公司境外人员管理制度(可编辑修改word版)
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第一章总则第一条为加强我公司常驻境外人员的管理,保障人员安全,提高工作效率,根据我国相关法律法规,结合公司实际情况,特制定本制度。
第二条本制度适用于公司派往境外工作的常驻人员。
第三条常驻境外人员管理应遵循以下原则:1. 安全第一,确保人员人身、财产安全;2. 规范管理,提高工作效率;3. 严谨务实,加强团队协作;4. 尊重当地法律法规,维护公司形象。
第二章人员选拔与派遣第四条常驻境外人员选拔应遵循公开、公平、公正的原则,选拔具备以下条件的人员:1. 具有良好的政治素质和职业道德;2. 具备较强的业务能力和专业素养;3. 具有较强的沟通协调能力和团队协作精神;4. 身体健康,适应境外工作环境。
第五条常驻境外人员派遣前,需经过以下程序:1. 拟定派遣计划,经公司领导审批;2. 对拟派遣人员进行资格审查和背景调查;3. 对拟派遣人员进行培训,包括法律法规、业务知识、安全防范等;4. 签订派遣协议,明确双方权利义务。
第三章工作与生活管理第六条常驻境外人员应严格遵守所在国法律法规,尊重当地风俗习惯,维护公司形象。
第七条常驻境外人员应按照公司要求,按时完成工作任务,确保项目进度和质量。
第八条常驻境外人员应加强与其他部门的沟通协作,共同推进项目进展。
第九条常驻境外人员应定期向公司汇报工作进展,遇到重大问题及时上报。
第十条常驻境外人员应关心关爱同事,加强团队凝聚力。
第四章安全管理第十一条常驻境外人员应提高安全意识,加强自我保护。
第十二条常驻境外人员应熟悉所在国安全风险,采取有效措施防范安全风险。
第十三条常驻境外人员应遵守公司安全管理制度,定期参加安全培训。
第十四条常驻境外人员应密切关注所在国安全形势,及时向公司汇报。
第五章奖惩与考核第十五条常驻境外人员工作表现优异,取得显著成绩的,公司给予表彰和奖励。
第十六条常驻境外人员违反本制度规定,造成不良影响的,公司给予批评教育、经济处罚或解除派遣协议。
第十七条常驻境外人员考核分为年度考核和临时考核,考核结果作为派遣续签、奖惩的依据。
境外员工管理制度范文境外员工管理制度第一章总则第一条为规范境外员工的管理,提高境外员工管理工作的科学化、规范化水平,制定本制度。
第二条本制度适用于本公司境外员工的聘用、管理和培训等相关事项。
第三条境外员工指在海外从事工作的本公司职工及合同工。
第二章境外员工的聘用第四条境外员工的聘用应根据招聘需求和职位要求,经过严格的筛选、面试和考察程序,确保选聘到合适的人员。
第五条境外员工应符合国家和当地的法律法规要求,具备相关的工作经验和能力,能适应海外工作环境。
第六条境外员工的劳动合同应明确约定工作地点、工作内容、工作期限和薪酬等条款,并充分保障其合法权益。
第七条境外员工的工作签证、居留许可和工作许可等手续应及时办理,并配备合适的保险和福利保障。
第三章境外员工的管理第八条境外员工的管理应根据工作要求和职位级别,建立完善的管理制度和考核体系。
第九条境外员工应尽职履责,按时完成公司安排的工作任务,并保证工作质量和效率。
第十条境外员工应遵守所在国家和地区的法律法规,尊重当地的文化和习俗,维护本公司和国家的形象。
第十一条境外员工应保守公司的商业机密和客户信息,不得泄露公司的商业秘密或涉及公司利益的信息。
第四章境外员工的培训第十二条境外员工的培训应根据员工的工作要求和发展需求进行,包括职业技能和跨文化交流等方面的培训。
第十三条境外员工应定期参加公司组织的培训活动,提升自身的专业知识和技能水平。
第十四条境外员工应注重跨文化交流和沟通能力的培养,增强与当地员工和合作伙伴的合作能力。
第五章境外员工的福利第十五条境外员工应享受与本公司内地员工相同或相近的福利待遇,包括薪资、社会保险、医疗保险和商业保险等。
第十六条境外员工的工资支付应按时发放,符合所在国家和地区的最低工资标准,并如实申报缴纳当地的税费。
