关于工程进度滞后告知函
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第1篇主题:关于[工程名称]项目施工进度的催告函尊敬的[施工单位名称]负责人:您好!我司(以下简称“我方”)作为[工程名称]项目的业主单位,特就本项目施工进度事宜向您发出正式的催告函。
现将有关事项通知如下:一、项目背景[工程名称]项目于[开工日期]正式开工,合同工期为[合同工期]。
根据合同约定,本项目应于[竣工日期]前完成全部施工任务。
然而,截至目前,我方尚未收到关于项目进度达到合同约定节点的时间表。
二、施工进度现状经过我方现场实地考察及与施工单位的沟通,发现以下问题:1. 施工现场材料堆放混乱,未能按照施工计划有序进行;2. 部分施工队伍人员不足,影响施工进度;3. 施工现场存在安全隐患,未能及时整改;4. 部分施工设备老化,影响施工效率。
鉴于上述问题,我方认为项目施工进度已严重滞后,为确保项目按期完工,特向贵单位发出此函。
三、催告事项1. 请贵单位在接到本函后3个工作日内,向我方提交一份详细的施工进度计划,包括各分部分项工程的完成时间节点、施工队伍安排、材料供应计划等;2. 请贵单位针对施工现场存在的问题,制定整改措施,并确保在接到本函后2个工作日内完成整改;3. 请贵单位加强施工现场管理,确保施工质量、安全及环保要求得到满足;4. 请贵单位在接到本函后,每月向我方报送一次项目施工进度报告,包括已完成工程量、剩余工程量、存在问题及解决措施等。
四、责任追究若贵单位未能按照本函要求及时整改,导致项目施工进度继续滞后,我方将保留采取以下措施的权利:1. 要求贵单位支付违约金;2. 要求贵单位承担项目延期造成的损失;3. 采取法律手段维护我方合法权益。
五、联系方式为确保本函的及时传达与处理,请贵单位指定专人负责接收、处理本函事宜。
联系人:[联系人姓名],联系电话:[联系电话],电子邮箱:[电子邮箱]。
敬请贵单位高度重视,积极配合,共同确保[工程名称]项目按期完工。
感谢贵单位对我方工作的支持与配合!特此函告![业主单位名称][发文日期]第2篇主题:关于[工程项目名称]施工进度催告尊敬的[施工方名称]:您好!我方代表[甲方名称],就[工程项目名称]的施工进度事宜,特此致函,以提醒并催促贵方按照合同约定的时间节点完成施工任务。
建设单位对施工单位进度滞后通知单亲爱的施工单位同志们:大家好!我是建设单位的一名普通员工,今天给大家发一份通知单,希望大家都能认真对待,毕竟我们都是一家人嘛,互相帮助、共同进步才是王道。
这份通知单的主题是关于施工进度滞后的,我觉得这个话题还是挺严肃的,所以我就用了一种比较正式的语气来跟大家沟通。
我想说的是,我们建设单位对你们的工作是非常关心的。
从项目启动到现在,我们一直都在努力配合你们,确保项目的顺利进行。
但是,最近我们发现施工进度有些滞后了,这让我们非常担忧。
毕竟,大家都知道“时间就是金钱”,延误一天就可能意味着巨大的损失。
所以,我希望你们能够重视这个问题,尽快采取措施赶上进度。
我想谈谈为什么会出现这种情况。
其实,这个问题的原因有很多,比如材料供应不及时、人力资源不足、技术难题等等。
这些问题都是我们在项目管理过程中需要密切关注和解决的。
我也明白,施工单位也面临着很多困难,比如市场竞争激烈、人员流动性大等。
所以,我们在解决问题的过程中,也要充分考虑到这些因素,尽量做到公平合理。
接下来,我想谈谈如何解决这个问题。
我们建设单位愿意与你们携手共进,共同努力克服困难。
我们可以加强沟通协调,定期召开现场会议,共同研究解决措施。
我们也可以借鉴其他项目的成功经验,为你们提供一些有益的建议。
我们也希望你们能够积极主动地提出自己的想法和建议,这样我们的合作才能更加紧密、更加高效。
我们建设单位也会加大对你们的支持力度。
比如,我们可以提前做好材料采购工作,确保你们按时拿到所需的材料;我们也可以调整人力资源安排,尽量减少因人力不足导致的延误。
这些都需要我们在实际操作中不断摸索、不断改进。
我想说的是,我们都是为了同一个目标而努力——让这个项目圆满完工。
所以,我们要拧成一股绳,齐心协力,共同克服困难。
我相信,只要我们大家齐心协力,这个项目一定能够如期完成,为社会创造更多的价值。
再次感谢大家的支持与配合!希望我们能够携手共进,共创辉煌!祝工作顺利!顺祝商祺!建设单位敬上。
第1篇您好!我是XX项目部的项目经理,非常感谢您一直以来对我们项目的关注与支持。
