2020 年工程项目管理试题及答案题库自考用

工程项目管理试题及答案-自考用单项选择题1、施工质量计划的编制主体是（ C ）。

A、业主B、设计方C、施工承包企业D、监理单位2、在工程的网络计划中，工作的自由时差是指在不影响（ A ）的前提下，该工作可以利用的机动时间。

A、紧后工作的最早开始时间B、紧后工作的最迟开始时间C、紧后工作的最迟完成时间D、本工作的完成时间3、下列关于工程项目目标的说法中，正确的是（ D ）。

A、目标应是长远和抽象的B、目标不应有时间限制C、目标只能由最高决策者掌握D、目标是现实的，是可达到的4、下列关于业主对工程项目管理的表述中，正确的是（ B ）。

A、管理目的是实现项目各利害关系人的全部期望B、业主是对工程项目进行全面管理的中心C、在项目建设过程中，业主对项目大都采用直接管理方式D、以进度为中心进行控制5、按照（ A ）方式，可将项目管理划分为不同的类型，包括业主方的项目管理、施工方的项目管理等等。

A、建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征的不同B、建设工程项目不同参与方的权利和责任的不同C、建设工程项目不同参与方的利益的不同D、建设工程项目不同参与方的地位的不同6、专业工作队在各个施工段上的劳动量要大致相等，其相差幅度不宜超过（ B ）；A、8％～12％B、10％～15％C、18％～25％D、25％～35％7、工程项目的管理层次与管理跨度之间的关系为（ D ）。

A、跨度越小层次越少B、层次减少跨度不变C、跨度越大层次越大D、层次越多跨度越小8、建设工程项目管理的核心任务是项目的( D ) 。

A、目标规划B、目标比选C、目标论证D、目标控制9、以下哪个不属于施工索赔种类的有（ D ）。

A、工程量变化索赔B、施工条件变化索赔C、设备窝工索赔D、工人工伤索赔10、时标网络计划与一般网络计划相比，其优点是（ D ）。

A、能进行时间参数的计算B、能确定关键线路C、能计算时差D、能增加网络的直观性11、招标人以招标公告的方式邀请不特定的法人或者组织来投标，这种招标方式称为（ A ）。

