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工程项目管理真题七(课程代码06087)一、单项选择题(本大题共15小题，每小题1分，共15分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。
错选、多选或未选均无分。
1.目标管理活动的起点是.[]A.分配任务B.组织实施C.检查结果D.明确日标.2.在大多数工程项目管理中三大目标之间的关系是[]A.质量最重要B.工期最重要C.费用最重要D.三者同等重要3.在工程项目中，以下不存在合同关系的是[]A.业主和供应商B.承包商和供应商C.承包商和监理D.业主和监理4.项目可行性研究完成之后，紧接进行的工作是[]A.投资决策B.招投标C.工程实施D.工程竣L5.投标单位编制投标文件最重要的依据是[]A.资格预审文件B.招标文件C.标底D.可行性研究报告.6.工程项日的组织形式中如采用矩阵组织结构模式，则每一个工作部门的指令源有[]A.1个B. 2个C.3个D.4个7. 工程项目采用CM管理模式时，有承包型和咨询型两种。
在这两种模式中工程分包商的签约对象是[]A.承包型为业主，咨询型为CM单位B.承包型为CM单位，咨询型为业主C.无论承包型或咨询型，均为业主D.无论承包型或咨询型，均为CM单位8.承包商不承担风险，而业主承担全部工程量和价格风险的合同类型是[]A.单价合同B.固定总价合同C.可调总价合同D.成本加酬金合同9.以下对网络图中编号的描述错误的是[]A.箭头编号大于箭尾编号B.应从小到大、从左往右编号C.可以间隔编号D.可以编号重复10.在运用对比分析法进行成本分析时，能反映出施L管理水平提高程度的对比分析是A.实际指标与目标指标[]B.本期实际指标与上期实际指标C.与本行业平均水平D.与本行业先进水平11.工程项目施工成本分析中的进度偏差是指[]A.已完I程实际费用与计划工作预算费用之差B.已完工程预算费用与计划工作预算费用之差C.已完工程实际费用与已完工程预算费用之差D.已完E程预算费用与已完工程实际费用之差12.在影响质量形成的诸多因素中，最重要的因索是[]A.人B.材料C.设备D.施工环境13.工程项目的施工质量计划编制完成后，其批准程序是[]A.企业技术负责人审核并报请工程监理单位或建设单位批准B.项目经理审核并报请工程监理单位或建设单位批准C.设计单位审核并报请工程监理单位或建设单位批准D.工程监理单位审核并报请工程质量监督机构批准14.以下关于风险管理的工作流程排序正确的是[]A.风险分析、风险识别、风险控制B.风险控制、风险分析、风险识别C.风险识别、风险分析、风险控制D.风险分析、风险控制、风险识别15. 在建设项目中，隐蔽工程检查验收的主要项目是[]A.土方开挖B.墙面抹灰C.基坑降水D.基础钢筋得分二、多项选择题(本大题共5小题，每小题2分，共10分) 在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。
工程项目管理真题六(课程代码06087)一、单项选择题(本大题共20小题，每小题1分共20分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。
错选、多选或未选均无分.1.下列工作中不属于项目竣工验收阶段的是[]A.申请验收B.编制项目决算C.绘制竣L图纸D.投资意向研究2.在整个工程项目管理中处于中心地位，负贵从可行性研究开始直到工程竣工验收交付使用的全过程管理的是[]A.政府有关机构B.业主单位C.施工单位D.监理单位3.具有独立的设计文件，竣工后可以独江发挥生产能力或效益的工程，被称为[ ]A.单项工程B.单位工程C.分部工程D.分项工程4.前期策划阶段是指[]A.从项目构思到项日批准立项B.从项目构思到项目可行性研究C.从项目定义到项目批准立项D.从项目设计到项日决策5.在项目可行性研究之前必须进行的工作是[]A.提出项目建议书B.项目批准立项C.确定施工单位D.完成初步设计6.可行性研究的内容不包括[]A.财务评价B.厂址选择C.项目后评价D.生产能力7.下列关于固定单价合同的说法中不正确的是[]A.承包商承担了全部风险B.工程量按实际最结算C.承包商仅承担了报价的风险D.业主承担了工程量变化的风险8.投标有效期是指[]A.从发售招标文件日开始到截止投标日为止的一段时间B.从发布招标公告日开始到截止投标日为止的一段时间C.从截止投标日开始到公布中标日为止的一一段时间D.从截止投标日开始到合同签订日为止的一段时间9.标前会议结束后,中标人应将其解答的内容以书面补充通知的形式发给每个投标人。