第十七条境外员工应享受合理的休假制度和假期福利,包括年假、病假和其他法定假期。
第六章境外员工的安全管理第十八条境外员工在工作期间,应始终保持高度的警觉性和安全意识,确保自身的人身安全和财产安全。
境外员工管理制度汇编范本一、总则第一条为了加强境外员工的管理,保障员工的合法权益,促进公司业务的发展,根据国家相关法律法规和公司实际情况,制定本制度。
第二条本制度适用于公司在境外设立的分支机构、合作项目以及其他形式的境外业务,以及参与公司境外业务的员工。
第三条公司应当尊重境外员工的合法权益,遵循公平、公正、公开的原则,建立健全境外员工管理制度,保障员工享有平等的工作机会和发展空间。
第四条公司应当根据境外当地的法律法规和风俗习惯,结合公司业务特点,制定相应的境外员工管理制度,并报公司总部备案。
二、招聘与录用第五条公司在境外招聘员工,应当遵守当地法律法规,不得歧视性别、种族、宗教信仰等,同等条件下,优先考虑当地员工。
第六条公司在境外招聘员工,应当采取公开、透明的招聘流程,确保招聘的公平性。
第七条公司在境外录用员工,应当与员工签订书面劳动合同,明确双方的权利和义务。
第八条公司应当为境外员工提供必要的培训,确保员工熟悉公司的业务流程和规章制度,以及当地法律法规和风俗习惯。
三、薪酬与福利第九条公司应当根据境外当地的法律法规和市场行情,合理确定员工的薪酬水平,保障员工的合法权益。
第十条公司应当为境外员工缴纳社会保险和公积金等,保障员工享有当地的福利待遇。
第十一条公司应当为境外员工提供必要的住宿、交通、医疗等福利,确保员工的生活和工作条件。
四、劳动纪律与考核第十二条境外员工应当遵守公司的劳动纪律,服从公司的管理,不得违反公司的规章制度。
第十三条境外员工的工作时间、休息休假等,应当遵守当地法律法规,同时符合公司的业务需要。
第十四条公司应当建立境外员工的绩效考核制度,公平、公正地对员工进行考核,激励员工的工作积极性。
五、违纪与处罚第十五条境外员工违反公司规章制度或者当地法律法规的,应当依法承担相应的责任。
第十六条公司对境外员工的违纪行为,可以根据具体情况,采取警告、罚款、停职、解雇等处罚措施。
第十七条公司应当建立健全境外员工的投诉举报制度,及时处理员工的投诉和举报,维护员工的合法权益。
第一章总则第一条为加强境外人员在我单位的日常管理,保障国家安全、社会稳定和单位正常秩序,根据《中华人民共和国出境入境管理法》及相关法律法规,结合我单位实际情况,制定本制度。
第二条本制度适用于在我单位工作的所有境外人员,包括外籍专家、技术人员、管理人员、实习生等。
第三条境外人员应当遵守我国的法律法规,尊重我国的民族风俗习惯,维护社会公共利益,保守国家秘密和单位商业秘密。
第二章入职管理第四条境外人员入职前,单位应当向公安机关申请办理入境手续,并提交相关材料。
第五条境外人员入境后,单位应当及时为其办理工作签证或居留许可,并报公安机关备案。
第六条境外人员入职时,单位应当与其签订劳动合同或聘用合同,明确双方的权利和义务。
第三章日常管理第七条境外人员应当遵守单位的工作时间规定,不得擅自离岗。
第八条境外人员应当遵守单位的安全管理制度,不得携带危险品进入工作场所。
第九条境外人员不得从事与工作无关的活动,不得参与非法组织、非法活动。
第十条境外人员不得泄露国家秘密和单位商业秘密,不得从事损害国家利益、社会公共利益和单位利益的行为。
第十一条境外人员应当遵守我国的网络安全法律法规,不得利用网络从事违法活动。
第十二条境外人员应当遵守我国的税收法律法规,按时足额缴纳个人所得税。
第四章假期与福利第十三条境外人员享有国家规定的法定节假日和带薪年休假。
第十四条境外人员按照合同约定享受单位提供的福利待遇。
第五章违规处理第十五条境外人员违反本制度规定,情节轻微的,由单位给予批评教育;情节严重的,给予警告、记过、降级、撤职等处分。
第十六条境外人员违反我国法律法规,由公安机关依法处理。
第十七条境外人员违反合同约定,给单位造成经济损失的,应当依法承担赔偿责任。
