江苏自考 工程项目管理 06087 2019年4月 真题解析

4月工程项目管理重点资料06087工程项目管理自考复习重点2022年4月工程项目管理重点资料06087 一、单项选择题（每空1分，共30分）并报可行性研究报告原审批单位重新审批。

14、新开工建设的时间，是指建设项目设计文件中规定的任何一项永久性工程第一次破土开槽开始施工的日期。

不需要开槽的，28、施工项目的寿命期可分为五个阶段：①投标签约阶段的管理②施工准备阶段的管理③施工阶段的管理④竣工验收阶段的管理⑤回访保修阶段的管理。

第一阶段是投标签约阶段的管理。

1、项目的目标有成果性目标和约束性目标。

2、一个建设项目就是一个固定资产投资项目。

建设项目：需要一定量的投资，按照一定程序，在一定时间内完成，应符合质量要求的，以形成固定资产为明确目标的特定性任务。

3、工程施工项目是施工企业自施工承包投标开始到保修期满为止的全过程完成的项目。

施工项目具有特征：①工程施工项目是建设项目或其中的单项工程或单位工程的施工任务；②工程施工项目是以建筑业企业为管理主体的；③工程施工项目的范围是由工程施工合同界定的。

4、由于分部分项工程的结果不是施工企业的最终产品，故不能称作工程施工项目，而是工程施工项目的组成部分。

5、工程项目管理可分为：建设项目管理、工程设计项目管理、工程咨询项目管理和工程施工项目管理，它们的管理者分别是建设单位、设计单位、咨询（监理）企业和施工企业。

6、“组织”有两种含义，即组织机构和组织行为。

7、PDCA循环是目标控制的基本方法。

8、项目建议书是项目法人向国家提出的要求建设某一建设项目的建议文件。

9、可行性研究的主要任务是通过多方案比较，提出评价意见，推荐最佳方案。

可行性研究的内容可分为市场研究、技术研究和经济研究三项。

可行性研究报告经批准，项目才算正式“立项”。

10、一般项目进行两阶段设计，即初步设计和施工图设计。

技术上比较复杂而又缺乏设计经验的项目，在初步设计阶段后加技术设计。

11、初步设计是根据可行性研究报告的要求所做的具体实施方案，需要编制项目总概算。

工程项目管理真题六(课程代码06087)一、单项选择题(本大题共20小题，每小题1分共20分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。

错选、多选或未选均无分.1.下列工作中不属于项目竣工验收阶段的是[]A.申请验收B.编制项目决算C.绘制竣L图纸D.投资意向研究2.在整个工程项目管理中处于中心地位，负贵从可行性研究开始直到工程竣工验收交付使用的全过程管理的是[]A.政府有关机构B.业主单位C.施工单位D.监理单位3.具有独立的设计文件，竣工后可以独江发挥生产能力或效益的工程，被称为[ ]A.单项工程B.单位工程C.分部工程D.分项工程4.前期策划阶段是指[]A.从项目构思到项日批准立项B.从项目构思到项目可行性研究C.从项目定义到项目批准立项D.从项目设计到项日决策5.在项目可行性研究之前必须进行的工作是[]A.提出项目建议书B.项目批准立项C.确定施工单位D.完成初步设计6.可行性研究的内容不包括[]A.财务评价B.厂址选择C.项目后评价D.生产能力7.下列关于固定单价合同的说法中不正确的是[]A.承包商承担了全部风险B.工程量按实际最结算C.承包商仅承担了报价的风险D.业主承担了工程量变化的风险8.投标有效期是指[]A.从发售招标文件日开始到截止投标日为止的一段时间B.从发布招标公告日开始到截止投标日为止的一段时间C.从截止投标日开始到公布中标日为止的一一段时间D.从截止投标日开始到合同签订日为止的一段时间9.标前会议结束后,中标人应将其解答的内容以书面补充通知的形式发给每个投标人。