该书面补充通知是[]A.招标公告的补充文件B.投标文件的补充文件C.与招标文件具有同等法律效力D.与投标文件具有同等法律效力10. 按照《指投标法》规定，开标时下列做法中错误的是[]A.开标地点应当为标前会议中预先商定的地点B.开标应当在招标文件确定的提交投标文件截止时间的同一-时间公开进行C.开标由招标人主持，并邀请全部投标人参加D.投标文件未按照招标文件的要求予以密封的按废标处理11.在网络计划中，某工作的最迟完成时间为48,持续时间为10。
201907-42.案例:某小区内拟建一度8层普通砖混结构住宅楼,外墙厚370mm,内墙厚240mm,抗震设防烈度7度,某施工单位于2016年5月与建设单位签订了该项工程总承包合同。
含同工程量清单报价中写明：瓷砖墙面积为1000m2,综合单价为110元/m2。
施工过程中,建设单位调换了瓷砖的规格型号,经核算综合单位为150元/m2，该分项工程施工完成后,经监理工程师实测确认瓷砖粘贴面积为1 200m2，施工单位用挣值法进行了费用分析。
备注。
BCWS-计划完成工作预算费用,BCWP-已完工作预算资用ACWP-已完工作实际费向CV-费用偏差问题:(1)计算墙面瓷砖粘贴分项工程的BCWS,BCWP,ACWP.CV,并分析成本状况。
(2)指出挣值法的四个评价指标。
(3)写出进度编差的计算公式。
201907-42.(1)计划瓷砖粘贴而积1000m2,预算价格110元/m2，实际价格为150元/m2,实际瓷砖粘贴面积1200m2；BCWS=计划工作量×预算单价=1000m2×110元/m2=11万元BCWP=已完工作量×预算单价=1200m2×110元/m2=13.2万元; ACWP=已完工作量×实际单价=1200m2×150元/m2=18万元;(1分) CV=BCWP-ACWP=13.2-18=-4.8万元()分)费用偏差为负值,表示实际费用超预算费用。
(1分)(2)费用偏差;(1分)进度偏差;(1分)费用绩效指数;(1分)进度绩效指数。
(1分)(3)进度偏差=已完工作预算费用-计划工作预算费用或SV=BCWP-BCWS (1分)201907-43,案例;工人小李在某工程上剔凿保护层上的裂缝,由于没有将剔凿所用的工具带到工作面,便回去取工具,行走中,不小心踏上了通风口盖板上(通风口为1.3m×1.3m,盖板为1. 4m×1.4m,厚1mm的镀锌铁皮),铁皮在小李的踩踏作用下,迅速变形塌落,小李随塌落的钢板掉到首层地面(落差12.36m),经抢救无效于当日死亡。
江苏自考（06087）工程项目管理2019年4月 真题（解答附后）一、单选题（本大题共20小题，每小题1分，共20分）1.每个项目都有其特定内容、目标、过程与起始期限，因此只能单件生产，不具有批量生产的特性。
这是项目特征的( )A.唯一性B.—次性C.整体性D.独特性2. 题2合同结构图表示的是( )A..施工平行承发包模式B.施工总承包模式C.设计一建造一管理模式D.联合体承包模式3. 一名上级管理人员所直接管理的下级人数称为（ ） A.管理层次 B.管理跨度 C.管理部门 D.管理取能4. 索赔事件发生后，承包商向工程师正式提出索赔通知的时间是（ ）A.7天内B.14天内C.28天内D.36天内 5. 某工程由2个施工过程组成，分为3个施工段进行流水施工，流水节拍分别为2天、4天、3 天和3天、5天、4天，则流水施工工期为（ ）A. 12天B. 13天C. 14天D.15天6. 关于工程网络计划中关键线路的说法正确的是（ ）A.工程网络计划中至少有一条关键线路B.关键线路是指总持续时间最矩的线路C.关键线路在网络计划执行过程中不会转移D.关键线路上工作的总时差必然为零7. 某双代号网络计划如题7图所示，其中关键线路有（ ）A.1条B. 2条C. 3条D. 4条8. 工程网络计划中的费用优化是指寻求（ ）A.工程总成本最低时的工期安排B.工程直接成本最低时的工期安排C.工程间接成本最低时的工期安排D.给定费用前提下的最近工期安排9. 某住宅小区建设中.承包商针对其中一幢住宅楼施工所编制的施工组织设计属于（ ） A.施工组织总设计 B.单位工程施工组织设计 C.单顼工程施工组织设计D.分部工程施工组织设计 lO. 施工进度控制措施中，属于管理措拖的是（）A.编制进度控制工作流程B.重视信息技术的应用C.优选施工方案D.进行进度控制的会议组织设计11.质量是指“一组固有特性满足要求的程度”，其中的“要求”是指（）A.供方和需方的要求和期望B.组织和个人的要求和期望C.明示和隐含的要求和期望D.-般和特殊的要求和期望12.工企业质量管理体系文件包括质量手册、程序文件、质量计划和（）A.质量方针B. 质量目标C. 质量记录D.质量评审13.现场质量检查的方法中，属于目测法的是（）A.利用全站仪复查轴线偏差B.利用酚酞液观察混凝土表面碳化C.利用磁场磁粉探查焊缝缺陷D.利用小锤敲击检查面砖铺贴质量14.