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5S检查表格式

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5S检查评分表模板

5S检查评分表模板

5.质量记录整齐有序(4.16)
得
检查人签名:
分
审 核
3.5S检查员查到上表未提及之缺失,将酌情扣分.
日期:
序 检查 号 项目
检查标准
评 分
1.台,柜无灰尘 10 台柜 2.文件夹有标示并与其存放的内容一致
3.工作台台面整齐,有序
1.桌面文件,资料用具摆放整齐,有规律
11
办公 2.桌椅放置整齐,椅子无任意放置 室 3.写字台不压放与工作无关资料
4.计算机无尘
4.悬挂物品整齐,端正
1.无浪费电现象
4 电 2.灯管,电扇,开关盒等无异常,无灰尘 3.电线,开关,线槽紧固
4.无乱接线现象
1.玻璃明亮 5 门窗 2.窗帘,窗台干凈无积尘
3.无玻璃破损
1.水沟(水池)无浮油或浮杂物
6 水 2.洗手台无杂物 3.饮用水,洗手台无浪费水现象
4.水管道无泄漏
1.厂服穿着整齐,佩带厂牌端正
7 人员 2.无闲联人 3.无精神不振
4.谈吐礼貌
1.有标签,标示牌
8 标示 2.公告栏张挂位置合适,并整齐 3.标签,标示牌兴被标示的物品,区域一致
4.标示牌清楚,无破损
公告 1.有规范的公告栏
9 栏广 2.公告栏板粘贴整齐,牢固 告牌 3.广告牌资料填写完整
1.非生产部门检查1-13项和16项(每违反一个小项扣1.5分); 说 明 2.生产部门检查1-16项(每违反一个小项目扣1分);
5S检查评分表模板
被检查部门:
序 检查 号 项目
检查标准
评分
1.负责区域有平面图或定位线,定位线清楚
1 定位 2.物品有按平面图或定位线摆放 3.物品摆放不超出定位线

生产现场5S点检标准表模板

生产现场5S点检标准表模板
2）清洁情况
进行三定，摆放合理、实用。
保持三定、用具齐全、无失效用具。
有责任人，管理符合二级标准。
清扫用具卫生、整洁，符合三级标准。
经常保持清扫用具清洁、摆放整齐。
8
工具箱
1）完好程度
2）清洁情况
工具箱进行整理，无不必要（无使用价值）的工具存放。
进行整顿（三定），工具摆放整齐、无油污。
工具管理责任到人，符合二级标准，标识明确。
得到保持、干净整洁。
4
设备
及管线
1）设备及管线卫生状况
2）标识情况
设备、管道及线路得到清扫。
有清扫规范并得到实施。
清扫符合规范，漏油、安全隐患等被发现并采取措施。
管道、线路进行标识，设备有状态标识。
设备、管道及线路的卫生和标识得到保持。
5
工作台
1）物品摆放
2）清洁度
工作台面物品得到整理和清扫。
台面物品得到整顿，有序摆放。
2．设备、管线管理，参照执行《公司设备、管道及线路管理暂行规定》。
2）清洁度
现场进行整理，无不必要物品。
物品进行了整顿，有三定规划。
物品已按三定要求放置。
物品已制定了清扫规范且得到实施。
物品三定及清扫保持较好。
3
地面、墙面、门窗玻璃
1）清洁度
2）垃圾存放情况
打扫但不彻底，仍留有污物。
有明显的垃圾放置标识，清扫彻底。
查无卫生死角，垃圾按规定投放。
有清扫规范且得到实施，无超标垃圾存放。
工具取用方便、有购置及日常管理记录。
工具管理得到保持，整齐整洁、处于待用状态，使用方便。9源自管理看板1）清洁度情况
2）使用情况
建立管理看板，且合理定置。

5S检查表(标准模版)

5S检查表(标准模版)
5
6
清洁所使用的抹布干净,勤洗勤换；扫把、拖把、灰铲、吸尘器等清洁用具定位放置，状态好
4
7
桌面、台面、QC检样台整齐摆放，表面干净,无杂物、无粘贴
3
8
员工坐在专用凳椅上，不能坐在设备、设施、工器具上；凳子、椅子摆放整齐,人离时归位（放底层或固定位置）
2
9
工作柜、工作架、办公桌抽屉及文件柜内物品摆放整齐有序
3
24
配料洗手池及附属区域，干净卫生无异物
4
25
原料、原料桶（瓶），试验桶、缸等物品标识清楚，摆放整齐
4
总分
3
14
气枪定位放置,水管气管卷起固定整齐放置
2
15
涂布工艺辊存放区、涂布半成品暂存区、基膜存放区、涂料存放区、纸管存放区物品放置规范，符合卫生要求
5
16
消防器材责任到人，定位放置无挪用损坏,定期保养保洁,确保使用的有效性；消防通道畅通
5
17
成品、半成品、物料等标识清楚，码放整齐标准
4
18
风扇、辊架、膜架、膜垫等干净整洁，无灰尘,无粘贴
4
19
生产线干净、无污迹、无脏物、无粘贴；涂布机机头的物品摆放规范、地面卫生良好
6
20
饮水器、茶杯（架）干净无灰尘,茶杯摆放整齐，有名字标识
4
21
配料物品摆放架干净卫生，其上物品摆放整齐
3
22
配料主设备、不锈钢凹型操作台、配料缸、配料桶、移液抽子等干净卫生，定位放置
6
23
配料桌上计算器、配料器皿卫生干净，整齐摆放
3
10
墙面信息栏信息内容（文件、制度、通知等）张贴规范整齐，墙壁架液压车、液压车、推车、转移车（辊车、膜车）摆放整齐,定位放置，无涂画,粘贴现象