该书面补充通知是[]A.招标公告的补充文件B.投标文件的补充文件C.与招标文件具有同等法律效力D.与投标文件具有同等法律效力10. 按照《指投标法》规定，开标时下列做法中错误的是[]A.开标地点应当为标前会议中预先商定的地点B.开标应当在招标文件确定的提交投标文件截止时间的同一-时间公开进行C.开标由招标人主持，并邀请全部投标人参加D.投标文件未按照招标文件的要求予以密封的按废标处理11.在网络计划中，某工作的最迟完成时间为48,持续时间为10。

工程项目管理试题答案3（课程代码06087）（考试时间：150分钟）第一部分选择题（共30分）一、单项选择题：本大题共15小题，每小题2分，共30分。

在每小题列出的备选项中只有一项是最符合题目请将其选出。

要求的，二、填空题：本大题共5空，每空2分，共10分。

16.建设单位17.工艺参数18.中间节点19.构成比率20.总承包单位三、名词解释题：本大题共4小题，每小题4分，共16分。

21.流水节拍是指某一个专业队在一个施工段上（2分）完成一个施工过程的持续时间（2分）。

22.工期优化是指通过压缩关键工作（2分）的持续时间来达到优化目标（2分）。

23.施工项目成本是指在施工项目上发生的全部费用总和（2分），包括直接成本和间接成本（2分）。

24.风险指可以通过分析（1分），预测其发生概率、后果很可能造成损失（2分）的未来不确定性因素（1 分）。

四、简答题：本大题共5小题，每小题6分，共30分。

25.（1）建设项目管理（1.5分）（2）工程设计项目管理（1.5分）（3）工程施工项目管理（1.5分）（4）工程咨询（监理）项目管理（1.5分）26.（1）项目建议书阶段（1分）（2）可行性研究阶段（1分）（3）设计工作阶段（1分）（4）建设准备阶段（1分）（5）工程施工阶段（1分）（6）竣工验收交付使用阶段（1分）27.（1）所有施工过程在各个施工段上的流水节拍均相等（1.5分）（2）相邻施工过程的流水步距相等，且等于流水节拍（1.5分）（3）每个专业工作队在各施工段上能够连续作业，施工段之间没有空闲时间（1.5分）（4）专业队数等于施工过程数（1.5分）28.（1）编制说明（2）编制依据（3）项目概况（4）施工目标及风险分析（5）项目管理体系和施工部署（6）施工准备工作（7）本工程的特点、重点、难点分析及应对措施（8）本工程釆用的新技术、新材料、新工艺、新设备（每点1分，答满6点即得满分）29.（1）所含分部工程的质量均应验收合格（1分）（2）质量控制资料应完整（1分）（3）所含分部工程中有关安全、节能、环境保护和主要使用功能的检验资料应完整（2分）（4）主要使用功能的抽查结果应符合相关专业验收规范的规定（1分）（5）观感质量应符合要求（1分）五、综合题：本大题共1小题，每小题14分，共14分。