一、单项选择题1. 工程项目管理的核心是（B）。

A. 合同管理B. 目标管理C. 质量管理D. 费用管理解析：工程项目管理的核心是目标管理，即确保项目在费用、进度和质量等方面达到预期目标。

2. 工程项目管理的纽带是（A）。

A. 合同管理B. 目标管理C. 质量管理D. 费用管理解析：合同管理是工程项目管理的纽带，它贯穿于项目的全过程，确保各参与方按照合同约定履行义务。

3. 下列项目管理类型中，属于项目管理核心的是（A）。

A. 业主方的项目管理B. 设计方的项目管理C. 施工方的项目管理D. 供货方的项目管理解析：业主方的项目管理是项目管理核心，业主方负责项目的整体策划、决策和实施，对项目成败负有最终责任。

4. 监理单位和项目法人之间是（B）的合同关系。

A. 监理与被监理B. 委托与被委托C. 商业合作伙伴D. 管理与被管理解析：监理单位和项目法人之间是委托与被委托的合同关系，监理单位按照委托合同要求对项目进行监督管理。

5. 在常用的组织结构模式中，每个部门只有一个指令源的是（B）。

A. 职能组织结构B. 项目组织结构C. 矩阵组织结构D. 流程控制结构解析：项目组织结构中，每个部门只有一个指令源，有利于提高项目管理效率。

6. 在（C）组织结构中，每一个工作部门可能有多个矛盾的指令源。

A. 项目B. 职能C. 矩阵D. 事业部解析：矩阵组织结构中，每一个工作部门可能有多个矛盾的指令源，需要协调各部门之间的关系。

7. 项目经理的素质是各种能力的综合体现，其中，核心素质是（B）。

A. 思想素质B. 能力素质C. 业务素质D. 知识素质解析：项目经理的核心素质是能力素质，包括领导能力、沟通能力、决策能力和创新能力等。

8. 建设工程项目总承包的主要意义在于（D）。

A. 交钥匙B. 降低成本C. 提高效率D. 统一管理解析：建设工程项目总承包的主要意义在于统一管理，将设计与施工等环节集成在一起，提高项目管理效率。

一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 下列哪项不属于工程项目管理的五大过程组？（）A. 规划过程组B. 实施过程组C. 监控过程组D. 终结过程组答案：D2. 下列哪项不是工程项目管理的主要职能？（）A. 计划B. 组织C. 领导D. 控制与评价答案：D3. 下列哪项不是工程项目管理的三大目标？（）A. 质量目标B. 进度目标C. 成本目标D. 安全目标答案：D4. 下列哪项不是工程项目管理的基本原则？（）A. 目标原则B. 效率原则C. 法制原则D. 创新原则答案：B5. 下列哪项不是工程项目管理的主要任务？（）A. 制定项目管理计划B. 组织项目管理团队C. 进行项目管理决策D. 完成项目验收答案：D6. 下列哪项不是工程项目管理的核心要素？（）A. 人力资源B. 财务资源C. 技术资源D. 信息资源答案：B7. 下列哪项不是工程项目管理的基本流程？（）A. 项目启动B. 项目规划C. 项目执行D. 项目总结答案：A8. 下列哪项不是工程项目管理的信息系统？（）A. 项目管理系统B. 办公自动化系统C. 企业资源计划系统D. 企业管理系统答案：D9. 下列哪项不是工程项目管理的风险类型？（）A. 技术风险B. 财务风险C. 市场风险D. 社会风险答案：D10. 下列哪项不是工程项目管理的合同类型？（）A. 工程承包合同B. 采购合同C. 供应合同D. 合作合同答案：D二、多项选择题（每题3分，共15分）1. 工程项目管理的五大过程组包括哪些？（）A. 规划过程组B. 实施过程组C. 监控过程组D. 结束过程组E. 支持过程组答案：ABCDE2. 工程项目管理的三大目标包括哪些？（）A. 质量目标B. 进度目标C. 成本目标D. 安全目标E. 环境目标答案：ABC3. 工程项目管理的核心要素包括哪些？（）A. 人力资源B. 财务资源C. 技术资源D. 物力资源E. 信息资源答案：ABCDE4. 工程项目管理的风险类型包括哪些？（）A. 技术风险B. 财务风险C. 市场风险D. 管理风险E. 政策风险答案：ABCDE5. 工程项目管理的合同类型包括哪些？（）A. 工程承包合同B. 采购合同C. 供应合同D. 联合体合同E. 分包合同答案：ABCDE三、判断题（每题2分，共10分）1. 工程项目管理的主要目标是实现项目质量、进度和成本的控制。

一、选择题1. 工程项目管理的基本目标是（）。

A. 实现工程项目的质量目标B. 实现工程项目的进度目标C. 实现工程项目的成本目标D. 实现工程项目的质量、进度和成本目标答案：D解析：工程项目管理的基本目标是实现工程项目的质量、进度和成本目标，这三个目标构成了工程项目管理的核心内容。

2. 以下不属于工程项目管理核心职能的是（）。

A. 计划B. 组织C. 控制D. 调查答案：D解析：工程项目管理的核心职能包括计划、组织、控制和协调。

调查不属于工程项目管理的核心职能。

3. 以下关于工程项目管理组织结构的说法，正确的是（）。

A. 组织结构越复杂，管理效率越高B. 组织结构越简单，管理效率越高C. 组织结构越复杂，管理效率越低D. 组织结构的复杂程度与管理效率没有直接关系答案：D解析：组织结构的复杂程度与管理效率没有直接关系。

合理的组织结构可以提高管理效率，但过度的复杂性可能导致管理效率降低。

4. 以下关于工程项目管理信息系统的说法，错误的是（）。

A. 工程项目管理信息系统可以提高管理效率B. 工程项目管理信息系统可以降低管理成本C. 工程项目管理信息系统可以保证工程项目的质量D. 工程项目管理信息系统可以完全替代人工管理答案：D解析：工程项目管理信息系统可以提高管理效率、降低管理成本、保证工程项目的质量，但不能完全替代人工管理。

