期： 2012 – 5 - 14
目报 告 录纲 要
1
个人履历
2
社内工作经历
3
主要业绩
4
பைடு நூலகம்新职位认识
5
胜任理由
一.个人履历：
姓名 部门 入社时间 毕业时间 学历 现在职务
8499182@
显微镜技术T 2008年8月 2007年毕业于湖南农业大学、机械设计制造及自 动化专业
本人对光学与机械组合检讨能力得到很大提升。
四.新职位的认识：
1
承担新制品导入业务 支援日本开发
2
光学、机械不具合检讨提升
减小对日本开发技术的依赖
3
部品、作业成本递减 展现OGZ显微镜存在的价值
中级工程师
4
试作体制完善 技术业务展开标准建立
五. 胜任理由：
我能我能胜胜任任 中级中级工工程程师师
参与5个新制品的导入，有PJL经验 上长与日本开发的充分信任
作业性
品质提高
外观品质提高
工数递减
难度降低
工数成本递减22400 RMB
编号 AE6702 AB8984
对策前 用量
4～5
4～5
对策后 用量
1～2
1～2
成本递减 127290 RMB
单价 7.58 5.02
产量 2800
部品成本 递减
104890 RMB
2. 直行率提升课题
背景： U-TTR-2制品光学调整项目多，作业难度大。 MP以后直行率在50%～80%。
1、BI 部组不具合检讨率74%，重大不具合原因检出 2 起。 2、废弃品治工具改造使用，节约治工具费用约4000RMB。
1、生试会议结束时无残留课题。 2、通过工程设计改善，实际工数少于企画工数。
1、重大不具合原因检讨 4 起。 2、部品改善提案 2 起。 3、因光学调整复杂，为OGZ试作难度最大制品。
100% 90% 80% 70% 60% 50% 40%
TTR-2直行率推移図
70%
72%
82%
88%
92%
94%
93%
50%
50%
直行率提升课题开展
１月
２月
３月
４月
５月
６月
７月
８月
９月
U-TTR-2制品介绍
U-TTR-2制品提供四种不同的光路输出，可实现目镜及显示器同时观察。
光学性能要求高
U-TTR-2
1
原因检讨
设计：1、削除部分光学检查可行性检讨。 2、中间特性规格检讨。
成本递减 44800 RMB
2 展
开 3
对策实施 定期会議
4
工程監査
设计：1、TV侧与目镜光轴心偏移检查取消。---- 提升约14% 2、齿轮作动力量规格变更。---------------- 提升约4%
部品：出差供应商进行品质监检。 ----------------- 提升约7%
大学本科、工学学士学位 机械工程师
二、社内工作经历：
2008/8 ~ 2009/11： 技术1G DI机械课 2009/11 ~ 至今： 显微镜技术课
2008
D4354 现流生产维持
2009
CX21 现流生产维持
2010
U-TTR-2 试作担当
2011
CX22、 2G 试作担当
2012
Conmas 试作PJL
光学镜片多达11枚 机械作动机构多 BI目镜筒系列最高级 全新开发制品
3. 新制品导入
Conmas
新
PJL
制
CX22
BI部
品
导
2G
主担当
入
U-TTR2 主担当
1、试作中无重大不具合发生，生试会议结束时无残留课题。 2、个人不具合检讨率86% 。 3、出差伊那支援开发进行PP试作。 4、首次由OGZ技术全程主导试作的全新制品。
有能力、有意愿承担更多的责任
谢谢聆听
三、主要业绩：
主要业绩
工程改善
直行率提升
新制品导入
1 . 工程改善
来历：U-TTR2光学调整垫片AE6702、AB8984用量大，导致调整困难，并影响制品外观。
对策：改善镜片LK6705，减少调整垫片用量。 AE6702 、AB8984 ：各减小3枚
总成本递减127290 RMB
部品成本递减
部品成本递减104890 RMB