制造业信息化项目规划46页PPT

使能工具
企业建模和诊断、远程设备诊断
① 产品资源库 制造资源库 基础数据库...
基础技术体系
体系结构、标准规范、指南 ...
制造网络协议
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利用PDM可以大大简化开发和设计工作
重要工作
查找 通知 检查 归档 分类 设计 计算 绘图 建立零件表 修改
基于PDM的系统解决方案
图纸管理 文档管理 零件管理 零件分类 产品结构管理
网络化制造与系统集成
面向网络化制造的ASP平台开发及应用 面向中小制造企业信息化的集成系统开发与应用
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CIMS关键技术
CAD/CAM 供应链管理SCM、虚拟制造VM、网络化制造 产品数据管理 PDM与产品全生命周期管理PLM
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ＣＡＤ／ＣＡＭ
15
ＣＡＤ／ＣＡＭ
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ＣＡＤ／ＣＡＭ
BOM生成
2D / 3D - CAD FEM DTP
文档保存
对产品开发设计过程中所有数据和过程进行管理。
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PDM 的不同应用层次
部门（项目组）级PDM 企业级 PDM 虚拟企业级 PDM
德国大约10%的企业实施了PDM， 大多在企业级与部门级之间
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产品全生命周期管理 PLM
产品全生命周期 = 产品制造过程 + 产品使用过程
制造业信息化工程
2004年6月
1
1 制造业信息化工程 2 CIMS关键技术
3 CIMS应用
2
1 制造业信息化工程 2 CIMS关键技术
3 CIMS应用
3
为何要信息化？
内因： ❖ 企业内部数据无法有效管理，企业及技术人员的经验和知
识无法有效继承； ❖ 企业需要提高产品设计效率及水平。缩短制造（上市）周

网络安全解决方案
采用多种安全技术和策略，保障信息 系统的机密性、完整性和可用性。
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实施风险评估及应对措施
技术风险
评估新技术引入的风险，采取逐步推进、试 点先行等策略降低风险。
实施风险
制定详细的实施计划和风险管理方案，确保 项目按计划推进并达到预期效果。
2024/2/29
数据风险
建立完善的数据安全管理制度和技术防护措 施，确保数据安全和隐私保护。
估。
制定应对措施
针对不同等级的风险，制定相应 的应对措施，如加强安全防护、
完善管理制度等。
2024/2/29
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加密传输与存储技术应用
数据传输加密
采用SSL/TLS等加密技术，确保数据在传输过程中的安全性。
数据存储加密
对重要数据进行加密存储，防止数据泄露或被非法访问。
密钥管理
建立完善的密钥管理体系，确保加密密钥的安全性和可用性。
采用前后端分离技术，提高系统性能和用 户体验。
加强系统安全防护，如数据加密、权限控制 等。
2024/2/29
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硬件设备选型及配置方案
服务器
选用高性能、可扩展的服务器，如Dell PowerEdge系列。
存储设备
采用大容量、高速度的存储设备，如SAN、NAS等。
网络设备
选用高性能交换机、路由器等，保障数据传输速度和稳定性。
2024/2/29
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备份恢复机制建立
2024/2/29
定期备份数据
01
制定合理的数据备份计划，定期对重要数据进行备份，确保数
据的可恢复性。
备份数据验证
02
对备份数据进行定期验证，确保备份数据的完整性和可用性。

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市场分析 Market analysis
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需求分析 demand analysis
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Hale Waihona Puke 单击添加标题单击添加标题
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物料需求计算
根据生产计划及物料清单，自动计算物料需求，生成物料采购计 划。
库存管理
实时监控库存情况，确保物料的及时供应，避免生产中断。
2024/1/28
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车间作业管理系统设计
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作业计划制定
根据生产计划及工艺路线，制定详细的作业计划 ，明确各工序的任务、时间等要求。
作业执行监控
实时监控作业执行情况，及时发现并解决作业过 程中的问题，确保作业计划的按时完成。
混合云部署
结合私有云和公有云的优势，实现灵活的资 源调度和数据管理。
2024/1/28
公有云部署
利用公有云服务商提供的资源，实现系统的 快速部署和弹性扩展。
优势
降低IT成本、提高资源利用率、保障数据安 全、提升系统性能。
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03
详细设计方案
2024/1/28
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生产计划管理系统设计
2024/1/28
智能制造信息化项目技术方 案(7PPT)
2024/1/28
1
目 录
2024/1/28
• 项目背景与目标 • 总体设计方案 • 详细设计方案 • 数据集成与共享方案 • 创新点与特色功能展示 • 实施计划与进度安排 • 总结与展望
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01
项目背景与目标
2024/1/28
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智能制造行业发展现状
智能制造行业规模持续扩大，成 为推动工业转型升级的重要力量
2024/1/28
数据清洗与整合
制定数据清洗规则，消除重复 、错误和不一致数据，实现多
源数据的整合与归一化。
数据映射与转换
建立数据映射关系，实现不同 数据源之间的数据转换和互通
。
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数据交换标准制定及实施

