下载文档原格式
施工现场管理人员岗位职责施工现场管理人员岗位职责施工现场管理人员是工程项目的核心管理团队之一，他们负责监督、协调和管理施工现场的各项工作。
作为施工现场管理人员，他们需要具备广泛的知识和技能，以便能够有效地解决各种问题，确保工程项目的顺利实施。
本篇文章将详细介绍施工现场管理人员的岗位职责，包括以下几个方面：一、明确工作职责和任务施工现场管理人员需要根据工程项目的要求和特点，明确自己的工作职责和任务。
这些职责和任务可能包括：1.制定施工计划和进度表，确保工程项目的进度和质量符合要求。
2.对施工现场的各项工作进行监督和管理，确保施工过程符合规范和标准。
3.协调施工各方的关系，解决施工现场出现的各种问题。
4.对施工现场的安全、环保、文明施工等方面进行管理，确保施工现场符合相关要求。
5.对施工现场的材料、设备、人员等资源进行合理调配和管理，确保工程项目的成本和质量符合要求。
6.配合其他部门的工作，如工程设计、预算、采购等部门，确保工程项目的整体协调和实施。
二、提高工作效率和进度施工现场管理人员需要不断提高自己的工作效率和进度，以确保工程项目的顺利实施。
他们可以通过以下几个方面来实现：1.制定合理的施工计划和进度表，充分考虑各种因素对施工进度的影响。
2.加强施工现场的协调和管理，提高施工各方的配合程度和效率。
3.采用先进的施工技术和设备，提高施工效率和进度。
4.合理安排工作时间表，明确工作计划和任务，避免工作中断或延误。
5.加强与相关部门的沟通和协作，确保工作流程的顺畅和效率。
三、保证工作质量和标准施工现场管理人员需要保证自己的工作质量和标准，以确保工程项目的质量和安全。
他们可以通过以下几个方面来实现：1.严格遵守相关规范和标准，确保施工现场的各项工作符合要求。
2.对施工现场的材料、设备、人员等资源进行严格的质量控制和管理。
3.加强施工现场的安全管理和监督，预防安全事故的发生。
4.对施工现场出现的问题及时采取措施予以解决，确保工程项目的质量和进度不受影响。
施工现场管理人员工作职责
施工现场管理人员的工作职责涵盖了施工现场的各个方面，包括项目
管理、安全管理、质量管理、成本管理、进度管理等。
他们负责协调各个
部门和团队，确保施工现场的顺利进行，并保证工程的完成质量和安全。
以下是施工现场管理人员的具体工作职责：
1.项目管理：
2.安全管理：
施工现场是一个高风险的工作环境，管理人员负责制定和执行安全管
理措施，确保施工过程中的安全。
他们需 inspect 施工现场的安全设施
和装备是否满足相关要求，组织安全培训和预案演练，提高全体员工的安
全意识。
3.质量管理：
4.成本管理：
5.进度管理：
除了以上的主要职责，施工现场管理人员还需要协调各个部门和团队，与工程设计、采购、物流等部门进行密切合作，确保施工过程中的协同运作。
他们还需要与客户、承包商、检测机构等进行沟通和协商，解决工程、质量、安全等方面的问题。
此外，他们还需要了解和熟悉相关法律法规和
标准，确保施工过程的合法合规。
总之，施工现场管理人员的工作职责非常繁重和复杂，需要具备全面
的管理能力和专业知识。
他们的工作直接关系到施工工程的质量、安全和
进度，对工程的成功完成起着重要的作用。
施工现场管理人员岗位职责1.管理施工现场安全：施工现场管理人员负责确保施工现场的安全，包括监督并执行安全规定和操作程序，确保工人和其他人员的安全。
他们需制定和更新安全手册和培训计划，监督工人的安全培训，并确保施工现场的相关设备和设施符合安全要求。
2.协调和管理施工进展：施工现场管理人员负责制定施工进度计划，并监督和管理施工工作的进展。
他们需要与项目经理、设计师、工程师和其他相关人员协调工作，并确保项目按时完成。
他们也负责解决任何施工现场可能出现的问题和纠纷。
3.监督和管理施工质量：施工现场管理人员负责监督和管理施工质量，确保施工工作符合设计规范和标准。