5S检查表(表格模板、XLS格式)

5S检查表(表格模板、XLS格式)

文件有資料夾保管﹐但部分文 件缺少文件索引﹐不能很快查 3 閱
有目錄,有次序,且整齊,任何人很快能使 4用
0 零亂放置,使用時沒法找
1 雖顯零亂,但可以找得著
5
文件 檔案
2 共同文件被定位,集中保管
文件保存于文件夾﹐但部門文 件夾無標識且擺放不整齊。
2
3 以事務机器處理而容易檢索
明确定位,使用目視管理任何人能隨時使 4用
燈管不亮﹔二號除塵台配電箱 門損壞﹔往復式烤箱上放有油
1
漆﹔往復式車間垃圾分類圖片
被堵塞﹑素材放置區內放有包
材及美紋膠。
2 工具
0 不能用的工具雜放 1 勉強可用的工具多 2 均為可用工具,缺乏保養 3 工具有保養,有定位放置
使用工具有定位放置﹐但未推 行目視化管理。
3
4 工具采用目視管理
0 不良品与良品雜放在一起
合計得查檢單位: 查檢區域:
1 通道
2
作業 場所
3
辦公桌 作業台
窗 4 牆板
天花板
設備 5 机器
儀器
mm有限公司
清掃5S檢查項目
0 有煙蒂,紙屑,鐵屑,其它雜物 1 雖無臟物,但地面不平整 2 水漬,灰塵不干淨 3 早上有清掃 4 使用拖把,并定期打腊,很光亮 0 有煙蒂,紙屑,鐵屑,其它雜物 1 雖無臟物,但地面不平整 2 水漬,灰塵不干淨 3 零件/材料/包裝材存放不妥,掉地上 4 同上 0 文件/工具/零件很臟亂 1 桌面/作業台面滿布灰塵 2 桌面/作業台面雖很干淨,但破損未修理 3 桌面/台面很干淨整齊 4 除桌面外,椅子及四周均干淨亮麗 0 任恁破爛 1 破爛但僅應急簡單處理 2 亂貼挂不必要的東西 3 還算干淨 4 干淨亮麗,很是舒爽 0 有生鏽 1 雖無生鏽,但油垢 2 有輕微灰塵 3 保持干淨 4 使用中有防止不干淨措施,并隨時清理

各生产车间“5S”活动检查表

各生产车间“5S”活动检查表
5
11
书柜、书架整齐排列且清洁无杂物。书柜、书架中的书、文件或资料应分名别类，应作好标识和检索。每有1处不合格扣0.5分。
5
12
桌子、文件柜为工作需要，有无长期不用的存在于办公室。每有1处不合格扣0.5分。
5
13
办公桌上未放置有与现在工作无关的文件，书籍资料、物品、零食、饮料等。每有1处不合格扣0.5分。
6
7
零件盒清洁：且放置规定的物料或产品，按要求分类别存放且有标识，每发现乱放物品1处扣0.5分。
6
8
车间应建立平面规划图，做到“物有定点、事有定律”。物料/机台/设备/工、模、夹、治、具按规定位置摆放，劳保用品应放在指定的位置，应对其区分、标识。每有1处不合格扣0.5分。
8
9
清洁方面：生产作业区应建立目视管理卡、螺母与螺杆是否松懈应用配合记号管理。每有1处不合格扣0.5分。
5
17
过期或失效的样品或测试品及时清理出办公区内。每有1处不合格扣0.5分。
5
18
样品、测试品摆放整齐，未与文件资料混杂。每有1处不合格扣0.5分。
5
19
下班后桌面整洁，文件摆放整齐，当单位负责人不在时，归口的文件和资料应由其代理人负责整理。每有1处不合格扣0.5分。
5
20
办公室没人时，电灯、空调、风扇、窗户、窗帘、饮水机等及时关闭。每有1处不合格扣0.5分。
各生产车间“5S”活动检查表
检查人：检查日期：
序号
检查内容及评分标准
标准分
各部门主要缺陷记录及评分
得分
模具生产部
得分
动力部
得
分
原熔部
1
地面：无废纸、污水、油污、干净、铁屑，无随地吐痰、无碎玻璃、地面划线线条清晰明了，通道宽度适宜搬运作业，超出通道的摆放物品要求张贴警示牌。无卫生死角，每有1处扣0.5分。

5S检查表(范本)