2010年4月江苏省自学考试06087 工程项目管理一、单项选择题（每题1分，共30分）1.工程项目的范围管理是从（A ）A.项目建议书开始B.可行性研究开始C.设计任务书开始D.建设准备开始2.变压器应布置在现场边缘高压线接入处，离地面应大于（A）P232A．30㎝ B．40㎝ C. 50㎝ D．60㎝3.在编制项目施工进度计划之前应先（ A ）P253A．确定进度管理目标 B．申请开工并按指令日期开工C．工程项目的WBS分解 D．编制施工进度计划4.项目质量计划由（B ）P269A．企业经理主持编写 B．项目经理主持编写C．项目管理者主持编写 D．监理单位主持编写5.隐蔽工程在隐蔽前应由何方通知有关单位进行验收，并形成验收文件？（ A ）A．施工单位 B．监理单位 C．业主方 D．项目管理单位6．“重合同、守信用，为企业提供最优质的工程和最优质的服务”可以作为企业的（ C ）A．质量目标 B．质量手册 C．质量方针 D．质量体系7.“安全第一”方针充分体现（ C）P285A．安全施工的理念 B．安全质量并重的理念 C．以人为本的理念 D．以企业利益为重的理念8.一次事故中死亡4人，事故属于（ C ）P291A．重伤事故 B．死亡事故 C．重大伤亡事故 D．特大伤亡事故9.计划目标成本的编制依据是（ C ）P304A．设计概算 B．投资估算 C．施工预算 D．施工决算10.某工程总时差3天，自由时差1天，由于非承包商原因，使该工作的实际完成时间比最早完成时间拖延了5天，则承包商可索赔的工期最多（ B ）A．1天 B．2天 C．3天 D．4天11.风险指的是损失的（A）P312A．不确定性 B．可能性 C．确定性 D．不可能性12.某网络计划在执行过程中发现B工作还需工作5天，但该工作至计划最迟完成时间只有3天，则该工作（ B）A．正常 B．影响总工期2天 C．影响紧后工作最早开始时间2天 D．不一定影响总工期13.房屋工程保修期从（C ）P341A．提交竣工报告之日起计算 B．竣工验收备案之日起计算C．竣工验收合格之日起计算 D．交付使用之日起计算14.在保修期内，施工单位自接到保修书之日起，必须在（A ）P342A．2周内到达现场 B．3周内到达现场 C．4周内到达现场 D．5周内到达现场15.当网络计划的计划工期等于计算工期时，关键路线的总时差为（B ）A．小于零 B．等于零 C．大于零 D．可能大于零或小于零16.某工作的持续时间经估计，乐观时间１２天，悲观时间１９天，最可能时间１４天。

江苏自考 06087 工程项目管理2019年6月真题及解答（附后）一、单选题（本大题共20小题，每小题1分，共20分）1.属于工程项目的是（）A. 新产品开发项目B.道路桥梁建设C.举办体育运动会D.科技攻关项目2.工程建设监理规划编制完成后，进行审批的是( )A.业主B.总监理工程师C.监理单位技术负责人D.专业监理工程师3.根据《建设工程项目管理规范》（GB/T5O326—2006），施工项目经理具有的权限之一是（）A.编制项目管理实施规划B.制定内部计酬方式C.参与工程竣工验收D.对资源进行动态管理4.某分部工程有3个制工过程，分为4个施工段组织流水施工。

各施工过程的流水节拍分别为3天、5天、4天、3天,3天、4天、4天、2天和4天、3天、3天、4天，则流水施工工期为（）A. 20 天B. 21 天C. 22 天D. 23 天5.某工程网络计划中，工作E的持续时间为6天，最迟完成时间为第28天。

该工作有三项紧前工作，其最早完成时间分别为第16天、第19天和第20天，则工作E的总时差是（）A.1天B.2天C.3天D.6天6.在单代号网络中，关键线路是指（）A.各项工作持续时间之和最小的线路B.由总时差最大的工作组成的线路C.相邻两项工作之间时间间隔均为零的线路D.各项工作自由时差均为零的线路7.项目最主要的特征是特定性和（）A.唯一性B.一次性C.整体性D.独特性8.工程质量待性主要体现在由施工形成的建筑产品的经济性、与环境的协调性和（）A.适用性、先进性、耐久性、可靠性B.适用性、安全性、耐久性、可靠性C.安全性、耐久性、美观性、可靠性D.适用性、安全性、美观性、耐久性9.质量管理体系八项原则中，组织的永恒目标是（）A.以顾客为关注焦点B.以过程作为体系C.以全员参与为动力D.持续改进总体业绩lO.施工现场混凝土坍落度试验属于现场质量检查方法中的（）A.目测法B.现货试验法C.实测法D.无损检测法11.某工程混凝土浇筑工程中发生脚手架倒塌，造成11名施工人员当场死亡，此次工程质量事故等级应认定为（）A.-般事故B.较大事故C.重大事故D.待别重大事故12.工程拖工质量事故的处理包括：①事故调查；②事故除因分析；③事故处理；④事故处理的鉴定验收；⑤制定事故处理的技术方案，正确的程序是（）A.①→②→⑤→③→④B.①→②→③→④→⑤C.②→①→③→④→⑤D.①→②→⑤→④→③13.施工项目竣工质量脸收时，如参与验收的建设、勘察、设计、施工、监理等各方不能形成一致意见时，正确的做法是（）A.协商提出解决方法，待意见一致后作出验收结论B.协商提出解决方法，待意见一致后重新组炽工程竣工验收C.由建设单位作出验收结论D.由监理弟位作出验收结论14.实行项目经理责任制，编制施工成本控制工作计划等属于施工成本管理的（）A.技术措施B.经济措施C.综合措施D. 组织措施15.某分部工程计划工程锹为5 000立方米，计划成本380元/立方米,实际完成的工程量为4 500立方山风老师独家奉献，如有雷同，属于抄袭米，实际成本400元/立方米，用赢得值法分析该分部工程的施工成本偏差为（）A. -200 000 元B. -190 000 元C.-100 000 元D. -90 000 元16.某分项工程的混凝土成本数据如题16表所示。