由于工程负责人不按规范指导施工，随意压缩工期造成的质量事故，按事故责任分类，属于（）A.指导责任事故B.操作责任事故C.技术责任事故D.自然灾害事故15.构成建筑工程施工质量验收的最小单位是（）A.检验批B.工序C.分部工程D.分项工程16.施工成本分析是对成本的形成过程和影响因素进行分析，其基础是（）A.施工成本计划B.施工成本预测C.施工成本核算D.施工成本考核17.施工成本管理的措施中，属于技术措施的是（）A.加强施工任务单的管理B.编制施工成本考核工作计划C.确定最合适的施工机械使用方案D.寻求施工过程重点索赔机会18.对全国建设工程安全生产实施综合监督管理的部门是国务院（）A.技术监督管理部门B.建设行政主管部门C.劳动和社会保障部门D.安全生产监督管理部门19.施工承包合同形式中，承包商承担全部工作量和价格风险的是（）A.单价合同B.固定总价合同C.变动总价合同D.成本加酬金合同20. 工程项目风险管理过程包括风险识别、风险评估、风险对策和（）A.风险转移B.风险跟踪C.风险排序D.风险控制二、填空题：本大题共10空，每空1分，共10分。
自考工程项目管理06087-网络综合测试-阶段测评2备注：因考试实践紧急，整理比较粗糙，但仍可使用。
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a单位工程竣工验收阶段b项目施工全过程各阶段c隐蔽工程验收阶段d分部工程验收阶段1.5 4.05、施工成本偏差分析可采用不同的表达方法，常用的有（a横道图法、表格法和曲线法）a横道图法、表格法和曲线法b网络图法、横道图法和表格法c比较法、因素分析法和差额计算法d网络图法、表格法和曲线法1.6 4.06、PDCA循环中，检查阶段的主要任务是（c对计划实施过程进行各种检查）a明确并制定实现目标的行动方案b展开施工作业技术活动c对计划实施过程进行各种检查d对施工质量问题进行原因分析，采取必要措施予以纠正1.7 4.07、在工程项目进度管理中，安排工作顺序常用的方法是（b网络图法）a进度曲线法b网络图法c直方图法d相关图法1.8 4.08、工程成本节约的主要途径是（b减少资源消耗）a缩短工期b减少资源消耗c加强管理d减少人员投入1.9 4.09、下列不属于建设工程项目质量基本特性的是（d反映资金需求的质量特性）a反映使用功能的质量特性b反映安全可靠的质量特性c反映使用功能的质量特性d反映资金需求的质量特性1.10 4.010、在某工程网络计划中，已知工作M的总时差和自由时差分别为7天和4天，监理工程师检查实际进度时，发现该工作的持续时间延长了5天，说明此时工作M的实际进度将其紧后工作的最早开始时间推迟了（b1天，但不影响总工期）a5天，但不影响总工期b1天，但不影响总工期c5天，并使总工期延长1天d4天，并使总工期延长2天2.多选题1、施工质量计划（bcd-b目前我国工程项目施工的质量计划常用施工组织设计或施工项目管理实施规划的文件形式进行编制c工程检测项目计划及方法是施工质量计划的内容之一d施工质量控制点的设置是施工质量计划的组成内容）a施工质量计划的编制主体是监理工程师b目前我国工程项目施工的质量计划常用施工组织设计或施工项目管理实施规划的文件形式进行编制c工程检测项目计划及方法是施工质量计划的内容之一d施工质量控制点的设置是施工质量计划的组成内容e旁站监理的关键部位、关键工序与施工质量控制点是完全不同的2.2 4.02、实施建设工程监理的施工项目，应根据现场工程监理机构的要求，对施工作业质量控制点，按照不同的性质和管理要求，细分为（d见证点e待检点）进行施工质量的监督和检查。
2019年4月高等教育自学考试《工程项目管理》模拟试题（一）及答案试卷代号：06087一、简答题（每题5分，共25分）1、试述工程项目管理的基本任务。
2、矩阵式项目组织的优缺点。
3、工程项目质量的具体内涵。
4、工程项目进度控制的含义。
5、写出两种投标报价技巧并简述其基本内容。
二、单项选择题（每题2分，共20分）1、在建设工程项目中，监理单位与施工单位之间的关系是( ) 关系。
A. 代理与被代理B. 合同C. 委托与被委托D. 监理与被监理2、作为一名团队成员，同时受到项目经理与职能经理的领导而开展工作，则该企业或项目实行的结构模式为（）。
A.直线制B.职能制C.直线职能制D.矩阵制3、索赔事件发生后的28天后，承包人向工程师提交（）。
A.索赔计算过程B.索赔报告C.索赔意向通知D.索赔有关证据4、施工项目的安全检查应由（）组织，定期进行。
A.项目经理B.监理人员C.安全检查员D.施工人员5、施工成本控制是为了达到在( )的条件下，把成本控制在计划范围内的目的。
A．保证工期B．质量满足要求C、A和B D．确保质量优良6、已知工作i—j的持续时间为4天，其i节点的最早开始时间为第18天，该工作的最迟完成时间为第25天。