5S检查表(范本)
●产品已标识、产品堆放、设备和工具放置较整齐，基本无不用物品在现场（4分）
●符合要求（5分）
●现场观察
●抽查
5、清扫、清洁效果检查表
序号
检查内容
检查标准
检查方法
检查结果
1
公共场所
●垃圾多、无人管（1分）
●有人管、但不整洁（2分）
●基本整洁，有少量脏物（3分）
●比较整洁（4分）
●整洁、无脏物（5分）
●现场观察等
●比较干净（4分）
●干净、整洁（5分）
●观察现场
6、修养效果检查表
序号
检查内容
检查标准
检查方法
检查结果
1动（1分）
●偶尔活动（2分）
●基本按计划活动（3分）
●按计划活动，效果较好（4分）
●按计划活动，参与积极，效果好（5分）
●查阅记录
●观察
●座谈
2
观念
●较多员工对“5S”无认识（1分）
●沟通和自律一般（3分）
●沟通和自律较好（4分）
●沟通和自律好（5分）
●座谈
●观察
4
激励
和
奖惩
●未进行必要的激励和奖惩活动（1分）
●激励和奖惩活动偶尔进行（2分）
●激励和奖惩活动已进行，但效果一般（3分）
●激励和奖惩活动已进行，效果较好（4分）
●激励和奖惩活动已进行，效果好（5分）
●座谈
●抽查案例
●观察效果
●未严格按计划和职责规定实施清扫（2分）
●基本按计划和职责规定实施了清扫（3分）
●偶尔未按计划和职责规定实施清扫（4分）
●已按计划和职责规定实施了清扫（5分）
●查阅记录
●观察跟踪

5S现场管理检查表(精选、)

5S现场管理检查表(精选、)
地面是否有烟蒂、产品、铁屑、其他杂物?
零件、材料、材料是否分类存放?
使用拖把，并定期清扫?
3
办公桌
作业台
文件、工具、零件很脏乱且布满灰尘
桌面、作业台面虽干净，但破损未修理
桌面、台面干净整齐
除桌面外，椅子及四周均干净亮丽
4
窗
墙板
天花板
破烂但仅应急简单处理
乱贴挂不必要的东西
还算干净
干净亮丽，很是舒爽
5
设备
塞满东西，人不易行走
东西杂乱摆放
有定位管理但未执行
有定位但摆放不成横竖不成线
受检部门：检查部门(人员)：检查时间：表二(整顿)
项次
项目
栓检内容
检查状况
不合格项
1
设备、机器、仪器
破乱不堪，不能使用，杂乱放置
不能使用但集中在一起
能使用、有保养但摆放不整齐
摆放整齐干净，呈最佳状况
2
工具
不能使用的工具杂乱放置
成品/半成品/物料/工装是否分类摆放?
工位上成品/半成品/物料/工装是否标示?
当日使用的成品/半成品/物料/工装是否易取?
长时间不使用成品/成品/物料/工装是否按类摆放且标示?
4
办公桌、工作台上下
杂乱摆放不必要的物品
料架、资料柜破旧，不整齐
摆放不使用的物品但整齐
摆放物为近日使用且整齐
5
仓库、储藏间
自己的事可做好，但缺乏公德心
富有主动精神、团队精神
5
时间观念
稍有时间观念，开会迟到的很多
不愿受时间约束，但会尽力去做
约定时间会全力去完成
约定的时间会提出早去做好
最新文件----------------仅供参考--------------------已改成word文本---------------------方便更改

办公室5S检查表

办公室5S检查表
4
5.垃圾桶在规定位置，准时清理打扫。
4
清洁
1.每天上下班履行5S工作职责；
4
2.随时随地自我检查，相标的相关地方；
4
4.提高自我与他人5S相关意识；
4
5.随时保持5S劳动成果，巩固及加强。
4
素养
1.仪表洁净、整齐、大方得体，穿着恰当；
4
2.言谈举止有气质，文明有礼不喧哗；
4
2.办公用品/文件/座椅等摆放整齐有序；
4
3.文件夹有对应标识及负责部门，和编号；
4
4.办公桌、抽屉、文件夹整齐，不杂乱；
4
5.电线绑带不凌乱，无灰尘，私人物品不杂乱。
4
清扫
1.将地面及各角落目及之处打扫洁净无尘；
4
2.办公用品表面洁净清洁无尘；
4
3.文件记录，记录完好，无破损；
4
4.无噪音等污染现象，整体洁净优雅；
4
3.员工精神饱满，待人热忱大方；
4
4.团队精神、氛围好，互帮互助；
4
5.时间及效率观念不断提升和巩固。
4
总得分
评价
办公室5S检查表
5S负责人
检查日期
检查项目
检查内容
分数
得分
备注
整理
1.清理掉台面无关物品，废弃物品；
4
2.将长期不使用的文件资料指定归档；
4
3.常用的文件资料在就近位置猎取；
4
4.分类文件资料：正在处理，未处理，已处理；
4
5.将办公用品等及文件资料摆放整齐。
4
整顿
1.办公桌/办公用品/文件柜等有规划与标识；