5. 以下关于工程项目进度管理的说法，错误的是（）。

A. 进度管理是工程项目管理的重要组成部分B. 进度管理的主要任务是保证工程项目的按期完成C. 进度管理可以不考虑工程项目的成本和质量D. 进度管理需要综合考虑工程项目的质量、成本和资源答案：C解析：进度管理是工程项目管理的重要组成部分，其主要任务是保证工程项目的按期完成。

进度管理需要综合考虑工程项目的质量、成本和资源。

二、填空题1. 工程项目管理的基本目标是（）、（）和（）。

答案：质量、进度、成本解析：工程项目管理的基本目标是实现工程项目的质量、进度和成本目标。

2020年工程项目管理试题及答案题库自考用单项选择题1、施工质量计划的编制主体是（C）。

A A、业主B B、设计方C C、施工承包企业D D、监理单位2、在工程的网络计划中，工作的自由时差是指在不影响（A）的前提下，该工作能够利用的机动时间。

A A、紧后工作的最早开始时间B B、紧后工作的最迟开始时间C C、紧后工作的最迟完成时间D D、本工作的完成时间3、下列关于工程项目目标的说法中，正确的是（D）。

A A、目标应是长远和抽象的B B、目标不应有时间限制C C、目标只能由最高决策者掌握D D、目标是现实的，是可达到的4、下列关于业主对工程项目管理的表述中，正确的是（B）。

AA、管理目的是实现项目各利害关系人的全部期望BB、业主是对工程项目进行全面管理的中心CC、在项目建设过程中，业主对项目大都采用直接管理方式DD、以进度为中心进行控制5、按照（A）方式，可将项目管理划分为不同的类型，包括业主方的项目管理、施工方的项目管理等等。

A A、建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征的不同B B、建设工程项目不同参与方的权利和责任的不同C C、建设工程项目不同参与方的利益的不同D D、建设工程项目不同参与方的地位的不同6、专业工作队在各个施工段上的劳动量要大致相等，其相差幅度不宜超过（B）；A A、88％～12％B B、10％～15％C C、18％～25％D D、25％～35％7、工程项目的管理层次与管理跨度之间的关系为（D）。