则该工作的总时差为( )。
A．4天B．2天C．3天D．5天7、在质量控制的统计分析中，如果某直方图呈正态分布，分布比较集中，并且位于公差范围之内，平均值在中间，分布范围两端接近于公差上、下限，这说明( )。
A．生产墓本正常，稳定B．生产过程质量是稳定的和正常的，但不经济c．生产过程质量是稳定的和正常的D．质量能力处于临界状态，需要调整8、工程竣工验收合格并办理了移交手续，表明( )。
A．解除了承包人的所有责任B．承包人即可获得全部工程价款c．承包人工程施工任务的完成D．承包人和发包人所有关系的解除9、为了确保进度目标的实现，编制与进度计划相适应的资源需求计划，属于建设工程项目进度控制的( )措施。
工程项目管理真题三（课程代码06087）一、单项选择题（本大题共15小题，每小题1分，共15分）1、按工程项目组成内容的不同进行项目划分，地基与基础属于A、单项工程B、单位工程C、分部工程√D、分项工程2、在工程项目的管理中，处于整个工程项目管理的中心地位的是A、业主B、政府C、施工单位√D、监理单位3、可行性研究中最核心的问题是分析论证项目投资建设的A、必要性B、可行性√C、合理性D、先进性4、由业主承担全部风险的合同为A、固定单价合同B、固定总价合同C、成本加酬金合同√D、施工总承包合同5、CM管理模式中，对于承包型CM的说法正确的是A、是以业主代理人的身份参与工作√B、与业主签订的是固定总价合同C、合同价中仅包含CM风险费用D、可以与CM单位签订分包合同6、双代号网络图中的虚箭线表示A、资源的消耗程度B、工作之间的逻辑关系√C、工作的持续时间D、非关键工作7、已知某工程网络计划中工作M的自由时差为3天，总时差为5天。
该工作的实际进度拖后，且影响总工期2天。
在其他工作均正常进行的前提下，工作M的实际进度拖后A、3天B、4天C、5天D、7天√8、建立工程进度报告制度及进度信息沟通网络，是工程进度控制的A、组织措施√B、技术措施C、经济措施D、台同措施9、施工成本控制的核心和最具实质性的一步是A、分析和预测B、纠偏和检查C、分析和纠偏√D、比较和预测10、成本偏差分析可采用不同的表达方法，常用的有A、横道图法、表格法和曲线法√B、网络图法、横道图法和表格法C、比较法、因素分析法和差额计算法D、网络图法、表格法和曲线法11、下列关于施工成本分析依据的说明中，正确的是A、会计核算主要是价值核算√B、会计核算的范围比业务核算大C、会计核算可以对未发生的业务进行核算D、业务核算只能对已发生的业务进行核算12、以下不属于项目后评价按时点划分的是A、项目目标评价B、项目跟踪评价√C、项目实施效果评价D、项目效益监督评价13、下列阶段属于影响工程建设项目质量关键环节的是A、可行性研究阶段B、设计阶段√C、决策阶段D、施工阶段14、存工程风险应对策略中采用最多的是A、预防风险B、转移风险C、减轻风险D、回避风险√15、对质量活动结果的评价认定和对质量偏差的纠正，属于工程项目质量控制三阶段原理中的A、事前控制B、事中控制C、事后控制√D、全面质量控制二、名词解释题（本大题共5小题，每小题3分，共15分）16、单位工程单位工程:是具有独立的设计文件，具备独立施工条件并能形成独立使用功能，但竣工后不能独立发挥生产能力或工程效益的工程，是构成单项工程的组成部分。
2019年4月高等教育自学考试《工程项目管理》试题课程代码：06087一、单项选择题1 .在我国，国家一级的政府建设行政管理部门是A.住房城乡建设部B.发改委C.交通运输部D.民政部2 .施工方是项目的一个参与方，其项目管理主要服从于其自身利益和A.业主的利益B.施工方的利益C.设计方的利益D.项目的整体利益3 .挣值分析法的三个基本参数是A.ACWA,ACWP,BCWPB.ACWP,BCWP,BCWSC.BCWS,ACWP,BCWAD.ACWP,ACWS,BCWS4 .每个部门只有唯一的上级领导部门，指令来源是唯一的，这种组织结构是A.职能式B.直线式C.矩阵式D.综合式5 .某工程计划中，A工作的持续时间为5天，总时差为8天，自由时差为4天，如果A工作实际进度拖延13天，则会影响工程计划工期A.3天B.4天C.5天D.9天6 .业主通常以项目所有者身份进行项目全过程总体管理工作，其在工程项目组织中所处的层次属于A.战略决策层B.战略管理层C.项目管理层D.项目实施层7 .在现代工程项目管理中，HSE管理越来越重要。