5S检查表格式

5S检查表格式

累计评分
累计分数 / 顺序
分数
5 4 3 2 5 4 3 2 5 4 3 2 5 5 2 2
指责事项
分
顺
综 合 意 见
良品/不良品混合管理 文书的管理根据ISO标准进行
文书
文书的管理目录化及管理很好 各种文件混合管理，无法找出需要的文件 文件无次序及形成妨碍
累计评分
分数
5 4 3 2 5 4 3 2 5 4 3 2 5 4 3 2 5 4 3 2 5 4 3 2 5 4 3 2 5 4 3 2
指责事项
5S Check List
配备他人某时候常用的东西
设备
按使用频度有次序的摆放 有不可使用的设备形成妨碍
有因灰尘/生锈不可使用的设备
整 工具
知道某物品是谁，什么时候要使用并时常动手整理 可视性管理及指定位置 不可使用的东西也放在那里 灰尘/生锈等不可使用的东西形成妨碍
良品/指定品目的摆放遵循定位置，定方向
顿 部品
良品、不良品明确区分管理 没有遵循3定（定品/定位置/定量）
项目 Check Point
检查要点
通路，作业 清扫担当者精心的有周期的打扫 现场，仓库， 制定了不脏乱的对策
办公室，会 遍布烟灰、灰尘及其它垃圾
议室
找不到打扫痕迹且杂乱无章
窗户玻璃，窗户框及地面打扫干净
清
窗户，窗户 框及地面
玻璃及地面上有斑点，但无灰 窗户玻璃，窗户框及地面有脏的斑点及积有灰尘
没有对各种设施物的破损进行修补
5S Check List
检查日 :
年 月 日 检查部门 :
检查者 :
项目 Check Point
检查要点
很清爽且什么也没有放 通路中的障碍 通路有物体出现 (现场/仓库

5S现场标准检查表

5S现场标准检查表

5S现场标准检查表简介5S现场管理是一种简单且实用的现场管理方法，通常用于车间、办公室、商场等场所，旨在提高效率，减少浪费，为工作环境创造一个更清洁，更有序的空间。

本检查表旨在帮助检查5S现场管理的标准化程度，以确定哪些地方需要进一步改进。

检查表内容整洁 (Seiri)- 工作区没有过多累积的材料或工具。

- 不再使用的材料已经清除或标记为“废料”或“捐赠”。

- 所有需要存储的材料都有指定的位置。

- 现场没有杂物或垃圾。

整顿 (Seiton)- 所有工具和材料都有指定的位置和标记。

- 工作区清晰明了，在需要的时候能够迅速找到必要的工具和材料。

- 所有储存物品的设备都处于合适的高度和角度。

- 经常使用的物品的位置更方便。

清扫 (Seiso)- 现场没有杂乱、污垢、油渍或其他污染物。

- 废弃物和不再需要的物品已清理干净。

- 每个人都有责任确保工作环境保持清洁。

清新 (Seiketsu)- 工作区需要定期清洁和检查。

- 在工作区保持整洁和整顿的行动是每个人的责任。

- 所有零部件都得到分类和标识。

- 每个人都得到操作指导和接受培训。

纪律 (Shitsuke)- 所有5S标准都得到合理的执行。

- 所有人都认识到5S的重要性。

- 所有人都生动地参与日常5S的任务。

- 所有人都自觉遵守5S标准。

结论通过使用本检查表，可以发现5S现场标准是否被正确实施，哪些方面需要改进。

这能够让我们为更好的工作环境，更高的效率和生产力创造一个更清洁，更整洁的空间。

5S检查单

5S检查单
是
1分
20、伙房、储藏室、餐厅的地面、门窗、玻璃、桌椅是否整齐干净？
是
1分
21、走廊及泔水桶卫生是否及时清理干净？
是
1分
22、洗手间墙面、柱子、顶棚是否没有污迹、杂物、破损？
是
1分
23、洗手间地面是否没有污迹、杂物、破损？
是
1分
24、洗手台及镜面是否保持干净无水污物水渍？
是
1分
25、马桶、便池是否保持干净、无异味？
区域
项目
考核结果
展
厅
区
1、展厅前卫生是否保持整洁？
是
1分
2、门口清洁地毯是否干净？
是
1分
3、展厅地砖及玻璃是否无破裂、划痕？
是
1分
4、展架、参数架、资料架等宣传物品是否及时更新及清洁？
是
2分
5、接待台是否清洁，保持完好？是否无乱摆乱放及存放私人物品的现象？
是
2分
6、展示车辆前后是否无标准的车牌？
是
1分
是
1分
20洗手台是否保持干净？
是
1分
21马桶、便池是否保持干净、无异味？
是
1分
22、纸巾、洗手液是否充足？
是
1分
23是否有按规定时间段进行日常保洁并签字确认？
是
1分
24工作人员是否有按公司规定着装并配带胸卡？
是
2分1分
25各类标识是否整洁无破损？
是
1分
26设备、操作台是否整洁及摆放到位？
是
1分
27设备工况是否良好且有维护记录？
是
1分
8、电脑、打印机、空调、饮水机等设备是否有按公司规定正常使用？
是