在此,我代表项目部就近期项目施工进度滞后一事向您表示诚挚的歉意,并就有关事项向您汇报如下:一、项目背景本项目于XX年XX月正式开工,按照合同约定,计划于XX年XX月完工。
然而,由于以下原因,导致项目施工进度滞后:1. 施工单位人员不足,现场管理混乱,导致施工进度缓慢。
2. 材料供应不及时,部分材料未能按计划进场,影响施工进度。
3. 施工过程中遇到不可抗力因素,如天气恶劣、地质条件复杂等,导致施工进度受阻。
4. 部分设计变更和施工图纸问题,导致施工进度受到影响。
二、应对措施针对上述问题,我们已采取以下措施:1. 加强现场管理,优化施工组织,提高施工效率。
2. 确保材料供应,加强与供应商的沟通协调,确保材料按时进场。
3. 积极应对不可抗力因素,制定应急预案,降低其对施工进度的影响。
4. 及时解决设计变更和施工图纸问题,确保施工进度不受影响。
三、进度调整为确保项目按期完工,我们对项目进度进行了调整,具体如下:1. 延长施工工期,将完工时间调整为XX年XX月。
2. 优化施工计划,合理安排施工顺序,确保关键线路施工不受影响。
3. 加强项目管理,严格控制施工成本,确保项目质量。
四、沟通协调为确保项目顺利进行,我们希望与贵方保持密切沟通,共同推进项目进度。
以下是我们的联系方式:1. 项目经理:XXX,联系电话:XXX。
2. 项目总监:XXX,联系电话:XXX。
3. 技术负责人:XXX,联系电话:XXX。
敬请贵方予以关注,并在施工过程中给予我们大力支持。
如有任何问题或建议,请随时与我们联系,我们将竭诚为您服务。
再次对项目施工进度滞后表示歉意,并感谢您对我们工作的理解与支持。
我们坚信,在双方的共同努力下,本项目必将圆满完成。
敬请予以回复!顺祝商祺!XX项目部XX年XX月XX日第2篇您好!我方[施工单位名称]负责承建的[项目名称]工程,合同编号为[合同编号],合同签订日期为[签订日期]。
第1篇您好!我单位[单位名称]在[项目名称]工程的建设过程中,发现工程施工进度严重滞后,与原定计划存在较大差距。
为确保工程按期完工,提高工程质量,现就有关事项函告如下:一、项目背景[项目名称]工程是我单位积极响应国家政策,满足社会需求,投资建设的重点工程项目。
自[开工日期]以来,我单位高度重视项目的实施,严格按照国家相关法律法规和行业标准进行施工。
然而,近期在项目推进过程中,我们发现工程施工进度缓慢,已严重影响到工程的整体进度和质量。
二、存在问题1. 施工单位[施工单位名称]在施工过程中,未能严格按照施工图纸和施工方案进行施工,导致部分工序出现返工现象,影响了整体进度。
2. 施工单位对施工人员的管理不到位,现场施工人员素质参差不齐,部分施工人员对施工工艺不熟悉,导致施工质量不高。
3. 施工单位对施工现场的材料、设备管理不善,材料浪费严重,设备利用率低,进一步影响了施工进度。
4. 施工单位与监理单位沟通协调不畅,未能及时解决施工现场出现的问题,导致施工进度受阻。
三、解决方案1. 我单位要求施工单位[施工单位名称]立即整改,加强施工现场管理,严格按照施工图纸和施工方案进行施工,确保施工质量。
2. 加强施工人员培训,提高施工人员素质,确保施工质量。
3. 优化施工现场材料、设备管理,提高材料利用率,降低施工成本。
4. 加强施工单位与监理单位的沟通协调,确保施工现场问题得到及时解决。
四、要求1. 请施工单位[施工单位名称]在接到本函后,于[回复期限]内提出整改措施,并报送至我单位。
2. 请施工单位[施工单位名称]加强施工现场管理,确保施工进度,争取早日完成工程。
3. 请监理单位[监理单位名称]加强对施工现场的监督,确保施工质量。
敬请予以重视,并予以支持。
如需进一步沟通,请随时与我单位联系。
特此函告。
[单位名称][日期]联系人:[联系人姓名]联系电话:[联系电话]电子邮箱:[电子邮箱]第2篇您好!我方代表[施工单位名称],就目前[项目名称]工程的施工进度问题,特此致函贵方,以表达我方对此问题的关注及解决意愿。
时间:二O二一年七月二十九日
关于*****工程之阿布丰王创作
进度滞后告知函
*****建设有限公司:
由你公司中标承建的***工程,合同工期为90日历天,合同开工日期为2016年11月23日,竣工日期应为2017年2月23日.截止2017年*月底完成合同工程量的65%,工期严重滞后.我单元提出如下要求:
1、要求你公司履行合同义务及投标许诺,立即采用有针对性赶工办法;同时,倒排工期,制定详细的月计划、周计划,将具体的施工进度细化到“天”,在保证质量、平安的前提下,确保项目顺利完工.