HSE代表A.设计一施工一监理B.健康一安全一环境C.家庭一国家一环境D.进度-质量一投资8 .下列设计的不同阶段中，排列顺序由前往后应是A.方案设计初步设计施工图设计B.方案设计施工图设计初步设计C.初步设计方案设计施工图设计D.初步设计施工图设计方案设计9 .投资的控制目标需按建设阶段分阶段设置，在方案设计和初步设计阶段，投资的控制目标应该是A.投资估算B,设计概算C.施工图预算D.工程承包合同价格10 .能够通过技术经济指标的对比，检查目标的完成情况，分析产生差异的原因，进而挖掘内部潜力的分析方法是A.因素分析法B,差额分析法 C.差率法D.比较法11 .项目经理的素质是各种能力的综合体现，其中，核心素质是A.思想素质B.业务素质C.知识素质D.能力素质12 .施工组织设计是工程项目实施某一阶段的一项重要工作内容，该阶段是A.设计阶段B.施工准备阶段C.施工过程D.试运行阶段13 .投标文件一般未包括A.投标函B.施工组织设计C.履约保函D.商务和技术偏差14 .在双代号网络图中工作i-j中i和j的大小关系是A.i=jB.i>jC.i<jD.i和j大小关系随便15 .按照国际惯例，常用的索赔费用的计算方法是A.实际费用法B.直接费用法C.间接费用法D.利润索赔法二、多项选择题16 .根据实际工程项目统计，工程质量问题产生的主要原因有A.设计问题B.业主错误指挥C.施工责任D.材料问题E.使用责任17 .对于项目控制点的描述，下列正确的有A.控制点要求最能反映项目的目标B.各种控制对象都要设置一个控制点C.控制点一定要同时控制项目的时间、成本、质量三大目标D.控制点可以设置在重要的里程碑事件上E.控制点需要请监理审批18 .工程施工中进度拖延是工程项目过程中经常发生的现象，以下可能会造成进度拖延的有A.设计标准的提高B.发生不可抗力事件C.工程内容的减少D.增加资源投入E.使用顺序施工19 .建设项目包括A.新建项目B.改建项目C.扩建项目D.工程报废拆除E.迁建项目20 .工程招标方式有A.公开招标B.邀请招标C.最低价招标D.议标E.抽签三、填空题21 .业主方的项目管理类型有完全自主式管理、委托式管理和O22 .招标人和投标人的第一次互相选择是O23 .双代号时标网络中波形线表示。
工程项目管理复习重点第一章工程项目管理概论【本章重点章节】第一节工程项目管理的概念与分类（项目与项目工程）第二节工程项目管理的基本内容和方法（工程项目管理的基本内容）工程项目管理办法（工程项目管理方法音乐的原则和步骤）第三节建设项目管理（建设程序）第四节工程项目监理（工程项目监理的概念）【本章节试题总结】1、项目：是在一定时间内，满足一系列特定目标的多项相关工作的总称。
（名词解释）1、项目特性：a.特定性（单件性或一次性）是项目最主要的特征.b具有明确目标和约束条件.c.具有特定生命周期. d管理对象的整体性.e.项目的不可逆性.（单选）2、只有单位工程、单项工程和建设项目的施工任务，才称得上施工项目。
由于分部分项工程的结果不是施工企业的最终产品，故不能称作施工项目。
分部分项工程不是施工企业的最终产品不能成为工程施工项目,只是一部分.（单选）3、建设项目管理:是站在项目法人(建设单位)的立场对项目建设进行综合管理的工作.（填空）4、工程施工项目管理主体:工程施工企业 ,管理对象:工程施工项目（单选）5、工程施工项目管理与建设项目管理的不同:包括管理主体,管理任务,管理内容,管理范围.a.建设项目管理主体是建设单位或受其委托的管理企业;工程管理主体是施工企业b.建设项目管理的结果是取得符合要求的能发挥效益的固定资产,工程施工管理是把项目搞好取得利润.c.建设项目管理内容涉及:投资周转和建设的全过程管理,工程施工管理涉及从投标开始到回访保修为止的全部生产组织过程.d.建设项目管理范围:一个建设项目,是由可行性研究报告确定的所有工程;工程施工项目管理:是工程施工合同约定的承包范围,是建设项目或单项工程或单位工程施工过程的管理.6、工程监理企业是由监理企业管理的项目服务性,科学性,公正性. （填空）7、工程项目范围管理:从项目建议书开始到竣工验收交付使用为止的全过程 .8、工程项目管理规划即是对合同目标的贯彻。
练习题一、单项选择题（共35题，每题2分，共70分。
每题的备选项中，只有1个最符合题意）1、工程项目管理的核心是（ B ）。
A、合同管理B、目标管理C、质量管理D、费用管理2、工程项目管理的纽带是（A ）。
A、合同管理B、目标管理C、质量管理D、费用管理3、下列项目管理类型中，属于项目管理核心的是（A ）。
A、业主方的项目管理B、设计方的项目管理C、施工方的项目管理D、供货方的项目管理4、监理单位和项目法人之间是（ B ）的合同关系A、监理与被监理B、委托与被委托C、商业合作伙伴D、管理与被管理5、在常用的组织结构模式中，每个部门只有一个指令源的是（ B ）。
A、职能组织结构B、项目组织结构C、矩阵组织结构D、流程控制结构6、在（ C ）组织结构中，每一个工作部门可能有多个矛盾的指令源。
A. 项目B. 职能C. 矩阵D. 事业部7、项目经理的素质是各种能力的综合体现，其中，核心素质是（B ）。
A思想素质B、能力素质C、业务素质D、知识素质8、建设工程项目总承包的主要意义在于（D ）。