5S管理检查表

5S管理检查表

员工进入现场开始作业前，要穿戴好 各种必需的劳动防护用品；严禁穿拖 鞋、高跟鞋，女同志散发、穿裙子作 业；
□一次检查中3人以上违反，0分；□一 现场观察 次检 查中3人以下违反，1分；□无人违
反，3分
8
行为规范与培训 （12分）
8
行为规范与培训 （12分）
工作岗位严禁吃零食，吃饭，看报刊 杂志，吃东西要在指定的员工活动区 域内；
符合要求4分没有2分没有闲置乱放或不能使用的工装器具设备清扫工具容器箱子私人物品垃圾符合要求3分较多零部件直接堆存于地面0分
5S管理检查表
序号
检查内容
检查标准
检查方法
检查结果
有卫生、定置区域责任图，责任清 晰，标准要求明确；
□没有划分责任和区域图，0分；□划分 责任，但未完全执行，2分；□符合要 求，4分
以上器具放置、保养方法合理、科 学，存取方便；
□无帐目管理，0分；□帐目不齐全，2
现场观察
分；□帐目完善，3分 □未对取放方法进行分析、规划，0分；
□已进行了系统分析，2分；□摆放科学
合理，4分
工装器具的存放有保护和防护措施；
□没有措施，0分；□有规定但未完成做 到， 2分；□符合要求，4分
编号、标识符合要求，记录清晰、齐 查记录、 □没有，0分；□不齐全，1分；□部分
业区分开；
晰，无混用，1分；
2
通道（7分）
通道畅通，不停留或堆放任何物品， 安全通道畅通；
现场观察
□堵塞，停放物品，0分；□基本畅通， 有占道，2分；□畅通，4分
地面平整，无油污、垃圾或大面积积
□不平整，有油污，0分； □符合要
水等；
求，2分
半成品摆放整齐，遵守“先进先出”的

办公室5s管理制度检查表

办公室5s管理制度检查表

办公室5s管理制度检查表一、整理（Seiri）1、办公室内的文具、文件、资料是否摆放有序，是否有不必要的物品？2、工作桌面上是否只保留必需的物品，是否有不必要的文件和资料？3、办公桌、文件柜、书架上是否有过期的文件和资料，是否需要清理整理？4、是否配备了合适的收纳盒和文件袋，方便整理和分类文件和资料？二、清扫（Seiton）1、办公桌、文件柜、书架等家具是否经常清洁，是否保持整洁？2、是否定期清理办公室地板和窗户，保持办公室环境清洁？3、是否有专门负责清洁的保洁员，清扫工作是否有序、规范？4、是否保持工作台面整洁，不堆放杂物，保持办公用品清洁整齐？三、整顿（Seiton）1、办公桌、文件柜、书架等家具是否排列整齐，是否按照标准摆放？2、办公室内的工具、设备是否按照规定的位置摆放，方便取用？3、是否配备了合适的文件夹和标签，方便整理和分类文件和资料？4、办公室内的物品是否定期整理、检查，保持有序？四、清洁（Seiso）1、办公桌、文件柜、书架等家具是否经常擦洗，保持清洁？2、是否保持办公室内部的空气清新，保持空气流通？3、办公室内的垃圾桶是否经常清空，保持卫生？4、是否定期对办公室进行大扫除，保持整体清洁？五、素养（Seiketsu）1、员工是否遵守办公室的规章制度，保持良好的行为习惯？2、员工是否保持个人卫生，穿着整洁、形象良好？3、员工是否注重办公室环境的保护，爱护公共设施？4、员工是否注重团队合作，相互尊重、友好相处？六、检查评估1、检查人员是否对办公室5S管理制度执行情况进行定期检查和评估？2、是否对检查结果进行分析，针对问题制定改进措施？3、检查人员是否及时与员工沟通，提出改进意见和建议？4、是否建立了办公室5S管理制度的改进机制，不断提高管理水平？以上就是办公室5S管理制度检查表的内容，通过对办公室环境进行整理、清洁、整顿、清洁和素养的管理，可以提高办公室的管理效率和员工的工作满意度，希望以上内容对您有所帮助。

5S点检表模板

5S点检表模板

5S点检表
公司/部门:日期:
1. 整理 (Seiri)：去除不必要的
物品
项目标准检查结果备注工作区域内只有必要的物品是/否
标记不需要的物品，并及时处理是/否
工具、文件和材料已经分类是/否
地面上没有堆放不必要的物品是/否
2. 整顿 (Seiton)：有序安排
项目标准检查结果备注所有物品都有指定的位置是/否
物品放置整齐，易于取用是/否
标识清晰，位置标记明确是/否
常用工具和材料放置在易于到达
的地方是/否
3. 清扫 (Seiso)：清洁工作区
项目标准检查结果备注工作区域干净无尘是/否
设备和工具保持清洁是/否
清理后无残留垃圾或污渍是/否
定期进行深层清理是/否
4. 标准化 (Seiketsu)：制定标
准和规范
项目标准检查结果备注工作指导书和清洁指南可用并易
于理解是/否
所有员工了解并遵循5S标准是/否
有定期的5S检查和维护计划是/否
改进措施得到记录和实施是/否
5. 素养 (Shitsuke)：培养良好
习惯
项目标准检查结果备注员工遵守工作场所规则和程序是/否
持续改进和5S活动成为日常习惯是/否
员工参与5S提议和改进是/否
有奖励和认可机制鼓励员工维持是/否
检查者:。