2019年4月高等教育自学考试《工程项目管理》模拟试题（一）及答案试卷代号：06087一、简答题（每题5分，共25分）1、试述工程项目管理的基本任务。

2、矩阵式项目组织的优缺点。

3、工程项目质量的具体内涵。

4、工程项目进度控制的含义。

5、写出两种投标报价技巧并简述其基本内容。

二、单项选择题（每题2分，共20分）1、在建设工程项目中，监理单位与施工单位之间的关系是( ) 关系。

A. 代理与被代理B. 合同C. 委托与被委托D. 监理与被监理2、作为一名团队成员，同时受到项目经理与职能经理的领导而开展工作，则该企业或项目实行的结构模式为（）。

A.直线制B.职能制C.直线职能制D.矩阵制3、索赔事件发生后的28天后，承包人向工程师提交（）。

A.索赔计算过程B.索赔报告C.索赔意向通知D.索赔有关证据4、施工项目的安全检查应由（）组织，定期进行。

A.项目经理B.监理人员C.安全检查员D.施工人员5、施工成本控制是为了达到在( )的条件下，把成本控制在计划范围内的目的。

A．保证工期B．质量满足要求C、A和B D．确保质量优良6、已知工作i—j的持续时间为4天，其i节点的最早开始时间为第18天，该工作的最迟完成时间为第25天。

则该工作的总时差为( )。

A．4天B．2天C．3天D．5天7、在质量控制的统计分析中，如果某直方图呈正态分布，分布比较集中，并且位于公差范围之内，平均值在中间，分布范围两端接近于公差上、下限，这说明( )。

A．生产墓本正常，稳定B．生产过程质量是稳定的和正常的，但不经济c．生产过程质量是稳定的和正常的D．质量能力处于临界状态，需要调整8、工程竣工验收合格并办理了移交手续，表明( )。

A．解除了承包人的所有责任B．承包人即可获得全部工程价款c．承包人工程施工任务的完成D．承包人和发包人所有关系的解除9、为了确保进度目标的实现，编制与进度计划相适应的资源需求计划，属于建设工程项目进度控制的( )措施。

工程项目管理真题三（课程代码06087）一、单项选择题（本大题共15小题，每小题1分，共15分）1、按工程项目组成内容的不同进行项目划分，地基与基础属于A、单项工程B、单位工程C、分部工程√D、分项工程2、在工程项目的管理中，处于整个工程项目管理的中心地位的是A、业主B、政府C、施工单位√D、监理单位3、可行性研究中最核心的问题是分析论证项目投资建设的A、必要性B、可行性√C、合理性D、先进性4、由业主承担全部风险的合同为A、固定单价合同B、固定总价合同C、成本加酬金合同√D、施工总承包合同5、CM管理模式中，对于承包型CM的说法正确的是A、是以业主代理人的身份参与工作√B、与业主签订的是固定总价合同C、合同价中仅包含CM风险费用D、可以与CM单位签订分包合同6、双代号网络图中的虚箭线表示A、资源的消耗程度B、工作之间的逻辑关系√C、工作的持续时间D、非关键工作7、已知某工程网络计划中工作M的自由时差为3天，总时差为5天。