A A、跨度越小层次越少B B、层次减少跨度不变C C、跨度越大层次越大D D、层次越多跨度越小8、建设工程项目管理的核心任务是项目的(D)。

A A、目标规划B B、目标比选C C、目标论证D D、目标控制9、以下哪个不属于施工索赔种类的有（D）。

A A、工程量变化索赔B B、施工条件变化索赔C C、设备窝工索赔D D、工人工伤索赔10、时标网络计划与一般网络计划相比，其优点是（D）。

一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 工程项目管理的基本职能不包括以下哪项？A. 规划B. 组织C. 控制D. 创造2. 以下哪项不属于工程项目管理的五大基本过程？A. 规划B. 组织C. 领导D. 控制3. 工程项目进度管理的主要任务不包括以下哪项？A. 制定进度计划B. 实施进度计划C. 监控进度D. 评估进度4. 以下哪项不是工程项目成本管理的常用方法？A. 预算控制B. 标准成本法C. 成本效益分析D. 项目评估5. 工程项目质量管理的基本原则不包括以下哪项？A. 以顾客为中心B. 全员参与C. 过程方法D. 持续改进6. 以下哪项不是工程项目合同管理的关键要素？A. 合同类型B. 合同价格C. 合同期限D. 合同履行7. 工程项目风险管理的主要任务不包括以下哪项？A. 风险识别B. 风险评估C. 风险应对D. 风险审计8. 以下哪项不是工程项目信息管理的核心内容？A. 信息收集B. 信息处理C. 信息存储D. 信息传播9. 工程项目组织结构设计的主要原则不包括以下哪项？A. 分工合理B. 责权明确C. 沟通顺畅D. 灵活应变10. 以下哪项不是工程项目沟通管理的主要任务？A. 沟通计划B. 沟通实施C. 沟通监控D. 沟通评估二、多项选择题（每题3分，共30分）1. 工程项目管理的核心内容包括哪些？A. 进度管理B. 成本管理C. 质量管理D. 合同管理E. 风险管理2. 工程项目进度管理的主要工具和技术包括哪些？A. Gantt图B.PERT图C. Critical Path Method（CPM）D.PERT/CostE. Critical Chain Method（CCM）3. 工程项目成本管理的主要方法有哪些？A. 预算控制B. 标准成本法C. 成本效益分析D. 项目评估E. 变动成本法4. 工程项目质量管理的主要原则有哪些？A. 以顾客为中心B. 全员参与C. 过程方法D. 持续改进E. 系统管理5. 工程项目合同管理的主要内容包括哪些？A. 合同类型B. 合同价格C. 合同期限D. 合同履行E. 合同变更6. 工程项目风险管理的主要任务有哪些？A. 风险识别B. 风险评估C. 风险应对D. 风险监控E. 风险审计7. 工程项目信息管理的主要内容包括哪些？A. 信息收集B. 信息处理C. 信息存储D. 信息传播E. 信息安全8. 工程项目组织结构设计的主要原则有哪些？A. 分工合理B. 责权明确C. 沟通顺畅D. 灵活应变E. 简化流程9. 工程项目沟通管理的主要任务有哪些？A. 沟通计划B. 沟通实施C. 沟通监控D. 沟通评估E. 沟通反馈10. 工程项目招投标的主要程序有哪些？A. 招标公告B. 投标报名C. 投标文件编制D. 投标文件递交E. 开标、评标和定标三、简答题（每题10分，共20分）1. 简述工程项目管理的五大基本过程。