他们需检查材料和工艺的质量，并进行必要的调整和改进。
他们也负责制定和实施质量控制计划，并与相关方沟通并解决任何质量问题。
4.管理施工人力资源：施工现场管理人员负责管理和协调施工人力资源，包括招聘、培训和指导施工工人。
他们需要确保足够的工人能够按时完成工作，并合理分配工作任务和资源。
他们还负责监督和评估工人的工作绩效，并提供必要的培训和指导。
5.监督和管理施工成本：施工现场管理人员负责监督和管理施工成本，确保项目在预算范围内完成。
他们需要控制和监督材料和设备的采购和使用，并协调与供应商和承包商的合作。
他们也负责解决任何与成本相关的问题和争议。
6.协调和沟通：施工现场管理人员需要与项目相关方进行有效的沟通和协调，包括项目经理、设计师、工程师、工人和供应商。
他们需要向项目经理和其他相关方汇报施工进展和问题，并及时解决和处理任何纠纷和争议。
7.处理紧急情况：施工现场管理人员需要处理施工现场可能出现的紧急情况，包括事故、火灾、自然灾害等。
他们需要制定和执行应急计划，并确保及时采取适当的措施和行动。
总结起来，施工现场管理人员的岗位职责非常广泛和重要，他们需要管理和监督施工现场的安全、进展、质量、人力资源和成本，同时与各方进行协调和沟通，处理紧急情况等。
他们在整个施工项目中起着至关重要的作用，确保施工工作按照计划和规定进行，并最终达到预期的结果。
施工现场管理岗位职责优选篇施工现场管理岗位职责 11、负责消防系统工程的施工技术与现场管理工作，并做好施工日志；2、参加材料比选、班组管理、质量、安全、进度、成本、文明施工；3、协调施工班组、监理单位处理现场问题；4、编制工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表。
5、督促施工材料、设备按时进场，并处于合格状态，确保工程顺利进行。
6、参加工程竣工交验，负责工程完好保护。
施工现场管理岗位职责 21、协助项目经理进行施工现场的现场管理(基坑工程,地基处理,边坡等)2、对施工现场的进度,质量,安全等进行检查,验收3、编制和整理现场相关文件资料施工现场管理岗位职责 31、协助生产经理完成项目部的安全目标、质量目标、进度目标。
2、负责施工现场临水、临电及正式用水用电管理,管理施工现场的水电费用开支。
3、及时提出物资材料计划、组织水电配套工程的施工。
4、协调配套单位进场,做好各方的协调工作,做好安全及技术交底。
5、负责成本控制,对施工方案进一步优化,项目签证的合理性严格把控与执行。
6、严格按照施工工艺进行施工,发现施工中的质量,进度问题及时向负责人反映,不得拖延、隐瞒或擅自处理。
7、及时填写、收集和整理各种技术资料和质量保证资料。
8、负责水电施工过程中重要部位及隐蔽工程的检查验收,确保水电路安全、实用、有保护措施。
9、协助材料做好进场物资的质量、型号、规格的检验工作。
10、严格执行土建、安装的配合三检制度,执行‘自检’‘互检’‘交接检’,保证工程质量。
11、执行三算对比,对清单工程量;实际工程量;图纸工程量及时做好对比,做到项项有对比,分析查找原因并解决问题。
12、负责落实安装检验批、分项工程、分部工程的质量检查验收工作,落实隐蔽工程的检查。
13、完成领导分配的其他临时工作。
施工现场管理岗位职责 41、进驻施工现场,熟悉建筑结施、建施以及精装修图纸,并对其施工负责管理,沟通协调相关机电专业,并处理现场施工问题;2、严把原材料及施工质量关,及时发现和正确处理施工中出现的一般性技术问题,施工进行前对施工人员进行技术交底,确保其完全掌握施工工序;3、协助做好进场前的施工计划,含人力计划、材料计划和现场施工工作面协调。