该工作的实际进度拖后，且影响总工期2天。

在其他工作均正常进行的前提下，工作M的实际进度拖后A、3天B、4天C、5天D、7天√8、建立工程进度报告制度及进度信息沟通网络，是工程进度控制的A、组织措施√B、技术措施C、经济措施D、台同措施9、施工成本控制的核心和最具实质性的一步是A、分析和预测B、纠偏和检查C、分析和纠偏√D、比较和预测10、成本偏差分析可采用不同的表达方法，常用的有A、横道图法、表格法和曲线法√B、网络图法、横道图法和表格法C、比较法、因素分析法和差额计算法D、网络图法、表格法和曲线法11、下列关于施工成本分析依据的说明中，正确的是A、会计核算主要是价值核算√B、会计核算的范围比业务核算大C、会计核算可以对未发生的业务进行核算D、业务核算只能对已发生的业务进行核算12、以下不属于项目后评价按时点划分的是A、项目目标评价B、项目跟踪评价√C、项目实施效果评价D、项目效益监督评价13、下列阶段属于影响工程建设项目质量关键环节的是A、可行性研究阶段B、设计阶段√C、决策阶段D、施工阶段14、存工程风险应对策略中采用最多的是A、预防风险B、转移风险C、减轻风险D、回避风险√15、对质量活动结果的评价认定和对质量偏差的纠正，属于工程项目质量控制三阶段原理中的A、事前控制B、事中控制C、事后控制√D、全面质量控制二、名词解释题（本大题共5小题，每小题3分，共15分）16、单位工程单位工程:是具有独立的设计文件，具备独立施工条件并能形成独立使用功能，但竣工后不能独立发挥生产能力或工程效益的工程，是构成单项工程的组成部分。

2019年4月高等教育自学考试《工程项目管理》试题课程代码：06087一、单项选择题1 .在我国，国家一级的政府建设行政管理部门是A.住房城乡建设部B.发改委C.交通运输部D.民政部2 .施工方是项目的一个参与方，其项目管理主要服从于其自身利益和A.业主的利益B.施工方的利益C.设计方的利益D.项目的整体利益3 .挣值分析法的三个基本参数是A.ACWA,ACWP,BCWPB.ACWP,BCWP,BCWSC.BCWS,ACWP,BCWAD.ACWP,ACWS,BCWS4 .每个部门只有唯一的上级领导部门，指令来源是唯一的，这种组织结构是A.职能式B.直线式C.矩阵式D.综合式5 .某工程计划中，A工作的持续时间为5天，总时差为8天，自由时差为4天，如果A工作实际进度拖延13天，则会影响工程计划工期A.3天B.4天C.5天D.9天6 .业主通常以项目所有者身份进行项目全过程总体管理工作，其在工程项目组织中所处的层次属于A.战略决策层B.战略管理层C.项目管理层D.项目实施层7 .在现代工程项目管理中，HSE管理越来越重要。

