北京电影学院管理系真题之 经济管理综合知识

08对1、生产系统空间组织的工艺专业化原则最适合于多品种小批量生产。

错2、以NPV和NPVR评价两个投资方案，NPV大的方案，NPAVR一定也大，因而评价结论一定一致。

错3、马斯洛提出的“需求层次理论”，最高层次的需求是尊重需求。

该理论将需求分为五种，像阶梯一样从低到高，按层次逐级递升，分别为：生理上的需求，安全上的需求，情感和归属的需求，尊重的需求，自我实现的需求。

另外两种需要：求知需要和审美需要。

这两种需要未被列入到他的需求层次排列中，他认为这二者应居于尊重需求与自我实现需求之间。

还讨论了需要层次理论的价值与应用等。

错4、某种商品的需求价格弹性为– 1.2。

现欲提高其价格，预计以后总收入将会提高。

错5、当决策的状态空间有两个或两个以上，且各状态发生的概率已知，此时面对的决策问题从状态分析，是不确定性决策。

1、按决策范围分为战略决策、战术决策和业务决策；（三者相辅相成，构成紧密联系，不可分割的整体，是指导与被指导的关系。

地位不同，特点不同）战略：指直接关系到组织的生存和发展，涉及组织全局的长远性的、方向性的决策。

风险大。

一般需要长时间才可看出决策结果，所需解决问题复杂，环境变动较大，并不过分依赖数学模式和技术，定性定量并重，对决策者的洞察力和判断力要求高。

战术：又称管理决策。

是组织内部范围贯彻执行的决策，属于战略决策过程的具体决策。

不直接决定组织命运，但会影响组织目标的实现和工作销量的高低。

业务：又称执行性决策。

是日常工作中为了提高生产效率，工作效率所做的决策。

涉及范围小，只对局部产生影响。

2、按决策性质分为程序化决策和非程序化决策；程序化：经常重复发生，能按原已规定的程序、处理方法和标准进行的决策。

非程序化：管理中首次出现的或偶然出现的非重复性的决策。

无先例可循，随机性和偶然性大。

3、按决策主体分为个人决策和群体决策；个人：在最后选定决策方案是，由最高领导最终做出决定的一种决策形式。

（决策迅速，责任明确，充分发挥领导个人的主观能动性）群体：两个或以上的决策群体所做出的决策。

2005年北京电影学院管理系经济管理综合知识考研真题经济管理综合知识（70题选择题，一分一题，35道关于经济学，35道关于管理学，都考基础的。

）一、名词解释：1、本质2、战略目标3、管理幅度4、管理层次5、控制轨迹6、决策程度7、组织文化二、问答题：1、国有企业减员增效的原因及意义一、市场经济存在的前提及其发展的条件3、用经济学原理解释电影票价实行差别定价的原因及意义4、为什么说管理时科学和艺术的结合5、（和企业文化有关）育明教育北京电影学院管理系考研专业课教师推荐考研复习参考用书【影片分析参考书目】《认识电影》──路易斯·贾内梯（美）《荣誉》──苏牧《电影的元素》──波布克（美）《电影和导演》──唐·利文斯顿（美）《电影剧本写作基础》──悉德·菲尔德（美）《电影剧作者疑难问题解决指南》──悉德·菲尔德（美）1《故事》──罗伯特·麦基（美）《虚构的自由──电影剧作本体论》──撰稿：刘一兵、苏牧等《电影的语言》──马尔丹（法）《电影的本性》──克拉考尔（德）《电影的观念》──梭罗门（美）《电影语言的语法》──阿里洪（乌拉圭）《电影美学》──巴拉兹（匈）《电影摄影画面创作》──张会军《电影是什么》──巴赞（法）《论电影艺术》──林格伦（英）《通向电影圣殿》──王迪、苏牧等《现代电影美学基础》──王志敏《写电影剧本的几个问题》──夏衍《关于电影的特殊表现手段》──张骏祥《论电影的编剧导演和演员》──普多夫金（苏）《影幕的剧作》──弗雷里赫（苏）《电影剧作讲话》──罗姆（苏）《电影剧本本性问题论文集》（苏）《电影剧作家的技巧》──瓦依斯菲尔德（苏）《电影的创作过程》──劳逊（美）《戏剧和电影的剧作理论与技巧》──劳逊（美）《作为文学的电影剧本》──温斯顿（美）《从小说到电影》──布鲁斯东（美）《电影的观念》──雷内．