施工现场管理岗位职责一、安全管理：1.负责现场安全组织和管理工作，制定并执行安全生产管理制度、规章制度，确保施工现场安全有序进行；2.指导施工队伍进行安全教育培训，提高员工的安全意识和技能，防范和避免事故发生；3.负责施工现场的安全设施建设和管理，定期检查安全设施的完好性和使用情况，及时维修和更换；4.组织安全检查和隐患排查，制定整改措施并跟踪整改情况，确保施工场地的安全风险得到有效控制；5.处理现场安全事故和紧急情况，组织抢修工作，保护现场人员和设备的安全。
二、质量管理：1.负责施工现场的质量控制，制定并执行相应的质量管理制度和检查计划，确保施工质量达到工程要求；2.指导施工队伍进行技术培训，提高员工的专业水平和施工质量；3.组织质量检查和验收工作，及时发现并纠正施工过程中的质量问题，确保施工工程符合相关标准和规范；4.协助项目经理进行施工进度和质量的监控，及时调整工作计划和资源，保证工程按时完成。
三、进度管理：1.制定施工进度计划，并进行施工进度的跟踪和管理，确保工程按计划进行；2.协调与监理、设计等相关单位的工作，及时处理施工过程中的协调和冲突问题，保证施工进度不受影响；3.监督施工队伍的工作安排和进度，协调人员、材料和设备的配备，保证施工进度的顺利进行；4.及时记录施工进度和问题，提交项目经理进行分析和决策。
四、沟通协调：1.协调施工队伍之间的工作关系和协作，确保施工工作的顺利进行；2.与监理、设计、工程部等相关单位进行沟通、协调和配合，解决工作中的问题和困难；3.与施工现场的业主和相关部门进行沟通，及时反馈工作进展和问题，解决相关纠纷和投诉；4.参与项目组会议和工作讨论，提出解决问题的建议和意见。
五、成本控制：1.参与编制施工预算和进度计划，跟踪施工成本和进度的执行情况；2.监督施工队伍的资源使用和材料采购，控制施工成本和材料浪费；3.统计和分析施工现场的消耗情况，及时发现和解决成本控制中的问题，提出改进措施。
施工现场管理人员岗位职责1. 岗位概述施工现场管理人员是负责管理和监管施工现场的工作人员。
其主要职责是协助工程经理进行工程的组织和管理，保证工程的进度、质量、安全等方面的需求得以实现。
2. 岗位职责2.1. 施工现场管理施工现场管理人员需要负责监督现场作业，对不规范的作业进行纠正，保证施工进度的顺利进行，同时要保证现场的安全和秩序。
2.2. 协调工人和物资供应施工现场管理人员需要根据工程进度，协调工人和物资供应，避免因工人或者材料不足而造成施工进度的延误。
2.3. 质量控制施工现场管理人员需要对施工质量进行监督和控制，及时发现并纠正施工不合格问题，避免因质量问题而影响工程进度和工程质量。
2.4. 安全管理施工现场管理人员需要对现场施工进行安全管理，并采取有效措施，避免施工中的各种安全事故，确保人员和设备的安全。
2.5. 工作报告和资料整理施工现场管理人员需要实时更新工程进度，及时报告工程经理有关施工进展、质量、安全等情况，同时将各类施工资料进行整理和归档，方便后期工程验收和维护。
3. 岗位要求3.1. 学历要求本科及以上学历，建筑工程或相关专业。
3.2. 工作经验具有2年以上施工现场管理经验，并熟悉施工现场安全、施工流程、质量控制等各个环节。
3.3. 技能要求熟练掌握施工现场管理各项技能，能够独立完成施工现场管理和督导工作。
3.4. 能力要求善于沟通协调，团队协作能力强，具有一定的计划和组织能力，能够有效地协调施工现场各方面工作。
4.施工现场管理人员是建筑工程中非常重要的一个环节，其职责具有非常的综合性和系统性，对工程的施工和管理起着至关重要的作用。
项目经理岗位职责一、项目经理必须持证上岗，是施工项目第一责任人，应是遵守职业道德规范、能遵守国家法令及各项政策的模范。
二、遵守工程所在地有关工程建设和城市建设管理的政策和法规，执行企业各项规章制度，严格履行工程承包合同，严格履行项目经理目标管理责任书，对所辖施工现场的文明安全生产负全面的领导责任。