企业公司5S检查表(标准格式)

企业公司5S检查表(标准格式)
得分
4
墙
壁
1.无手印、无脚印
12
办
公
区
域
1.桌面及办公用具摆放整齐
2.无蜘蛛网
2.桌面文件、资料摆放有规律
3.无乱涂乱画
3.桌椅放置整齐、椅子无任意放置
4.悬挂物品整齐、端正
4.写字台不压放与工作无关资料
5.墙面无破损、无凹凸不平
5.电脑荧屏无灰尘
5
门
窗
1.开关到位（含电柜门、工具柜门）
13
设
备
1.有机台责任牌
4.饮用水、洗手台等无浪费水的现象
4.磅称有定位
5.水管、水龙头无泄漏
5.工具柜、工具摆放整齐
7
电
1.电器按规定时间开关
1.各物料存放区有标识牌
2.电灯、电扇等无异常、无灰尘
15
料
区
2.存放的物料与标识牌一致
3.电线、开关、线槽紧固
3.油桶、油壶有标示牌
4.无乱拉电线现象
4.物料摆放整齐、安全
5.开关有保护盖
2.公告栏位置合适、张贴整齐
3.负责区域有定位标识
3.标签、标识牌与被标识的物品、区域相符
4.物品摆放不超出定位线
4.标识牌清楚、无破损
5.定位线内物品摆放整齐
5.同类标示牌悬挂整齐，规格统一
2
定容
定量
1.有定容基准
10
公
告
栏
1.公告栏设计规范
2.按定容基准作业
2.公告栏板粘贴牢固
3.容器缺损有处理
5.有防护处理措施
8
人
员
1.工衣穿着整齐
16
其
它
1.通道无阻塞

现场5S检查表(办公室类)

现场5S检查表(办公室类)
5S检查表（办公室类）
5S责任区范围： 一级责任人： 日期：
项次
检查标准
检查结果
满分注Biblioteka 1在产材料、清拉材料、半成品、成品要摆放在规定的区域内并无压线现象，摆放整齐
不按规定摆放扣6分、压线扣2分、摆放不整齐扣2分
10
2
不合格材料、物品要摆放在规定的区域内并无压线现象，摆放整齐
不按规定摆放扣6分、压线扣2分、摆放不整齐扣2分
3
15
生产园地按工厂统一要求及时更换内容并定期清洁，保持干净和美观
不按规定执行扣 3分
3
16
电灯、空调、风扇等定期保养，保持清洁。有节电意识，做到人离即关
不按规定执行每项扣 2分
6
17
有节水意识，水笼头关启状态良好。水杯定置摆放并整齐
不按规定执行每项扣 3分
4
18
合理使用纸张，有节约纸张的意识
不按规定执行扣 2分
10
3
区域内没有与本部门生产不相关的物品、材料
不按规定执行扣 5分
5
4
设备和工夹具要有编号、操作规程，无漏油、污垢等现象并摆放整齐
不按规定执行每项扣 2分
5
5
工作台面上没有和本工作岗位无关物品、材料
不按规定执行扣 5分
5
6
工具在工休阶段按规定位置摆放，耗材按标准合理使用
不按规定执行每项扣 2.5分
5
7
工具箱（柜）内物品摆放整齐，工具用完必须归位
不按规定执行扣 5分
5
8
白板按时记录生产现场的真实数据和现状并定期清洁，保持干净和整齐
不按规定执行扣 5分
5
9
生产（办公）用品（文件夹、电脑、仪器）没有污渍、干净整洁，标签统一美观