克莱尔（法）《电影剧本的结构》──新藤兼人（日）2【电影制片管理与电影市场营销】1、电影艺术词典2、于丽电影电视制片管理学中国电影出版社3、于丽电影市场营销中国电影出版社4、黄一峰电影市场学中国电影出版社5、巩继程主编影视制片项目管理河北教育出版社6、中国电影产业研究报告7、俞剑红老师的《电影市场营销学》8.《谁制造了中国电影的神话》周慧中国青年出版社9.银海网及娱乐、传媒、电影类的网站【影片分析拉片子片目】【中国影片】：1.神女2.大路3.马路天使4.渔光曲5.乌鸦与麻雀6.十字街头7.八千里路云和月8.一江春水向东流9.小城之春10.林家铺子11.早春二月12.我这一辈子13.红色娘子军14.农奴15.祝福16.李双双17.春苗18.杜鹃山19.我们的田野20.邻居21.沙鸥22.都市里的村庄23.一个与八个24.黄土地25.黑炮事件26.红高粱27.野山28.盗马贼29.本命年30.人鬼情31.风柜来的人32.戏梦人生33.悲情城市34.暗恋桃花源35.太阳雨36.活着37.秋菊打官司38.顽主39.霸王别姬40.阳光灿烂的日子41.好男好女42.饮食男女43.喜宴44.重庆森林45童年往事46.独立时代47.东邪西毒48.大话西游49.鬼子来了50.小武51.站台52.一一3【外国影片】：1.党同伐异2.战舰波将金号3.摩登时代4.掏金记5.公民凯恩6.乱世佳人7.魂断蓝桥8.蝴蝶梦9.偷自行车的人10.罗马１１时11.罗门生12.活着13.四百下14.精疲力尽15.广岛之恋16.野草莓17.正午18.士兵之歌19.去年在马里昂巴德20.后窗21.裸岛22.８1/223.木屐树24.邦尼和克莱德25.毕业生26.阿拉伯的劳伦斯27.秋刀鱼的味道28.红色沙漠29.放大30.普通的法西斯31.德尔苏.乌扎拉32.一个男人和一个女人33.巴顿将军34.骗术大全35.教父36.对话37.走出非洲38.现代启示录39.出租汽车司机40.猎鹿人41.飞越疯人院42.老姑娘43.美国往事44.发条桔子45.巴黎最后的探戈46.愤怒的公牛47.布拉格之恋48.魂断威尼斯49.暴雨将至50.克莱默夫妇51.巴黎最后一班地铁52.悔悟53.舞厅54.阿基米德后宫茶55.呼喊与细语56.花边女工57.荣誉58.法国中尉的女人59.莉莉.玛莲60.樱桃的滋味61.玛丽亚.布劳恩的婚姻62.锡鼓63.小鞋子64.天堂电影院65.蜘蛛女之吻66.开罗的紫玫瑰67.圣诞快乐.劳伦斯先生68.卡门69.酋山节考70.蓝色的女人71.末代皇帝72.巴比特的宴会73.鸟人74.性.谎言.录相带75.死亡诗社76.杀手李昂77.钢琴课78.低级小说79.迷墙80.白色81.夺命双雄82.猜火车83.天生杀人狂84.37度285.性爱宝典86.狗脸岁月87.毒太阳88.情浓朱古力89.黑暗中的舞者90.海上钢琴师91.我是城堡的主人92.西伯利亚的理发师93.情书94.苏菲的世界95.刺激199596.罗拉快跑4育明教育北影资深专业课教师提醒：【报考北京电影学院研究生不能不知道的几点】1、初试网报报考点必须选择北京电影学院，咱们北影不承认京外考点所以报考咱们北京电影学院要到北京至少3次，距离北京远的同学要提前做好心理准备。