2、切实加强组织管理,项目经理及时参加,按合同规定的工作日履行职责,配备相应的技术人员、组织好施工步队,并抓紧施工.
我单元特函告你公司,希认真整改并加以重视.否则我单元将按合同约定事项处置,并上报行政主管部份.
********** 2017年*月*日
时间:二O二一年七月二十九日。
第1篇尊敬的工程甲方:您好!我司承建的[项目名称]工程,自[开工日期]以来,严格按照合同约定和相关规范进行施工。
然而,近期在施工过程中,我们遇到了一些不可预见的问题,这些因素对工程进度产生了一定的影响。
为确保工程质量和安全,现将有关情况函告如下,敬请甲方予以关注和支持。
一、影响工程进度的因素1. 自然因素:近期连续降雨,导致施工现场部分区域出现积水,影响了地基处理和部分土建工程的施工进度。
2. 供应商因素:部分施工材料供应商未能按时交付货物,导致材料短缺,影响了工程进度。
3. 设计变更:由于设计变更频繁,施工图纸多次修改,导致施工人员对工程变更理解不够,施工过程中出现误工现象。
4. 施工人员因素:施工现场部分施工人员对工程进度要求不够重视,存在拖延现象。
5. 施工设备因素:部分施工设备出现故障,导致施工效率降低。
二、应对措施1. 加强施工现场排水,确保地基处理和土建工程顺利进行。
2. 寻找可靠的供应商,确保施工材料及时到位。
3. 加强与设计单位的沟通,尽快完成设计变更,减少施工误工。
4. 加强施工人员培训,提高对工程进度的认识,确保施工进度不受影响。
5. 及时维修施工设备,提高施工效率。
三、工程进度调整根据上述情况,为确保工程质量和安全,我司将采取以下措施调整工程进度:1. 制定详细的施工计划,明确各阶段任务和时间节点。
2. 加强施工现场管理,确保施工人员、材料和设备高效运作。
3. 加强与各相关部门的沟通协调,确保工程顺利进行。
4. 优化施工组织,提高施工效率。
四、恳请支持鉴于以上情况,恳请甲方给予以下支持:1. 适当延长工程验收时间,以应对施工进度调整。
2. 在施工过程中,对设计变更给予充分理解和支持。
3. 对施工过程中出现的问题,及时提供解决方案。
我司将竭诚为甲方提供优质服务,确保[项目名称]工程按时、按质、按量完成。
如有任何疑问,请随时与我司联系。
感谢甲方长期以来对项目的关心与支持!顺祝商祺![施工单位名称][日期]第2篇您好!我方为XX工程项目的施工单位,现就本项目施工进度相关事宜向您提出以下函件,敬请予以关注。
建设单位对施工单位进度滞后通知单一、进度滞后的情况说明1.1 当前状况最近,我们在项目进展上碰了不少钉子,进度严重滞后。
原计划的节点没能如期完成,工地上人手不足,材料供应也出现了问题。
原本应该热火朝天的工地,现在看上去却冷冷清清的,真是让人感到不安。
我们的时间表被打乱,大家的心情都受到了影响。
1.2 原因分析经过几番调查,我们发现几个主要原因。
首先,施工单位在人员调配上不够灵活,工人们流动性大,导致现场常常人手短缺。
其次,材料的采购周期也没有预估到,很多关键材料的供应延迟。
最后,沟通不够顺畅,施工进度的跟踪反馈没能及时到位,造成了信息不对称。
二、对施工单位的影响2.1 对工期的影响工期拖延,自然对整个项目的影响巨大。
原定的竣工时间无法保证,后续的工作也都得被迫往后推迟。
想想看,业主那边的期待,都是一天天在等着我们交货,这可真是让人心急如焚。
2.2 对成本的影响进度慢了,成本自然也随之增加。
由于材料滞留,工人费用也在不断攀升。
我们不得不面对这些额外支出,像个无底洞一样,让人心痛。
预算一再超支,资金链也变得岌岌可危。
2.3 对团队士气的影响士气低落,团队的干劲自然也受到影响。
每天看到工地上停滞不前,心里总有种说不出的无奈。
工人们也难免受此影响,活力似乎被抽空,干劲不足,这样下去可怎么行。