5S检查表范本

5S检查表范本

5S检查表范本
XXX工厂区5S执行检查表
检查日期：年月日
项目检查内容：
1.工具、机械等是否整理亦或随意摆放？
2.单位或个人保管使用之橱柜、内务箱是否整理？
3.通道是否畅通？
4.工作场所设备、物料摆放是否整齐？
5.作业区域是否明确标示？
原物料、在制品、成品是否淩乱或随意散落？
包装、是否随意抛置或杂乱无章？
下脚料、报废品是否整理或捆紧，并放于指定区域？治具、工具、模具是否有明确标示，易于取放？
下班或暂离工作岗位，是否切断该关之设备电源？
工作区、责任清扫区地面是否杂乱不洁？
有否杂物阻塞水沟，致排水不良、污迹不洁？
废物箱（筒）是否推满溢出，箱（筒）周围是否不洁？设备、机械及周边是否杂乱？
作业台上下是否杂乱不洁？
上班是否穿着规定制服，并且清洁？
工具箱外有无放置私人物品？
机器、冶用具是否擦拭干净？
扫把、不良品、报废品等是否定位与标示？
工作看（白）板是否整齐、清洁、一目了然？是否遵守标准工作指导书作业？
朝会是否完全参加，并秩序良好，是否有迟到？工作时有否喧哗、吵闹或做与工作无关之内容？上班时有否佩戴识别证，有否穿静电鞋？
非因公务或未经许可随意进入办公区域者？
合计：100分
受检单位：
XXX、成型部、组立部、印刷部、五金冲压部、模具部、涂装部
整理、整顿、清掃、清洁、素养
建议改进及改善对策
批示：
稽查者：
评分说明：。