育明教育独家专注北京电影学院考研专业课辅导育明教育官方网站：1北京电影学院管理系考研考试内容初复试重点-育明考研考博（育明教育针对电影学院管理系考研辅导咨询育明王老师扣扣一六五八、二四五、三四三）2017年北京电影学院影视制片管理【艺术与电影基础理论】（专业学位）【育明教育独家提供】育明教育推荐阅读书目：《艺术学概论》彭吉象《艺术概论》王宏建《艺术概论》赵彬主编《艺术学基础知识》王次炤《中国电影史》钟大丰《外国电影史》郑亚玲《认识电影》（美）路易斯.贾内梯著《电影理论与批评》王志敏《电影史：理论与实践》（美）艾伦、戈梅里著李迅译育明教育独家专注北京电影学院考研专业课辅导育明教育官方网站：2外加重要辅助资料育明教育独家内部笔记资料包含：【艺术热点】+【中西文论】+【文艺理论】+【艺术理论内部试题库】+【电影基础理论内部试题库】2016年北京电影学院【艺术与电影基础理论】（专业学位）考研真题【育明教育独家首发】一、名词解释1、审美意象【押题卷一原题】2、黄金分割律【模拟卷四原题】3、间离效果【押题卷二原题】4、公共艺术【押题卷二原题】5、汉字艺二简答1、什么是艺术真实【押题卷一原题】2、简述造型艺术和实用艺术的联系和区别【押题卷二原题】3、意大利文艺复兴时期关于人的美学思想三、论述1、意境是中国古典美学的主要范畴。

其主要内涵是什么【押题卷二名词解释】2、怎么理解审美感受的差异性和共同性【押题卷一原题】3、结合具体文艺作品谈谈现实主义和现代主义的区别【押题卷二原题】4、举例论述电影与新媒体艺术的关系【模拟卷三相似题】育明教育独家专注北京电影学院考研专业课辅导育明教育官方网站：3【管理系】院系：管理系研究方向名称：影视制片管理研究方向介绍：培养既懂得电影艺术又精通电影制片管理的专门人才，能够独立组织制定并监督实施影片摄制计划与摄制预算，熟练掌握电影从项目开发、投资、摄制生产、发行放映全过程的具体操控方法，整体策划和运作影视经营项目，具有较强的影视项目经营管理的制片人才。

2013年北电经济管理综合知识真题一．单项选择（30*1分）二、多项选择（10*2分）三、名词解释：（4*5分）1、管理幅度和管理层次；2、效率和效果；3、私人物品和公共物品；4、摩擦失业和结构失业四、简答题（5*8分）1.在拍摄过程中，影响拍摄进度的因素2.叙述外联制片、现场制片、生活制片三者的区别与联系3.拍摄管理过程中，如何处理拍摄计划表和预算表的动态平衡关系？4.如果你是一个制片人，想要寻找影片的投资方，谈谈你将如何制作一份策划书5.宏观经济学与微观经济学的区别与联系五、论述题（2*20分）1.在影视制片中风险控制极其重要，试从经济管理的角度论述其做法2.制片过程中面对艺术团队，很可能发生管理理念与创作理念之间的矛盾、成本控制与艺术质量之间的矛盾，你将如何协调与平衡1育明教育北影资深专业课教师提醒：【报考北京电影学院研究生不能不知道的几点】1、初试网报报考点必须选择北京电影学院，咱们北影不承认京外考点所以报考咱们北京电影学院要到北京至少3次，距离北京远的同学要提前做好心理准备。

11月现场确认、1月初试、4月的复试都要求本人亲自到北京，即使现场确认就3分钟的事也要本人亲自到场。

提醒广大考生要提前订好车票，此外还要要考虑旅馆的事情，尤其是初试宾馆预订很紧张，要早做好计划，而且这些都要占用紧张地复习时间。

好多同学问初试住宿问题，建议在现场确认时就踩好点，预订好旅馆，这时学校周围旅馆都较便宜而且容易订到，防止出现初试时在学校周边订不到旅馆的情况。

2、电影学院初试成绩、复试名单、复试结果都要很晚才出。

报考北影是考验你的耐心毅力心理素质要经历承受等待与煎熬由于出复试名单晚，面试晚，咱们面试的时候几乎大多数院校录取工作已经完成调剂的可能性几乎没有大家要做好心理准备既然决定报考北影，就一定要上！几乎没有退路。