案例3：
21世纪的市场正在发生根本性的变化，产品生产周期缩短、品种增加、批量减小、用户对产品的 交货期、价格和质量的要求以及对产品的个性化需求越来越高。 宁破XXX集团是一家以生产和销售服装为主的股份制产业集团。集团老总曾感叹：“服装出了厂 门就不知去向。不知道是否卖掉，在什么地方卖掉，何时卖掉。”XXX集团通过实施信息化工程 解决了这一问题，将全国各地几千家卖场的信息按天收集汇总，通过数据挖掘，掌握了市场动向， 并整合了从上游的面料生产企业到下游的销售网点，使之成为一个信息畅通、反应迅速的有机整 体，从而在减少库存的同时，对客户需求做出快速反应、扩大了销售量。
二、制造业信息化的发展概况
在项目研制阶段，作为投标方的波音公司和洛克希德.马丁公司在阳极的生产过程中， 分别结合各自的生产特点，大量应用了信息化技术。 通过采用先进的信息系统和计算机辅助设计、制造技术，在武器装备快速研制、全生命 周期管理、降低研制成本、提高武器装备经济可承受等方面取得了相当显著的效益。 联合攻击战斗机研制计划是应用信息技术的成功案例，代表可信息技术的发展趋势。 ① ② ③ ④ ⑤ ⑥ ⑦ 广泛应用数字化设计及预警装配技术 虚拟开发环境覆盖全生命周期每一阶段 采用并行工作方式实现异地联合设计制造 产品数据管理极大地简化了工作程序，保证了准确性 广泛应用集成制造系统技术 通过精益制造实现经济可承受性 采用信息化生产技术实现生产的快速转换
JSF的主要研制技术特点： ① 全球数字协同网络 ② 整个系统实行PLM ③ 与任何CAx系统兼容 ④ 超过5万个用户 ⑤ 超级保密，迅即访问 ⑥ 可快速/低风险地扩展 ⑦ 在一条生产线上生产和装配4各军种用的3种机型 ⑧ 使用同一种通用的支援和维护系统 ⑨ 各种机型之间的零部件/系统/设备的通用性达到80%以上

原理
准时生产方式是通过生产的计划和控制及库存的管理，追求一种无库存，或库存达到最小 的生产系统。它的核心是追求一种无库存的生产系统，或使库存达到最小的生产系统。
特点
品质 投放市场时间 效率 学习
柔性 产品多元化 适应性
对生产制造的影响
生产流程化 资源配置合理化 生产均衡化
精益生产（LP）
概念
计算机集成制造（CIMS）
概念
计算机集成制造系统（Computer Integrated Manufacturing System，简称CIMS） ，它是在信息技术自动化技术与制造的基础上，通过计算机技术把分散在产品设计制造过程中 各种孤立的自动化子系统有机地集成起来，形成适用于多品种、小批量生产，实现整体效益的 集成化和智能化的制造系统。
1.2.1 新的发展阶段
但， 我国制造业大而不强，不可持续发展问题凸显。
*自主创新能力不强：核心技术对外依存度高，高端装备的关键零部件依赖进口。 *处于价值链低端：产品多数处于附加值较低的“制造-加工-组装”环节，产品附加值较低。 *生产经营效率不高：2011年我国制造业增加值率为21.5%，发达国家在35%以上。动生产率约 为发达国家的36%--40%。 *产业结构不合理：一般加工工业和资源密集型产业比重过大，技术密集型产业所占比重偏低，为 用户提供服务的现代制造服务业占比偏低。 *产品质量问题突出：质量直接损失每年1700亿元以上，间接损失超万亿，食品安全事故时有发生， 危及人民生命健康和损害国家形象。
制造资源计划（MRPⅡ）
概念 制造资源计划（Manufacturing Resource Planning，MRP II），是在物料需求计划上
发展出的一种规划方法。它是以物料需求计划MRP为核心，覆盖企业生产活动所有领域、有 效利用资源的生产管理思想和方法的人－机应用系统。