三、对策与建议3.1 加强沟通机制我们必须建立更加高效的沟通机制。
定期召开会议,跟施工单位面对面交流,确保信息畅通无阻。
让大家都知道自己的角色与责任,确保每一个环节都能配合默契。
3.2 调整人员配置施工单位要在人员配置上灵活调整。
应对当前的状况,合理调配人力资源,确保工地上有足够的工人。
人力要上去,效率才能提上来。
不能再让工人流失,得留住人才。
3.3 物料供应保障物料的供应也是重中之重。
需要提前和供应商沟通,确保材料的及时到位。
要有备无患,不能再出现材料延迟的情况。
项目推进要像一条流水线,不能因为某个环节停下来。
四、总结总的来说,进度滞后是一个严峻的挑战。
第1篇您好!我单位在承接[项目名称]工程施工过程中,由于[具体原因],导致工程进度出现滞后。
为确保工程质量和施工安全,现将有关情况函告如下:一、项目概况[项目名称]工程由我单位负责施工,项目地点位于[具体地点],项目规模为[项目规模描述],合同工期为[合同工期]。
项目自[开工日期]开始施工,计划于[竣工日期]竣工。
二、工程进度滞后原因1. 设计变更:在施工过程中,因设计单位对原设计进行多次变更,导致施工方案调整,进而影响了工程进度。
2. 材料供应:部分材料供应商未能按时供货,导致施工进度受到影响。
3. 天气因素:近期持续降雨,施工现场受影响较大,部分施工项目无法正常进行。
4. 施工人员不足:施工现场人员调配存在困难,导致部分施工项目进度缓慢。
5. 施工现场管理:施工现场管理存在一定问题,如施工设备使用不规范、施工人员素质不高等,影响了工程进度。
三、应对措施1. 加强项目管理:成立项目管理小组,加强对施工现场的监督管理,确保施工进度不受影响。
2. 调整施工方案:根据实际情况,对施工方案进行调整,优化施工流程,提高施工效率。
3. 加快材料供应:积极与材料供应商沟通,确保材料供应及时,满足施工需求。
4. 加强人员培训:对施工人员进行专业培训,提高施工技能和素质,确保施工质量。
5. 加强施工现场管理:规范施工设备使用,加强施工人员管理,确保施工现场安全、有序。
四、后续工作计划1. 制定详细施工计划,明确各阶段施工任务和时间节点。
2. 加强与设计单位、监理单位、甲方单位的沟通协调,确保施工进度不受影响。
3. 严格按照合同约定,确保工程质量,按时完成工程任务。
敬请甲方单位予以关注,并给予大力支持。
如有需要,我单位将随时向您汇报工程进度情况。
感谢您对我单位工作的关心与支持!顺祝商祺![施工单位名称][日期]第2篇您好!我单位在参与贵单位组织的[项目名称]工程施工招标过程中,对项目的顺利实施充满期待。
然而,在项目实施过程中,由于诸多不可抗力因素,导致工程施工进度滞后。
第1篇您好!我是[施工单位名称]项目负责人[姓名],特此就我公司负责的[工程名称]项目施工进度问题向您致以诚挚的问候。
自项目开工以来,我公司始终严格按照合同约定,组织施工队伍、调配施工资源,全力以赴推进工程进度。
然而,近期我们发现施工进度明显放缓,为保障工程按期完工,特向您发出此联络函,恳请贵公司给予关注和支持。
一、施工进度现状1. 项目概况:[工程名称]项目位于[项目地址],占地面积[面积],总建筑面积[面积],总投资[金额]。
项目于[开工日期]正式开工,计划于[竣工日期]完工。
2. 施工进度:根据合同约定,项目应在[计划工期]内完成。
截至目前,已完成施工总量的[完成比例]。
但受以下因素影响,施工进度有所放缓。
二、影响施工进度的因素1. 设计变更:在施工过程中,因[具体原因],设计单位提出[具体变更]。
经与贵公司沟通,变更方案已获批准,但需重新设计、审批,导致施工进度延误。
2. 采购延误:受[具体原因]影响,部分材料采购进度滞后,导致施工进度受到影响。
3. 天气因素:近期天气异常,连续降雨,施工现场部分作业无法进行,导致施工进度放缓。