3、报考北影初试复试都竞争十分激烈。

初试北影专业课压分也是众所周知的，因为报考的人多，为了选拔专业素养较高的人才，压分是很正常的。

经济管理综合真题答案解析在经济领域中，管理一直是非常重要的一项任务。

一个企业的成功或失败，往往取决于其管理水平和方法。

因此，经济管理考试对于培养和评估管理者的能力具有重要的作用。

本文将对经济管理综合真题进行解析，帮助读者更好地理解和应对类似的考试。

一、理论知识部分在经济管理综合考试中，通常会涉及一些经济学的基本概念和理论。

例如，供需关系、弹性、价格理论等。

对于这些知识点，我们需要深入理解其内涵和应用。

在解答问题时，要注重分析问题的背景，全面考虑各种因素的影响。

此外，还会涉及到一些管理学的原理和方法。

其中，组织管理、人力资源管理、市场营销管理等内容较为常见。

在回答相关问题时，我们要灵活运用管理学的理论，结合具体情境给出相应的解决方案。

二、案例分析部分经济管理综合真题中通常会给出一些实际案例，并提出相关问题。

在解答这些问题时，需要具备较强的分析和判断能力。

首先，我们需要仔细阅读案例，理解其中的关键信息和问题。

然后，对问题进行分析，结合相关理论和知识给出解答。

对于案例分析题，我们需要注重深度思考和创新思维。

不仅要掌握理论知识，还要有拓展思维和解决问题的能力。

最好能够提供多个解决方案，并给出理由和优劣势分析。

这样能够展示出我们的综合运用能力和创新思维。

三、实践案例部分经济管理综合真题除了理论知识和案例分析，还会涉及到一些实践案例。

这些案例通常是基于真实情况，旨在考察我们对于管理实际问题的应对能力。

在回答实践案例时，我们要紧密联系具体情境，理解问题的本质和影响。

要注重实际操作和策略制定，结合理论和经验给出可行的解决方案。

同时，还要考虑实践的可持续性和长期效果。

四、综合分析部分综合分析题是经济管理综合真题中的重要部分。

这类题目通常以一个综合性问题为出发点，要求综合运用多个理论和方法进行分析和解答。

对于综合分析题，我们需要具备全面的知识和深厚的思考能力。

首先要理清问题的核心和要点，然后运用所学知识进行分析。

在解答时，要注重逻辑性和条理性，避免答非所问或陷入片面思维。

北京电影学院管理系入学考试参考书目考本专科的参考书目：《文艺知识小百科》《艺术概论》《制片管理考试指南》《影视制片管理基础》《影视制片管理》考研的参考书目，除了这几本以外再加上一些影视管理理论书，包括：《电影艺术词典》《2005-2006中国电影产业年报》《独立制片》《电影市场营销》《中国电影产业史》《2007中国电影产业研究报告》《西方经济学》《管理学教程》1）2010出版社2）电影市场营销于丽（这个买过了，写一下）3）电影电视制片管理学于丽（现在网上卖的是复印的）4）电影市场学黄一峰5) 电影票房营销夏卫国6）影视制片项目管理巩继程7）电影市场营销学俞剑红8）电影营销：破译中国电影市场营销的密码贾虹琳9）中国电影企业运营模式研究俞剑红10）电影艺术词典11）电影市场营销中的媒体策略研究吴曼芳12）中国电影整合营销关键报告中国电影出版社13）2010中国电影艺术报告（这个不确定购买）14）电影经济学唐玲玲15）2005-2006年报，2007-2009年报，年报很多人说好，尤其0506的，不过也不确定，感觉旧了16）影视制片管理基础高福安（图书馆借的，不错）17）电影企业上市运营吴曼芳（新出的书，不知道要不要看，吴曼芳的书我都不确定）专业一：经济管理综合知识1.管理学教程（新版）周健临/主编上海财经大学出版社说明：这本书备考的时候我没用过，但据说电影学院管理系授课就是用的这本教材，强烈推荐看一下，因为管理学的内容太博大精深，各种新理论又层出不穷，且提法、表达各有不同，建议复习过程中以这本教材为主，并多看几个版本的教材。

我备考的过程中看了两个版本的教材（周三多的和罗宾斯的），但考试的时候仍然有一些题目涉及的概念没有见过，所以在此提醒考生注意，一定多看几个版本的教材，并按章节对照阅读，熟悉各种理论的别称（比如情景领导理论在一些教材中又称领导生命周期理论）2.周三多的管理学教程和罗宾斯的管理学说明：这两本书比较好找，书店和网上都能找到，建议大家熟读3. 尹伯成现代西方经济学习题指南第五版说明：包括微观经济学和宏观经济学两本，学过经济学的人都知道这两本习题是经典中的经典，07年和08年电影学院管理系真题中的那道“一些西方经济学家断言,将一部分国民收入人富者转给贫者,会提高社会总收入水平,你认为他们的理由是什么?”还有08年论述题中那道“当通货膨胀和赤字并存时应采取何种政策”就能在这两本书中找到原型。

爱考机构考研－保研－考博高端辅导第一品牌管理系电影领域电影制片方向招生目录电影领域电影制片研究方向简要介绍“电影制片”是管理系为了适应新时期电影行业的发展和需求，应变于电影制片行业新的挑战，培养高层次的应用型人才，首次将原来的“学术型”更改为“专业学位”。