养和信息化支撑环境建设。
SHMIE
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二、上海制造业信息化的原则、目标与指标
具体目标：
（ 提高上海的企业信息化集成度，加快企业数字化 （1 2） ）结合科技部“甩图纸”和“甩账表”工程目标， 设计开发进程，结合上海市的重大产品设计和生产需求， 以上海电气集团为重点，开展数字化设计制造集成技术和 以上海电气电站集团为平台，以提高品牌创新和产品协同 数字化管理集成技术的研发和应用，并带动飞机制造、造 能力为目标，建立数字化企业集团，开发数字化设计制造 船等其它行业（集团企业）的应用推广。 集成技术和企业间网络化协同技术，实现合作伙伴、供应 商及客户的综合业务协同，达到企业间集成。
SHMIE
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一、上海市制造业信息化现状、基础和意义
建立了“制造业信息化公共技术服务平台” 形成重点示范企业16家 推动企业信息化试点应用 260余家 100个 建立了两个中心，四个基地培训机构 信息化相关技术领域共支持相关技术项目近 企业用户数超过4000家 建立国家级应用示范企业2家 超过 l50家企业的信息化应用 培训人才 60余万人次 注册用户数 400 家 上海市政府总共支持资金约 1.6亿元 “上海三菱电梯有限公司” 带动 4000家企业的信息化工作 评选出优秀软件 l6家，形成5项自主软件产品 突破关键技术46项 “上海柴油机股份有限公司” 其中 l65家企业的新产品贡献率达到30％以上 创立《企业信息化动态》月刊
SHMIE
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四、上海制造业信息化应用工程的主要任务
2、设计制造数字化和经营管理信息化集成技术开发与应用示范
根据上海制造业企业特点和现状，以上海电气集团为示范， 分两阶段开展不同层次的设计制造数字化和经营管理信息化集 成技术开发与应用示范。

• 将各类制造资源和制造能力虚拟化、服务化，构成制造资源和制造 能力的服务云池，并进行协调的优化管理和经营,使
• 用户通过终端和网络就能随时按需获取制造资源与能力服务，进而 智慧地完成其制造全生命周期的各类活动。
2022/3/23
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2.云制造概论（续）
• 2.2云制造系统架构
– 三大部分
• 制造资源/制造能力 • 制造云池 • 制造全生命周期应用
• 石油、化工等流程（或连续）制造业
维护
• 钢材、食品等混合制造业
概念设计
大制造
运行
详细设计 加工生产
试验
2022/3/23
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1.引言（续）
• 1.2制造业发展需求
– 我国制造业的挑战与对策
• 我国已是世界大国，以石油化工、冶金等行业为代表的流程制造业在我国制造业中 占据了很大比例，是重要的基础支柱产业。
培育新型制造模式与手段，进而推动经济增长方式的转变，满足制造企业 TQCSEK竞争的需求。这是未来5-10年我国制造业发展需要解决的重大课题。
对策：围绕着提高企业竞争能力，一场以“制造业信息化”为特征的制 造业变革一直在我国积极、持续地展开。
我国制造业信息化的指导思想：与时俱进，从十六大提出的“信息化带动工业化 ”到十七大提出的“工业化和信息化两化融合”及目前提出的“工业化和信息化 两化深度融合”。
– 流程制造工业是一个多品种，多层次，服务面广，配套性强的产业，与其他产业和消费市 场关系密切。
• 挑战：目前，我国许多制造企业处在“微笑曲线”最下端问题
– 自主创新能力不足，企业“产品开发”及“服务”方面的竞争能力低 – 产品制造能耗高，并对环境污染严重
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1.引言（续）