第六章附则第十八条本制度由单位人力资源部门负责解释。
第十九条本制度自发布之日起施行。
第二十条本制度未尽事宜,按国家相关法律法规执行。
第一章总则第一条为加强本单位境外人员的管理,确保国家安全、公司利益和员工安全,根据国家有关法律法规和我国政府的相关政策,结合本单位实际情况,制定本制度。
第二条本制度适用于所有在本单位工作的境外人员,包括但不限于聘用、实习、访问、交流等。
第三条本制度遵循以下原则:1. 严格审查,确保境外人员资质;2. 严密监管,保障公司利益和员工安全;3. 合理安排,提高工作效率;4. 保密管理,防范信息泄露。
第二章境外人员管理职责第四条单位法定代表人负责境外人员管理的总体工作,并对境外人员管理工作进行监督。
第五条单位人力资源部门负责境外人员的招聘、合同签订、离职手续办理等工作。
第六条单位安全保卫部门负责境外人员的安全保卫工作,包括安全防范、信息保密、突发事件应对等。
第七条单位各部门负责人对本部门境外人员的安全、保密和日常管理工作负责。
第三章境外人员管理内容第八条境外人员招聘1. 严格按照国家法律法规和公司规定,对境外人员进行招聘。
2. 招聘过程中,对境外人员的政治背景、职业道德、专业技能等进行严格审查。
第九条境外人员合同管理1. 与境外人员签订劳动合同,明确双方的权利和义务。
2. 合同内容应包括工作内容、工作地点、工作时间、薪酬待遇、保密条款等。
第十条境外人员安全保卫1. 对境外人员实施安全保卫措施,确保其人身安全和公司财产安全。
2. 定期对境外人员进行安全教育,提高其安全意识。
第十一条境外人员信息保密1. 严格保密境外人员个人信息,不得随意泄露。
2. 境外人员知悉的国家秘密和公司商业秘密,必须遵守保密规定。
第十二条境外人员离职管理1. 境外人员离职时,应办理相关手续,归还公司财产。
2. 离职前,对境外人员进行离岗培训,确保其离职后不再泄露公司秘密。
第四章违规处理第十三条对违反本制度规定的境外人员,单位将视情节轻重,给予警告、罚款、解除合同等处理。
第十四条对泄露国家秘密、公司商业秘密或造成严重后果的境外人员,将依法追究其法律责任。
第一章总则第一条为加强公司出境人员管理,确保公司国际业务顺利进行,保障出境人员的安全与合法权益,根据国家相关法律法规,结合公司实际情况,特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有因公出境的人员,包括但不限于公司员工、合作伙伴、临时聘用人员等。
第三条出境人员管理应遵循以下原则:1. 安全第一,预防为主;2. 依法依规,严格审批;3. 效率优先,服务至上;4. 培训教育,提升素质。
第二章出境审批第四条出境审批程序:1. 出境人员应提前向人力资源部门提出出境申请,并提供相关材料;2. 人力资源部门对出境申请进行初步审核,符合出境条件的,报请公司领导审批;3. 公司领导审批通过后,人力资源部门办理出境手续,并通知出境人员。
第五条出境审批所需材料:1. 出境申请表;2. 身份证件;3. 出国(境)任务书;4. 出境证明;5. 其他相关证明材料。
第三章出境前准备第六条出境前,出境人员应做好以下准备工作:1. 了解目的国法律法规、风俗习惯、安全风险等信息;2. 办理护照、签证等出境手续;3. 购买旅行保险;4. 准备必要的旅行用品。
第七条出境人员应参加公司组织的出境培训,包括:1. 目的国法律法规及注意事项;2. 公司出境人员行为规范;3. 应急处理及救援知识。
第四章出境期间管理第八条出境期间,出境人员应遵守以下规定:1. 服从公司管理,执行公司任务;2. 遵守目的国法律法规,尊重当地风俗习惯;3. 不得擅自离团、离队,如有特殊原因,需经公司批准;4. 保持通讯畅通,定期向公司报告行程及工作进展;5. 发生突发事件,及时报告公司并采取相应措施。
第五章出境后汇报第九条出境结束后,出境人员应在规定时间内向公司提交以下材料:1. 出境总结报告;2. 出境照片及视频资料;3. 其他相关证明材料。