这个方向将以电影制作理论为基础，以电影制作实践为出发点，培养具有真正电影制作实干能力的高级电影制片专业人才。

要求考生在知识结构方面，既要有电影及相关专业的理论知识，更需要具有一定的电影制作实践经验。

入学后通过深入的专业理论知识的学习和电影制片专业技能的训练，能够综合运用所学专业或相关专业的理论、知识和方法，分析与解决实际电影制作问题的能力，且具有一定的创新性和独立承担电影制作专业领域实际工作和管理工作的能力。

在《经济管理综合知识》这门考试中，要求考生偏重于如何运用经济管理综合理论，解决制片实际问题的考察，特此说明。

北京电影学院管理系始终坚持“打造中国电影产业高素质复合型人才”的培养目标，强调理论与实践相结合的教学发展模式，为进一步提升管理系的教学科研品牌，管理系努力加强学科发展与课程创新，积极打造“产学研”一体化的教学理念。

第一，在办好已有专业的基础上积极开拓新专业，努力办好新专业。

管理系近年来根据中国电影产业发展现状及行业需求增设相关专业，如院线经营管理方向，并开设相关课程，如文化产业管理、新媒体管理、影视策划、影视统筹、电视剧制作、广告制作、院线经营管理等课，以及相关教学模式的创新。

第二，科研创新，目标管理。

管理系鼓励师生在国内外影视学术期刊上发表文章，加强教研室在教育教学管理与学术建设中的作用，计划将科研成果转化为教材专著，每年出版20本以上，并将每周三定为管理系科研日。

管理系也不断完善管理机制，包括建章立制、规范管理在内的管理制度和质量监控机制，以达到构建学术管理系、活力管理系、创新管理系、和谐管理系的最终目标。

第三，办好两大业内论坛。

作业1第 1 大题简答题1 . (15分) 简述如何通过改善思维方式减轻压力答：压力管理中，我们需要用智慧去区分可控的压力和不可控的压力，把注意力集中在可控的压力上，用勇气去改变能够改变的事情，坦然接受不能改变的事情。

在对待问题上，采用弹性思维，减轻工作和生活中的压力。

弹性思维主要有以下3种方法：1.由负向思维转向正向思维。

坚持积极的自我暗示，对于缓解压力，改善生活质量有很大的帮助。

2.由抱怨担心转向问题解决。

其实，许多困难并不像人们想象的那般难以应付，如果一个人处于对于压力的恐惧中，那么将无形的增加他解决事情的困难度，并形成压力。

对于任何事，一旦你着手解决，其实它并没有想象中的困难。

3.限时解决手中的任务。

在压力管理中，应合理安排时间，限定完成时间，不可无休止地执着于某一个认为，浪费时间和精力，增加自己的压力。

2 . (15分) 时间管理的技巧有很多，请结合学习体会，谈谈你感兴趣的时间管理技巧（谈三种）。

答：时间具有供给固定，无法开源的特征，因此，对于有限的时间，只能通过节约时间的技巧来提高时间利用的效率。

1.做好计划计划就是在设定目标的基础上未了实现目标而做的准备。

计划的最大好处就是赢得时间。

经验表明，做好计划便可以节省时间。

做计划最重要的原则是形成书面文字。

2.使用日程表日程表是根据日期安排活动顺序及内容的表格，可以用做日程管理。

任何一张好的日程表都是以任务与时间的合理分配为前提的。

3.今日事今日毕凡事不拖拉，办一件事，销一件，不忙乱。

时间按完成的期限可分为3类：A类.今天必须完成的事B类.两日内完成的事C类.几天内完成的事对于“今天必须完成的事”，应在当日首先安排，将其完成，拖拉只会不断堆积事情，最终压得自己喘不过起来。

4.关门做事每天至少要有半小时到1小时不被干扰的时间，在这段时间，你把自己关在房间里，思考一些事情，或是做一些你认为最重要的事情。

这段时间的工作效率是最高的。

5.避免完美主义做事不要追求完美主义。

管理系经济管理综合知识【真题】一、选择题：（请将正确答案的字母写在答题纸上，写清题号。

每题1分，计30分）1. “资源的稀缺性”是指（）。

A、世界上大多数人生活在贫困中B、相对于资源的需求而言，资源总是不足的C、资源必须保留给下一代D、世界上的资源最终将由于生产更多的物品和劳务耗尽2. 在某一时期内彩色电视机的需求曲线向左平移的原因可以是（）。

