=80/(正价销售牌价金额+特价吊牌金额) =80/(70/0.96+10/0.55) =80/91 =0.88 =88%
9
9
其他相关指标(2)
销售坪效,人效
• 坪效:考核店铺每平方米营业面积的产出情况(含试衣间)的指标;一般是 作为评估卖场实力的一个重要标准 ;
• 单店平效=单店销售 / 单店营业面积(含试衣间) 人效:指单名员工创造的销售贡献;
货品资金投资回报率=平均销售毛利率*资金周转率 ≈平均销售毛利率*12/存销比/货品进货成本折扣率
由以上的公式可以看出,存销比过大,直接就降低了货品的资金周转率 和投资回报率,因此对库销比的控制是一个相当重要的货品管理手段。
14
14
库存质量
☆ 存销比过高,意味着库存总量或者结构不合理。资金效率低。 存销比过低,意味着库存不足,生意难以最大化。
12
12
库存管理相关概念
• 存销比的概念:月末库存金额 / 当月实际销售金额 • 准确的计算应为:每天库存金额累加 / 全月天数 = 平
均库存 • 平均库存/实际销售金额 = 存销比 • 存销比反映的是库存可以能满足销售需求的时间段。
是一个检测店面库存量是否合理的货品指标;比率高 说明库存量过大,销售额较低;比率低说明库存过小 ,销售额高,需要增加货品,货品人员可以根据这个 比值来调整各店面之间的货量;
店铺货品进销存基本概念
1
进销存概述
合理指导订货
直接影响
店铺要做好销售需掌握四部曲 :
做好 销售预测
了解 到货状况
把握 库存总量/结构
搞好 补货/促销/陈列
2
2
什么叫SKU?何为SKU的深度,宽度?