A、“交钥匙”B、固定总价包干C、变动总价总干D、促进设计与施工紧密结合9、项目可行性研究的是一个由粗到细的分析研究过程，一般可分为四个阶段，其中形成项目建议书的是（ B ）阶段。
A、详细可行性研究B、机会研究C、初步可行性研究D、项目评估10、某工程建设项目招标人在招标文件中规定了只有获得过本省工程质量奖项的潜在投标人才有资格参加该项目的投标。
根据《招标投标法》，这个规定违反了（ B ）原则。
A、公开B、公平C、公正D、诚实信用11、《招标投标法》中规定“投标人不得以低于成本的报价竞标”。
这里的“成本”指的是（D）。
A、根据估算指标算出的成本B、根据概算定额算出的成本C、根据预算定额算出的成D、根据投标人各自的企业内部定额算出的成本12、下列选项中关于开标的说法正确的是（A）。
A、开标应当在招标文件确定的提交投标文件截止时间的同一时间公开进行B、开标地点由招标人在开标前通知C、开标地点应当根据行政主管部门指定的地点确定D、开标由建设行政主管部门主持，邀请所有投标人参加13、根据《招标投标法》，在一般招标项目中，下面评标委员会成员中符合法律规定的是（C）A、某甲，由投标人从省人民政府有关部门提供的专家名册的专家中确定B、某乙，现任某公司法定代表人，该公司常年为某投标人提供建筑材料C、某丙，从事招标工程项目领域工作满10年并具有高级职称D、某丁，在开标后，中标结果确定前将自己担任评标委员会成员的事告诉了某投标人14、根据《招标投标法》的有关规定，招标人和中标人应当自中标通知书发出之日起（C）日内，按照招标文件和中标人的投标文件订立书面合同。
江苏自考 06087 工程项目管理2019年6月真题及解答（附后）一、单选题（本大题共20小题，每小题1分，共20分）1.属于工程项目的是（）A. 新产品开发项目B.道路桥梁建设C.举办体育运动会D.科技攻关项目2.工程建设监理规划编制完成后，进行审批的是( )A.业主B.总监理工程师C.监理单位技术负责人D.专业监理工程师3.根据《建设工程项目管理规范》（GB/T5O326—2006），施工项目经理具有的权限之一是（）A.编制项目管理实施规划B.制定内部计酬方式C.参与工程竣工验收D.对资源进行动态管理4.某分部工程有3个制工过程，分为4个施工段组织流水施工。
各施工过程的流水节拍分别为3天、5天、4天、3天,3天、4天、4天、2天和4天、3天、3天、4天，则流水施工工期为（）A. 20 天B. 21 天C. 22 天D. 23 天5.某工程网络计划中，工作E的持续时间为6天，最迟完成时间为第28天。
该工作有三项紧前工作，其最早完成时间分别为第16天、第19天和第20天，则工作E的总时差是（）A.1天B.2天C.3天D.6天6.在单代号网络中，关键线路是指（）A.各项工作持续时间之和最小的线路B.由总时差最大的工作组成的线路C.相邻两项工作之间时间间隔均为零的线路D.各项工作自由时差均为零的线路7.项目最主要的特征是特定性和（）A.唯一性B.一次性C.整体性D.独特性8.工程质量待性主要体现在由施工形成的建筑产品的经济性、与环境的协调性和（）A.适用性、先进性、耐久性、可靠性B.适用性、安全性、耐久性、可靠性C.安全性、耐久性、美观性、可靠性D.适用性、安全性、美观性、耐久性9.质量管理体系八项原则中，组织的永恒目标是（）A.以顾客为关注焦点B.以过程作为体系C.以全员参与为动力D.持续改进总体业绩lO.施工现场混凝土坍落度试验属于现场质量检查方法中的（）A.目测法B.现货试验法C.实测法D.无损检测法11.某工程混凝土浇筑工程中发生脚手架倒塌，造成11名施工人员当场死亡，此次工程质量事故等级应认定为（）A.-般事故B.较大事故C.重大事故D.待别重大事故12.工程拖工质量事故的处理包括：①事故调查；②事故除因分析；③事故处理；④事故处理的鉴定验收；⑤制定事故处理的技术方案，正确的程序是（）A.①→②→⑤→③→④B.①→②→③→④→⑤C.②→①→③→④→⑤D.①→②→⑤→④→③13.施工项目竣工质量脸收时，如参与验收的建设、勘察、设计、施工、监理等各方不能形成一致意见时，正确的做法是（）A.协商提出解决方法，待意见一致后作出验收结论B.协商提出解决方法，待意见一致后重新组炽工程竣工验收C.由建设单位作出验收结论D.由监理弟位作出验收结论14.实行项目经理责任制，编制施工成本控制工作计划等属于施工成本管理的（）A.技术措施B.经济措施C.综合措施D. 组织措施15.某分部工程计划工程锹为5 000立方米，计划成本380元/立方米,实际完成的工程量为4 500立方山风老师独家奉献，如有雷同，属于抄袭米，实际成本400元/立方米，用赢得值法分析该分部工程的施工成本偏差为（）A. -200 000 元B. -190 000 元C.-100 000 元D. -90 000 元16.某分项工程的混凝土成本数据如题16表所示。