HSE代表A.设计一施工一监理B.健康一安全一环境C.家庭一国家一环境D.进度-质量一投资8 .下列设计的不同阶段中，排列顺序由前往后应是A.方案设计初步设计施工图设计B.方案设计施工图设计初步设计C.初步设计方案设计施工图设计D.初步设计施工图设计方案设计9 .投资的控制目标需按建设阶段分阶段设置，在方案设计和初步设计阶段，投资的控制目标应该是A.投资估算B,设计概算C.施工图预算D.工程承包合同价格10 .能够通过技术经济指标的对比，检查目标的完成情况，分析产生差异的原因，进而挖掘内部潜力的分析方法是A.因素分析法B,差额分析法 C.差率法D.比较法11 .项目经理的素质是各种能力的综合体现，其中，核心素质是A.思想素质B.业务素质C.知识素质D.能力素质12 .施工组织设计是工程项目实施某一阶段的一项重要工作内容，该阶段是A.设计阶段B.施工准备阶段C.施工过程D.试运行阶段13 .投标文件一般未包括A.投标函B.施工组织设计C.履约保函D.商务和技术偏差14 .在双代号网络图中工作i-j中i和j的大小关系是A.i=jB.i>jC.i<jD.i和j大小关系随便15 .按照国际惯例，常用的索赔费用的计算方法是A.实际费用法B.直接费用法C.间接费用法D.利润索赔法二、多项选择题16 .根据实际工程项目统计，工程质量问题产生的主要原因有A.设计问题B.业主错误指挥C.施工责任D.材料问题E.使用责任17 .对于项目控制点的描述，下列正确的有A.控制点要求最能反映项目的目标B.各种控制对象都要设置一个控制点C.控制点一定要同时控制项目的时间、成本、质量三大目标D.控制点可以设置在重要的里程碑事件上E.控制点需要请监理审批18 .工程施工中进度拖延是工程项目过程中经常发生的现象，以下可能会造成进度拖延的有A.设计标准的提高B.发生不可抗力事件C.工程内容的减少D.增加资源投入E.使用顺序施工19 .建设项目包括A.新建项目B.改建项目C.扩建项目D.工程报废拆除E.迁建项目20 .工程招标方式有A.公开招标B.邀请招标C.最低价招标D.议标E.抽签三、填空题21 .业主方的项目管理类型有完全自主式管理、委托式管理和O22 .招标人和投标人的第一次互相选择是O23 .双代号时标网络中波形线表示。

201907-36,简述工程项目建设模式中BOT模式的运作程序. 201907-36. (1)项目的提出和招标。

(1分)(2)项目发起人组织投标。

(1分)(3)成立项目公司,签署各种合同与协议。

(]分)(4)项目建设与运营。

(1分)(5)项日移交。

(1分)201907-37,简述职能型组织结构的特征和优点。

201907-37. (1)特征:①按照职能原则建立项目管理组织。

(1分)②不打乱企业现行建制,即由企业将项目委托其下属某一专业部门或某一施工队。

被委托的专业部门或施工队领导在本单位组织人员,并负责实施项目管理。

(1分)③项目竣工交付使用后,恢复原部门或施工队建制。

(1分)(2)优点:①利用企业下属的原有专业队伍承建项目,充分发挥了职能部门的专业管理作用,可迅速组建施工项目管理组织机构。

②人员熟悉,职责明确,业务熟练,关系容易协调,工作效率高。

201907-38,简述流水施工方式的特点。

201907-38. (1)尽可能地利用工作面进行施工,工期比较短、(1分) (2)各工作队实现了专业化施工,有利于提高技术水平和劳动生产率,也有利于提高工程质量。

(1分)(3)专业工作队能够连续施工,同时使相邻专业队的开工时间能够最大限度地搭接。

(1分)(4)单位时间内投人的劳动力、施工机具、材料等资源量较为均衡,有利于资源供应的组织。

(1分)(5)为施工现场的文明施工和科学管理创造了有利条件。

(1分) 201907-39.简述导致施工组织设计应及时进行修改或补充的情况。

201907-39. (1)工程设计有重大修改。

(1分)(2)实施、修订和废止有关法律、法规、规范和标准。

(1分)(3)主要施工方法有重大调整。

(1分)(4)主要施工资源配置有重大调整。

(1分)(5)施工环境有重大改变。

(1分)201907-40,简述工程项目进度控制的管理措施。

201907-40.(1)树立正确的管理观念,包括进度计划系统的观念、动态管理的观念,进度计划多方案比较和优化的观念。