三、组织及领导和实施工程组织设计、工程施工计划及技术、质量、安全、工期、成本控制等各项管理措施，确保项目以上各项目标的实现。
四、协调协作单位之间的关系，及时解决施工中出现的问题，并对分包工程质量、安全、进度和文明施工进行监督、控制并承担第一责任。
五、组织编制施工项目的作业计划及劳务、材料、构件、机具设备、资金和技术等生产素的使用计划，并通过签定各项合同以规范和约束各方行为，保证施工顺利进行。
六、根据公司质量方针和质量目标，运用全面质量管理方法，建立健全项目质量保证体系和质量信息反馈系统，积极推进现代化管理方法、手段和科学技术，依靠技术创新求得最佳效益七、组织制定项目的各项规章制度，按照合同规定接受企业有关部门的监督，及时向级公司定期汇报。
八、建立项目核算制度，加强成本管理、预算管理。
注重成本信息反馈，定期或不定期组织召开项目经济活动分析会，有效控制各项成本开支。
正确处理国家、集体和个人之间的分配关系。
九、加强工程的统计工作和项目各类经济技术资料的管理，及时办理各种签证，积极向建设单位或其他单位办理经济索赔，及时总结项目施工组织与管理经验。
十、对工程项目产品质量和安全负直接责任，负责公司质量体系文件在项目上的落实，制定并落实质量奖惩办法，严格执行各项工程质量检验制度和验收制度，强化三检制。
组织工程质量的定期检查、评议、整改和质量评定。
十一、完成领导交办的其它工作。
项目副经理岗位职责一、协助项目经理搞好全面协调管理工作，向项目经理负责。
二、负责项目现场施工与管理，抓好现场各种方案的落实。
三、与技术人员一起研究制定各种施工方案，确保工程质量和进度计划的完成。
现场施工管理岗位职责（4篇范文）（实用版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的实用资料，如管理制度、企业管理、岗位职责、心得体会、工作总结、工作计划、演讲稿、合同范本、作文大全、其他资料等等，想了解不同资料格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor.I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!And, this store provides various types of practical materials for everyone, such as management systems, enterprise management, job responsibilities, experiences, work summaries, work plans, speech drafts, contract templates, essay compilations, and other materials. If you want to learn about different data formats and writing methods, please pay attention!现场施工管理岗位职责（4篇范文）友情提示：《现场施工施工员岗位职责》部份工种内容具有通用性，会出现个别不同篇数之间职责内容一样的情况，这表示该内容为该领域内通用版，适用于多个工种。
工程施工现场管理人员岗位职责(完整版)
以下是工程施工现场管理人员的岗位职责的详细说明：
1. 现场管理组织和协调：负责组织和协调施工现场的各项工作，包括人员的安排、设备的调度和物资的供应，确保施工进度和质量
的达到预期目标。
2. 施工计划的制定和执行：根据项目要求和施工条件，制定详
细的施工计划，并负责监督和执行计划，确保工期的合理安排和施
工进度的控制。
3. 质量管理：负责制定并执行质量管理计划，监督施工过程中
的质量控制和质量验收工作，确保施工质量符合相关标准和规范。
4. 安全管理：负责制定并执行安全管理措施，监督施工现场的