4. 施工现场管理:施工现场管理不到位,部分施工人员技能不足,影响了施工进度。
三、解决方案1. 加强设计变更管理:加强与设计单位的沟通,确保变更方案尽快落实,减少施工进度延误。
2. 加快材料采购:积极协调供应商,确保材料及时到位,保障施工进度。
3. 优化施工组织:调整施工方案,合理安排施工人员,提高施工效率。
4. 加强施工现场管理:加强施工现场管理,提高施工人员技能,确保施工质量。
四、请求支持为确保[工程名称]项目按期完工,恳请贵公司给予以下支持:1. 尽快审批设计变更方案,确保施工进度不受影响。
2. 协调供应商,加快材料采购进度。
3. 加强对施工现场的监督管理,确保施工质量。
4. 对施工进度进行跟踪,及时解决施工过程中遇到的问题。
感谢贵公司对我们工作的关心与支持,我们将全力以赴,确保[工程名称]项目按期完工,为贵公司创造良好的社会效益和经济效益。
第1篇主题:关于[项目名称]工程施工进度的催促函尊敬的[施工单位名称]负责人:您好!首先,我代表[建设单位名称]对贵单位在[项目名称]工程中所付出的辛勤努力表示衷心的感谢。
自工程开工以来,贵单位严格按照合同约定和施工方案,积极推进施工进度,各项工作取得了一定的成效。
然而,根据我方近期对工程进度的跟踪了解,发现[项目名称]工程施工进度存在一定的滞后情况,为确保工程按期完成,现就有关事项函告如下:一、工程施工进度情况1. 根据合同约定,[项目名称]工程预计于[预计完工日期]前完工。
截至目前,工程已开工[开工日期],实际施工进度滞后于计划进度。
2. 通过现场巡查和资料审核,发现以下问题:(1)部分分项工程进度缓慢,如[具体分项工程名称];(2)施工现场材料堆放不规范,影响施工进度;(3)施工人员不足,导致部分工序无法按时完成。
二、催促措施1. 请贵单位高度重视[项目名称]工程施工进度,针对上述问题,采取有效措施加快施工进度。
2. 贵单位应合理安排施工人员,确保施工现场人员充足,提高施工效率。
3. 加强施工现场管理,规范材料堆放,确保施工环境整洁有序。
4. 优化施工方案,针对进度滞后的分项工程,制定专项赶工计划,确保工程按期完工。
三、合作共赢[项目名称]工程是我单位重点建设项目,对提高我公司综合竞争力具有重要意义。
希望贵单位能够积极配合,共同确保工程按期完工。
在此过程中,我单位将全力支持贵单位的合理需求,双方共同努力,实现合作共赢。
四、联系方式如有任何疑问或需要协助,请随时与我单位联系人[联系人姓名]联系,电话:[联系电话],邮箱:[联系邮箱]。
特此函告,敬请予以重视并尽快回复。
敬请予以支持与配合!顺祝商祺![建设单位名称][日期]第2篇主题:关于[项目名称]工程施工进度及款项催促函尊敬的[施工方公司名称]负责人:您好!我方[发包方公司名称]与贵公司就[项目名称]工程施工事宜已签订《[项目名称]工程施工合同》(以下简称“合同”),合同编号为[合同编号]。
关于*****工程
进度滞后告知函
*****建设有限公司:
由你公司中标承建的***工程,合同工期为90日历天,合同开工日期为2016年11月23日,竣工日期应为2017年2月23日。
截止2017年*月底完成合同工程量的65%,工期严重滞后。
我单位提出如下要求:
1、要求你公司履行合同义务及投标承诺,立即采取有针对性赶工措施;同时,倒排工期,制定详细的月计划、周计划,将具体的施工进度细化到“天”,在保证质量、安全的前提下,确保项目顺利完工。
2、切实加强组织管理,项目经理及时到场,按合同规定的工作日履行职责,配备相应的技术人员、组织好施工队伍,并抓紧施工。
我单位特函告你公司,希认真整改并加以重视。
否则我单位将按合同约定事项处理,并上报行政主管部门。
**********
2017年*月*日。