应用因素分析法分析各因素对成本的影响程度，可得到的正确结论是（）题16表A.由于产量增加50立方米，成本增加21 300元B.实际成本与目标成本的差额为56 320元C.由于单价提高40元，成本增加35 020元D.由于损耗下降2% .成本破少9 600元17.项目经理部应根据工程特点和规模设置安全管理领导小组，其第一责任人是（）A.专职安全员B.总工程师C.技术负责人D.项目经理18.在影响施工质量的五大因素中，建设主管部门推广的高性能混凝土技术属于（）A.方法的因素B.环境的因素C.材料的因素D.机械的因素19.按《建设工程施工合同（示范文本）》（GF—2013 — 0201）规定，按合同文件顺序排在最后的是（）A.中标通知书B.合同专用条款C.合同通用条款D.图纸20.关于施工文件档案管理的说法，正确的是（）A.工程分包企业应将本单位形成的工程文件整理、立卷后及时移交建设单位B.由多个单位工程组成的建设项目，工程文件按一个建设工程立卷C.施工单位应当在工程竣工验收前，将有关工程档案移交建设单位归档D.工程文件可采用纯蓝墨水书写二、填空题：本大题共10空，每空1分，共10分。
21.项目管理的最基本职能是、组织和控制。
22.作为建设工程施工项目的责任主体，是建筑撇工企业法定代表人在建设工程顼目的委托代表人。
23.所谓组织方式是一种先进的、科学的施工组织方式.它使建筑安装生产活动有节参、连续、均街地进行。
24.工作的是指在不影响其紧后工作最早开始时间的前提下，本工作可以利用的机动时间。
25.工程进度控制的措施应包括组织措施、技术措施、经济措施及。
26.质量管理体系的文件主要由、程序文件、质量计划和质量记录等构成。
27.在施工过程中.对影响施工成本的各种因素加强管理，并采取各种有效措施，将施工中实际发生的各种消耗和支出严格控制在成本计划范用内，称为施工。
28.最基本的安全管理制度和所有安全生产管理制度的核心是。
29.工程的任何变更都必须获得的批准.30.工程项目风险管理的基础是。
三、判断改错题：本大题共5小题，每小题2分，共10分。
判断下列每小题的正误，正确的打“√”，错误的打“×”并改正。
31.工程顼目管理基本方法中的全面质量管理思想集中体现在PDCA循环上。
（）32.项目经理的职责之一是组织编制施工项目管理规划大纲。
（）山风老师独家奉献，如有雷同，属于抄袭33.单位工程施工组织设计是承包单位以施工组织总设计为指导，以单项工程为对象进行编制的。
（）34. 工期提前给予奖励的措施属于进度控制中的管理措施。
（）35. 检验批是构成工程质量验收的最小单位。
（）四、简答题：本大题共6小题，每小题5分，共30分。
36. 简述工程项目建设模式中BOT模式的运作程序。
37. 简述职能型组织结构的特征和优点。
38. 简述流水施工方式的特点。
山风老师独家奉献，如有雷同，属于抄袭39. 简述导致施工组织设计应及时进行修改或补充的情况。
40. 简述工程项目进度控制的管理措施。
41. 对业主而言，成本加酬金合同的优点有哪些？山风老师独家奉献，如有雷同，属于抄袭五、综合分析题：本大题共3小题，每小题10分，共30分。
42.案例：某小区内拟建一座8层普通砖混结构住宅楼，外墙厚370mm，内墙厚240mm，抗震设防烈度7度，某施工单位于2016年5月与建设单位签订了该项工程总承包全同。
合同工程量清单报价中写明：瓷砖墙面积为1 000m2，综合单位为110元/m2。
施工过程中，建设单位调换了瓷砖的规格型号，经核算综合单位为150元/ m2，该分项工程施工完成后，经监理工程师实测确认瓷砖粘帖面积为1 200m2，施工单位用挣值法进行了费用分析。
备注：BCWS-计划完成工作预算费用BCWP一已完工作预算费用ACWP一已完工作实际费用CV-费用偏差问题：（1）计算墙面瓷砖粘贴分项工程的BCWS、BCWP、ACWP、CV，并分析成本状况。
（2）指出挣值法的四个评价指标。
（3）写出进度偏差的计算公式。
43.案例：工人小李在某工程上剔凿保护层上的裂缝，由于没有将剔凿所用的工具带到工作面，便回去取工具，行走中，不小心踏上了通风口盖板上(通风口为1.3m×1.3m，盖板为1.4m×1.4m，厚1mm的镀锌铁皮)，铁皮在小李的踩踏作用下，迅速变形塌落，小李随塌落的钢板掉到首层地面(落差12.36m)，经抢救无效于当日死亡。
问题：（1）这是一起由于“洞口 "防护不到位所引起的伤亡事故。
那么何谓“三宝”、“洞口”？（2）项目级安全教育由谁负贲组织实施.由谁协助？（3）写出该安全事故的等级。
山风老师独家奉献，如有雷同，属于抄袭44.案例：某工程，甲施工单位按照施工合同约定，拟将B、F两项分部工程分别分包给乙、丙施工单位。
经总监理工程师批准的施工总进度计划如题44图所示(单位：d),各项工作匀速进展。