A、彩色电视机的价格上升B、消费者对彩色电视机的预期价格上升C、消费者的收入水平提高D、黑白电视机的价格上升3. 下面哪一项会导致粮食制品的均衡价格上升？（）A、居民收入的下降B、牛奶价格的下降C、良好的气候条件D、鸡蛋价格的下降4. 中国政府为了扶持农业，对农产品规定了最低限价。

政府为维持最低限价，应该采取的相应措施是（）A、加对农产品的税收B、实行农产品配给制C、收购过剩的农产品D、对农产品实行补贴5. 如果某产品是吉芬商品，则当其价格上升时，其他条件不变，该商品（）A、购买增加，因收入效应绝对值大于替代效应绝对值B、购买增加，因收入效应绝对值小于替代效应绝对值C、购买减少，因收入效应绝对值大于替代效应绝对值D、购买减少，因收入效应绝对值小于替代效应绝对值6. 水与钻石的价值悖论（水相对而言更有用，但价格却低得多）可用下列何种说法解释？（）A、钻石的总效应高B、钻石的边际效应高C、水的边际效应高D、钻石的需求曲线向右上方倾斜7. 消费者将收入全部购买商品X、Y，已知X、Y的价格比为2，某消费者的对X、Y的边际效用比为1.5，消费者将采取的行为是（）A、增购X，减购YB、增购Y，减购XC、同时增购X、YD、同时减购X、Y8. 以下说法正确的是（）A、际产量递减，平均产量也一定递减B、只要边际产量减少，总产量一定也减少C、只要总产量减少，边际产量一定是负数D、以上说法均正确9. 某机器原来生产产品A，利润收入为200元，现改为生产产品B，所花的人工、材料费为1000元，则生产产品B的机会成本是（）A、200元B、1200元C、1000元D、800元10. 短期中，当边际成本大于平均可变成本时，则（）A、平均成本上升B、平均不变成本上升C、平均可变成本上升D、以上说法均不正确11. 在完全竞争市场下，产品的价格刚好处于企业的最低平均可变成本，那么，该企业（）A、有亏损，为弥补亏损而继续生产B、其经济收益不能弥补固定成本，停止生产C、其亏损为全部可变成本D、其亏损为全部总成本12. 在完全竞争市场条件下，某一厂商把产量调整到平均成本曲线最低点对应的水平，则（）A、他将取得最大利润B、他不能获得最大利润C、他是否获得最大利润仍无法确定D、他一定亏损13. 垄断竞争厂商在长期均衡条件下（）A、超额利润为零B、价格高于边际成本C、在均衡点上，主观需求曲线上的弹性大于实际需求曲线上的弹性D、以上说法均正确14. 生产要素的需求曲线所以向右下方倾斜是因为（）。

北京电影学院
2008年招收攻读硕士学位研究生入学考试试题
系别：管理系
考试科目：经济管理综合知识
一、名词解释
1、管理
2、管理幅度
3、管理信息系统
4、职能
5、职权
6、决策
7、利润
8、市场
9、组织文化
10、战略联盟
二、简答题：
1、简述管理基础工作内容
2、市场机制的特点
3、微观经济学和宏观经济学的区别和联系
4、一些西方经济学家断言,将一部分国民收入人富者转给贫者,会提高
社会总收入水平,你认为他们的理由是什么?
5、当一国经济既处于通货膨胀又有国际收支赤字状况时，应当采取什么样的政策措施？
6、从科学管理到文化管理被称为管理的第二次飞跃。

相对于科学管理而言，文化管理在哪些方面发生了显著变化？
三、选择题：
1影响组织或个人伦理行为的主要因素中不包括：
A、个人特征
B、组织文化
C、问题强度
D、社会传统
2、X---Y理论是；
A、“韦伯”、
B、“泰罗”、
C、“梅奥”、D“麦格雷戈”
3、科学管理的基础是：
A、差别计件工资制
B、职能管理
C、例外原理
D、工时研究。

05年一判断题10个关于电影市场信息，如《英雄》的票房二名词解释：1、院线答：同一机构或者组织所按照不同的权利方式拥有多家电影院，并对这些电影院实行统一管理的体系称为院线。