安全状况和操作规范，预防和处理施工过程中的安全事故，确保施
工现场的安全环境。
5. 施工资料和档案管理：负责组织和管理施工资料和档案，包括施工图纸、合同文件、工程报告等的归档和整理，以便后续的验收和审计工作。
6. 人员管理：负责对施工现场的人员进行管理和协调，包括人员的培训和指导、岗位分配和考核，确保施工现场的人力资源的有效利用。
7. 与相关方的沟通和协调：负责与业主、监理单位、设计单位等相关方进行沟通和协调，及时解决施工中的问题和纠纷，确保项目的顺利进行。
8. 施工现场的整体管理：负责对施工现场进行整体管理，包括协调各个工种的施工工作、处理现场的突发事件和问题，确保施工现场的秩序和效率。
总结：
工程施工现场管理人员负责组织、协调和管理施工现场的各项工作，包括施工计划制定、质量管理、安全管理、人员管理等。
他
们需要具备相关的专业知识和管理技能，以确保项目的顺利进行和施工质量的达到预期要求。
项目经理岗位职责一、项目经理必须持证上岗，是施工项目第一责任人，应是遵守职业道德规范、能遵守国家法令及各项政策的模范。
二、遵守工程所在地有关工程建设和城市建设管理的政策和法规，执行企业各项规章制度，严格履行工程承包合同，严格履行项目经理目标管理责任书，对所辖施工现场的文明安全生产负全面的领导责任。
三、组织及领导和实施工程组织设计、工程施工计划及技术、质量、安全、工期、成本控制等各项管理措施，确保项目以上各项目标的实现。
四、协调协作单位之间的关系，及时解决施工中出现的问题，并对分包工程质量、安全、进度和文明施工进行监督、控制并承担第一责任。
五、组织编制施工项目的作业计划及劳务、材料、构件、机具设备、资金和技术等生产素的使用计划，并通过签定各项合同以规范和约束各方行为，保证施工顺利进行。
六、根据公司质量方针和质量目标，运用全面质量管理方法，建立健全项目质量保证体系和质量信息反馈系统，积极推进现代化管理方法、手段和科学技术，依靠技术创新求得最佳效益七、组织制定项目的各项规章制度，按照合同规定接受企业有关部门的监督，及时向级公司定期汇报。
八、建立项目核算制度，加强成本管理、预算管理。
注重成本信息反馈，定期或不定期组织召开项目经济活动分析会，有效控制各项成本开支。
正确处理国家、集体和个人之间的分配关系。
九、加强工程的统计工作和项目各类经济技术资料的管理，及时办理各种签证，积极向建设单位或其他单位办理经济索赔，及时总结项目施工组织与管理经验。
十、对工程项目产品质量和安全负直接责任，负责公司质量体系文件在项目上的落实，制定并落实质量奖惩办法，严格执行各项工程质量检验制度和验收制度，强化三检制。
组织工程质量的定期检查、评议、整改和质量评定。
十一、完成领导交办的其它工作。
项目副经理岗位职责一、协助项目经理搞好全面协调管理工作，向项目经理负责。
二、负责项目现场施工与管理，抓好现场各种方案的落实。
三、与技术人员一起研究制定各种施工方案，确保工程质量和进度计划的完成。
四、制定各种管理制度和管理人员岗位责任制，加强人员的管理。
五、督促各种材料及时进场，并做好检验、实验和成品保护措施。
六、负责工程的进度和工期计划管理。
七、根据工程情况，合理调动人员、机械、材料等。
八、协助项目经理协调好与建设单位、监理单位以及各劳务分包单位的关系。
九、合理安排各施工工序，做好衔接工作，保障项目施工顺利进行。
十、完成项目经理交办的其它工作。
项目总工程师（技术负责人）岗位职责一、负责组织制定具体措施贯彻国家和行业关于质量管理和质量保证以及工程质量方面的方针、政策、法律、法规、技术标准和技术规范。
二、协助项目经理负责项目质量体系的建立、运行、审核、改进等各项工作，在质量管理和质量保证方面对项目经理负责。
三、负责组织制定项目质量计划，参与讨论形成项目的质量方针和质量目标。