5S检查表

5S检查表
4
素养
形象、着装是否规范和得体？
4
电话礼仪是否被遵守？是否遵守相关的礼仪规范？
4
离开时是否将文件、办公用品整理整齐？
4
下班时是否关闭空调及电脑电源？并将座椅归？
4
是否在工作时间内做与工作无关的事情？
4
总计
100
检查组评价：
评价人签名：
5S检查表（公共区域使用）
被检查部门： 检查人： 检查日期： 年 月 日
4
下班前是否清扫干净现场才离开？现场是否整齐？
4
清洁
前面的3S是否已经规范化？通道是否合理顺畅？
4
现场地面的清洁工作是否维持了良好的状态？
4
机械和相关设备是否做了清洁工作，并被维持？
4
物料架、容器是否干净？地面是否有油迹？水迹？
4
现场的窗户、玻璃、墙壁、是否清洁并维持？
4
素养
现场人员是否穿戴整齐？是否衣衫不整？是否不讲卫生？
4
文件是否标识清楚？文件分类是否明确？
4
办公工具、设备破损未修复？
4
文件是否得到很好的保管？
4
整顿
文件存放是否杂乱？不整齐，随意摆放？
4
办公用品是否摆放整齐？人走椅子是否归位？
4
台面是否放置与工作无关的用品？
4
是否设置人员动向看板或项目管理看板？
4
台面是否放置零食？抽屉是否整齐？
4
清扫
办公室地面是否脏乱？
4
公布栏、看板上的文件是否完整、张贴整齐，看板清洁干净？
3
整顿
是否对使用中的物料加以区分，并有清楚的标识？
4
是否对物品定位放置？生产现场是否存放无关的物品？
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整 顿
设备整顿情况 工具整顿情况(管理情况等) 工具整顿情况(管理情况等) 部品整顿情况(不良品区分等) 部品整顿情况(不良品区分等) 文件管情况
清
通路/作业现场/ 通路/作业现场/办公室清扫情况 窗户/窗台/ 窗户/窗台/地面的清扫情况
扫
桌子/ 桌子/作业台面的清扫情况 设备/ 设备/工具的清扫情况
清
扫
清
洁
习 惯 化
平时的5 平时的5S 活动
作业结束后进行整理，整顿， 作业结束后进行整理，整顿，清扫及清洁 List的检查周期的进行 各种 Check List的检查周期的进行 没有周期性检查及遵守基本5 没有周期性检查及遵守基本5S 累计评分
5S Check List
项目 Check Point 检查要点
分数 5 4 3 2 5 4 3 2 5 4 3 2 5 5 2 2
指责事项
习 惯 化
累计分数 / 顺序
分
顺
综 合 意 见
清 洁
通路/作业现场/ 通路/作业现场/办公室的清洁情况 桌子/ 桌子/作业台面的清洁情况 其它清洁情况(垃圾的分离，照明情况等) 其它清洁情况(垃圾的分离，照明情况等) 实行标准(周期的5 活动， 检查) 5S 实行标准(周期的5S活动，周期的 Check List 检查)
习 服装情况 惯 吸烟区域遵守与否 始终遵守时间与否(上班时间的流动情况) 始终遵守时间与否(上班时间的流动情况) 化 保安/安全情况等) 其它 (保安/安全情况等) Total 分数
检查者 : 分数 5 4 3 2 5 4 3 2 5 4 3 2 5 4 3 2 5 4 3 2 5 4 3 2 5 4 3 2 5 4 3 2 指责事项
项目 Check Point
整理Biblioteka 文件保管整顿
部品
5S Check List
项目 Check Point 检查要点 分数 5 4 3 2 5 4 3 2 5 4 3 2 5 4 3 2 5 4 3 2 5 4 3 2 5 4 3 2 5 4 3 2 指责事项
5S Check List
检查日 : 年 月 日 检查部门 : 检查者 :
很低 普通 2 3 4 很好
1
5
项目
Check Point
通路上有无障碍物(作业现场/仓库/办公室) 通路上有无障碍物(作业现场/仓库/办公室) 不要/ 不要/不用品处理情况
分数 1 2 3 4 5
指责事项
整
理
文件的保管整理情况 个人桌面整理情况
服装有没有违背安全、清洁、 服装有没有违背安全、清洁、端正 服装 按工作位置着指定的服装且要端正 各种佩用物在规定状态保存 服装不端正， 服装不端正，对品质及安全有危险 吸烟在指定场所且考虑安全问题 吸烟 纸板没有用来盛灰且周围清洁 吸烟区域有烟灰及积有灰尘 烟灰中有垃圾（纸杯、其它） 烟灰中有垃圾（纸杯、其它） 遵守作业时间， 遵守作业时间，没有妨碍业务 时，下班时 间 上班时间没有不必要的流动 上班时间有不必要的流动 没有遵守下班时间 作业现场，办公室电器，电话LAN线整理干净 作业现场，办公室电器，电话LAN线整理干净 LAN 最终下班时安全检查确认（实施安全检查） 最终下班时安全检查确认（实施安全检查） 其它 保安/安全) (保安/安全) 没有遵守垃圾的分离处理 离开座位时 PC &Monitor 电源没有 Off 累计评分
清扫担当者精心的有周期的打扫 通路， 通路，作业 现场，仓库， 现场，仓库， 制定了不脏乱的对策 办公室， 办公室，会 遍布烟灰、 遍布烟灰、灰尘及其它垃圾 议室 找不到打扫痕迹且杂乱无章 窗户玻璃， 窗户玻璃，窗户框及地面打扫干净 窗户， 窗户，窗户 框及地面 玻璃及地面上有斑点， 玻璃及地面上有斑点，但无灰 窗户玻璃， 窗户玻璃，窗户框及地面有脏的斑点及积有灰尘 没有对各种设施物的破损进行修补 桌子， 桌子，作业台常常打扫得很干净 桌子， 桌子，作业 台 作业台，桌子腿， 作业台，桌子腿，空隙之间打扫的很干净 文件，工具， 文件，工具，部品等积有灰尘 无清扫状态且不知何时清扫 设备及工具使用后周边打扫很干净 设备， 设备，工具 手触到的地方很干净 设备工具上积有油垢和灰尘 设备工具上积有灰尘， 设备工具上积有灰尘，生锈且不可使用 通路， 通路，作业 现场， 现场，仓库 办公室， 办公室，会 议室 任何人看起来都有清爽的感觉 地面，墙面清扫干净， 地面，墙面清扫干净，使人有一种卫生的感觉 有灰尘团 墙上有斑点和灰尘， 墙上有斑点和灰尘，不卫生的感觉 任何人看了都有很舒畅 桌子， 桌子，作业 台 有的东西有点脏， 有的东西有点脏，使人有种看起来不顺眼的感觉 清扫过， 清扫过，但很脏 脏且使用困难 办公室， 办公室，作业现场任何人看起来都有一种卫生感 其它 维护日光灯， 维护日光灯， 有种亮的氛围 垃圾分离不良及垃圾桶有恶臭味 吸烟及其它要因引起的异常味道发出 可视性管理， 可视性管理，任何人看后都有好的心情
5S Check List
检查日 : 年 月 日 检查部门 : 检查要点
很清爽且什么也没有放 通路中的障碍 通路有物体出现 现场/ (现场/仓库 办公室) 通路上一个车通过也困难(未确保安全通路) /办公室) 通路上一个车通过也困难(未确保安全通路) 有很多物品， 有很多物品，垃圾和灰尘 无不要/ 无不要/不用品防碍及保持干净 作业现场及 办公室 不妨碍要使用的东西且整齐有序 角落里有不要/ 角落里有不要/不用品 作业现场及办公室有不要/ 作业现场及办公室有不要/不用品且杂乱无章 确保文书的方便使用及区分管理 区分要使用的东西和暂时不用的东西 文书的保管中有不要/ 文书的保管中有不要/不用品的妨碍 有垃圾/ 有垃圾/灰尘其它杂乱物品的防碍 桌面上/ 桌面上/抽屉里的必需品的最少化 桌面及抽屉 桌面上/ 桌面上/抽屉里的必需品摆放杂乱无章 不使用的各种物品摆放的杂乱 文件上有妨碍物及灰尘 配备他人某时候常用的东西 设备 按使用频度有次序的摆放 有不可使用的设备形成妨碍 有因灰尘/ 有因灰尘/生锈不可使用的设备 知道某物品是谁， 知道某物品是谁，什么时候要使用并时常动手整理 工具 可视性管理及指定位置 不可使用的东西也放在那里 灰尘/ 灰尘/生锈等不可使用的东西形成妨碍 良品/指定品目的摆放遵循定位置， 良品/指定品目的摆放遵循定位置，定方向 良品、 良品、不良品明确区分管理 没有遵循3 没有遵循3定（定品/定位置/定量） 定品/定位置/定量） 良品/ 良品/不良品混合管理 文书的管理根据ISO标准进行 文书的管理根据ISO标准进行 ISO 文书 文书的管理目录化及管理很好 各种文件混合管理， 各种文件混合管理，无法找出需要的文件 文件无次序及形成妨碍 累计评分