一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 工程项目管理的核心是（）。

A. 质量管理B. 成本管理C. 进度管理D. 综合管理2. 在工程项目中，以下哪项不属于项目管理的范围？（）A. 设计管理B. 施工管理C. 采购管理D. 项目审计3. 以下关于项目进度计划的描述，正确的是（）。

A. 进度计划只需考虑施工进度，不考虑设计进度B. 进度计划应明确各阶段的工作内容和完成时间C. 进度计划只需考虑关键路径，不考虑非关键路径D. 进度计划不需要与项目目标相一致4. 以下关于项目成本管理的描述，正确的是（）。

A. 成本管理只关注项目实施阶段的成本B. 成本管理只需考虑直接成本，不考虑间接成本C. 成本管理应以最低成本为目标D. 成本管理应确保项目在预算范围内完成5. 以下关于项目质量管理的描述，正确的是（）。

A. 质量管理只关注项目验收阶段的质量B. 质量管理只需考虑产品或服务的质量，不考虑过程质量C. 质量管理应以最高质量为目标D. 质量管理应确保项目满足客户需求6. 以下关于项目风险管理的描述，正确的是（）。

A. 风险管理只需考虑已知风险，不考虑未知风险B. 风险管理应以避免风险为目标C. 风险管理应识别、评估和应对项目风险D. 风险管理不需要制定风险管理计划7. 以下关于项目沟通管理的描述，正确的是（）。

A. 沟通管理只需关注项目内部沟通，不考虑与外部沟通B. 沟通管理应以最低成本为目标C. 沟通管理应确保项目信息及时、准确、完整地传递D. 沟通管理不需要制定沟通管理计划8. 以下关于项目采购管理的描述，正确的是（）。

A. 采购管理只需考虑采购成本，不考虑采购质量B. 采购管理应以最低采购成本为目标C. 采购管理应确保采购的产品或服务满足项目需求D. 采购管理不需要制定采购管理计划9. 以下关于项目团队管理的描述，正确的是（）。

A. 团队管理只需关注团队成员的绩效，不考虑团队氛围B. 团队管理应以最低成本为目标C. 团队管理应确保团队成员高效协作，共同完成项目目标D. 团队管理不需要制定团队管理计划10. 以下关于项目综合管理的描述，正确的是（）。

1. 工程项目管理的核心是（）。

A. 工程质量B. 工程进度C. 工程成本D. 工程安全2. 下列关于项目目标的说法，错误的是（）。

A. 项目目标应具有明确性、可度量性、可实现性和可追踪性B. 项目目标应具有先进性和挑战性C. 项目目标应具有唯一性D. 项目目标应具有时效性3. 工程项目管理的五大过程是（）。

A. 规划、组织、指挥、协调、控制B. 规划、设计、施工、验收、运营C. 规划、组织、实施、监控、收尾D. 规划、设计、施工、验收、交付4. 下列关于项目组织结构的说法，正确的是（）。

A. 项目组织结构应与项目规模和复杂程度成正比B. 项目组织结构应与项目生命周期成正比C. 项目组织结构应与项目利益相关方成正比D. 项目组织结构应与项目合同类型成正比5. 下列关于项目进度管理的说法，错误的是（）。

A. 项目进度管理是指确保项目按时完成的过程B. 项目进度管理应遵循“计划、执行、检查、调整”的循环C. 项目进度管理应注重进度计划的有效性和灵活性D. 项目进度管理只需关注项目整体进度，无需关注项目阶段进度6. 下列关于项目成本管理的说法，错误的是（）。

A. 项目成本管理是指确保项目在预算范围内完成的过程B. 项目成本管理应遵循“计划、执行、检查、调整”的循环C. 项目成本管理应注重成本估算的准确性D. 项目成本管理只需关注项目整体成本，无需关注项目阶段成本7. 下列关于项目质量管理的说法，错误的是（）。

A. 项目质量管理是指确保项目满足既定质量标准的过程B. 项目质量管理应遵循“计划、执行、检查、调整”的循环C. 项目质量管理应注重质量控制的全面性和有效性D. 项目质量管理只需关注项目整体质量，无需关注项目阶段质量8. 下列关于项目合同管理的说法，错误的是（）。

A. 项目合同管理是指确保合同履行和利益相关方权益的过程B. 项目合同管理应遵循“签订、执行、监控、变更、终止”的循环C. 项目合同管理应注重合同条款的严密性和公正性D. 项目合同管理只需关注合同签订，无需关注合同履行9. 下列关于项目沟通管理的说法，错误的是（）。

2020年自考《工程项目管理》专业考试题库及答案2一次性；3具有一定的约束条件；4具有生命周期。

铁路、桥梁等为代表的土木工程共同构成，也称为建设工程项目。

1具有特定的对象；2有时间限制；3有资金限制和经济性要求；4管理的复杂性和系统性；5特殊的组织和法律条件。

行的描述。

控制，以实现项目全过程的动态管理和项目目标的综合协调与优化。

管理。

按策划阶段分：项目发展阶段的策划、项目实施阶段的策划和项目运营阶段的策划；按策划对象分：新建项目的策划、改建项目的策划、迁建项目的策划、扩建项目的策划和恢复项目的策划；按策划的范围分：项目总体方案策划和项目局部方案策划；按策划内容分：项目的构思策划、项目的融资策划、项目的组织策划、项目的目标控制策划和项目的采购策划。

1项目的发展策划，在项目建设前期制定项目开发总体策略的过程，包括项目的构思策划和项目的融资策划；2项目的实施策划；3项目的运营策划。

24指以工程项目的目标体系为依据，在项目的界定范围内以书面的形式对项目的性质、用途和建设内容进行的描述。

1建设项目有无必要；2需要多长时间建；3需要多少人力、物力资源；4需要多少资金，能否筹到；5项目经济上是否合理，投资回收期多少年，利润多少？6项目对环境及生态的影响如何？7对国名经济发展影响如何？对社会人文发展影响如何？1有施工企业管理层针对某个招标工程编制“项目管理规划大纲”，目的是获得施工权；2获得工程后，由项目经理组织编制项目管理实施规划。