四、负责组织制定各部门、各技术人员的质量职责、工作质量标准，并每月对执行职责的情况做出公正评价和提出考核意见。
五、负责组织制定施工过程的质量控制措施、特殊工序的作业指导书，并定期组织进行全线质量大检查，督促质量月报的编报工作，组织编制项目质量创优计划。
六、熟悉合同文件及施工图设计文件，领会设计意图，参加业主组织的设计交底和图纸会审。
七、主持编制实施性施工组织设计，制定施工方案、施工工艺、编制施工技术措施和施工计划及保证质量的措施等。
八、负责向工作技术人员进行书面技术交底，督促、检查施工技术人员进行现场技术交底工作。
九、负责推广应用建设部十项新技术，组织项目的技术、质量攻关，做好科技成果的转化工作。
十、负责审核项目试验、测量仪器设备购置保修计划。
十一、主持交（竣）工技术文件的编制工作，参加交（竣）工验收事宜。
十二、负责编制项目的施工技术总结，组织撰写论文和向公司推荐工作，对年度评选优秀工程技术人员提出主导意见。
十三、负责安排技术干部的业务学习及思想教育工作。
十四、负责处理项目日常的技术、质量管理事宜。
协助项目经理制定文明安全施工计划并组织实施。
十五、完成领导交办的其它工作。
项目专业工程师岗位职责一、对所承担的工程项目履行工程师职责，对所管的工程质量承担管理责任。
二、熟悉合同文件、技术规范、设计图纸，在施工过程中对质量、进度进行全面控制，施工中出现的问题要按规范要求提出处理意见，对不能解决的问题要及时汇报，请求项目总工、项目经理处理。
三、负责制定本专业工程管理工作实施细则。
组织、指导现场施工员进行施工，填写施工日记并进行检查和监督。
四、审核劳务施工队（组）的施工计划、方案、施工组织设计及变动设计的建议和报项目总工审查。
对经批准后的施工计划、方案、施工组织设计督促其贯彻、实施。
五、负责所管项目，向劳务施工队（组）提供测量资料、设计图纸并进行交桩和技术标准、关键工艺、注意事项等交底；监督放样，校核平面位置及标高；监督操作工艺，组织中间抽检及分部、分项的承包人验收；对关键工序和隐蔽工程督促施工员作好记录。
六、配合计量工程师做好计量及支付工作。
七、对所管工程，若发现劳务施工队（组）违反合同及技术规范，经劝阻和制止仍不改正，有权暂令其停止工作，并向项目经理、项目总工报告。
八、填写工程日记和各种施工记录，负责所管工程质检资料、验收资料、施工图表、竣工资料的收集、整理和汇总。
九、监督劳务施工队（组）遵守安全操作规程，有权制止违反安全操作行为。
十、经常对劳务施工队（组）的质量意识及其质量保证组织、物质手段、质量标准等进行检查。
十一、完成领导分配的其他工作。
项目技术员岗位职责一、在项目经理领导下，分管项目技术管理和技术进步方面的具体业务工作。
二、贯彻执行国家技术政策、法令、规范、规程及各级技术标准、管理标准条例。
三、参加项目的施工组织设计编制，完成专业的编制任务，负责专业的施工方案，特殊分部分项工程作业设计编写。
编制进度计划、作业计划，负责向项目施工人员进行技术、计划交底。
四、参加设计交底、图纸会审，整理会审记录，负责进行图纸会审交底，负责对外技术工作联系，办理设计变更、技术核定和材料代换等工作。
五、深入现场，了解施工组织设计、施工方案、技术措施及作业计划的实施情况，及时发现问题，制止违章作业，解决施工技术问题（重大问题及时请示汇报）、参加质量、安全事故调查，提出本专业部分的技术处理方案，参加工程中间验收、工程移交等工作。
六、根据公司对项目的推广科技成果、新技术、新工艺、新材料、新设备的计划要求以及项目技术进步效益计划要求，配合项目总工程师具体分解落实计划，指导帮助施工人员完成计划，负责总结、整理推广成果的资料并负责上报各种计划完成情况报表填报工作，收集整理项目上合理化建议、技术革新成果并负责上报。
七、完成施工总结、技术总结资料的撰写任务。
八、配合项目组织的质量检查、安全检查、文明施工检查、职工培训等工作。