电影院线简称“院线”。

电影放映行业一种具有垄断性的经营体制。

经营者为发展和保护其经营利益，在某些城市或地区，掌握相当数量的电影院，建立放映网络，借以垄断某国或某一电影制片公司新版影片的公映。

中国最早出现的电影院线，是20世纪初至20年代中期，由西班牙电影商人雷玛斯在上海建立的，由虹口、夏令配克、维多利亚等七家电影院组成的电影院线；其后中国影戏院公司在平、津、沪等地也建成相当规模的电影院线；20年代初中国电影资本家罗明佑在华北、东北建立电影院线；30年代，天一影片公司企业家邵氏兄弟在新加坡、马来西亚等地组建南洋电影院线。

现在港台等地仍有些电影发行放映商采用电影院线体制。

2、票房收入票房就是指在电影院上映的收入，在电影出品公司和发行公司、影院之间进行分配。

早年电影只有在影院上映这一条途径，按照当时的业界标准，一部影片的票房收入只有达到成本的三倍才算盈利。

不过现在则不然，有各种衍生收入，因此除非票房收入足够大，否则根本无法评价亏本与否，尤其是这也是商业秘密，没有一家电影公司会透露，国内外皆如此。

现在通俗点讲，票房主要就是指电影在影院上映时卖出票的总额.一部电影的成功与否,主要就是看他的票房销售情况一部电影的票房=各大影院的票房+海外票房-税(不包括成本)一部电影放映期间累计之总收入，亦称“gross”。

先谈一下电影产业的产业链。

（由于世界电影以独立制片影片较多，所以以其为例）制片人有其想法————制作投资备忘录融资————建组————拍摄————完成首部校正拷贝————与发行商交易（其中也有很多种情况）————发行商在全国做广告————影片在院线得到上映————观众买票。

电影在影院上映时卖出票的总额，称之为票房。

也是一部影片的主要收入。

育明教育独家专注北京电影学院考研专业课辅导1【管理系】院系：管理系研究方向名称：电影市场营销（学术型）研究方向介绍：培养有一定电影艺术基础，同时又具备有关电影企业发展、市场研究、行业竞争、企业战略策略设计与实施、策略管理与评价等专业理论能力的学术人才，掌握扎实的经济管理理论基础，具有较强的营销意识，能独立进行电影市场研究与运作的复合型人才。

业务课一名称：艺术与电影基础理论业务课一介绍：艺术理论与电影基础理论是对艺术、特别是电影进行综合研究，描述其现象和规律的学科。

它不仅涉及各艺术门类的学问和知识、在其基础上深度探讨电影艺术的特质和创造规律，而且还是艺术工作者、特别是电影工作者拓展事业、提高艺术品味和创作底蕴的重要思想和观念源泉。

因此，艺术理论和电影基础理论是任何一名有志于电影艺术相关专业的学生的必修课。

业务课二名称：经济管理学业务课二介绍：主要考查考生对经济管理学经典理论的掌握和应用，包括两大方面：宏观经济管理，即国家对国民经济的控制、指导、调节、监督；微观经济管理，即各类育明教育独家专注北京电影学院考研专业课辅导2企业、合作经济组织、个体劳动者的经营管理。

注重经济管理学的实践应用和可行性研究。

2016年北京电影学院【艺术与电影基础理论】（学术型）育明教育推荐阅读书目：《电影史：理论与实践》（美）艾伦、戈梅里著李迅译《认识电影》（美）路易斯.贾内梯著《中国电影史》钟大丰《外国电影史》郑亚玲《电影基础理论》陈晓云《电影理论与批评》王志敏《中国文化读本》叶朗著《什么是艺术》（美）沃特伯格著《艺术概论》赵彬《艺术学概论》彭吉象《艺术概论》王宏建外加重要辅助资料育明教育独家内部资料包含：【艺术热点】+【中西文论】+【文艺理论】+【艺术理论内部试题库】+【电影基础理论内部试题库】育明教育独家专注北京电影学院考研专业课辅导32016年北京电影学院【艺术与电影基础理论】（学术型）考研重点内部资料艺术活动的基本特征？(1)形象与理性的统一。

2017年北影经济管理学专业二真题内容详
读
感谢凯程考研李老师对本文做出的重要贡献
一、名词解释
1、分年发行
2、版权预售
3、完片担保
4、长春共识
二、简答题60分
1、直复营销定义，在电影行业中的具体作用
2、艺术院线定义，艺术院线在中国发展的障碍
3、电影分级制和电影审查制提点及区别
4、电影项目评估的要点及评估方法，
5、
6、当前我国电影院线需要整合吗？请列出原因
三、论述题
1、冯小刚和万达撕逼，从市场监管和产业结构两个角度进行分析
2、好莱坞工业模式，中国电影工业模式与其差距和在以及如何模仿，超越？
3、电影市场营销组合要素变化历程，如何看待电影市场营销理论创新与学科建构？。