第六章考核与奖惩第十条公司对出境人员进行考核,考核内容包括:1. 完成工作任务情况;2. 遵守出境人员管理制度情况;3. 在目的国的工作表现。
一、总则为规范公司境外人员的管理,保障境外工作的顺利进行,确保公司利益和员工安全,特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司所有派往境外工作的人员,包括但不限于项目经理、技术人员、管理人员等。
三、管理职责1. 人力资源部负责制定和修订本制度,并对境外人员的管理工作进行监督和指导。
2. 各部门负责人负责本部门境外人员的日常管理,确保其遵守本制度。
3. 境外人员本人应自觉遵守本制度,积极配合各部门的管理工作。
四、境外人员选拔与派遣1. 境外人员选拔应遵循公开、公平、公正的原则,选拔具备相应资质和能力的人员。
2. 派遣前,人力资源部应对境外人员进行岗前培训,包括境外法律法规、公司规章制度、安全防范意识等。
3. 境外人员派遣需经公司领导批准,签订派遣协议,明确双方的权利和义务。
五、境外人员管理1. 境外人员应遵守所在国家的法律法规,尊重当地风俗习惯,维护公司形象。
2. 境外人员应定期向所在部门汇报工作进展,遇紧急情况应及时向公司报告。
3. 境外人员应妥善保管公司财产和资料,不得泄露公司商业秘密。
4. 境外人员应关注自身健康,如有疾病应及时就医,并通知公司。
5. 境外人员应关注所在地区安全形势,如遇自然灾害、战争等突发事件,应迅速撤离危险区域。
六、境外人员权益保障1. 公司为境外人员提供相应的薪酬、福利待遇,确保其合法权益。
2. 境外人员享有与国内员工同等的工作、休假权利。
3. 境外人员如有特殊困难,公司应给予关心和帮助。
七、考核与奖惩1. 境外人员的工作表现、遵守规章制度等情况,由所在部门进行考核。
2. 对表现优秀、贡献突出的境外人员,公司给予表彰和奖励。
3. 对违反本制度、损害公司利益、造成不良影响的境外人员,公司将予以批评教育或处分。
八、附则1. 本制度由人力资源部负责解释。
2. 本制度自发布之日起实施,原有规定与本制度不一致的,以本制度为准。
3. 本制度如需修改,由人力资源部提出,经公司领导批准后予以实施。
第一章总则第一条为加强公司对境外人员的管理,确保境外工作的顺利进行,保障公司利益和境外人员的人身安全,特制定本制度。
第二条本制度适用于所有公司派遣至境外工作的员工,包括但不限于因公出差、项目执行、培训学习等。
第三条本制度旨在规范境外人员的行为,明确其权利和义务,提高工作效率,确保公司形象。
第二章境外人员选拔与派遣第四条境外人员的选拔应遵循公平、公正、公开的原则,优先考虑具有相应工作经验、语言能力和专业技能的员工。
第五条派遣前,公司应组织选拔合格的境外人员,并对选拔结果进行公示。
第六条境外人员派遣前,公司应与其签订《境外工作协议》,明确双方的权利和义务。
第七条境外人员派遣前,公司应进行必要的培训和考核,确保其具备境外工作的基本素质。
第三章境外人员职责与义务第八条境外人员应遵守所在国家的法律法规,尊重当地风俗习惯,维护公司形象。
第九条境外人员应按照公司要求,完成工作任务,提高工作效率。
第十条境外人员应定期向公司汇报工作进展和遇到的问题,保持与公司的沟通。
第十一条境外人员应妥善保管公司文件和资料,不得泄露公司商业秘密。
第十二条境外人员应参加公司组织的年度考核,考核结果作为其工作评价和晋升的重要依据。
第四章境外人员权益保障第十三条公司为境外人员提供必要的保险保障,包括意外伤害保险、医疗保险等。
第十四条公司应关心境外人员的生活,为其提供必要的住宿、交通和生活补贴。
第十五条境外人员享有与国内员工同等的休假待遇,包括年假、探亲假等。
第五章境外人员考核与奖惩第十六条境外人员的考核分为年度考核和临时考核,考核内容包括工作表现、工作效率、团队协作等。
第十七条对表现优秀的境外人员,公司给予表彰和奖励。
第十八条对违反本制度或工作失职的境外人员,公司将视情节轻重给予警告、记过、降职、解除劳动合同等处分。