13CM 单位），由CM单位对工程进行全过程的管理（CM模式分为：代理型CM模式和非代理型CM模式）。

1建立和完善工程质量管理方法；2建立和落实工程质量责任制；3建立和落实施工安全责任制；4建设活动主体资格的管理；5工程承发包市场管理；6控制工程建设程序。

设文件、有关的法律法规规章和标砖规范、建设工程委托监理合同以及有关的建设工程合同所进行的工程建设项目管理活动。

1有利于提高建设工程投资的科学化；2有利于规范参与工程投资决策的科学化；3有利于保证建设工程质量和使用安全；4有利于提高建设工程的投资效益和社会效益。

2020年4月高等教育自学考试《工程项目管理》试题课程代码：06087一、单项选择题1. 工程项目最基本、最原始的施工组织方式是（B）A．平行施B．顺序施工C．流水施工D．依次施工2．建设工程项目总承包的主要意义在于（D）A．“交钥匙” B．固定总价包干C．变动总价总干D．促进设计与施工紧密结合3．双代号网络计划中节点是网络中箭线之间连接点。

网络图中既有内向箭线，又有外向箭线的节点称为（A）A，中间节点B．起点节点C，终点节点D．交接节点4．下列索赔事件中，可成为业主向承包商提起索赔的事件是（D）A．由承包人提出并经监理工程师批准的工程变更B．各种额外的试验、检验，结果未发现问题C．因不可抗力引起工期延误、费用增加D. 承包商未按合同条件向分包人付款5．维修期的计算日期是从（B）A．竣工验收之日起B．竣工验收合格之日起C．合同约定的竣工之日起D．分项工程验收合格之日起6．施工成本控制的核心是（A）A．分析B．比较C．预测D．纠偏7．双代号网络图中表示工作的是（B）A．节点B．箭线及其两端节点的编号C．箭线和节点D．波形线8．PDCA循环中，质量计划阶段的主要任务是（A）A．明确目标并制定实现目标的行动方案B．展开工程的作业技术活动C．对计划实施过程进行各种检查D．对质量问题进行原因分析，采取措施予以纠正9．某项目已完工作实际费用(ACWP)、计划工作预算费用(BCWS)和己完工作预算费用(BCWP)三个参数的关系为：BCWS>ACWP>BCWP。

说明该项目（B）A．效率较低，进度较快，投入超前B．效率较低，进度慢，投入延后C．效率较高，进度较慢，投入延后D．效率较高，进度快，投入超前10．按照成本构成，下列不属于施工成本的是（D）A．人工费B．材料费C．措施费D．索赔费用11．在国家指定的媒介发布招标公告，招标人或其委托的招标代理机构应至少（A）A．一家B．两家C．三家D，四家12．在双代号网络计划中，如果两项工作M和N之间的先后顺序关系是由于资源调配需要而定的，则它们属于（D）A．搭接关系B．工艺关系C．工作程序D．组织关系13．某项目进行成本偏差分析，结果如下：（A）已完工程实际施工成本—已完工程计划施工成本>0拟完工程计划施工成本—已完工程计算施工成本<0则说明A．成本超支，进度提前B．成本节约，进度提前C．成本超支，进度拖后D．成本节约，进度拖后14．正常的直方图的分布特征是（B）A．中间低、两边高、呈对称B．中间高、两边低、呈对称C．中间高、两边低、不对称D．中间低、两边高、不对称15．已知某工作的持续时间为4天，最早开始时间为7天，总时差2天，则该工作的最迟完成的时间为（D）A．4天B．9天C．11天D．13天二、多项选择题16．下列属于质量控制工具的有（ABC）A．抽样表B．流程图C．统计技术和数学工具D．网络图E．工作分解17．项目生命周期所包含的内容有（ABCD）A．项目的时限B．项目的阶段C．项目的任务D．项目的成果E．项目的进度18．关于矩阵组织结构的描述正确的有（BD）A．指令源是唯一的B．指令源有两个C．有多个指令源D．适用于大的组织系统E．适用于小的组织系统19. 施工方项目管理规划的内容一般包括（ABDE）A．质量控制的方法和手段B．进度控制的方法和手段C．投资控制的方法和手段D．安全管理的策略E．风险管理的策略20．一家公司为了达到质量，应该对哪些人进行培训（ABCD）A．高级经理和项目经理B．计时工人C．固定工人D．中层干部E．客户三、填空题21．施工过程的连续性是指施工过程各阶段、各工序之间在时间上具有紧密衔接的特性。