九、积极参加政治、业务学习、技术交流活动。
十、完成领导交办的其它工作。
项目施工员岗位职责一、熟悉施工图纸，严格按图施工，各道工序施工前要进行施工技术交底及安全技术交底。
二、各种原材料未经验收不得使用，无质保单、无试验报告不得使用。
三、按照工程节点目标及施工进度计划，认真组织及落实施工计划。
四、严格执行质量自检、互检、交接检制度及时进行工程隐检预检，督促有关人员做好分部分项工程质量评定。
五、每道工序完后先经班组验收，后专职质量员复验合格后，报监理验收，方可进入下一道工序施工。
六、施工中发现发生质量或安全问题，要立即报告项目经理，不自作主张。
七、施工中不违章指挥、不违章作业。
八、严格按照施工操作技术规程及经批复的施工组织设计施工，施工质量符合检验评定标准。
九、加强现场施工管理，做好安全、文明施工工作。
十、坚持做好技术资料和验收资料的积累。
十一、完成领导交办的其它工作。
项目安全员岗位职责一、严格执行各项安全生产、劳动保护的方针、政策、法令及规章制度，在上级业务部门和项目经理的领导下，做好项目的安全生产管理工作。
二、熟悉安全技术操作规程和掌握安全防护标准，制定安全生产制度，实行企业安全生产责任制，安全检查制度和安全教育培训制度并负责贯彻实施。
三、组织项目安全领导小组开展旬（周）例行安全生产大检查，做好记录，督促整改和实施奖惩。
四、每天进行项目安全巡查，制止违章指挥和违章作业，遇有严重险情有权通知暂停生产，并立即报告上级领导妥善处理，做好安全生产工作日记，对违反安全条例和有关安全法规的行为，经劝说无效，有权提出处理意见，报项目经理批准后执行。
五、作好项目特种作业人员的登记管理工作，督促遵守安全生产制度，持证上岗，不违章作业。
六、按时上报项目各类统计报表，按上级有关要求收集、整理各项安全管理资料。
七、参加项目重大伤亡事故的调查和处理，提出自己的看法和意见，并监督实施整改措施的落实。
八、建立和健全职工伤亡事故登记档案和安全奖惩台帐，对安全奖励基金做出资金使用计划，报项目经理审批。
工伤事故按实填写伤亡事故报告单（一式三份），项目内容填写齐全、清楚。
九、参与项目劳保用品和防护用品的采购、验收、发放工作，协助有关部门做好安全施工宣传、教育工作，做好安全标志牌挂放等。
十、完成项目经理及上级业务部门交办的其它工作。
项目材料员岗位职责一、按项目下达的施工计划和任务单，做到提前备料。
根据工程实际情况，及时定出各类材料的预报计划，及时调整材料的供货计划，做到正确无误。
二、掌握各地区材料市场信息，对各种材料价格每月用报表分析，并且作性价比分析，采用质优价廉的材料。
三、对大宗材料采购，统一由公司材料部门与供货商签订供货合同。
四、无质保单、无合格证的成品、半成品及原材料不得进入工地。
质保单、合格证必须加盖供货单位的红章，并及时提供给资料员存档备查。
质保单与合格证同步到位。
五、对进场的成品、半成品、原材料及时做好收料、清点、验收，帐目每月汇总。
对各种材料要严格进行成本分析，上交项目部。
六、如遇工程急需，要自行购买物资，必须填写请购单，并由项目经理签字认可。
购货时要有购货清单，有供货单位名称、电话、地址，与所购物资一起交仓库保管员清点验收，方可入库报销。
七、主动与项目各工长协调好关系，配合现场的文明施工，材料按规格、型号分类堆码整齐，并作好标识、挂牌保管。
八、完成领导交办的其它工作。
项目质检员岗位职责一、严格执行国家质量验评标准和施工规范，代表企业对工程质量行使监督检查职能。
二、负责对分部分项工程进行检查和等级评定，参加基础主体部分工程质量核定和单位工程质量评定。
三、按贯标的程序文件的要求和项目质量计划书的规定以预防为主的方针，加强工程的施工过程质量控制。
四、领会设计意图，掌握技术要点，按标准工艺，进行工序质量控制，协助工长管好工程质量“自检、互检、交接检（三检制）”，随时掌握各分项工程的质量情况。