题44图甲施工单位与乙施工单位签订了 B分部工程的分包合同。
B分部工程开工45d后，建设单位要求设计单位修改设计，造成乙施工单位停工I5d，窝工损失合计8万元。
修改设计后，甲施工单位要求乙施工单位在30d内完成剩余工程，乙施工单位向甲施工单位提出补偿3万元的赶工费，甲施工单位确认了赶工费补偿。
问题：（1）B分部工程的实际工期是多少天？（2）B分部工程修改设计对F分部工程的进度以及对工程总工期有何影响？试分别说明理由。
山风老师独家奉献，如有雷同，属于抄袭山风老师独家奉献，如有雷同，属于抄袭2019年6月答案一、单选题（本大题共20小题，每小题1分，共20分） 1.属于工程项目的是（ ）A. 新产品开发项目B.道路桥梁建设C.举办体育运动会D.科技攻关项目 2.工程建设监理规划编制完成后，进行审批的是( )A.业主B.总监理工程师C.监理单位技术负责人D.专业监理工程师3.根据《建设工程项目管理规范》（GB/T5O326—2006），施工项目经理具有的权限之一是（ ）A.编俶项目管理实施规划B.制定内部计酬方式C.参与工程竣工验收D.对资源进行动态管理4.某分部工程有3个制工过程，分为4个施工段组织流水施工。
各施工过程的流水节拍分别为3天、5天、4天、3天,3天、4天、4天、2天和4天、3天、3天、4天，则流水施工工期为（ ） A. 20 天 B. 21 天 C. 22 天 D. 23 天解：本题为无节奏流水，利用累加数列错位相减法，先求出3个施工过程之间的流水步距K 1,2和K 2,3，然后利用工期公式T=∑K+t n ,t n 为最后一个施工过程在各施工段的持续时间，即T=5+4+14=235.某工程网络计划中，工作E 的持续时间为6天，最迟完成时间为第28天。
该工作有三项紧前工作，其最早完成时间分别为第16天、第19天和第20天，则工作E 的总时差是（ ） A.1天 B.2天C.3天 D .6天解：E 的最迟开始时间LS=28-6=22,E 的总时差TF=LS-ES=22-max{16,19,20}=2 6.在单代号网络中，关键线路是指（ ）A.各项工作持续时间之和最小的线路B.由总时差最大的工作组成的线路C.相邻两项工作之间时间间隔均为零的线路D.各项工作自由时差均为零的线路 7.项目最主要的特征是特定性和（）A.唯一性B.一次性C.整体性D.独特性8.工程质量待性主要体现在由施工形成的建筑产品的经济性、与环境的协调性和（ ）A.适用性、先进性、耐久性、可靠性B.适用性、安全性、耐久性、可靠性C.安全性、耐久性、美观性、可靠性D.适用性、安全性、美观性、耐久性 9.质量管理体系八项原则中，组织的永恒目标是（ ） A.以顾客为关注焦点B.以过程作为体系C.以全员参与为动力D.持续改进总体业绩lO.施工现场混凝土坍落度试验属于现场质量检查方法中的（ ） A.目测法 B.现货试验法 C.实测法 D.无损检测法11.某工程混凝土浇筑工程中发生脚手架倒塌，造成11名施工人员当场死亡，此次工程质量事故等级应认定为（ ） A.-般事故B.较大事故C.重大事故D.待别重大事故解：一般事故：3人以下死亡，10人以下重伤，1000万以下的经济损失 较大事故：3-10人死亡，10-50人重伤，1000万-5000万经济损失 重大事故：10-30人死亡，50-100人重伤，5000万-1亿的经济损失 特别重大事故：30人以上死亡，100人以上重伤，1亿以上的经济损失12.工程拖工质量事故的处理包括：①事故调查；②事故除因分析；③事故处理；④事故处理的鉴定验收；⑤制定事故处理的技术方案，正确的程序是（ ）A.①→②→⑤→③→④B.①→②→③→④→⑤C.②→①→③→④→⑤D.①→②→⑤→④→③381215371113K1,2=最大3554-13{}=5471014K2,3=最大3343-14{}=437111313.施工项目竣工质量脸收时，如参与验收的建设、勘察、设计、施工、监理等各方不能形成一致意见时，正确的做法是（）A.协商提出解决方法，待意见一致后作出验收结论B.协商提出解决方法，待意见一致后重新组炽工程竣工验收C.由建设单位作出验收结论D.由监理弟位作出验收结论14.实行项目经理责任制，编制施工成本控制工作计划等属于施工成本管理的（）A.技术措施B.经济措施C.综合措施D. 组织措施见教材15.某分部工程计划工程锹为5 000立方米，计划成本380元/立方米,实际完成的工程量为4 500立方米，实际成本400元/立方米，用赢得值法分析该分部工程的施工成本偏差为（）A. -200 000 元B. -190 000 元C.-100 000 元D. -90 000 元解：CV=BCWP-ACWP=4500×380-4500×400=-9000016.某分项工程的混凝土成本数据如题16表所示。