第六章附则第十九条本制度由公司人力资源部负责解释。
第二十条本制度自发布之日起施行。
---本制度模板仅供参考,具体内容应根据公司实际情况进行调整和完善。
第一章总则第一条为规范公司境外人员的管理,保障境外工作的顺利进行,维护公司形象和利益,特制定本制度。
第二条本制度适用于所有被公司派往境外工作的员工,包括但不限于驻外代表、技术支持人员、项目管理人员等。
第三条本制度旨在明确境外人员的管理职责、工作要求、待遇保障及纪律要求,确保境外工作的高效、安全、合规。
第二章职责与权限第四条境外人员管理职责:1. 严格遵守国家法律法规、国际条约和公司规章制度,确保境外工作合法合规;2. 负责所在国家或地区的市场调研、客户关系维护、业务拓展等工作;3. 协调解决工作中遇到的问题,确保项目顺利进行;4. 负责所在国家或地区的财务管理、税务申报等工作;5. 负责与国内部门沟通协调,确保信息畅通;6. 定期向公司汇报工作进展情况。
第五条境外人员管理权限:1. 在职责范围内,有权代表公司进行业务洽谈、签订合同等;2. 有权根据工作需要,提出人员、物资、资金等方面的需求;3. 有权对所在国家或地区的法律法规、政策等进行研究,为公司提供决策依据;4. 有权根据公司规定,对违反本制度的行为进行纠正或报告。
第三章工作要求第六条境外人员应具备以下基本素质:1. 具备较强的业务能力、沟通协调能力和团队合作精神;2. 熟悉国际商务礼仪和跨文化交际;3. 具备一定的外语沟通能力;4. 具备独立工作能力和解决问题的能力。
第七条境外人员应遵守以下工作要求:1. 严格遵守所在国家或地区的法律法规,尊重当地风俗习惯;2. 严格执行公司规章制度,确保工作质量;3. 保守公司商业秘密,不得泄露给第三方;4. 积极参与公司组织的培训和活动,提升自身综合素质。
第四章待遇与保障第八条境外人员待遇:1. 境外人员享受公司规定的工资待遇,并根据所在国家或地区的实际成本进行调整;2. 境外人员享有公司规定的各类福利,如住房补贴、交通补贴、通讯补贴等;3. 境外人员可根据工作需要,享受一定期限的假期。
第九条境外人员保障:1. 公司为境外人员提供必要的保险保障,如意外伤害保险、医疗保险等;2. 公司定期对境外人员进行心理辅导和关爱,关注其身心健康;3. 公司为境外人员提供必要的培训和发展机会。
公司境外人员管理制度第一章总则第一条为规范公司对境外人员的管理,提高公司人员管理水平,保障公司正常运转,特制定本管理制度。
第二条本制度适用于所有公司在境外设有机构或在境外从事业务的员工、顾问等相关人员。
第三条公司对境外人员的管理应遵循公平、公正、合法、规范的原则。
第四条公司要加强对境外人员的培训和管理,提高员工的工作素质和工作效率。
第五条公司要建立完善的境外人员管理制度和管理流程,不得越权操作。
第二章公司境外人员管理的基本原则第六条公司要根据国家相关法律法规和政策规定,合理有效地管理境外人员。
第七条公司要积极开展对境外人员的管理工作,确保公司运营的正常进行。
第八条公司要尊重境外人员的个人权利和尊严,保护其合法权益。
第九条公司要建立健全的境外人员岗位职责和评价标准,明确责任。
第十条公司要建立健全的考核机制,对境外人员的工作成绩进行评定和奖惩。
第三章公司境外人员管理的基本要求第十一条公司要严格遵守国家相关法律法规,执行公司的内部规章制度。
第十二条公司要建立健全的招聘、培训、考核、激励、奖惩制度,优化人力资源管理。
第十三条公司要根据工作需要,制定合理的工作时间和工作计划,保障生产运营顺利进行。
第十四条公司要为境外人员提供良好的工作环境和工作条件,确保他们的工作安全。
第十五条公司要严格执行公司内部的信息保密制度,保护公司的商业机密。
第四章公司境外人员管理的具体措施第十六条公司应定期对境外人员进行工作培训,提高员工的专业素养和综合能力。
第十七条公司应建立健全的考勤制度,监控员工的工作表现,及时对表现优秀的员工给予奖励。
第十八条公司应建立健全的绩效考核制度,对员工的工作表现进行绩效评定。