2020~2021年北京电影学院电影制片管理复习技巧、参考书、真题及经验育明教育大印老师2020年2月15日星期日一、专业课全年复习方法和技巧第一阶段：预热（3月1日至7月1日）原因：考研复习比较好理想的时间长度是6-9个月，因此从3月开始比较科学。

如果复习的时间太长，容易导致后劲不足。

正所谓“强弩之末势不能穿鲁缟”。

这是无数学子的血泪教训。

重点任务：1.收集考研信息，包括所报考专业的未来发展趋势、就业难易程度、所报考专业的难易程度、所报考学校的录取率、资料。

毕竟考研所需关注的点无非就两个：一是考研成功的可能性，二是研究生毕业后的就业问题。

2.根据所收集到的信息决定所报考的学校和专业。

对于这一点，育明教育团队认为，选择学校和专业的方案有两个：一是，选择尽可能好的学校，如北大、清华、人大、中央财经、南开、复旦，专业可以稍微差一点；二是，选择尽可能好的专业，如金融、经济、计算机、自动化等，学校可以差一点。

这样的好处是，以后方便就业，具体的原因分析请关注之后的相关文章。

3.购买参考书，慢慢熟悉所考专业。

这个时候学校课程还比较多，且处于学期末，考试又比较多，学校事情繁杂，无法全身心的投入，所以以“预热”为主。

不易过快进入紧张的复习状态。

4.掌握学习的方法、了解复习的重点，为下一步全面展开复习，奠定坚实的基础。

这一点至关重要，很多考研学生最后没有考出理想的成绩，不是因为没有努力，更不是付出不够，而是方法不得当，重点没把握好。

这一任务的实现，一般需要有考研经验的师兄师姐的帮助。

这一点也是育明教育专业课授课的重点之一。

5.制定复习计划。

一个完备的复习计划是考研成功的“寻宝图”。

没有好的复习计划，只能每天手忙脚乱的复习，昏昏然，却没有丝毫进步的感觉。

6.在整个过程中，数学和英语都要一步步的安排复习。

数学以知识点的掌握为主，通过做题积累知识点。

英语，主要以单词和真题为主，真题要每做一套就分析透彻。

专业课的复习，主要以掌握参考书的目录和框架为主，不需要去费力的记忆。

管理综合考研真题及答案随着考研的普及和管理类专业的热门，越来越多的考生选择了管理综合作为考试的一个科目。

管理综合考试囊括了管理学、组织行为学、人力资源管理、运营管理等多个方面的知识，考察考生综合应用各种管理理论和方法的能力。

为了帮助考生更好地备考管理综合，本文将为大家整理一些历年的考研真题，并提供相应的答案供参考。

一、管理学题目及答案1. 问题：企业内部控制是指什么？答案：企业内部控制是指企业为实现战略目标，采取一系列管理措施和工具实施的组织体系，旨在确保企业资源的经济效益和实现业务目标的一种手段和过程。

2. 问题：管理思想的发展可以分为哪几个阶段？答案：管理思想的发展可以分为传统管理思想、现代管理思想和后现代管理思想三个阶段。

二、组织行为学题目及答案1. 问题：工作动机是指什么？答案：工作动机是指一个人在工作中产生行为所具有的内在动力和外在动力。

2. 问题：组织文化是什么？答案：组织文化是指企业中形成的一种共同的、稳定的价值观、信念和行为模式。

三、人力资源管理题目及答案1. 问题：什么是绩效管理？答案：绩效管理是指通过制定目标、制定绩效标准、评估和反馈员工绩效等活动来确保员工工作表现符合组织目标的一种管理方法。

2. 问题：招聘流程中，简历筛选的目的是什么？答案：简历筛选的目的是通过对求职者的简历进行筛选，初步了解求职者的背景与条件，选出与职位要求相匹配的人选，为后续面试提供参考。

四、运营管理题目及答案1. 问题：什么是供应链管理？答案：供应链管理是指通过协调和整合供应商、制造商、分销商和零售商之间的物流、信息流和资金流等活动，实现产品的流动和服务的提供，以满足最终客户需求的过程。

2. 问题：质量管理中的PDCA循环是指什么？答案：PDCA循环是质量管理中的一种持续改进方法，包括计划（plan）、执行（do）、检查（check）和行动（act）四个阶段，通过不断循环使用这四个阶段，达到持续改进的目的。