第十九条公司应根据员工的实际工作需要,为其提供必要的工作设备和办公用品。
第二十条公司应建立健全的员工激励机制,鼓励员工发挥个人潜力,提高工作积极性。
第五章公司境外人员管理的监督和检查第二十一条公司应建立健全的管理监督机制,强化对境外人员的监督和管理。
XXXX 公司境外人员管理制度
第一章总则
第一条为确保公司境外业务顺利实施,保证各类外派人员有序出、入境,特制订本制度。
第二条出国人员范围系指公司派到国外各个项目经理部、子公司、分公司、办事处(以下简称项目经理部)从事商务、管理及施工等所有人员。
第二章出国人员选择、识别基本条件
第三条政治条件:派出的出国人员必须热爱祖国,思想健康,作风正派,遵纪守法并符合《中华人民共和国公民出境入境管理法》的规定,下列人员不得派出:
1、受过刑事处罚的;
2、身体存在健康隐患的;
3、年龄18 周岁以下或55 周岁以上的;
4、进入公司黑名单的。
第四条技术条件:有一定专业技能,能够按照项目要求完成工作任务。
第三章人员派遣
第五条各类人员派遣出国流程
1、商务人员:根据《XXX 公司外事工作管理规定》、《XXX 公司因私护照及外派人员出境管理规定》进行审批出国。
2、管理、技术人员:境外项目经理部成立后,项目经理部向人力资源部递交人员需求、进场计划表,由人力资源部结合项目进展情况组织相关人员办理签证、出境手续,开出调令,并同时上报公司EPC 管理系统,领导审批后,方可进场。
3、劳务人员: 项目经理部根据施工进度要求,分别向工程管理部和土木工程部提
交所需劳务人员需求、进场计划表,标注具体工种、所需人数、进场时间等内容,工程管理部和土木工程部根据项目经理部计划和现场进展情况,分批组织安排劳务人员进行签证资料的准备,并对他们的出国条件进行审核;人力资源部涉外管理员对工程部门提交的具备签证条件的劳务人员进行资料审核,合格者被提交到综合办公室外事管理员办理签证手续,并同时上报苏州中材EPC 管理系统,领导审批后,方可进场。
第四章出境管理
第六条出国人员机票预订
1、待出境人员签证办理完毕后,根据现场需要,各职能部门相关负责人分别联系待出境人员订票事宜,将最终出国人员信息报送综合办公室订票。
2、综合办公室订好机票后,通过OCS、电话、短信、邮件等形式通知各相关部门负责人及出境人员本人,项目经理部出境信息。
3、根据出境信息,由综合办公室外事管理员将相关信息提交安全环保部,安全环保部负责购买人身意外伤害险。
4、项目经理部通过OCS、邮件等形式接收出境人员信息,按时接机。
第七条出国人员备案管理
1、人力资源部涉外管理员对所有出境的劳务人员通过《江苏省出国劳务管理与服务系统》进行审查、备案。
2、公司对出国人员实行备案制度,海外项目经理部每月底(25 号左右)将回国人员统计报表填好报人力资源部和安全环保部,出国人员在项目上完成工作后,项目经理部安排出国人员回国,管理人员由项目经理部将调令开回人力资源部。
3、海外项目经理部将表现不好的出国人员及时通报相关部门备案并录入到公
司黑名单,杜绝下次再从公司出国。
第八条现场管理
1、海外项目经理部负责所有进场人员的安全管理,并严格执行《境外施工安全管理制度》。
2、海外项目经理部建立严格的防火制度,执行严格的人员外出请假制度,如因身体健康等原因无法胜任工作,项目经理部根据实际情况安排返回国内。
3、海外项目经理部建立护照保管制度,并将护照统一管理,严禁将个人护照私自保管。
4、海外项目经理部组织对所有新到人员进行安全教育,教育内容包含安全管理制度教育、安全知识教育、技能培训和当地法律法规,风俗习惯教育等。
5、海外项目经理部每月将人员变动信息及时报告公司人力资源部部和安全环保部,保存人员变动记录。
6、海外项目经理部建立突发事件处理应急机构,应急机构应包括当地大使馆、医院、消防、地方警察、移民局等,项目经理部加强与它们的联系,项目经理部对火灾、人员受伤应急处理进行演练。
第fh条附则
1、本办法自发布之日起实施,未尽事宜按公司有关规定执行。
2、本制度由公司人力资源部负责解释。